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SAN JOAQUÍN DE TURMERO, marzo DE 2024

AUTOR: GABRIEL TEUFFEL V- 28.224.508 TUTOR: José R. R. Oberto K.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA VICERRECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SAN JOAQUÍN DE TURMERO, EDO – ARAGUA

Procesos Gerenciales de Talento Humano

Toda empresa tiene la necesidad de contar con el mejor personal, así como el área de RRHH designada para llevar a cabo esta acción, esta área tiene la tarea de realizar la selección de personal y llevar a cabo el proceso para cubrir las vacantes que tiene, este proceso debe llevarse a cabo. Afuera. Sé claro y objetivo, con lo cual deberás descubrir las cualidades y posibles conflictos que el empleado te pueda causar por sus malos hábitos. El supervisor directo también debe estar directamente relacionado con este proceso para podertomar decisiones sobre las responsabilidades que se le asignan.

Identificación y selección de empleados competentes

Capacitación para el trabajo

Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen.

Este tipo de formación se centra en instruir a los empleados para que puedan realizar tareas específicas, que les ayudarán a desarrollarse personal y profesionalmente y les permitirán alcanzar sus propios objetivos y los de la empresa.Suele impartirse a personas que acaban de incorporarse a una empresa, para que conozcan cómo funciona la empresa y los procesos que se llevan a cabo día a día. El objetivo principal es que los nuevos miembros tengan una visión clara de sus actividades futuras para que puedan desempeñar sus funciones de manera eficiente.

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Capacitación en el trabajo

Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen.

Este tipo de formación complementa la primera. Se refiere al proceso de enseñanza en el que los empleados se adaptan a las oportunidades que puedan surgir en la organización. La atención se centra principalmente en desarrollar los conocimientos, habilidades, habilidades y actitudes de los equipos de trabajo para mejorar su desempeño en un puesto o campo de trabajo en particular.Generalmente se utiliza cuando un miembro quiere cambiar de roles o cuando la empresa considera necesario rotar colaboradores para optimizar los procesos de trabajo.Capacitación

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Capacitación promocional

Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen.

La capacitación para promoción se brinda cuando existe la posibilidad de promoción dentro de la organización.Esto te permite detectar las necesidades de los colaboradores y obtener los conocimientos necesarios para poder realizar correctamente tus nuevas actividades y te ayuda a desarrollar las habilidades necesarias en tu nuevo puesto laboral.

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Capacitación dentro de la empresa

Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen.

Este tipo de formación busca el crecimiento integral de cada colaborador, teniendo en cuenta sus talentos y habilidades, a través de diferentes actividades. Aquí apostamos por que el proceso de formación sea fluido y no elegir los metódicos y aburridos, porque muchas veces no dan buenos resultados y son un desperdicio de dinero.Aquí lo principal es que las personas entiendan por qué necesitan capacitarse y se den cuenta de que lo que aprenden está muy relacionado con su campo laboral, para que sea más significativo, trascendente y produzca mejores resultados.

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Capacitación vivencial

Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen.

Este tipo de formación permite a los empleados sentir, ver, comprender y aprender de una forma no tradicional, porque va más allá de lo racional o definido académicamente. A través de la experiencia o viviendo estos conceptos, los equipos de trabajo pueden conocer en profundidad lo que realmente significa el trabajo en equipo y fortalecer valores como el liderazgo, el compromiso, el respeto, la empatía y muchos más. La formación experiencial permite una cohesión positiva entre todos los miembros de la empresa, lo que ayudará a aumentar la productividad y fortalecer las relaciones entre todos.

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Capacitación formal

Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen.

Este tipo de formación tiene duraciones variables, pueden ser horas o incluso meses. Esto se puede enseñar a través de cursos, seminarios, talleres, clínicas, etc.Se programa según las necesidades del grupo de trabajo para que adquieran las habilidades y conocimientos necesarios en beneficio propio y de la empresa.

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Capacitación pre ingreso

Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen.

La formación previa al ingreso la imparte el departamento de recursos humanos y consiste en simular a las personas las tareas que tendrán que realizar si se incorporan a la empresa. El objetivo es descubrir cómo responderías a diversas actividades, tareas o situaciones que podrían surgir durante la jornada laboral si te unieras a un equipo de trabajo. Este tipo de formación es bastante común durante el proceso de selección, ya que ayuda a quienes la aplican a seleccionar personas que estén mejor preparadas y puedan ser más eficientes para la organización.

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Capacitación conductual

Diferentes tipos de orientación y capacitación que existen.

Este tipo de formación está dirigida a personas que ocupan puestos superiores, como directivos o supervisores, para que puedan desarrollar los valores y herramientas necesarias para dirigir sus equipos y su comportamiento. Aquí se imparte formación sobre valores de la empresa, habilidades comunicativas, inteligencia emocional, pensamiento estratégico, gestión de herramientas y gestión del conocimiento, que son eficaces para desempeñar mejor diversas funciones.

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  • Comience con una gran contratación
  • Tener contrato actualizado al momento de la constitución
  • Motivar la comunicación con los empleados.
  • Crear una cultura de trabajo positiva
  • Realizar una auditoría de cultura empresarial.

Estrategias que se utilizan para retener a los empleados competentes y con alto nivel de desempeño

  • Ofrecer una compensación competitiva
  • Beneficios para los trabajadores
  • Invierta en la salud de los trabajadores con programas de bienestar
  • Proporcionar siempre información a los empleados.

Estrategias que se utilizan para retener a los empleados competentes y con alto nivel de desempeño

Referencias

Cofide (2022) Tipos de capacitación: Clasificación e importancia Disponible en: https://www.cofide.mx/blog/tipos-de-capacitacion-clasificacion-e-importancia. Consultado abril 2022. Ana, S (2022) técnicas para implementar en tu negocio. Disponible en: https://factorial.mx/blog/retencion-personal-12-tecnicas/#12-estrategias-para-la-retencion-de-personal Consultado abril 2022 Flórez, M. Estrategias para Retener al Capital Humano. Disponible en: http://www.umano.com.pe/docs/pdf/estrategias.pdf Consultado abril 2022. Factorial, B. 9 estrategias de gestión del talento humano para tu empresa. Disponible en: https://factorialhr.es/blog/estrategias-gestion-de-talento-humano-empresa/ Consultado abril 2022.

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