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comité grenp

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seguimiento del PIP 2024

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Dirección de Estrategia y Transformación

Gerencia de Transformación, Coordinación y Calidad de los Procesos de Supervisión

Diagnóstico integral del MUSBER

mejoras al capítulo de las transfronterizas

Inducción Técnica del musber a los nuevos colaboradores de la SBP

Objetivos estratégicos en el Pilar 1

Proyectos que no fueron desarrollados en el 2023.

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1. Diagnóstico integral del Musber

Se identificaron oportunidades de mejoras en los siguientes capítulos: CAPÍTULO V, CAPÍTULO VICAPÍTULO IX, CAPÍTULO X y en las Inspecciones Especiales de Prevención.

2. Mejoras al capítulo transfronteriza

El capítulo sobre las actividades transfronterizas ha sido elaborado y presentado a todo personal técnico. Este capítulo incluye el proceso de inspecciones de seguimiento y seguimiento especial para las inspecciones transfronterizas, los cuales no estaban contemplados en el MUSBER. Estos procesos se han formulado junto con sus respectivos apéndices y anexos.

CAPACITACIÓN MUSBER AL PERSONAL NUEVO DE LA SBP

El pasado 7 de febrero, se envió correo a los directores para la revisión de los objetivos 2 y 4 del Pilar 1:

  1. Orientación a Procesos Extrasitu con el uso de herramientas de Data Analytics.
  1. Creación de grupos económicos para la SBP con el propósito de formar una Central de Riesgo

Se ofrecerá capacitación teórica sobre la aplicación del MUSBER, abarcando tanto los procedimientos "in situ" como "extra situ", de manera individual como consolidada. Esta capacitación cubrirá todos los aspectos claves del esquema del MUSBER y se complementará con casos prácticos obtenidos durante las revisiones de calidad.

CAPACITACIÓN MUSBER AL PERSONAL NUEVO DE LA SBP

COMITÉ GRENP 2024

A la fecha se han realizado todos los comité GRENP planificados para el 2023. Cumpliendo al 100%.Solo quedan pendientes 2 presentaciones al Superintendente de bancos 3 y 4 que detallamos a continuación:

Seguimiento al PIP 2024

  1. PIP 2024

2. Proceso de la eliminación de CD de la MHR