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Marilyn Anne Ray

Ericka Xiomara Pineda Pérez 9900-19-10179Marlon Obdulio Chonay Rusincoy 9900-19-4240Madeleine Alexandra Polanco 9900-19-11660María Mercedes Castillo Gómez 9900-20-22587Cindy Fabiola Ramos Corado 9900-19-7321

MARILYN ANNE RAY

Resumen

MARILYN ANNE RAY 1938 Aborda la naturaleza de la enfermería como cuidado. Toma de conciencia, ver la verdad, cuidado y comunicación Contexto ético y espiritual. Factores educativos ,físicos, socioculturales, legales, tecnológicos, económicos y políticos TEORIA DE LA ATENCION BUROCRATICA

Marilyn Anne Ray

Nació en 1938 en Hamilton (Ontario, Canadá) y creció en una familia de seis hijos. Su motivación surge al ver que una enfermera le salva la vida a su padre.

En 1958 se diplomo en la St. Joseph Hospital School of Nursing de Hamilton y se trasladó a los Ángeles (California). Trabajo en diversas unidades en Los Ángeles Medical Center de la Universidad de California, como las de obstetricia y ginecología, el servicio de urgencias y las unidades coronarias y de cuidados intensivos con adultos y niños.Trabajaba con personas de diversas culturas, particularmente afroamericanos y latinos,

En 1965 Ray regreso a clase para obtener su licenciatura en enfermería y un máster en enfermería materno infantil en la School of Nursing de la Universidad de Colorado

Modelo de Teoría de la Atención Burocrática Marilyn Anne Ray

Esta teoría formal se centra en la enfermería en organizaciones complejas, como hospitales. Lo que distingue a las organizaciones como culturas es que se basan en la antropología o el estudio de cómo se comportan las personas en comunidades y el significado de la vida laboral. En la teoría de la atención burocrática, Ray compara las estructuras políticas, legales, económicas, educativas, fisiológicas, socioculturales y tecnológicas de los cuidados sanitarios con el orden explícito, y el cuidado espiritual – ético con el orden implícito

La reflexión de Marilyn Anne Ray sobre la Teoría de la Atención Burocrática básicamente es hacer que las cosas funcionen en un sistema sanitario organizativo en el cual se requiere conocer y entender la burocracia (que es rígida) y la complejidad del cambio, donde la estructura de la burocracia (explicar sistemas políticos, económicos, legales y tecnológicos en las organizaciones) funciona junto con el complejo proceso relacional de redes para crear patrones de conducta humana y de cuidado, sin embargo el cuidado para esta teoría es un proceso relacional transcultural complejo asentado en un contexto ético y espiritual.

METAPARADIGMAS DESARROLLADOS EN LA TEORIA DE MARILYN ANNE RAY

La enfermería es un cuidado holístico, relacional, espiritual y ético que busca el bien propio y ajeno en comunidades complejas, organizaciones y culturas burocráticas. Un conocimiento más profundo de la naturaleza del cuidado espiritual es el amor. El cuidado transcultural incluye creencias y valores de compasión o amor y de justicia o equidad, que encuentran su significado en el ámbito social en el que se forman y se transforman las relaciones.

Persona: Una persona es un ser espiritual y cultural. Las personas son creadas por Dios, el Misterio del Ser, y participan de manera correlativa en organizaciones humanas y en relaciones transculturales para encontrar el significado y el valor.

persona
cuidado o enfermeria
entorno

El entorno es un fenómeno espiritual, ético, ecológico y cultural complejo. Esta conceptualización del entorno abarca el conocimiento y la conciencia sobre la belleza de las formas de vida y sistemas simbólicos (representativos) o patrones de significado.

La salud no es simplemente la consecuencia de un estado físico del ser. Las personas construyen su realidad de salud en relación con la biología, patrones mentales, características de su imagen del cuerpo, la mente y el alma, la etnicidad y las estructuras familiares, las estructuras de la sociedad y de la comunidad , y las experiencias de cuidado que dan significado a las maneras complejas de vida.

salud

caso clinico

Valoración:Factores físicos: Ana presenta signos de deshidratación, hiperglucemia e hipertensión arterial. Factores psicológicos: Ana se siente ansiosa y preocupada por su salud.Factores sociales: Ana vive sola y no tiene hijos. Su única red de apoyo es su vecina.Factores culturales: Ana tiene creencias religiosas que influyen en su alimentación y estilo de vida. Factores económicos: Ana tiene una pensión mínima que apenas le alcanza para cubrir sus necesidades básicas.

Paciente: Ana, 65 años, viuda, jubilada, con diagnóstico de diabetes mellitus tipo 2 e hipertensión arterial. Ingresa al hospital por descompensación de ambas enfermedades.

Intervenciones: Enseñar a Ana a medirse la glucemia y la presión arterial. Ayudar a Ana a desarrollar un plan de alimentación saludable. Fomentar la participación de Ana en grupos de apoyo para personas con diabetes e hipertensión. Evaluación: Al cabo de dos semanas de hospitalización, la glucemia y la presión arterial de Ana están controladas. Ana se siente más segura y confiada en su capacidad para manejar sus enfermedades. Ana ha establecido una red de apoyo con su vecina y los miembros del grupo de apoyo.

Plan de cuidados: Objetivo 1: Controlar la glucemia y la presión arterial. Intervenciones: Administrar insulina y antihipertensivos según prescripción médica. Educar a Ana sobre la importancia de la dieta y el ejercicio físico para controlar sus enfermedades. Brindar apoyo emocional a Ana. Objetivo 2: Favorecer la autosuficiencia de Ana en el manejo de sus enfermedades.

ReflexiónLa aplicación de la Teoría de la Atención Burocrática en este caso clínico permitió a las enfermeras.Comprender las complejidades del sistema de salud y cómo estas pueden afectar el cuidado de Ana.Identificar las necesidades de Ana y desarrollar un plan de cuidados individualizado. Brindar un cuidado de calidad que es sensible a las características culturales y socioeconómicas de Ana. Este caso clínico demuestra que la Teoría de la Atención Burocrática es una herramienta útil para las enfermeras que trabajan en entornos complejos.

LimitacionesLa falta de recursos humanos y materiales en el hospital dificultó la implementación completa del plan de cuidados. La resistencia de Ana a cambiar algunos de sus hábitos dificultó el control de sus enfermedades.Recomendaciones: Implementar programas de educación continua para las enfermeras sobre la Teoría de la Atención Burocrática. Abogar por la mejora de las condiciones de trabajo en el hospital para facilitar la atención de calidad. Brindar apoyo a las enfermeras para que puedan trabajar de manera efectiva con pacientes de diferentes culturas y contextos socioeconómicos.

LimitacionesLa falta de recursos humanos y materiales en el hospital dificultó la implementación completa del plan de cuidados. La resistencia de Ana a cambiar algunos de sus hábitos dificultó el control de sus enfermedades.Recomendaciones: Implementar programas de educación continua para las enfermeras sobre la Teoría de la Atención Burocrática. Abogar por la mejora de las condiciones de trabajo en el hospital para facilitar la atención de calidad. Brindar apoyo a las enfermeras para que puedan trabajar de manera efectiva con pacientes de diferentes culturas y contextos socioeconómicos.

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