PRESENTACIÓN BARCEL

<Alumnas:

-Vargas Romero Arlette Alejandra-Villegas Lopez Angela Danae

empresa barcel

MISIÓN

Producir y comercializar snacks de alta calidad que satisfagan los gustos y necesidades de nuestros consumidores, ofreciendo una experiencia de sabor única y promoviendo un estilo de vida saludable y activo.

VISIÓN

Ser la marca líder en el mercado de snacks, reconocida por su innovación, calidad y compromiso con la satisfacción del cliente, así como por su contribución al bienestar de la sociedad y el medio ambiente.

VALORES

Calidad, innovación, integridad, responsabilidad social y compromiso con el cliente.

METAS

Expandir nuestra presencia en nuevos mercados internacionales, aumentar la participación de mercado en categorías clave de snacks, y mejorar continuamente la calidad y variedad de nuestros productos.

ASIGNACION DE ROLES

Directores de Departamento: Responsables de la gestión y operación diaria de cada área funcional.

Vicepresidentes: Encargados de supervisar las áreas funcionales principales de la empresa.

CEO: Responsable de la dirección estratégica de la empresa y la toma de decisiones clave.

Liderazgo Transformacional: Inspirar y motivar a los equipos hacia la visión compartida de la empresa.

TIPOS DE LIDERAZGO

Liderazgo Participativo: Fomentar la colaboración y la participación de los empleados en la toma de decisiones

Liderazgo Orientado a Resultados: Enfocarse en alcanzar objetivos específicos y medibles para impulsar el éxito de la empresa

-Fomentar la comunicación abierta y transparente en todos los niveles de la organización.-Promover el trabajo en equipo y la colaboración entre los departamentos. Utilizar técnicas de resolución de problemas y negociación para abordar conflictos de manera constructiva y llegar a soluciones mutuamente beneficiosas.

Estrategias de Resolución Constructiva de Conflictos

Reducción de conflictos internos y aumento de la cohesión del equipo.

Aumento en la participación de mercado en varias categorías de snacks.

Mejora en la satisfacción del cliente y lealtad a la marca.

RESULTADOS OBTENIDOS

En conclusión, la implementación de estrategias de liderazgo participativo y resolución constructiva de conflictos ha contribuido al éxito de la empresa Barcel. Sin embargo, se sugiere seguir fortaleciendo la comunicación y la colaboración interdepartamental, así como brindar oportunidades de desarrollo profesional y capacitación en habilidades de liderazgo y resolución de conflictos para mantener el crecimiento y la competitividad a largo plazo.

conclusiones y propuestas de mejora