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Transcript

I modelli Organizzativi

1.Che cosa si intende per Piramide aziendale?

La piramide aziendale è un grafico chiamato organigramma che viene utilizzato per visualizzare la struttura organizzativa aziendale

2.Da chi è composto il vertice strategico nelle aziende individuali e nelle società?

il vertice strategico e gestito dalle persone che hanno responsabilità dell'azienda e che diricono l'azienda

3. Che cosa rappresenta il top management?

il top management rappresenta i manager a cui i propietari hanno delegato la funzione imprenditoriale.

Quali compiti spettano al vertice strategico?

ha il compito di formulare le strategie aziendali e definire cioè gli obiettivi che la azienda intede perseguire nel lungo periodo e le azioni necessarie per raggiungere tali obiettivi.

Perché il livello operativo viene rappresentato alla base della piramide?

alla base della piramide perche rappresenta il cuore della attività aziendale in quanto produce gli output essenziali per la vita della azienda

Che cosa significa che le operazioni svolte dall’organo operativo sono standardizzate?

Significa che le operazioni sono ripetitive

Quali sono le attività svolte dall’organo operativo?

le attivita svolte dall organo operativo sono: acqusizione degli input per la produzione, trasformazione degli input in output, distribuzione degli output supporto alle funzioni di input output e distribuzione.

Quali sono le operazioni più tipiche svolte dall’organo operativo in un’azienda industriale?

l'azienda industriale effetua una trasformazione di tipo materiale di input in output

Perché la linea intermedia assume questa denominazione?

perchè costituisce la anello di congiunzione tra il vertice strategico e l'organo operativo

Perché la linea intermedia non è presente in tutte le aziende? Da cosa dipende?

la linea intermedia non e presente in tutte le aziende perche dipende dal tipo di azienda se è piccola o grande

Qual è il ruolo degli organi di staff?

gli organi di staff hanno il ruolo di offrire servizi di informazione e consulenza a favore del vertice strategico

Per quale motivo si costituiscono organi di staff ?

gli organi di staff si constituiscono perchè contribuiscono a migliorare le condizioni di funzionamento della azienda attraverso il loro supporto di esperienza e competenza

Come cambiano l’autonomia decisionale e le responsabilità ai diversi livelli della piramide organizzativa? Proponi degli esempi.

man mano che si va dal alto al basso della piramide si ha meno responsabilta e meno autonomia decisonale. per esmpio al vertice c'è l'imprenditore che ha piu autonomia decisionale e responsabilità, al di sotto ad esempio c'è il responsabile del magazzino che ha meno responsabilità e autonomia decisonale del imprenditore ma più rispetto agli operai

Come può essere definito lo stile di direzione?

lo stile di direzione riguardi l'impostazione dei rapporti tra imprenditore, management e personale dipendente

In che cosa consiste il coinvolgimento del personale quando lo stile di direzione è prevalentemente di tipo partecipativo?

quando lo stile di direzione e di tipo partecipativo il personale viene coinvolto nella presa di decisioni

Quale stile di direzione è ritenuto più moderno?

lo stile di direzione piu moderno e quello partecipativo ma tendono ad adottare uno stile intermedio tra quello autoritario e quello partecipativo.

Quando si parla di stile di direzione che cosa si intende per «grado di discrezionalità»?

è quel margine piu o meno ampio che venne riconosciuto ai subordinati. nel ragiungimento degli obiettivi assegnati

Che cos’è un organigramma?

un organigramma e uno schema che mette in evidenza le funzioni aziendali, le parti dell'organizzazione a cui tali funzioni sono assegnate e le relazioni tra le diverse unità

Qual è il significato delle linee che collegano le diverse caselle di un organigramma?

le linee rappresentano i tipo di relazioni gerarchiche tra le diverse componenti della struttura organizzativa

Quali sono i principali modelli organizzativi?

i principali modelli organizzativi sono: struttura elementare stuttura funzionale struttura divisionale

Quali sono gli elementi che caratterizzano la struttura organizzativa elementare?

nella struttura organizzativa elementare il potere decisionale e il coordinamento delle diverse attività sono affidate al vertice strategico che direge e controlla direttamente l'organo operativo

Da chi è rappresentato il vertice strategico nella struttura elementare?

è rappresentato dal imprenditore

Quali differenze esistono tra la struttura elementare e quella funzionale?

la differenza tra la struttura elementare e quella funzionale e che in quella funzionale e presente la lineea intermedia rappresentata dai responsabili di funzione che rendono operative e scelte fatte dal vertice e controllano i risultati

In quali circostanze un’azienda decide di adottare una struttura organizzativa di tipo divisionale?

Una struttura organizzativa di tipo divisionale e tipica delle aziende di grandi dimensioni in cui sono presenti unità organizzative dedicate a gestire la presenza in diverse aree geografiche oppure a gestire diversi tipi di prodotti oppure diversi tipi di clienti

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