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RENAULT

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PRESENTATION

Motor Presentation

Renault est une enseigne automobile.Elle a été nationalisé lors de la seconde guerre mondiale, elle est lié avec le constructeur japonais nissan et mitsibushi depuis 2017.Renault a 38 usines dans le monde. En 2014 l'usine vends 2,710 milions d'unités. A l'epoque renault crée des tank pour pouvoir gttransporter les soldats durant la guerre .

introduction

Motor Presentation

opportunités sur le marché

L'interêt de la stratégie

forces de renault

Changements par la nouvelle stratégie

menaces sur le marché

Faiblesses de renault

Introduction

Problème du management

index

Présence internationale : Renault possède une présence mondiale avec des opérations dans de nombreux pays, ce qui lui permet de bénéficier de divers marchés et de répartir les risques économiques.

Innovation technologique : Renault a investi dans la recherche et le développement de technologies automobiles avancées, notamment dans les véhicules électriques et les véhicules autonomes, ce qui lui permet de rester compétitif sur le marché en constante évolution.

Marque mondiale établie : Renault est une marque reconnue dans de nombreux pays à travers le monde, ce qui lui confère une base de clients fidèles et une certaine crédibilité.

Gamme de produits diversifiée : Renault propose une large gamme de véhicules, allant des voitures citadines aux véhicules utilitaires, ce qui lui permet de toucher différents segments de marché.

Les forces de renault

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Image de marque variable : Bien que Renault soit une marque bien établie, son image peut varier selon les marchés. Dans certains pays, elle peut être perçue comme haut de gamme, tandis que dans d'autres, elle peut être associée à des véhicules plus économiques.

Concurrence intense : Renault opère dans un marché automobile très concurrentiel, avec la présence de grands constructeurs mondiaux. Cela peut affecter sa part de marché et sa rentabilité.

Concurrence intense : Renault opère dans un marché automobile très concurrentiel, avec la présence de grands constructeurs mondiaux. Cela peut affecter sa part de marché et sa rentabilité.

Dépendance aux partenariats : Renault entretient des alliances avec d'autres constructeurs automobiles, comme Nissan, Mitsubishi et Daimler. Cette dépendance peut limiter sa capacité à prendre des décisions stratégiques indépendantes.

Dépendance au marché européen : Une grande partie des ventes de Renault provient du marché européen, ce qui rend l'entreprise vulnérable aux fluctuations économiques de cette région.

Les faiblesses de renault

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Transition vers la mobilité électrique : La croissance de la demande pour les véhicules électriques et les réglementations plus strictes sur les émissions de carbone pourraient nécessiter des investissements importants dans la technologie et l'infrastructure, ce qui pourrait être un défi pour Renault.

Instabilité économique : Les fluctuations économiques mondiales, telles que les récessions économiques ou les crises financières, peuvent réduire la demande de véhicules neufs et influencer négativement les résultats financiers de Renault.

Évolution des réglementations : Les réglementations environnementales et de sécurité automobile sont en constante évolution, ce qui peut nécessiter des investissements importants pour se conformer aux normes en vigueur et pourrait potentiellement affecter la rentabilité de l'entreprise.

Concurrence intense : Le marché automobile est hautement concurrentiel, avec de nombreux constructeurs automobiles mondiaux et locaux, ce qui peut exercer une pression sur les parts de marché et les marges bénéficiaires de Renault.

LES MENACES DE RENAULT

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