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Transcript

Jennyfer

Du 06 février au 24 février

Lucie Fresneau632

1-Présentation générale de l'organisation:.................................................32- Le plan de marchéage de votre organisation (les 4P):..........................103- Le diagnostic de la FDRC:.......................................................................114-Proposition de 2 actions de FDRC:.........................................................165-Conclusion...............................................................................................17

Sommaire

Secteur d'activité: Prêt - à - porterSurface de vente: 257 m2Chiffre d'affaires: non communiqué

Nom commerciale de l'organisation: Don't call me JennyferNuméro de téléphone: 02 47 39 52 14

1-Présentation générale de l'organisation

L'organisation

StagiaireBruchelle Kinkonda

StagiaireLucie Fresneau

AlternanteEmma Moisy

VendeuseZoé Chavanne

VendeuseLilou Pagnoux

VendeuseStecy Legrand

AdjointePauline Labarriere

ResponsableKathleen Nanon

Sébastien Bismuth est le directeur actuel de la marque Jennyfer

Les ressources humaines

Chiffre d'affaire total des magasins Jennyfer en France: 208 559 218 €

Effectif: 1112 salariés en France

Nombre d'établissements en France: 350

Nombre d'établissements dans le monde: 550

Historique: Créer en 1985, premier magasin à Paris en 1986

Président du groupe: Laurent Grosman

Le groupe

Zone Petite Madelaine Le Breuil, 37170 Chambray-lès-Tours

La zone de chalandise

Profil:Jeunes filles/ jeunes femmes (15-25 ans)Fréquence/Flux: Fréquence élevé, le mercredi après-midi, le vendredi soir, le samedi, peu fréquenté le lundi,mardi,jeudi.Panier moyen: 30-40 € par clients

La clientèle

Le marché

Le benchmark

Promotion/Publicité: Réseaux sociaux,site internet,pubs.

Place/Distribution: Centre commerciale ouvert

Les prix sont au alentours de 15-20 €

Les produits: Vêtements pour jeunes femmes: pantalons, pulls,manteaux,vestes,shorts,jupes,robes,chaussettes,t-shirts,sweats.Accessoires: Bijoux,ceintures,accessoires pour téléphones,portes clés.

2-Le plan de marchéage de votre organisation

Les données clients sont traitées afin de connaître plus d'informations sur les acheteurs

Les caisses permettent de gérer les informations clients

Les sources d'informations proviennent des clients lors de leurs passage en caisse

Analyse du système d'information commercial

3-Le diagnostic de la FDRC

Le magasin Jennyfer véhicule une image d'entreprise à la mode et envoie une image au clients de magasin pour les jeunes

Application permet de collecter 5% à chaque achat dans le magasin

Carte de fidélité numérique permet de bénéficier d'avantages et de remises

Résaux sociaux: Tiktok, Instagram, Facebook, pour toucher le plus grand nombre de personnes

Outils de FDRC de l'entreprise

Le magasin Jennyfer collabore avec des personnalités connues pour présenter leurs marque et la faire connaître à un plus grand publique.

Tout au long de l'année le magasin Jennyfer propose toute sorte d'opération commerciales comme des promotions, des remises, des soldes pour permettre des fidéliser les clients.

Evenement et/ou opérations de FDRC

Les indicateurs

4-Proposition de 2 actions de FDRC

Ce stage a été une expérience enrichissante

J'ai apprécier le déroulement de mon stage;j'ai appris beaucoup en ce qui concerne le métier de la vente et du commerce

Conclusion

FIN