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Oracle ceo

Safra Catz

UVEG MARZO 2024

Elaboró Andrea Chávez Chávez

Nació el 1 de Diciembre de 1961, es Israelí-americana.Trabaja en ORACLE desde 1999 y fue nombrada CEO en septiembre de 2014En 2009 fue rankeada por Forbes como la decimosexta mujer mujer más poderosa del mundo.En 2017 fue la CEO mujer mejor pagada en Estados Unidos ($40.9 millones USD anuales)

Biografía

Liderazgo Transformacional

  • Inspiración hacia una visión compartida: Motiva a empleados hacia metas comunes.
  • Fomento del empoderamiento: Fomenta la autonomía y la motivación intrínseca.
  • Desarrollo de relaciones significativas:Cultiva relaciones significativas y ejemplifica comportamientos ejemplares.
  • Estímulo del aprendizaje continuo:

Contexto

  • Oracle Corporation, una de las principales empresas de tecnología a nivel mundial.
  • El equipo de Catz en Oracle está compuesto por miles de empleados distribuidos en todo el mundo, incluyendo ingenieros, desarrolladores, ejecutivos de ventas, y personal de apoyo en diversas áreas.
  • Trabaja estrechamente con otros líderes ejecutivos en Oracle, como Larry Ellison, el fundador y presidente ejecutivo de la empresa, así como con otros miembros de la junta directiva y ejecutivos de alto nivel.

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Resultados

Bajo el liderazgo de Catz, Oracle ha mantenido su posición como una de las empresas líderes en software empresarial y tecnología de la información. Su

Continuidad en la innovación y crecimiento

Catz lideró la estrategia de Oracle para convertirse en un líder en el mercado de la nube. Implementó iniciativas clave, como el desarrollo y la adquisición de tecnologías de nube.

Expansión en el mercado de la nube

Enfoque en desarrollo

Toma de decisiones

Comunicación efectiva

Visión estratégica

Expansión hacia nuevas áreas de negocio

Inspiró a los empleados y los mantuvo alineados con los objetivos organizacionales,

Atributos que la hacen buen líder

demostró habilidades para tomar decisiones difíciles, como la reestructuración de equipos y recursos, y la adquisición o desinversión de activos.

omentó un ambiente de trabajo donde los empleados se sintieron valorados, apoyados y capacitados para asumir roles de liderazgo

"Me gusta decir que es una actitud que no solo consiste en pensar fuera de la caja, sino ni siquiera ver la caja."- Safra Catz.

"I like to say it’s an attitude of not just thinking outside the box, but not even seeing the box"

Desarrollar capacidad para liderar con visión estratégica y motivar hacia objetivos comunes. Fortalecer habilidades de comunicación y trabajo en equipo. Cultivar un ambiente de confianza y colaboración en el equipo. Buscar oportunidades de desarrollo profesional, como cursos de liderazgo y coaching. Practicar escucha activa y retroalimentación constructiva en el trabajo diario. Buscar mentoría de líderes experimentados. Liderar proyectos y equipos dentro de la organización.

Habilidades que me gustaría desarrollar