Want to make creations as awesome as this one?

Transcript

Más información

Lider y un directivo

El papel de un

Martha Céspedes Mena

En este blog se expone un trabajo acerca del liderazgo y la dirección empresarial que son dos conceptos diferentes, el líder se ve como la figura que inspira y compromete a su equipo para el logro de una visión, mientras que el directivo, gestiona, cumple con la misión de la organización y consigue la obediencia del grupo, sin embargo, se deben manejar de la mano, en las ciencias administrativas este tema ha sido adoptado debido a la necesidad que han tenido los gerentes de desarrollarlo, con la finalidad de gestionar las organizaciones actuales. Es importante mencionar el alcance del liderazgo directivo que es describir las diferencias de cada uno de los términos, sin tener en cuenta las diversas teorías sobre el liderazgo. Actualmente y por infortunio, el directivo se concentra solamente en sus negocios, y en ciertos momentos pasa por alto el factor humano y la importancia existe en las buenas relaciones y que además es clave, como llave de poder para realizar la productividad, un líder fácilmente genera seguridad a todos y en todo lo que hacen, ellos escuchan al personal y se ganan el respeto de todos. También se conocerá acerca de los estilos de liderazgo, donde algunos de los más importantes son; liderazgo autoritario son aquellos líderes que tienen un claro dominio y control sobre sus pares, sus decisiones están centralizadas, lo que quiere decir, que una sola persona toma las decisiones críticas. El liderazgo democrático, estos líderes distribuyen las responsabilidades de tomar las decisiones entre todo el equipo. Tercer liderazgo importante es el de laissez-faire que es el líder que delega, en este caso ellos ofrecen muy poca orientación al grupo y otorgan total libertad a los miembros del equipo para tomar decisiones. Hay otros varios liderazgos que se mencionaran en el siguiente apartado. Se desea agregar que servir a los demás tiene como fin mejorar este mundo con aportes más valiosos y productivos.

Introdución:

1

Desarrollo:

Dirección se puede definir como; la toma de decisiones y la gestión de la empresa, mientras que el liderazgo se enfoca en inspirar y motivar a los empleados. Ambos conceptos son importantes para el éxito a largo plazo de una empresa, y es importante encontrar un equilibrio efectivo entre los dos enfoques, algunos directivos pueden llegar a lograr los resultados de la organización, a costa de una presión excesiva tanto psicológica, como física, el líder tendrá éxito o fracaso por sus capacidades específicas de liderazgo, sin embargo, existen diferencias entre ambos conceptos, por ejemplo, la dirección se enfoca en la toma de decisiones, mientras que el liderazgo se enfoca en inspirar y motivar a los empleados. La dirección se asocia con un puesto en la empresa y el liderazgo se puede encontrar en cualquier nivel de la organización, también se puede mencionar que la dirección se enfoca en las tareas y los objetivos de la empresa, mientras que el liderazgo en las personas y en crear un ambiente de trabajo positivo. En otras palabras uno defiende a la organización mientras que el segundo al conjunto de colaboradores que conforman dicha organización.La productividad de un buen líder organizacional, básicamente se refiere a tres tipos de habilidades fundamentales; la primera es habilidades para la solución de problemas complejos; en este caso es necesario conocer todo el conjunto de destrezas que las conforman. Es decir, la resolución de problemas se refiere a la capacidad de una persona de encontrar y gestionar de manera satisfactoria las soluciones para enfrentar todas las situaciones complejas e inesperadas. Segundo son las habilidades para construir la solución de esos problemas, en este punto se pueden mencionar varias situaciones que pueden ayudar a mejorar esos inconvenientes que se pueden presentar, por ejemplo; la comprensión oral, escuchar con atención es de mucha ayuda. El pensamiento analítico, en este caso identificar los motivos lógicos de un problema, analizar las posibles consecuencias ayuda a mejorar las diferentes situaciones, también el pensamiento crítico, este pensamiento se puede unir con la habilidad analítica y como resultado se puede reflejar que los individuos encuentren soluciones innovadoras y novedosas. Otras habilidades muy importantes son; la comunicación y el trabajo en equipo. Y por último tenemos las habilidades de juicio social, se puede mencionar que para ello se requiere a menudo de complejas habilidades sociales, además de las tradicionales, que son de persuasión y negociación, se debe de desarrollar juicio social y de toma de decisiones, ya que les permite a los dirigentes adaptarse a los demás y crear un consenso para lograr la visión. Se puede mencionar que las personas con habilidades de resolución de problemas también son capaces de tomar decisiones con confianza. La brecha que puede existir entre los dos roles cuando cada quien deja de lado el complemento si lo que se desea es llegar a ser un verdadero líder directivo. Sin embargo, no es cierto, que todo gerente eficaz se convierta en líder, como lo manifiesta Certo (2001), debido a que como se hablará más adelante, algunos directivos pueden llegar a lograr los resultados de la organización, a costa de una presión excesiva tanto psicológica, como física.(Mindomo, 2017)

“Existe una brecha que puede existir entre los dos roles cuando cada quien deja de lado el complemento si lo que se desea es llegar a ser un verdadero líder directivo. Sin embargo, no es cierto, que todo gerente eficaz se convierta en líder, como lo manifiesta Certo (2001).” (PLATAFORMA UNED, 2011)

Dirección y Liderazgo:

(Mindomo, 2017)

2

La administración es el conjunto de los organismos destinados a la gestión y el funcionamiento de una parcela determinada de la vida social y que está compuesta de dos fases, la primera que es el componente mecánico, que se divide en tres etapas, que son previsión, planeación y organización. La segunda la fase es la dinámica de la administración que se compone de tres etapas también, integración, dirección y control. El concepto teorías de la administración se puede definir como; propuestas realizadas después de estudiar algunos factores que tienen que ver de manera directa o indirectamente sobre el desempeño de las organizaciones y de los colaboradores que la conforma, a través del tiempo existen con diferentes enfoques y no hay una definitiva. Algunas teorías de la administración se podrían mencionar; 1- Administración científica; 2- Teoría clásica de la administración; define la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, la tarea administrativa no debe ser una carga para las autoridades, sino una responsabilidad compartida con los subordinados. 3- Burocracia; el fin de esta teoría es garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de objetivos. 4- Teoría de las relaciones humanas; “Esta teoría nace con la intención de desarrollar una filosofía empresarial nueva en la que se muestra una civilización Industrial en la que la tecnología y los métodos de trabajo constituyen lo más importante para un gerente o administrador, queriendo brindarle importancia nuevamente al factor humano”. (Palestino, 2018) 5- Teoría del comportamiento organizacional; se considera que las administraciones deben adaptarse a las necesidades de los individuos, ya que el elemento humano es el factor determinante en los objetivos de la empresa. 6- Teoría de la calidad total; se considera que ella implica compromiso con todas las áreas y personas de la organización, es decir, con el entorno que la rodea. 7- Teoría Z; es participativa y se basa en las relaciones humanas, intenta entender al trabajador como un ser integral. 8- Teoría de sistemas; su meta es tratar de evitar la afectación de la apariencia científica que ha estancado a las ciencias. 9- Teoría de la contingencia; hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones, ya que todo depende del enfoque contingente, es cuando existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para lograr los objetivos de organización de manera eficaz. 10- Teoría del desarrollo organizacional; es un proceso planeado de cambio organizacional, que se orienta a la cultura, a las estructuras y los procesos de la organización, y su objetivo es adquirir la capacidad de autorrenovarse y de sobrevivir a los cambios acelerados de la sociedad actual. (Garces, 2021)

Teorías de Administración:

(Garces, 2021)

3

La administración es la acción de organizar y guiar la labor individual o conjunta a las metas establecidas, se establece la presión con la que vive un líder al tener que ser un ejemplo a seguir, mantener los valores y al grupo unidos, ser dueño de bastante paciencia, poder manejar situaciones de estrés, entre otras cosas, de las situaciones complicadas de la cotidianidad de un líder es el tener un balance entre su vida laboral y privada, esto porque no se acostumbra a ver a una persona ejemplar a nivel organizacional pero un desastre sin metas en su ámbito personal o viceversa. En la búsqueda de un líder los trabajadores optan por su jefe, el cual es asignado como el encargado de mantener el orden, sin embargo, de unos años para acá, los lideres dejan de lado las aptitudes humanas y se concentran en manufacturar, no tiene consideración y esto afecta el cómo lo ven los empleados. Otros indicios afirman que por más compromiso laboral que uno demuestre las acciones personales afirman que afecta directamente el rendimiento en la organización, sin permitir un sano avance. La administración está impulsada por el cambio constante, se presenta que el cambio es clave ya que si se queda con ideales pasados fácilmente ira en decadencia o presentara debilidad ante la competencia con los cambios infraestructurales cambian muchas cosas que hacen que ciertos labores tripliquen su dificultad, demostrando sus habilidades en el manejo de situaciones cambiantes ante sus representantes, esto ante dejar los cambios de lejos, pero también un líder óptimo laboralmente sabe que las alteraciones en la industria pueden convertirse en un fuerte dentro de las organizaciones, ya que con una estrategia administrativa correcta se puede dar un adelanto para sobresalir dentro de la competencia, Según de los estilos de lideres que uno en específico use, no significara que los colaboradores no realicen el trabajo adecuadamente, si no que no se desenvolverán de la misma manera, la diferencia se remarca cuando un líder deja que los empleados tomen pequeñas decisiones que los involucren, dándoles un sentido de responsabilidad, mientras que en otros casos cuando los jefes asumen todo el trabajo para si mismos se sobrecargan y atienen a dañar su mentalidad y da el sentimiento de preferir quedar abrumado por la sobrecarga a confiarle alguna tarea a cualquier subordinado, algunos estilos son, estilo autoritario, que se refiere a los lideres que tienen el control, el estilo democrático, se trata de los que toman las decisiones entre todos los involucrados, el estilo Laissez-faire, es el liderazgo que delega, estilo democrático, en este caso se incentiva a todos los miembros de un equipo a participar compartir ideas. Esta el estilo transformacional, donde se lidera con confianza y el respeto del equipo y empoderando a los demás, entre otros. La teoría más popular de Bernard M. Bass es la del liderazgo transformacional, también llamado “modelo de las cuatro íes”, en la que explicó que “lo líderes y los seguidores se apoyan unos a otros para avanzar hasta alcanzar un nivel superior de moral y motivación”. (Asana, Inc., 2021) Hay muchas carreras que involucran el servicio al cliente, pero son pocos los que le dan esa exclusividad en un empleo, por lo que la demanda laboral en administración normalmente requiere de otras habilidades, sin embargo esto no es tan común, así que muchas empresas optan por dar capacitaciones de servicio al cliente a ciertos empleados con el fin de crear una multifuncionalidad accesible, además de que con una capacitación personalizada se aseguran que las personas sepan tratar adecuadamente a los usuarios, algunas de las críticas más redundadas son; clientes insatisfechos, leve capacitación, mal trato y faltas de respeto. En conclusión, las circunstancias son el pilar de como se maneja una organización, lo importante es demostrar control de la situación sin considerar que no haya equivocaciones.

La evolución de los estilos de liderazgo en las organizaciones:

Video de referencia

(Cámara Valladolid, 2020)

Conclusión:

Para concluir los temas mencionados se adjunta que es muy importante la capacidad de resolución de problemas en el lugar de trabajo y que crear un equipo de colaboradores que puedan pensar de forma independiente y resolver sus diversas dificultades, sin necesidad de supervisión constante, también el utilizar una evaluación de la capacidad de resolución de problemas es una forma sencilla de medir la capacidad analítica general de tus candidatos para beneficiarse como organización de este conjunto de habilidades esenciales. Además, el liderazgo dentro de las organizaciones se ha convertido últimamente en un valor agregado para los directivos, en algunos casos resulta ser muy escasa por la dinámica conjunta que tienen las organizaciones, las cuales están establecidas en tiempos limites, de manera que un gerente que proporcione los resultados esperados por la organización, también se considera de poco interés el generar en los altos directivos en fijarse si este es un líder o no, la manera en cómo se conduce al equipo de trabajo para el logro de los objetivos organizacionales, por lo tanto, se sugiere que más que enfocarnos en qué hacen los líderes, nos debemos enfocar en cómo lo hacen, en cómo se convierten para inspirar a su grupo, a pesar de los lineamientos impuestos por la organización. Finalmente se considera el conocimiento de los principales estilos de liderazgo más extendidos en la actualidad, hay que tener en cuenta que para conquistar cada meta la formación es un factor clave que marca la diferencia y que todo líder efectivo debe dominar para gestionar personas y empresas que solo buscan el éxito.

Asana, Inc. (26 de mayo de 2021). Obtenido de https://asana.com/es/resources/leadership-stylesCámara Valladolid. (2020). Obtenido de https://mba-valladolid.com/empresas/estilos-de-liderazgo/ Garces, L. (15 de Enero de 2021). Timetoast timelines. Obtenido de https://www.timetoast.com/timelines/linea-de-tiempo-teorias-administrativas-c16f4568-299e-4075-a362-789bbecf93c7 Mindomo. (2017). Dirección y Liderazgo. Obtenido de https://www.mindomo.com/es/mindmap/direccion-y-liderazgo-804d3369e79d473b8c506c360f0e48a1 Palestino, P. G. (24 de Abril de 2018). gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/teorias-de-la-administracion/ PLATAFORMA UNED. (2011). LIDERAZGO Y DIRECCIÓN. Obtenido de file:///C:/Users/Martha/Downloads/Liderazgo%20y%20direccio%CC%81n,%20dos%20conceptos%20distintos.pdf Zamudio, M. (20 de Febrero de 2023). Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=qyMBjJV6FpE

Bibliografía: