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NORMANDY 1944

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Antecedentes históricos de la auditoría administrativa

1800

1832

1933

1935

1949

1953

1962

1945

1952

1955

Antecedentes históricos de la auditoría administrativa

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1963

1964

1965

1966

1971

1974

1977

1968

1972

1975

1978

Normas de auditoría

1983

Procedimientos de trabajo

1987

Auditoría operacional

1989

Aspectos teoricos y prácticos de la auditoría

1944

Evaluación con enfoque profundo

Antecedentes históricos de la auditoría administrativa

¡Auditoria ADM!

Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa

William S. Spriegel y Ernest Coulter contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa

Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoría de manera más accesible, respectivamente

Joaquín Rodríguez Valencia analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo

Gabriel Sánchez Curiel aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias

David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura

Agustín Reyes Ponce ofrece una visión general de la auditoría administrativa

Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimuar la productividad de la empresa

El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones

Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la autoauditoría

C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia

el Centro Natural de Productividad elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones

Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente

José Antonio Fernández desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa;

César González Alcántara retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría

Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración

Dimitris N. Chorafas contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones

Jack Fleitman S. incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos para ejemplificar una aplicación específica

William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa

James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación

Spencer Hyden analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos

Ladislao Solares Vera difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público

James O. McKinsey propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable

Stephen R. Michael aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva

George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal