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Investigación de operaciones

Fernando Cruz ChavarríaAL 089382Ing. Industrial y de Sistemas

Empezar

Índice

- En qué consiste la logística y quienes intervienen.

- Definición de inventario y administración de este.

- 3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario.

- Clasificación ABC.

En qué consiste la logística y quienes intervienen

La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.En la logística intervienen los siguientes procesos o responsables:Cliente.- Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.Distribución.- Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.Fabricación.- Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.Compras.- Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes.Proveedores.- Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.

Definición de inventario y administración de este.

Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.Aspectos de la administración de inventarios • El número de unidades que se producen • El momento en que debe hacerse el inventario • Los productos a los que se debe prestar atención especial • Protección a cambios en costos de artículos

3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario

VENTAJAS:

  • Se satisface la demanda del cliente con rapidez.
  • Minimizar la inversión del inventario.
  • Mejorar la eficiencia de la compra y la producción.
DESVENTAJAS:
  • Implica un costo alto (almacenamiento, rendimiento y manejo).
  • Se puede presentar obsolescencia con el tiempo.
  • Se deben de establecer correctamente máximos y mínimos.

Clasificación ABC.

El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.Este sistema le da prioridad a la adquisición y colocación de productos por su aporte económico y no por su cantidad o su volumen. Está basado en el principio de Pareto o regla del 80/20, de forma que en un almacén el 20 % de los productos son los que generan el 80 % de los movimientos del almacén, es decir, de los ingresos de la empresa.

- Genially

  • CLASE A.- Son los más importantes para la empresa, representan el 20% del inventario, son los de mayor rotación y aportan un 80% de los ingresos a la empresa.
  • CLASE B.- Productos con rotación e importancia moderada, son el 30% del total de productos en el almacén y no generar más del 20% de los ingresos.
  • CLASE C.- Son los que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar ni el 5% del total. Su rotación es muy baja por tener menos demanda.

El método ABC clasifica a los productos en estas tres clases:

Se recomienda que al usar este método o clasificación se cuente con un almacén o bodega con sistemas de almacenaje diferentes que se adapten a las necesidades de las tres clases mencionadas, pues se deberá priorizar la clase A, facilitando la carga y descarga de los productos.

- Genially

  • Contar con la demanda anual de cada producto
  • Clasificar cada producto de mayor a menor según sea su demanda
  • Contar con el total general de las unidades de la demanda de los productos
  • Contar con el porcentaje de cada artículo sobre el total
  • Clasificar la demanda por grupos

El método ABC maneja su operación de la siguiente forma.

GRACIAS!!