Want to make creations as awesome as this one?

More creations to inspire you

EUROPE PHYSICAL MAP

Horizontal infographics

TEN WAYS TO SAVE WATER

Horizontal infographics

GRETA THUNBERG

Horizontal infographics

FIRE FIGHTER

Horizontal infographics

STEVE JOBS

Horizontal infographics

ONE MINUTE ON THE INTERNET

Horizontal infographics

Transcript

Stakeholders

SCRUM

Isaac Saucedo Silva

Sprint

Review

Daily

Retrospective

Increment

SprintEl objetivo de los sprints es definir lo que se puede entregar y cómo se conseguirá ese trabajo. Este se hace en colaboración con todo el equipo. La planificación del sprint es una fase crucial que establece la base para el éxito del sprint.

Product BacklogEs una lista de funciones y elementos, ordenados según las prioridades, que son necesarios para cumplir con los objetivos y las expectativas del proyecto.

Retrospective Es un tipo de reunión, donde los equipos reflexionan sobre qué salió bien y qué podría mejorarse. Estas son esenciales para mejorar continuamente y garantizar que se incorporen los aprendizajes clave para el siguiente.

DailyDurante el desarrollo de un sprint, el equipo mantiene una reunión diaria. Durante el daily, cada miembro del equipo responde las siguientes 3 preguntas: 1.- ¿Qué hiciste ayer? 2.- ¿Qué harás hoy? 3.- ¿Hay impedimentos en tu camino?

IncrementEs la suma de todos los ítems del Product Backlog completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints pasados. Es uno de los 3 artefactos de Scrum y se presenta en cada Sprint Review.

StakeholderEste se refiere a cualquier persona o entidad que tenga un interés o impacto en el proyecto. Estos pueden ser clientes, usuarios finales, patrocinadores, gerentes, propietarios de productos, miembros del equipo, entre otros.

Sprint BacklogEs una lista de elementos de trabajo seleccionados del P.B para ser completados durante un Sprint en el marco de la metodología Scrum. Contiene las tareas específicas que el equipo se compromete a completar durante el Sprint.

ReviewEl review es el momento de evaluar los resultados que obtuvo el equipo luego de un sprint. Esta permite, a su vez, analizar el progreso que está teniendo el desarrollo con miras a cumplir con el objetivo establecido.

ArtefactoEstos representan trabajo o valor. Están diseñados para maximizar la transparencia de la información clave. Por lo tanto, todos los que los inspeccionan tienen la misma base para la adaptación.

EventoDentro de Scrum, un evento se refiere a una actividad o reunión que tiene lugar en un momento específico y tiene un propósito definido.1.- Daily. 2.- Planificación de Sprint. 3.- Scrum Diario. 4.- Revisión de Sprint.5.- Retrospectiva de Sprint.