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Transcript

I modelli organizzativi

1) Che cosa si intende per piramide aziendale?

è un modello di organigramma aziendale più utilizzato e prevede la suddivisione di enti e persone in aree omogenee in relazione all'ambito di attività

2) Da chi è composto il vertice strategico nelle aziende individuali e nelle società?

il vertice strategico è composto dalle persone che hanno la responsabilità globale dell'organizzazione, coloro che raffigurano la strategia

3) Che cosa rappresenta il top management?

il dirigente d'azienda

4) Quali compiti spettano al vertice strategico?

la supervisione di tutte le attività aziendali

5) Perché il livello operativo viene rappresentato alla base della piramide?

perchè opera costantemente attraverso i propri sistemi informativi lo scopo di monitorare l'insieme delle attività

6) Che cosa significa che le operazioni svolte dall’organo operativo sono standardizzate?

7) Quali sono le attività svolte dall’organo operativo?

prodotto o servizio

8) Quali sono le operazioni più tipiche svolte dall’organo operativo in un’azienda industriale?

operazione di beni o servizi

9) Perché la linea intermedia assume questa denominazione?

perchè ha il compito di collegare il nucleo operativo al vertice strategico

10) Perché la linea intermedia non è presente in tutte le aziende? Da cosa dipende?

perchè la linea intermedia è una limitata varietà di linee di produzione e distribuzione.

11) Qual è il ruolo degli organi di staff?

migliorare l'efficienza delle funzioni organiche

12) Per quale motivo si costituiscono organi di staff?

perchè forniscono consigli, suggerimenti o pareri ai manager

13) Come cambiano l’autonomia decisionale e le responsabilità ai diversi livelli della piramide organizzativa?

14) Come può essere definito lo stile di direzione?

può essere definito un comportamento della direzione nei confronti dei dipendenti

15) In che cosa consiste il coinvolgimento del personale quando lo stile di direzione è prevalentemente di tipo partecipativo?

il coinvolgimento attivo dei dipendenti nelle decisioni

16) Quale stile di direzione è ritenuto più moderno?

stile autoritario

17) Quando si parla di stile di direzione che cosa si intende per «grado di discrezionalità»?

18) Che cos’è un organigramma?

L' organigramma è un metodo utile per illustrare in modo semplice la struttura di un'azienda

19) Qual è il significato delle linee che collegano le diverse caselle di un organigramma?

collegano il significato di tipo gerarchico

20) Quali sono i principali modelli organizzativi?

la struttura elementare, funzionale e la struttura divisionale

21) Quali sono gli elementi che caratterizzano la struttura organizzativa elementare?

subordinazione e dipendenza

22) Da chi è rappresentato il vertice strategico nella struttura elementare?

dall'imprenditore

23) Quali differenze esistono tra la struttura elementare e quella funzionale?

la struttura funzionale si distingue per essere un assetto estremamente semplice ed efficiente

24) In quali circostanze un’azienda decide di adottare una struttura organizzativa di tipo divisionale?