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Diseño de la estructura

Función

Diferenciación horizontal

Estructura organizacional

Concepto

Estructura de las empresas domésticas

División internacional

Concepto

Caracteristícas

Concepto

Ejemplos

Empresa multinacional

Estructura mundial por división de productos

Estructura mundial matricial

Estructura mundial

Arquitectura organizacional

Es el conjunto de todas las partes de una empresa va desde su estructura organizacional, sus sistemas de control, sus procesos, su cultura organizacional y su personal.

Aquitectura organizacional

Concepto

Es la forma en cómo se distribuyen las funciones y responsabilidades que debe cumplir cada miembro que forma parte de una empresa para alcanzar los objetivos propuestos.

Características

  • Coordinación

Requiere coordinación y el establecimiento de protocolos estandarizados por departamentos.

  • Centralizada

La toma de decisiones recae o se centraliza sobre una persona o grupo en específico de individuos, a fin de optimizar el sistema de trabajo de una organización o administración de una empresa.

  • Descentralizada

Es la acción de transferir o delegar la autoridad a otras jerarquías, es decir, otros departamentos o unidades de una organización o gobierno pueden tomar decisiones y generar mayores beneficios

  • Filosofía

La estructura elegida depende de la visión, misión y valores de una organización.

Concepto

Consiste en dividir en subgrupos para un mejor funcionamiento de todas las actividades que se realizan dentro de la organización y decide optar por esta estructura, tomando en cuenta el tipo de negocio y el área geográfica donde se ubica la organización.

Desodorantes DOVE Y REXONA

Tienen una diferenciación horizontal son parecidos, pero no iguales ya que presentan las mismas características como ser misma presentación, ambos tienen la misma capacidad de protección el cual indica 48hrs, misma cantidad, sin embargo, cuando son ofrecidos al mismo precio, no existe un acuerdo entre los consumidores sobre cuál es el producto preferido

DOVE

REXONA

Estructura de las empresas domésticas

Las empresas inicia sin una estructura organizacional bien definida y su administración es realizada por una sola persona o bien por un grupo pequeño de personas.Conforme la empresa va creciendo, naturalmente sus necesidades también.

Ejemplo:

Walmart: Esta colosal cadena estadounidense de tiendas de descuento fue fundada en los años 60 por Sam Walton, y hasta el día de hoy la familia Walton controla alrededor del 48% de las acciones de la empresa.

Lápices de coloresPELIKAN Y MILCAR

Tienen una diferenciación horizontal son parecidos, pero no iguales ya que presentan las mismas características como ser misma presentación, ambos tienen la misma cantidad de 12 coleres, , sin embargo, cuando son ofrecidos al mismo precio, no existe un acuerdo entre los consumidores sobre cuál es el producto preferido

PELIKAN

MILCAR

División internacional

Consiste en que los distintos países del mundo se especializan en la producción de determinados bienes y servicios con el fin de aprovechar sus ventajas comparativas.La división internacional explica cómo cada país se inserta en la economía mundial y abarca a cuestiones como quiénes son los países que suministran las materias primas y quiénes los que producen los bienes industriales más complejos

Estructura

Empresa multinacional

Se refiere a cómo se agrupan las empresas en el extranjero. Bajo esta estructura se dividen por áreas, cada área es autónoma y con su propia división de actividades.

Estructura mundial

Conjunto de economías nacionales y organizaciones no estatales que están unidas por las relaciones económicas internacionales.La economía mundial comprende los sectores e industrias de las economías nacionales que interactúan en el mercado exterior.

Estructura mundial por división de productos

Se refiere a las empresas que crean sus estructuras nacionales de acuerdo con el producto, es decir, su estructura es realizada a partir de su producto, debido a esto cada estructura es autónoma, con sus propias responsabilidades y actividades, y cada una de ellas es diferente a otra en otro país

Ejemplo

Coca-Cola: ejemplificaría una estructura empresarial divisional por áreas geográficas (Coca-Cola Europa, Latam, Asia Pacífico, etc.).

Estructura mundial matricial

Consiste en combinar la estructura mundial por áreas y la estructura mundial por productos, tomando las virtudes de cada una y disminuyen-do las debilidades

Ejemplo:

General Electric: donde los empleados trabajan en equipos interdisciplinarios y se coordinan por un líder de proyecto para lograr una mayor eficiencia y flexibilidad.

Funcionalidad

  • Coordinar y dar orden y certeza a los colaboradores.
  • Entender cómo funciona la cadena de mando.
  • Determinar las áreas de funcionamiento que integran la organización.
  • Establecer los perfiles de puestos para definir las tareas y responsabilidades.
  • Diferenciar tareas por departamentos, identificar a quién le corresponden y asignar a quienes los integrarán.
  • Identificar si es necesario contratar más personal para alguna área o actividad en particular.