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LICITACION DE PROYECTO

AMPLIACION IQF

MISION

En DP, construimos más que estructuras físicas; construimos relaciones duraderas basadas en la confianza y la transparencia. Estamos comprometidos con la excelencia en cada detalle, desde la planificación hasta la ejecución, con el objetivo de dejar una huella positiva en cada proyecto que emprendemos. Nuestra misión es ser líderes en la industria de la construcción, reconocidos por nuestra integridad, innovación y compromiso con la sostenibilidad. En DP, estamos construyendo el futuro, un proyecto a la vez."

VISION

En DP, nos visualizamos como agentes del cambio en la industria, adoptando tecnologías de última generación y metodologías de construcción avanzadas. Buscamos continuamente mejorar nuestros procesos para garantizar la eficiencia, la calidad y la seguridad en cada proyecto que emprendemos. Aspiramos a ser reconocidos no solo por la magnitud y complejidad de los proyectos que llevamos a cabo, sino también por nuestra capacidad para superar desafíos de manera creativa y eficaz. Nos visualizamos como socios de confianza para nuestros clientes, ofreciendo soluciones personalizadas que satisfacen sus necesidades y superan sus expectativas.

El proyecto fue basado gracias a la solicitud del cliente para satisfacer la necesitad de una ampliacion de una nave industrial por falta de espacio para el almacenaje de producto congelado comestible, por lo mismo la empresa que maneja dichos productos alimenticios busco el servicio de la constructora "EARTHMOVING" misma que a su vez contrato a "DP Desarrollos Plus" para la cotizacion y estimacion del proyecto de la ampliacion de la nave industrial.

CONTEXTO

Las estimaciones estan sujetas a cambios en el incremento del valor actual del material y rentabilidad del proyecto en consideracion

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: 4,390,693.02

COSTOS Y ESTIMACIONES

PAGO INICIAL

30%

PAGO INICIAL PARA ARRANQUE DE FASE Y LIQUIDEZ AL TERMINO DE LA MISMA

DP cuenta con un respaldo por parte de una afianzadora (Chubb Fianzas Monterrey) en caso de que el cliente abandone las clausulas compromiso con el proyecto especificadas en el contrato

DC-3

CERTIFICACIONES

La empresa cuenta con todo su personal calificado con la DC-3 vigente para las diferentes areas de construccion y operacion

CW- AWS

soldadura

ESPECIAL

paileria

ASME B30.5 (DC-3)

montacargas

DC-03

Inspeccion

ASME B30.3 (DC-3)

Operadores

DC-03

pintura y acabados

-Bobcat-Retroexcavadora-Platafotma electrica Jenny-Montacargas industrial- Grua Titan 24Ton-Lowboy de cama baja

PESADA Y OPERACIONAL

LISTADO DE MAQUINARIA

DP cuenta con su maquinaria propia por lo que no se ve en la necesidad de rentar a sub empresas dedicadas a lo mismo

NORMATIVA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

PRINCIPALES

se trabaja con las normas vigentes en cada caso

NOM

STPS

002-2010, 004-1999, 006-2000, 009-2011, 017-2018, 018-2000, 019-2011, 020-2002, 021-1993, 026-2008, 027-2008, 029-2005, 030-2009

EPP

EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

BASICO Y ESPECIFICO SEGUN CORRESPONDA LA ACTIVIDAD A REALIZAR POR EL TRABAJADOR

DP cuenta con su propio almacen basto de maquinaria, herramienta, equipo y tecnologia para sustentar los proyectos que lleva a cabo

SUMINISTROS

METODOLOGIA

METODOLOGIA

FINANZAS

PRINCIPALES

PRESUPUESTO INICIAL

Se plantea un costo estimado al cliente en base a las necesidades que el mismo presenta, considerando los aumentos en costos segun la duracion del proyecto

CONTRATO

Se especifican todas las clausulas, compromisos, acuerdos y respaldos fiscales dentro del contrato inicial y se marcan los pagos en las renovaciones de contrato por fase y sub contratos de calidad

CONTROL DE CAMBIOS

La empresa propone soluciones en caso de presentarse siniestros, atrasos, aumentos o legalidades de otra indole

AUDITORIA

Monitoreo continuo del avance y calidad del proyecto mediante reportes y la integracion del Dossier

Tiempo

Costo

Alcance

RESTRICCIONES DE GESTION DEL PROYECTO

Tu objetivo es equilibrar estos tres elementos en cada proyecto, pero hacerlo puede ser un desafío porque todos repercuten entre sí.

50%

Alcance

hace referencia a la magnitud de un proyecto en términos de calidad, detalles y entregables.

25%

Costo

Las restricciones de costos incluyen el presupuesto completo y cualquier aspecto de valor financiero requerido para el proyecto.

25%

Tiempo

es esencial para garantizar el éxito del proyecto y existen varias restricciones que deberás enfrentar durante cada etapa.

ALCANCE

Debes tener en cuenta la corrupción del alcance durante cada etapa del proyecto y trabajar arduamente para evitarla, por ejemplo, al crear planes detallados y lograr la aprobación de las partes interesadas antes de que comience la etapa de producción.

COSTO

Los elementos que pueden constituir una restricción de costos incluyen: - Costos del proyecto - Salarios de los miembros del equipo - Costos del equipamiento - Costo de las instalaciones - Costos de reparaciones - Costos de materiales En esta sección, incluye todo aquello que deba hacer uso de los recursos financieros de la empresa.

TIEMPO

Estos son algunos elementos relacionados con el tiempo que pueden generar restricciones: - Cronograma general del proyecto - Horas de trabajo dedicadas al proyecto - Metas y calendarios internos- Tiempo asignado a la planificación y la estrategia - Cantidad de etapas del proyecto El alcance, el costo y el tiempo se conocen como el triángulo de hierro porque estas tres restricciones pueden ser difíciles de abordar mientras se mantiene la calidad del proyecto.

CONSUMIBLES

GASTOS INDITECTOS DE FABRICACION
  • GASOLINA Y DIESEL
  • ELECTRICIDAD
  • GASES (CORTES Y SOLDADURAS)
  • DISCOS, BROCAS Y SOLDADURA
  • AGUA POTABLE
  • OFICINA

CALIDAD

DP cuenta con una asociacion para la inspeccion y seguimiento de la calidad de los proyectos con la miniempresa SICISA, misma que queda estipulada en el contrato como la responsable de llevar el control de calidad del avance del proyecto asi como supervision de la integracion del DOSSIER

LA CALIDAD ES LA SATISFACCION TOTAL DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE

Luis Donaldo, 2024

FORMATOS DE APROVACION

  1. Plan de calidad
  2. Solicitudes de pruebas
  3. Informes tecnicos
  4. Trazabilidad de Materiales y Planos
  5. Bitacora de obra
  6. Control de procesos
  7. Revisiones

ENTREGABLES

CARPETA

DE LICITAcion

1.

introduccion y contexto

2.

Formatos calidad

3.

Planos

4.

Analisis del entorno

5.

Cronograma de actividades

6.

Hoja de estimaciones

7.

Metodologia

8.

Vocetos de Contratos

9.

Marco referencial de la empresa

10.

CV empresarial

11.

Propuestas de diseño

12.

Organigrama

13.

Certificados

14.

Materiales

15.

Cierre

Formato de informe calidad

Formato de seguimiento de avance

Formato de informe calidad

Planeacion de trabajo

ANALISIS DEL ENTORNO

CONTRATO

ORGANIGRAMA

CERTIFICADOS

INICIO DEL PROYECTO

ACTA DE COSTITUCION DEL PROYECTO:

GRACIAS!

GERSAIN ARAFAT ALANIS PORTILLOLUIS DONALDO MAXIMO REYESBRANDON ANTONIO RAMIREZ AGUILAR
Inserta un vídeo genial para tu presentación

Y usa este espacio para describirlo. El contenido multimedia es esencial en una presentación, para dejar a todo el mundo con la boca abierta. Además, así sintetizarás el contenido y entretendrás a toda la clase.

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Evalúa

Aquí puedes poner un título destacado

Lo que lees:La interactividad y la animación pueden hacer que el contenido más aburrido se convierta en algo divertido. En Genially, además creamos nuestros diseños para que faciliten la comprensión y el aprendizaje, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.

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Estructura

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A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras y conceptos que ayuden a la asimilación del contenido.

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Utilizar gráficos e infografías ayuda a fijar mejor los conocimientos. Un plus: intenta incluir siempre la fuente. Además, ¿sabías que tu alumnado también recuerda el 10% de lo que escucha, el 20% de lo que lee?¡Haz que tus contenidos sean interactivos!

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