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Transcript

ADMINISTRACIÓN GENERAL I

La administración es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular de forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propÓsito dado

Teorías de administración y sistemas

el trabajo del administrador

delegación de autoridad

niveles de la organización

TEORÍA DE SISTEMAS

PRINCIPALES TEORÍAS DE ADMINISTRACIÓN

  • f. taylor: ADM. CIENTIFICA
  • h. fayol: TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
  • e. mayo: MOVIMIENTO DE RELACIONES HUMANAS
  • m. porter: ESTRATEGIA COMPETITIVA

VON BERTALANFFY

Lorem

Lem

CONSTA DE 3 NIVELES

NIVEL ALTO

NIVEL MEDIO

NIVEL BAJO

objetivos

eficacia

  • reducir carga de los directivos
  • aumentar eficiencia en todos los enlaces
  • incrementar motivación en los empleados.

eficiencia

Lorem

  • táctico
  • operacional

fortalezas

oportunidades

debilidades

amenazas

EFICACIA Y EFICIENCIA. PLANEACIÓN

planeación estratégica

MATRIZ FODA

Establece que un sistema es una totalidad

Todo sistema se compone de un aspecto estructural (límites, elementos, red de comunicaciones e informaciones) y un aspecto funcional.

LIDER EMPRESARIAL

COORDINAR

DIRIGIR

MOTIVAR

ACOMPAÑAR

ES POR DEFINICIÓN

A LOS MIEMBROS DE DIFERENTES EQUIPOS DE UNA EMPRESA

ESTRATÉGICO.De alta gerencia

TÁCTICO.De mandos medios

OPERACIONAL.Gerente de primera línea.

Proceso de otorgar autoridad a una persona o agencia para llevar a cabo ciertas funciones específicas

La mejor utilización de los recursos que brinda la empresa para lograr un objetivo

Capacidad para alcanzar un objetivo sin importar si se le ha dado el mejor uso a los recursos.

PLAN ESTRATÉGICO

Acciones que se realizan para lograr un objetivo

Elaboración de estrategias y acciones a corto plazo para lograr los objetivos de una organización

Se centra en los objetivos que la empresa quiere lograr a largo plazo, lo que suele englobar un período de tres a cinco años.

Herramienta diseñada para conocer la situación real de una organización, empresa, o proyecto dentro del mercado.

Determina tu posición estratégica.Prioriza tus objetivos. Desarrolla un plan estratégico. Ejecuta y gestiona tu plan. Revisa y modifica el plan.

¿Qué es la planeación?

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