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Ensayo

Toma de Desiciones

El proceso de toma de decisiones es aquel en el que se elige una opción concreta entre diferentes alternativas con el fin de solucionar un problema, para esto es necesario conocer de forma a fondo todo lo referente a cada una de esas opciones.

Las primcipales faces son las siguientes :

Toma de decisiones

Identificar y analizar el problema

En esta fase se requiere comprender la condición del momento, visualizar la condición que se desea alcanzar, localizar el problema y saber que se debe tomar una decisión para lograr la solución. El problema puede ser reciente, ya que existe una distancia entre la condición actual y la deseada, o puede preverse que existirá en el futuro.

Identificar los factores de decisión y ponderarlos

Esta fase se refiere a identificar aquellos puntos que son importantes al momento de tomar la decisión, es decir, aquello de lo que depende la decisión final.

Clases de decisiones

Se realizan con frecuencia, por lo que se convierten en una rutina. Por ejemplo, incidentes que se presentan cada cierto tiempo, por lo que ya se tiene un método enfocado a su solución y se conocen las fases para trabajar en esos problemas.

Decisiones programadas

Decisiones no programadas

Son elecciones que se realizan en problemas o eventos que se presentan con menor frecuencia, o aquellas que requieren de un estándar o proceso determinado para su solución. Por ejemplo, la presentación de un nuevo producto, en este tipo de decisiones se requiere seguir un patrón de toma de decisiones para construir una solución única para un problema común.

El entorno ambiente o en la circunstancia en donde se toman las decisiones se clasifica según los conceptos y control que se tiene acerca de las variables que participan o influencian el problema, debido a que la decisión o solución que se elija va a estar restringir por estas variables. en la toma de desiciones se tienen ambiente de certidumbre y incertidumbre dependiendo la solucion que se genere algo opcional.

Proceso de toma de decisiones

Ambiente de certidumbre (certeza)

La problemática se conoce en un 100 %, las diferentes soluciones que se plantean conducen siempre a resultados conocidos y que no cambian. Al elegir la decisión sólo se debe pensar en la alternativa que ofrezca mayores beneficios.

Ambiente de incertidumbre

Aquí no se tiene la información necesaria para tomar la decisión, no se cuenta con el control sobre la situación ni se sabe acerca de sus variantes o la interacción de la variante del problema, se pueden proponer diferentes alternativas para la solución del problema, pero no se le puede estimar una probabilidad a los resultados finales.

Generar y evaluar alternativas de solución

Para la alternativas se requiere de una dosis de creatividad. Existen diferentes técnicas para mejorar la creatividad o desarrollarla, como la lluvia de ideas y la sinéctica. Es importante que quienes toman las decisiones tengan creatividad para la resolución de problemas.

Evaluar las alternativas

se debe realizar un análisis a detalle de cada una de las posibles soluciones que se dieron a conocer para el problema, es decir, observar sus ventajas y desventajas, de manera individual considerando los criterios para tomar la decisión, y una con respecto a la otra, fijando un valor ponderado.

En esta parte se elige la alternativa que según la evaluación ofrece mejores resultados para el problema.

Elección de la mejor alternativa

Maximisar Es enfocarse en elegir la mejor desiscion posible.SatisfacerElegir la primera opcion que sea aceptable de forma minima alcanzando de esta forma una meta final u objetivo planteado.Optimizarse refiere a elegir una alternativa que genere el mayor equilibrio posible entre los objetivos propuestos

Si el resultado final no es el esperado se debe analizar si es porque debe plantearse incrementar el tiempo para alcanzar los resultados o si finalmente la decisión no fue la mejor, en este caso se debe iniciar nuevamente el proceso para encontrar una nueva decisión. El nuevo proceso que inicia, en caso de que la solución no haya sido la adecuada, tendrá más información y se contará con el conocimiento de los errores generados en el primer intento.

Implementación y evaluación de resultados

la toma de desicion sonalternativas con un fin de solucionar un problema tambien se requiere conocer la condicion visulizarla y locaizar el problema y tomar una desicion ya se

En esta parte se elige la alternativa que según la evaluación ofrece mejores resultados para el problema.

Elección de la mejor alternativa

Maximisar Es enfocarse en elegir la mejor desiscion posible.SatisfacerElegir la primera opcion que sea aceptable de forma minima alcanzando de esta forma una meta final u objetivo planteado.Optimizarse refiere a elegir una alternativa que genere el mayor equilibrio posible entre los objetivos propuestos

Si el resultado final no es el esperado se debe analizar si es porque debe plantearse incrementar el tiempo para alcanzar los resultados o si finalmente la decisión no fue la mejor, en este caso se debe iniciar nuevamente el proceso para encontrar una nueva decisión. El nuevo proceso que inicia, en caso de que la solución no haya sido la adecuada, tendrá más información y se contará con el conocimiento de los errores generados en el primer intento.

Implementación y evaluación de resultados

la toma de desicion sonalternativas con un fin de solucionar un problema tambien se requiere conocer la condicion visulizarla y locaizar el problema y tomar una desicion ya se para lograr una solucion al problema y que no vuelva a reincider en futaras ocaciones ya basado a la toma de desicion que se tomo pro primera vez esto nos conyeba a aque se tiene la iformacion recabada debido a la primera toma de desicion que se tomo esto de manera positiva. cuando se toma una desicion que no fue la mejor se tiene el conocimiento de los errores del primer intento que se realizo ya que se debe de iniciar un nuevo proceso para encontrar la desicion adecuada para el problema