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Transcript

MR RAINA et Mr TAMSAMANI

Pimeo

Optimiser la chaine de production
Création chaine d'assemblage
Réorganisation atelier

2 Points clés

Différentes contraintes

Ce nouveau produit nécesste une révision de l'organisation de l'atelier

OBJECTIFS :
  • Garantir la production des produits
  • Mettre en place le processus de fabrication de la boite à Histoire
  • Optimiser l'espace de l'atelier
  • Assurer la fluidité des flux de travail

Lancement d'un nouveau produit " La boite à histoire"

Conception de jouets pour enfants en bois

Besoins et Objectifs

Réorganisation de l'atelier - Machines
Réorganisation de l'atelier - Produits et flux - Boite à histoire
Axe d'amélioration - Atelier
Garantir la production des produits ? Mettre en place le processus de fabrication de la boite à Histoire ? Optimiser l'espace de l'atelier ?Assurer la fluidité des flux de travail ?

Synthèse Objectifs/Résultats

La BOITE à HISTOIRE

PARTIE 2

CREATION CHAINE D'ASSEMBLAGE
OBJECTIFS :
  • Concevoir et équilibrer la chaine d'assemblage de la boite à histoire
  • Prendre en compte les ambitions de l'entreprise
  • Optimiser l'espace et les couts éventuels

Eléments à prendre en compte (Production...)

Boite à Histoire

Besoins et Objectifs

Assemblage produit (U) = 254 minutes. Temps de travail (TT) : 39 minutes Temps de cycle moyen (TCM) : 254 minutes Nombre de postes : 7 Temps cyclique moyen (TCM) : 36 minutes par poste

Résultats et Problématiques
1 - Méthode RPW
Méthode SALBP
Plan Implantation actuel
Nouveau plan d'implantation

Achats outils Adaptés Amélioration Processus

POLYVALENCE OPERATEURS

Augmentation du TT

Axes d'amélioration

- Nouveau Processus - Formation des opérateurs - Réparation entretien machines