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Transcript
Compétences professionnelles
Anne-Sophie GUENIN
Product Management (1)
Projet 2
Contexte : Contactimos - plateforme en ligne freelancing
But : Recherches sur une nouvelle fonctionnalité de formation e-learning
Livrables
Impact : Développement de l'attractivité de la plateforme et implantation dans le domaine du e-learning
Démarche :
- Veille automatisée via Feedly sur tout les aspects (technologiques, design, légaux etc.)
- Mode d'emploi
- Note de synthèse
- Articles de blog sur l'agilité et le fonctionnement des applications Web
Product Management (2)
Projet 3
Contexte : Groupomania - groupe de la grande distribution
Produit : Réseau Social Interne répondant au malaise des employés
Impact : Amélioration de la qualité de vie au travail et de la cohésion interne
Démarche :
- Personas
- Vision produit
- Impact mapping du produit
- Modalités de prise de décision (matrice RACI)
- Userflow
- Rédaction Epics & User Stories
- Priorisation MoSCoW
- Objectifs & mise en place Sprint 1 (CA, DoR, DoD etc)
- Mesure de la vélocité (burndown)
- Organisation de la rétrospective de Sprint
Product Management (3)
Projet 4
Contexte : Purple Squirrel - SaaS gestion RH
But : Gérer le Sprint, le product backlog et l'équipe SCRUM
Impact : Amélioration continue du fonctionnement agile de l'équipe
Démarche :
- Etat des lieux du Sprint en cours
- Gestion des aléas afin d'atteindre l'objectif de Sprint
- Planification du Sprint suivant (Backlog grooming)
- Savoir dire Non aux parties prenantes
- Communication inter-personnelle et gestion des conflits au sein de l'équipe (DESC)
- Gestion des situations de handicap au sein de l'équipe
- Activités visant à améliorer la cohésion de l'équipe
Product Management (4)
Projet 5
Contexte : Faber &Co - Agence immobilière en ligne
Produit : Ajout de fonctionnalités au site existant, identification et gestion des bugs générés au Sprint 1
Impact : Livraison de fonctionnalités conformes et gestion agile adaptative du développement produit
Démarche :
- Identification (manuelle + liste opquast) des bugs et mise à jour du Sprint board
- Modifications du planning de release
- Priorisation WSJF & Planification du Sprint suivant (Backlog grooming)
- Revue du Sprint 1
Product Management (5)
Projet 6
Contexte : Shiawase - Agence de voyage en ligne
Produit : Amélioration de l'UX d'une nouveau produit web (voyages au Japon)
Impact : Optimisation UX --> maximisation satisfaction utilisateur/conversion/ROI
Démarche :
- Analyse des données Google analytics
- Heuristiques de Nielsen
- Formulation d'hypothèses
- Tests A/B
- KPIs de validation des tests
Product Management (6)
Projet 7
Contexte : Customizely - vente en ligne de produits personalisables
Produit : Communication sur un nouveau service dédié aux entreprises
Impact : Optimisation de la démarche marketing associée à la mise en production d'un nouveau produit
Démarche :
- Rédaction d'un product brief
- Newsletter interne
- Stratégie Marketing
- Calendrier éditorial de promotion du nouveau produit
- Annonce Pop-in
- Présentation de démo
Product Management (7)
Projet 8
Contexte : Philan'troc - nouveau produit de ma start-up
Produit : Création d'une application de troc de service entre particuliers en mode Lean Start-up
Impact : Minimisation via les cycles Lean du coût et des risques associés à la conception d'un produit en environnement start-up --> PMF
Démarche :
- Lean UX canvas
- Hypothèses à tester
- Benchmark et SWOT
- Recherche utilisateur (Personas, Questionnaire de sélection, guide d'entretien et résultats des entretiens)
- Story mapping du prototype et prototype No-code (Adalo)
- Mesure des KPIs et validation des hypothèses
Product Management (8)
Projet 9
Contexte : Philan'troc - Plan Business et Pitch à des investisseurs
But : Présentation d'un business case pour attirer des investissements
Impact : Confirmation de la viabilité financière du projet et Storytelling pour vendre le projet
Démarche :
- Expérience Mapping du prototype
- Story Map mise à jour suite au cycle Lean et à l'expérience map
- Etude de faisabilité et comparaison des technologies
- Business Modèle complet
- Roadmap Produit
- Pitch
Product Management (9)
Projet 10
Contexte : Agence Omega - Communication digitale pour un client (association)
Produit : Mise à jour du site web de l'association (approche en cascade)
Impact : Gestion efficace de tous les aspects d'un projet digital en cascade
Démarche :
- Cahier des charges
- Brief créatif
- Budget Interne
- Planning de Gantt
Product Management (10)
Projet 11
Contexte : Agence Omega - Plateforme Web Agile pour une chaine de barbiers-coiffeurs
But : Transcription du besoin client en backlog et incréments produit respectant une limite budgétaire stricte
Impact : Gestion et planification Agile d'un produit semi-construit et gestion des anomalies
Démarche :
- Note de synthèse sur l'approche agile (client)
- Traduction des maquettes & fonctionnalités en Epics et User Stories (Notion)
- Product Backlog (Notion)
- Planning prévisionnel
- Budget prévisionnel
- Cahier de recette
- Rapport de tests (W3C HTML 1 CSS, Accesibilité)
Product Management (11)
Projet 12
Contexte : World Travel - agence de voyage souhaitant renouveller sa stratégie produit
Produit : Proposition d'un nouveau produit axé sur les séjours personalisés écoresponsables
Impact : Gestion et planification Agile d'un produit semi-construit et gestion des anomalies
Démarche :
- Proposition de valeur
- Vision Produit
- Business Case
- Roadmap Produit 3/3/3
- Analyse de la concurrence
- Présentation au Conseil Produit