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UNIVERSIDADDEL VALLE

Presentado a:Jefferson Steve Moreno Silva

INTEGRANTESYeraldith Valencia BolañosNicole Dayanna Osorio FigueroaJessica Viviana Henao Astudillo Estefania Muriel Forero

  • Fue creada por la Ordenanza #12 de 1945 de la Asamblea Departamental del Valle del Cauca.

La Universidad gira su actividad en torno a 3 ejes:1. Actividad Formación integral a nivel superior. 2. Generación y gestión del conocimiento (Inv).3. Vinculacion con la sociedad (Ext y Proyeccion social).4. Desarrollo de bienestar Universitario.

¿A QUE SE DEDICA?

Actividades extracurriculares complementarias y de actualización: Cursos de actualización, Diplomados, seminarios,talleres, Cursos de Nivelación o Nivelatorios,Programas de Formación Docente, Programas de Entrenamiento. En Facultades

POSGRADOS

SERVICIOS QUE OFRECEN

PREGRADOS

86 Programas Académicos a nivel de pregrado (Cali): Tecnologias (13),Carreras universitarias (73) Sedes reginales : 185 Programas de Pregados Tecnologias ( 62), Universitarias (63). .

EDUCACIÓN CONTINUA

141 Programas de posgrados (Cali) Especializaciones (36), Maestrías y Esp. Clinicas (82) y 23 doctorados.Sedes Regionales: 21 Posgrados Especializaciones (7) y Maestrías (14).

Profesionales que requieren especializarse en área interdiciplinarias a fines a sus expectativas profesionales y /o requerimientos laborales

Comunidad de egresados, empresas de la Región mediante poyectos de extensión, asesorias y consultorias

FORMACIÓN POSGRADUAL

FORMACIÓN PREGRADUAL

PUBLICO OBJETIVO

PROYECCIÓN SOCIAL

Egresados de secundaría

La Universidad del Valle tiene su sede principal en la ciudad de Cali, que a su vez se divide en dos sub sedes, una de ellas ubicada en el barrio Melendez y otra en San Fernando. Adicional, cuenta con 9 sedes regionales y 4 nodos que son Candelaria, Florida, Sevilla y Jamundí.

UBICACIÓN

EMPRESARIAL

FILOSOFÍA

La Universidad del Valle tiene como misión formar en el nivel superior, mediante la generación, transformación, aplicación y difusión del conocimiento en los ámbitos de las ciencias, la técnica, la tecnología, las artes, las humanidades y la cultura en general. Atendiendo a su carácter de universidad estatal, autónoma y con vocación de servicio social, asume compromisos indelegables con el desarrollo de la región, la conservación y el respeto del medio ambiente y la construcción de una sociedad más justa y democrática.

MISIÓN

Ser reconocida como una Universidad incluyente con altos estándares de calidad y excelencia, referente para el desarrollo regional y una de las mejores universidades de América Latina.

VISIÓN

  • Respeto
  • Equidad
  • Confianza
  • Solidaridad
  • Honestidad
  • Compromiso
  • Profesionalismo
  • Responsabilidad
  • Sentido de pertenencia

VALORES

POLÍTICA DE CALIDAD

La Universidad del Valle actualmente implementa como política de Calidad, el Modelo Institucional de la Gestión Integrada de la Calidad de la Universidad del Valle (MIGICUV).

FODA

MATRIZ

Infraestructura y recursos

Excelencia académica

  • La universidad cuenta con infraestructura adecuada y recursos
para el desarrollo de sus actividades académicas, de investigación y de extensión.
  • Cuenta con programas académicos de alta calidad y un cuerpo docente calificado que contribuyen a la formación integral de los estudiantes.

FORTALEZAS

BAJO RENDIMIENTO

PARO ESTUDIANTIL

  • Poca flexibilidad en situaciones de
bajo rendimiento para estudiantes de Posgrados.
  • Los paros estudiantiles constantes afectan las actividades académicas generando retrasos en los procesos de aprendizaje.

DEBILIDADES

avances tecnológicos

  • Podría aprovechar los avances de educación en línea para ofrecer cursos y programas a una audiencia más amplia, incluido aquellos que no pueden acceder fácilmente a la educación presencial

población

  • El crecimiento de la población genera la necesidad de profesionales calificados pueden representar una oportunidad para que la Universidad incremente su matrícula y amplíe su oferta académica.

OPORTUNIDADES

Politicas gubernamentales

SEGURIDAD

  • Cambios en las políticas gubernamentales relacionadas con la educación superior podrían tener un impacto en el financiamiento y la operación de la universidad
  • Los estudiantes se enfrentan a menudo a conflictos y disturbios por parte de los estudiantes y terceros, debido a la falta de respaldo la universidad no logra controlar estas situaciones.

AMENAZAS

VENTAJA COMPETITIVA

1. Reconocimiento en formación e investigación. 2. Relevancia nacional e internacional en investigación y producción de nuevo conocimiento.3.Alta calidad de los procesos académicos.4.Trayectoria y renombre de los programas académicos, tanto de pregrado como de posgrado.Vinculo con las empresas y la comunidad en general5.Amplia trayectoria académica e investigativa del personal docente.

- Enfoque: Investigación, Salud, Ingenierías y Ciencias exactas, Cultura y Artes.

- Diferenciación: Su excelencia académica, destacada investigación, compromiso social, internacionalización, y promoción de la diversidad e inclusión.

Estrategias competitivas genéricas

- Liderazgo en costos: Puede ofrecer programas académicos a un costo más bajo que otras instituciones.

SOCIAL
Fortalecimiento de la clase media (estratos 1,2) Habito, tendencia a la educación remota
ECONÓMICO
Inflación (tendencia a la baja). Tasa de desempleo mas baja.
POLÍTICO
Gratuidad educativa (Politica de estado) Incremento de presupuesto en el sector educativo (12 Billones, mas que el año 2023).

MATRIZ PESTEL

LEGAL
ECOLOGICO
Norma de aseguramiento de calidad (Decreto 1330 del 2019). Garantizar que la propuesta formativa de los programas respondan a criterios especificos que demanda el sector productivo y en la sociedad en general (oportunidad mejora continua en actualización de programas para evaluar la pertinencia que tienen sus propuestas academicas a la luz de lo que requiere su entorno.
TECNOLOGICO
Las buenas practicas en el manejo de recursos (reutilizacion, separacion en la fuente, reciclaje) Cultura a nivel organizacional ,manejo de recursos como buenas practicas organizacional que aporta a su mision y con un buen impacto positivo al medio ambiente
Transformación digital (efectividad en los procesos) Modalidad Virtual, tendencia de alza. planeación y calidad se implemento el sitema DARUMA, centro de control de informacion, automatización de estadisticas - informes.

MATRIZ PESTEL

POR SU ATENCIÓN

GRACIAS