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Compétences professionnelles

Anne-Sophie GUENIN

Product Management (1)

Projet 2

Contexte : Contactimos - plateforme en ligne freelancing

But : Recherches sur une nouvelle fonctionnalité de formation e-learning

Livrables

Impact : Développement de l'attractivité de la plateforme et implantation dans le domaine du e-learning

Démarche :

  • Veille automatisée via Feedly sur tout les aspects (technologiques, design, légaux etc.)
  • Mode d'emploi
  • Note de synthèse
  • Articles de blog sur l'agilité et le fonctionnement des applications Web

Product Management (2)

Projet 3

Contexte : Groupomania - groupe de la grande distribution

Produit : Réseau Social Interne répondant au malaise des employés

Impact : Amélioration de la qualité de vie au travail et de la cohésion interne

Démarche :

  • Personas
  • Vision produit
  • Impact mapping du produit
  • Modalités de prise de décision (matrice RACI)
  • Userflow
  • Rédaction Epics & User Stories
  • Priorisation MoSCoW
  • Objectifs & mise en place Sprint 1 (CA, DoR, DoD etc)
  • Mesure de la vélocité (burndown)
  • Organisation de la rétrospective de Sprint

Product Management (3)

Projet 4

Contexte : Purple Squirrel - SaaS gestion RH

But : Gérer le Sprint, le product backlog et l'équipe SCRUM

Impact : Amélioration continue du fonctionnement agile de l'équipe

Démarche :

  • Etat des lieux du Sprint en cours
  • Gestion des aléas afin d'atteindre l'objectif de Sprint
  • Planification du Sprint suivant (Backlog grooming)
  • Savoir dire Non aux parties prenantes
  • Communication inter-personnelle et gestion des conflits au sein de l'équipe (DESC)
  • Gestion des situations de handicap au sein de l'équipe
  • Activités visant à améliorer la cohésion de l'équipe

Product Management (4)

Projet 5

Contexte : Faber &Co - Agence immobilière en ligne

Produit : Ajout de fonctionnalités au site existant, identification et gestion des bugs générés au Sprint 1

Impact : Livraison de fonctionnalités conformes et gestion agile adaptative du développement produit

Démarche :

  • Identification (manuelle + liste opquast) des bugs et mise à jour du Sprint board
  • Modifications du planning de release
  • Priorisation WSJF & Planification du Sprint suivant (Backlog grooming)
  • Revue du Sprint 1

Product Management (5)

Projet 6

Contexte : Shiawase - Agence de voyage en ligne

Produit : Amélioration de l'UX d'une nouveau produit web (voyages au Japon)

Impact : Optimisation UX --> maximisation satisfaction utilisateur/conversion/ROI

Démarche :

  • Analyse des données Google analytics
  • Heuristiques de Nielsen
  • Formulation d'hypothèses
  • Tests A/B
  • KPIs de validation des tests

Product Management (6)

Projet 7

Contexte : Customizely - vente en ligne de produits personalisables

Produit : Communication sur un nouveau service dédié aux entreprises

Impact : Optimisation de la démarche marketing associée à la mise en production d'un nouveau produit

Démarche :

  • Rédaction d'un product brief
  • Newsletter interne
  • Stratégie Marketing
  • Calendrier éditorial de promotion du nouveau produit
  • Annonce Pop-in
  • Présentation de démo

Product Management (7)

Projet 8

Contexte : Philan'troc - nouveau produit de ma start-up

Produit : Création d'une application de troc de service entre particuliers en mode Lean Start-up

Impact : Minimisation via les cycles Lean du coût et des risques associés à la conception d'un produit en environnement start-up --> PMF

Démarche :

  • Lean UX canvas
  • Hypothèses à tester
  • Benchmark et SWOT
  • Recherche utilisateur (Personas, Questionnaire de sélection, guide d'entretien et résultats des entretiens)
  • Story mapping du prototype et prototype No-code (Adalo)
  • Mesure des KPIs et validation des hypothèses

Product Management (8)

Projet 9

Contexte : Philan'troc - Plan Business et Pitch à des investisseurs

But : Présentation d'un business case pour attirer des investissements

Impact : Confirmation de la viabilité financière du projet et Storytelling pour vendre le projet

Démarche :

  • Expérience Mapping du prototype
  • Story Map mise à jour suite au cycle Lean et à l'expérience map
  • Etude de faisabilité et comparaison des technologies
  • Business Modèle complet
  • Roadmap Produit
  • Pitch

Product Management (9)

Projet 10

Contexte : Agence Omega - Communication digitale pour un client (association)

Produit : Mise à jour du site web de l'association (approche en cascade)

Impact : Gestion efficace de tous les aspects d'un projet digital en cascade

Démarche :

  • Cahier des charges
  • Brief créatif
  • Budget Interne
  • Planning de Gantt

Product Management (10)

Projet 11

Contexte : Agence Omega - Plateforme Web Agile pour une chaine de barbiers-coiffeurs

But : Transcription du besoin client en backlog et incréments produit respectant une limite budgétaire stricte

Impact : Gestion et planification Agile d'un produit semi-construit et gestion des anomalies

Démarche :

  • Note de synthèse sur l'approche agile (client)
  • Traduction des maquettes & fonctionnalités en Epics et User Stories (Notion)
  • Product Backlog (Notion)
  • Planning prévisionnel
  • Budget prévisionnel
  • Cahier de recette
  • Rapport de tests (W3C HTML 1 CSS, Accesibilité)

Product Management (11)

Projet 12

Contexte : World Travel - agence de voyage souhaitant renouveller sa stratégie produit

Produit : Proposition d'un nouveau produit axé sur les séjours personalisés écoresponsables

Impact : Gestion et planification Agile d'un produit semi-construit et gestion des anomalies

Démarche :

  • Proposition de valeur
  • Vision Produit
  • Business Case
  • Roadmap Produit 3/3/3
  • Analyse de la concurrence
  • Présentation au Conseil Produit