Want to make creations as awesome as this one?

Transcript

DINAMICA DE GRUPOS

YAMILETH DUQUE SIERRA

La humanidad, por naturaleza, tiende a congregarse en grupos, los cuales ejercen una poderosa influencia en nuestras vidas, moldeando nuestra personalidad, transmitiendo roles y normas sociales, y facilitando la interacción social. La comprensión de la dinámica grupal es crucial para entender tanto la conducta individual como las relaciones humanas

Introducción

Se forma cuando las personas establecen lazos, compartiendo interacciones, emociones, objetivos y participación.

Los han sido analizado como un espacio donde se comparte la vida, se trabaja, se terapia, se aprende y se interviene para generar cambios sociales y actitudinales.

grupos

modelo de aprendizaje de k. lewis

fases del proceso grupal

formas de conducta aprendidas en el conjunto de los medios actitudinales y comportamentales ya existentes con anterioridad. significa la reconquista de la identidad personal y social

consolidacion y estabilizacion

  • El cambio sucede por medio de: - Una redefinición o nueva definición de la situación
  • Una amplia extensión de la percepción.
  • Una reestructuración de las categorías valorativas

fase de cambio

  • Una escasa confirmación o ratificación por parte del resto de participantes del grupo.
  • Sentimientos de culpabilidad.
  • Experiencias de fracaso.

desbloqueo/deshielo

conforman una estructura grupal elementos tales como los estatus, los roles, el liderazgo, las normas, la estructura de comunicación y el poder

La estructura del grupo es la configuración permanente que adquiere el grupo al construirse y desarrollar sus funciones

estructura del grupo

Roles De integración y mantenimiento del grupo: -estimulador -conciliador -facilita la comunicación -observa y comenta

roles grupales

Roles de tareas y proyectos del grupo:-inicia-impulsa -busca opiniones -opina -elabora -coordina -orienta -evalúa -crítica

funciones grupales

La figura de la persona dinamizadora o animadora en un grupo. (Líder).

• Motivar, sensibilizar, organizar y movilizar.• Establecer los marcos de referencia para clarificar objetivos y programas.• Coordinar actividades e impulsar la participación.• Introducir la autocrítica y autoevaluación, tanto a nivel interno como a nivel a comunitario.• Promover y gestionar la participación. • Encaminar a la toma de decisiones y resolución de problemas

Características más significativas de la persona dinamizadora • Debería ser una persona dinámica y dinamizadora, motivada y motivadora, entusiasmada y comprometida con su trabajo

Las y los miembros no escuchan lo que las otras personas proponen y se ocupan continuamente en objetar o en defenderse. Puntos sin gran importancia o generalizadosSólo algunas y algunos miembros expresan espontáneamente sus opiniones, más difícilmente sus sentimientos, y más difícilmente aún, sus proyectos. Puntos sin gran importancia o generalizados ocupan la mayor parte del tiempo y las decisiones mayores o concretas se evitan, se toman con prisas o se pasan rápidamente a una comisión.

GRUPO ENFERMO

GRUPO SANO

PISTAS PARA DETECTAR AL GRUPO SANO DEL GRUPO ENFERMO

-Todas y todos los miembros dicen voluntariamente lo que piensan, lo que sienten o lo que proyectan.Las y los miembros escuchan y comprenden realmente lo que las otras personas proponen (son capaces de repetir lo que se acaba de decir, por ejemplo).Las opiniones delicadas o importantes son discutidas larga y concretamente, siendo pasadas a las y los responsables

-Comunicación intrapersonal (comunicación conmigo misma o consigo mismo) -Comunicación verbal, comunicación no verbal (no se trasmitea través del lenguaje oral o escrito)

tipos de comunicacion

aspectos funcionales del grupo

Resulta de suma importancia cuidar la calidad de los momentos en los que el equipo se reúne, ya que afectará en buena medida al trabajo que el equipo desempeñapresentación, objetivos, preguntas

La Reunión

Un conflicto tiene causas, desarrolló y consecuencia. Sin embargo las estrategias frente al conflicto pueden ser:•evitarlo•ceder/sumisión•colaborar, coopera

Resolucion de conflictos

  • aspectos a tener en cuenta con el asunto en cuestión (plan de acción)
  • conocer quiénes somos como grupo y clarificar valores
  • investigar las posibles consecuencias

Toma de decisiones

Los equipos son una realidad dinámica, cambiante, pasan por etapas diferentes en su proceso de formación y construcció: •Al comienzo, la formación del equipo •Movimientos hacia la confrontación

Equipo de trabajo

Las dinámicas de grupos describen las Interacciones, las actitudes, los comportamientos de un conjunto de personas que trabajan a la par, y como actúan y reaccionan los grupos ante circunstancias cambiantes

Conclusión