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Reside en la asignación adecuada de recursos para ayudar a que el proyecto se complete de forma eficiente.

Una administración de proyectos óptima vigila muchas partes móviles a la vez, asegurándose de que cada pieza de un proyecto avanza como debe.

Es especialmente importante en proyectos complejos con múltiples resultados que a menudo dependen unos de otros.

Implica equilibrar el calendario, el presupuesto y el alcance general de un proyecto, mientras el equipo del proyecto trabaja para cumplir sus objetivos.

Valor de la administración de proyectos.

Valor de la administración de proyectos.

En las organizaciones en las que los proyectos se retrasan con frecuencia, superan el presupuesto o no cumplen sus objetivos, la administración de proyectos puede mejorar la productividad y a menudo conduce a una mayor rentabilidad.

En la administración de proyectos se supervisan las tareas individuales que hacen avanzar un proyecto hacia su finalización. El éxito o el fracaso final del proyecto depende en gran medida de la competencia de la administración de proyectos, aunque sus funciones y responsabilidades específicas varían según el sector y las necesidades de la organización.

La administración de proyectos se considera el alcance del proyecto y se logra avanzar a la organización en su misión y visión. Aunque las organizaciones deben esforzarse por adoptar ideas nuevas e innovadoras, si no se ajustan a la misión de la organización, se debe cambiar el alcance o poner fin al proyecto antes de que se le asignen recursos adicionales. La administración de proyectos ayuda a reducir la expansión del alcance, cuando el alcance del proyecto empieza a alejarse del plan original.

Una de las formas en que la administración de proyectos mantiene los costes bajos es conocer e identificar los recursos necesarios para cualquier proyecto.

La administración de proyectos debe ser capaz de reunir un equipo según sea necesario en función del alcance y el presupuesto del proyecto.

Valor de la administración de proyectos.