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Transcript

Intégrer la culture indienne : les clés du succès en milieu professionnel

  • L'Organisation

  • L'Incertain et le Temps

Le contenu :

  • Le Collectif

éléments extraits de la vidéo : Formation interculturelle Inde - Travailler avec les Indiens, Laurent Goulvestre

Des notions bien différentes des normes européennes

L'incertain et le temps

1. Contrairement à nous, les indiens n'ont pas peur de l'incertain, ils favorisent l'action au doute

L'incertain et le temps

Résumé

Il faudra bien cadrer les projetsouIntégrer une marge de manoeuvre

L'incertain et le temps

2. a. La conception du temps pour les indiens qui croient en la réacarnation, s'oppose à la conception occidentale :

Le temps est "polychronique".Les personnes ayant une approche polychronique peuvent gérer plusieurs tâches simultanément, mais elles peuvent aussi choisir de reporter plusieurs d'entre elles.

En revanche, les individus monochroniques préfèrent accomplir leurs tâches de manière séquentielle, en se concentrant sur une seule à la fois.

Notions clés

L'incertain et le temps

2. b . Les bonnes pratiques pour bien gérer le temps avec des homologues indiens :

-Etablir un calendrier détaillé et précis (donner des dates, des horaires, et des livrables précis)

- Utiliser un vocabulaire concis etde manière récurrente

- Intégrer la dimension du temps de votre équipe homologue, afin d'intégrer les dérives éventuelles dans vos projections

Notions clés

1. Contrairement à nous, les indiens n'ont pas peur de l'incertain, ils favorisent l'action au doute

L'incertain et le temps

Résumé

2. La conception du temps pour les indiens qui croient en la réacarnation, s'oppose à la conception occidentale

Il vous faudra :

- Définir et maintenir un agenda clair et précis

- Monitorer les actions de vos homologues indiens et intégrer les dérives relatives au temps

- Adater votre communication et employer un vocabulaire précis

Se positionner dans l'organisation

Pour mieux se comprendre

Se positionner dans l'organisation

La culture Indienne est, nous l'aurons compris, très loin de la culture occidentale

Résumé

Les Indiens ont besoin de connaître la structure de l'organisation homologue afin de savoir à qui ils ont affaire

Poser des questions personnelles n'est pas inapproprié pour eux, n'en prenez pas ombrage.

Leur transmettre un organigramme et/ou un descriptif de votre équipe peut s'avérer efficace

Jouer en équipe mais bien encadrer le travail

Le collectif

La notion de collectif est très présente en Inde

Le collectif

Résumé

Aussi, il n'est pas surprenant que l'organisation dans les entreprises s'appuie sur le collectif

Il faudra vous assurer de l'organisation de l'équipe avec laquelle vous allez travailler et identifier les personnes et leurs tâches.

FIN

Ce module vous a été présenté par Alexandra Mikula, Février 2024