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empezar

211

Secretaría Académica

*Nota: los datos corresponden a ingreso en SIU Guaraní (1° y 2° cuatrimestre) El incremento con respecto a 2022 es del 6,39% en grado. El ingreso al CCC de Relaciones Laborales incrementa en un 18,48% la matrícula 2023.

1.

INGRESANTES2023

Rematriculación 2017-2023

carreras grado + ciclos

*No incluye ingresantes*Nota: los datos corresponden a datos de SIU Guaraní

Análisis interanual

608*

Secretaría Académica

2.

REMATRICULACIÓN2023

61%

2022

*sobre un total de 163 ingresantes

2021

2020

39%

37%

Análisis interanual

Nota: los datos corresponden a ingreso en sede, elaborados a partir de reportes de actas de cursada AGOSTO - SIU Guaraní.

PRIMER AÑO

47%*

Secretaría Académica

3.

PERMANENCIA2023

*Nota: incluye grado y postgrado

Tesis incorporadas

37

*Nota: el incremento con respecto a 2022 es del 39.47% **Plan de finalización de carrera***Plan 97

Tesis presentadas

38

Secretaría Académica

Evaluadas: 28En evaluación: 5En defensa: 5Con título en trámite: 25

5.

TESIS Y TFI**2023

Análisis interanual

Títulos y certificacionesuniversitarias

39

*Se realizó 1 acto de colación de grado (octubre)

6.

graduAción2023

ARTICULACIÓN PERMANENTE PROGRAMAS Y ÁREA DISTANCIA

Talleres formativos para Auxiliares Alumnos (7 participantes) Experiencias, saberes, biografías sobre el oficio de enseñar Acompañamiento a cátedras personalizado Jornadas Institucionales de Reflexión Curricular 2023 (articulación con EaD)114 participaciones5 jornadas

1 tutora "Sigamos Estudiando" (primer año - revinculación)

8 talleres (Taller de acompañamiento a la cursada, gestión de emociones, aprender a aprender, escrituraacadémica, tesis) Más de 50 participaciones

172 ingresantes (1° y 2° cuatrimestre) (CIVU)

175 estudiantes regulares en las aulas universitarias (77 ingresantes + 98 rematriculados/as)

105 aspirantes (CIVU)53 ingresantes 1°C24 ingresantes 2°C 30: UP 2; 10: UP 7; 5: UP 27; 22: UP 38; 10: UP 52

7.

programas

Diplomatura Universitaria en Educación parala Paz y Abordaje de la Conflictividad Social

Segundo año de la 3° cohorte (2022-2023) presencial13 diplomandos/asAprobación plan curricular (a distancia)

Inicio de la 5ª Cohorte 2023-202426 estudiantes actuales6 docentes 2 tutoras académicas1 coordinación operativa1 Consejo de CarreraAcciones de acompañamiento 4ª cohorte 2020-20215 egresados/as6 TFI en evaluación 14 TFI en elaboración (seguimiento Tut. Académica) 23 Banco de Evaluadores Aprobación plan curricular (a distancia) (en trámite ministerial)

Primer ciclo a distancia

Finalización cursada 1° cohorte (2022-2023)92 ingresantes 16 docentes (2° año)2 tutores académicos1 coordinación académica1 Consejo de Carrera

8.

CICLOS DE COMPLEMENTACIóN y DIPLOMATURA

+ 115

plan anual de actividades (PAA)

13 cargos

cOBERTURAS INTERNAS

CONCURSOS GRUPO C

16 cargos

Secretaría Académica

9.

PlANTA DOCENTE DE GRADO

Se realizó la migración en mayo 2023.

Se continuó con revisiones y pruebas a lo largo del año. Todas las prestaciones básicas de grado están funcionando.Se prevé avanzar con otros requerimientos accesorios y la carga de postgrados.

1.

SIU GUARANÍ 3

sistemas de gestión académica

1 || Premio Internacional "SAF Research Award 2023" otorgado por el Instituto de Arqueología de la Academia China de Ciencias Sociales

ACREDITADO POR 6 AÑOSSin observacionesSe mantiene la Cat. A

TOTAL:

46 || Graduados/as

43 || Estudiantes

3 || Actividades extracurriculares: conferencias

1 || Cooperación académica con Francia. Estadía declarada de Interés Legislativo Municipal

3 || Egresados/as

63|| Asistentes a cursos (30 externos)

6 || Cursos dictados con 5 docentes de planta y 3 invitados (1 extranjero)

4 || Nuevos ingresantes

2.

1.a Doctorado en Arqueología

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

Participación en actividades realizadas con otras cátedras UNESCO u organizadas por UNESCO

Actividades de comunicación realizadas en asociación con el Observatorio de Patrimonio Cultural FACSO

|| Convenio con Cátedra UNESCO Universidad de País Vasco

|| Participación en reuniones científicas y de extensión

|| Organización de Jornadas Comunitarias

RESULTADOS

|| 1 curso de doctorado

|| 4 conferencias

|| Organización de ciclo de charlas y conferencias

Institución Ejecutora || Doctorado en ArqueologíaCopartícipe || INCUAPA

Inicio || 21 de marzo de 2022

2.

1.a.a Cátedra UNESCO de Patrimonio Arqueológico de la UNCPBA

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

PROCESO DE ACREDITACIÓNConcluyó la etapa de entrevistas

TOTAL:

6 || Graduados/as

41 || Estudiantes

1 || Actividad extracurricular: organización y participación en VII Jornadas de Antropología Social del Centro "Prof. Hugo Ratier"

Acompañamiento y seguimiento de 1° y 2° cohorte

5 || Seminarios dictados

2.

1.b Maestría en Antropología Social

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

Res. CS 8926/23 || Aprobación en Consejo Superior UNCPBA

AGENDA || Asistencia a Cursos de Evaluación y Acreditación Universitaria

AGENDA|| Acreditación CONEAU y Resolución Ministerial

Res. CA 240/23 || Aprobación en Consejo Académico FACSO

Res. CA 077/23 || Creación de Comisión Redactora ad hoc

2.

1.c Doctorado en Ciencias Sociales CREACIÓN

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

NACTs|| 5 núcleos

Participación|| 48 docentes, 12 estudiantes y 5 invitados/as

8 actividades

Actividades compartidas con la Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia y Área Editorial

3.

del 2 al 8 de octubre

XX Semana NACIONALde la Ciencia y la Tecnología

PDTS

1|

Solicitudes presentadas

CIC-PBA

4|

Postdoctoral CONICET

1|

Externa CONICET

1|

1|

5|

1|

CONVOCATORIA PRINUAR

10|

1.e. PROYECTOS DE INCENTIVOS

CIC-CONICET

4|

1.d. Ingreso CARRERA DE INVESTIGADOR/A

FONCyT

1|

Doctoral CONICET

3|

INI

EVC-CIN

1.c. Nuevos/asBECARIOS/AS

Temasabiertos

Proyectos de Investigación en Ciencia y Tecnología

2|

1.b. Proyectos PICT obtenidos:

Proyectos Jóvenes Investigadores

jovin|

Proyectos Interdisciplinarios Orientados

pio|

Proyectos Estratégicos de Investigación, Desarrollo y Transferencia

peidyt|

4.

1.a. Proyectos financiados por PROGRAMA FORTALECIMIENTO VI obtenidos por investigadores/as de FACSO:

gestión y Asesoramiento sobreconvocatorias

Capacitaciones: Diplomatura en Docencia Universitaria, Innovación y Digitalización Educativa, Universidad Autónoma Metropolitana de México y UNEV de Honduras

2 Cursos COIL desarrollados

Gestiones de coordinación con diferentes instituciones

5.b. Tutorías COIL - Aprendizaje Colaborativo Internacional en Línea

Orientación a docentes

Capacitación y reuniones de trabajo con coordinador

5.a. Programa de Internacionalización de la Educación Superior y Cooperación InternacionalPIESCI - SPU

internacionalización

1° Convocatoria UNICEN-COIL: 3 propuestas premiadas

Asistencia a capacitaciones en diferentes ejes y reuniones de trabajo

5.

BECA Sain ExupéryBECA Fundación CarolinaBECA FulbrightBECA para Profesor Visitante: "Programa Capes-Print-Programa Institucional deinternacionalização" UFRJ-Brasil.

OtrasPostulaciones

Vinculaciones: 15 universidades (CABA)Becas obtenidas: 1

Programa FEDERAL

Postulantes FACSO: 6 (España, México y Colombia)Becas obtenidas: 1

Programa AUIP

Materias ofrecidas: 16 de gradoPostulaciones extra FACSO: 6 (Brasil y Nicaragua)Movilidades: 1

5.c. Internacionalización en números

5.d. Página Web del área

Creación de página web

Programa PILA virtual 2023

internacionalización

5.

Participación en Feria del Libro y Semana de la Ciencia

Actualización OJS de I en A e I en C

Actualización página web

Fortalecimiento de equipo (auxiliares)

Actualización permanente de la producción científica(tesis,e-books)

Repositorio Digital UNICEN

Producción Científica: informe Técnico y artículos en prensa (análisis de acceso abierto y RIDAA)

Asistencia a congresos y participación en paneles vinculados con la tarea editorial

Capacitaciones y participación en congresos:

Intersecciones en ComunicaciónSe publicó el número 17 vol. 1 y vol. 2

Intersecciones en Antropología Se publicó el volúmen 24 número 1 y 2 (2023)

Gestión y producción editorial: Revistas científicas

6.

editorial

3 | convocatorias

Comunicar para gobernar. Gobernar para la igualdad. Avances, experiencias y desafíos en la construcción de una comunicación de gobierno y políticas públicas con perspectiva de géneros y diversidad

La Continuidad Pedagógica en cifras durante el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio, en los municipios de la Región Educativa 25.

2. Publicaciones: Con financiamiento propio

Ítems de comunicación pública de las ciencias

Crónicas de un juicio alejado: entre la antropología, el periodismo, la política y la Memoria

3. Publicaciones: Financiadas FACSO-UNCPBA

Babio, M. Lenguaje e inteligencia: el desafío de IA.

Ochoa et. al. Estudios del lenguaje y del discurso. Aportes para las ciencias sociales

1. Colección: Cuadernos de Cátedra 2023

Gestión y producción editorial: Edición de E-BOOK y LIBROS IMPRESOS

7.

editorial

Uso de fondos disponibles:

Reimpresión de los libros más vendidos

Se financiaron diferentes actividades de investigación (org. de reuniones científicas), asistencia a congresos de docentes y estudiantes, asistencia a cursos de becarios y publicaciones del Área Editorial

Compra de equipamiento menor e insumos para investigación y para postgrado

Vicedecanato

8.

PRESUPUESTO y mejoras2023

Res. C.S. N°7381/18 y C.A. N° 235/19

Diplomadas Universitarias Superiores en EXTENSIÓN E INTEGRALIDAD EN LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS (acto de entrega de certificaciones en el contexto de los 35 años)

3|

Actualización del material de lectura sobre PSE y Extensión

1| Proceso de sistematización de las PSE desarrolladas para colgar en la web (en proceso)

presentación propuestas pse 2024

2| Presentaciones de pósters en la 2° Semana de la Extensión UNICEN

Mapeo territorial Corredor Sur

17| Propuestas de PSE 2023

4 | Jornadas de sensibilización en extensión y PSE

ACCIONES coordinaciónpRÁCTICAS SOCIOEDUCATIVAS

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

2.

articulaciónsecundario - universidad

$121.500voluntariado SIGAMOS ESTUDIANDO

21|| COLABORADORES/AS

460|| INSCRIPTOS/AS 370 || PARTICIPANTES

22|| TALLERES

69 || TALLERISTAS

18 || ESCUELAS

22 propuestas

Talleres 2022 - 2023

25 propuestas

Talleres 2019

17 propuestas

Talleres 2020

13 propuestas

Talleres 2021

algunos datos

Análisis interanual

2023// Modalidad presencial // 4 de julio Campus 26 y 27 octubre Unidades penales

leer más

$193.500 voluntariado SIGAMOS ESTUDIANDO

Propuesta regional

Quequén, Tres Arroyos, Pehuajó, Benito Juárez, Laprida, Las Flores, Azul y Tandil Ferias Educativas: Pehuajó; Expo Unicen Olavarría; Expo Empleo Olavarría; Expo Unicen Quequén; Expo Unicen Azul; Expo Unicen Tandil; Expo Unicen Las Flores; Expo Unicen Benito Juárez, Tres Arroyos y Laprida. Feria Distrital de Educación, Arte y Tecnología || 8170 estudiantesCafé Científico Trenque Lauquen || 1 encuentroCharlas virtuales (Las Flores) Visitas de escuelas a la FACSO || 7 grupos || 203 estudiantes Producción de contenidos para redesPromoción de carreras en medios regionales y locales

7 || VOLUNTARIOS/AS

220 || ESTUDIANTES SECUNDARIOS

20 || ENCUENTROS

6 || GRUPOS

5 || ESCUELAS

Financiada por la SPU en el marco del Programa “Sigamos Estudiando: Fortalecimiento de las trayectorias y la enseñanza en la Educación Secundaria” Subsecretaría de Fortalecimiento de las Trayectorias Estudiantiles (SSFTE)

Escuela Secundaria N° 1 Jorge Luis Borges Escuela Secundaria N° 17 de Sierra Chica Escuela Secundaria N°12Escuela Secundaria Fray Mamerto EsquiúEscuela Secundaria N° 6

sociales en tu escuela

5° edición

leer más

+1 Observatorio17Programas, Observatorios Y Cátedras Libres

53 Actas o Convenios

187 certificados emitidos301 cursaron LI

19 cursos Laboratorio de Idiomas (LI)

391 inscriptos/as202 certificados emitidos

48 actividades

14 cursos, seminarios y talleres

Articulación con +200organizaciones

3.

Articulación institucional, vinculación, seminarios, cursos y talleres

la secretaríaen números

Convenios internacionales

4|

Actas acuerdo

5|

Acuerdos de Pasantías Laborales Certificados

7|

Convenios de Prácticas Pre Profesionales

13|

Acuerdos de Pasantías Laborales vigentes

6|

Convenios Marco de Pasantías Laborales

3|

Contratos

2|

Convenios en proceso de firma

5|

Convenios específicos firmados

8|

Datos de firma de convenios y acuerdos

Vinculación y Transferencia

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

ECONOMÍA POPULAR Y ACCESO A LA SALUD

Diagnóstico colaborativo y planificación de talleres participativos en torno a la salud de trabajadores/as de la economía popular

Procesos de abrigo y políticas de cuidado en la ciudad de Olavarría

EL PATRIMONIO CULTURAL LOCAL EN LA TRAMA EDUCATIVA

La re-edición virtual de la exhibición sobre el pasado local Olavarría Antes de Olavarría

INCLUCUENTOS

Cuentos con perspectiva de derechos y multiformatos, para niños y niñas con discapacidad visual y auditiva

PROGRAMA INTEGRAL

Programa Estratégico de Cannabis Medicinal

MONTO ejecutado:

$1.761.000

Identificación y relevamiento de problemáticas desde la mirada de los/as jóvenes y adolescentes

ASOCIATIVISMO ATR

Trabajo etnográfico y archivístico de digitalización para la recuperación y puesta en valor del IIAO

2.

4° cONVOCATORIA ACTIVIDADES ESTUDIANTILES DE EXTENSIÓN

9° cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN

CON PRÓRROGA 2023

FONDOS 2023-24

PROGRAMA INTEGRAL

Co-dirección

Comunidades Soberanas

LA 13 ABRE SUS PUERTAS

$2.982.390

Aportes para la efectivización de la protección de derechos y el acceso a la justicia de niñxs y mujeres

PROGRAMA INTEGRAL

PROYECTO

PROYECTO

Co-dirección

Diálogos para la construcción territorial de las protecciones

Puesta al aire de la radio de la Secundaria 13 y presentación al barrio de lo que realizan los/as estudiantes

ANTROPOTECAS DEL IIAO

1.

cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN

Integralidad para el derecho a la educación: el acceso a la tecnología en territorios escolares rurales

Diversxs e iguales

PROYECTO

De cuentos con derechos

PROGRAMA INTEGRAL

ACCESO JUSTO AL HÁBITAT EN LA REGIÓN DEL CENTRO DE LA PROV. DE BS. AS.

Ciclos

JornadasConferencias

ConversatoriosPresentaciones de libros

8MMarzo por la MemoriaDía Mundial del Orgullo35 años de la FACSO

aprendizaje con estrategias digitales Escuelas secundarias materiales y dispositivos didácticos

fauna y flora silvestre nativa y no nativaobservación conciente y afectiva del entornobuenas prácticas

continuidad educativa; lectura, escritura y oralidad, terminalidad educativa

acceso a derechosderechoformación en oficios

economía social agroecologíacomercialización solidaria cuidado del medio ambienteciudadanía crítica

4.

Voluntariados Malvinas Argentinas, Sigamos Estudiando y Universidad Cultura y Territorio

VOLUNTARIADOSUNIVERSIDAD, CULTURA Y TERRITORIO

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

5.

programa de medioscomunicación institucional

prensa - comunicación INSTITUCIONAL

2. #visitas en web

1. #envíos

Uno de los principales ejes de proyección 2023-2024 es profundizar la actualización y reformulación de la web

Envío de gacetillas informativas, boletines, avisos a medios, invitaciones, entre otros

Nuevo canal de Whatsapp

Dic. 2023: 65 seguidores

2.

Destacadas

58

1.

Flyers

204

datos diseño

+3652incremento interanual

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

+682incremento interanual

+25incremento interanual

+297incremento interanual

evolución redes sociales

4.

3.

2.

1.

Dic. 2023: 34580 visualizaciones

12%

Dic. 2023: 1355 seguidores

2%

Dic. 2023: 3853 seguidores

21,5%

Dic. 2023: 7312seguidores

4,2%

Agencia Comunica

Talleres en Sociales en AcciónCoberturas especiales: juicio por la causa "La Huerta" y Feria Nacional de Educación, Artes, Ciencias y Tecnología

medios públicos

FACSO Producciones

29 proyectos ejecutadosCiclo de Entrevistas por los 35 años de la FACSO

Radio Universidad 90.1

Incorporación de "Plataforma 90.1" como informativo de 30 minutosNueva programación: "Ciencia en Sintonía", "Otra historia", "De música ligera", "Lupa Deportiva", "Generación Z"Cobertura especial de las EleccionesExpo UNICEN Olavarría en vivoCapacitación Ley Micaela para medios públicos

Ciclo de entrevistas

2° Café de graduados/as

Acto Protocolar161° Colación de Grado

Mapeo participativo: 35 años de Sociales, huellas de la memoria

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

7.

actividades en el marco 35 años de la facso

1.

Compras de insumos, seguimiento de obras, reparaciones, entre otros.

gestión en elmantenimiento y reparaciones

Reparación de PCs y equipos informáticos

Reparación de baños y canilla cocina

Departamento de Alumnos/as

Secretaría General

Iluminación hall de entrada

Reparación de techos

Estudio de Radio Universidad

Extensión de fibra óptica a INCUAPA

Transformación de equipos de iluminación con reactancia a LED e Iluminación del frente del edificio

Pendientes

Mantenimiento Centro Cultural Universitario

Construcción de nueva rampa de acceso a edificio y pintura de escaleras y barandas

Reforma y reubicación de muebles en Box 10

Cartel retroluminado y cartelería radio y corpóreas exterior

Recambio de puerta de blindex

Tomas USB aulas

Acondicinamiento y pintura de bancos externos

$ 400.000

Fortalecimiento V

equipamientos programas

*Nota: los datos presentes son provisorios y en ejecución. El cierre definitivo opera el día 31/12 de cada año. El incremento con respecto a 2022 es del 127%

(en ejecución)

2.

PRESUPUESTO2023

5 | Jornadas Institucionales de Reflexión Curricular, con 82 docentes participantes

1132 | Usuarios activos en el campus

23 | Aulas para cursos de idiomas 6 | Aulas para cursos de extensión

136 | Aulas virtuales creadas para cátedras (1° y 2° cuatrimestre) para carreras de grado y ciclos de complementación

223 | Usuarios con rol docente

1.

área Educación a Distanciasociales virtual

|2024

para

ObjetivosInstitucionales

Reflexionar sobre las nuevas presencialidades y formatos de enseñanza, con la incorporación de estrategias combinadas mediadas por tecnologías. Promover instancias de innovación pedagógica y de capacitación. Aportes desde Área de Educación a Distancia.

4|

Acreditar el Doctorado en Ciencias Sociales ante la CONEAU.

3|

Culminar el proceso de reforma del plan de estudios del Profesorado de Comunicación Social y avanzar con la evaluación de ofertas de carreras cortas y otras reformas de planes de estudios vigentes. Gestionar el desarrollo de los Ciclos de Complementación Curricular: Psicopedagogía y Relaciones Laborales. Además de la Diplomatura Universitaria Superior en Comunicación Pública de la Ciencia y la Diplomatura Universitaria en Educación para la Paz y Abordaje de la Conflictividad Social (sede Quequén).

2|

Continuar con el análisis de los planes de estudios de las carreras de grado: perfiles profesionales, alcances e incumbencias. Revisión, selección y actualización de contenidos por año y por áreas de manera integral. Concreción de los acuerdos planteados en las JIRC 2023. Nuevos temas de agenda: modalidades y estrategias de evaluación y acreditación (criterios).

1|

|2024

para

Objetivos Institucionales

Continuar con el trabajo de articulación con los Departamentos de carrera, y mejorar los alcances de la reglamentación vigente.

9|

Continuar con la definición de lineamientos y pautas para el desarrollo de la tarea docente en la unidad académica. Incorporación de los Planes Anuales de Actividades (PAA) en los Legajos de Actuación de Desempeño Académico (LADA). Funciones. Organización anual y cuatrimestral. Presencialidad.

|2024

para

ObjetivosInstitucionales

Implementar propuestas de horarios de cursadas tendientes a mejoras en su organización, con énfasis en primer año.

8|

Implementar un nuevo trayecto formativo: Certificación Universitaria de Formación Básica en Ciencias Sociales (tramos cortos) en articulación con las carreras de grado.

7|

Acompañar y fortalecer las trayectorias estudiantiles, tramo inicial, medio y final en sede y en aulas universitarias en contexto de encierro, incrementando los índices de retención. Continuar con los talleres de lecto-escritura académica y orientaciones para la elaboración de Tesis y TFI. Aportes desde el Programa de Docencia en el Nivel Superior; Programa de Ingreso, Permanencia y Egreso (PIPE) y Programa de Educación en Contextos de Encierro (PECE).

6|

5|

Decanato

Aplicar nuevas utilidades del SIU Guaraní 3 y avanzar en el uso de otros sistemas de gestión académica. Distribución áulica.

Fomentar y concretar promociones e ingreso (paritarias) mediante instancias de concursos de la planta Nodocente. Regularizaciones. Impulso y apoyo a la capacitación continua. Revisión de perfiles y funciones de acuerdo a las nuevas demandas organizacionales.

12|

10|

|2024

para

ObjetivosInstitucionales

14|

Implementar el Reglamento de Carrera Docente de la UNCPBA y abordar la aplicación de normativas vinculadas con aseguramiento de la calidad, sistema de créditos y educación a distancia.

Promover la participación de graduados y graduadas en las distintas instancias propuestas desde la unidad académica, y fortalecer el Claustro en el cogobierno universitario.

13|

Realizar evaluaciones por tercio en el marco de la Carrera Docente y concursos docentes. Promover espacios de tratamiento sobre la regulación del trabajo docente universitario, con énfasis en quienes ingresaron al sistema de forma reciente.

11|

Decanato

Implementar el Reglamento de Enseñanza y Promoción (REP) de acuerdo a los nuevos escenarios educativos y en consonancia con los lineamientos de la Universidad.

Digitalizar y sistematizar de resoluciones (índices y organización). Evaluación de canales de difusión.

16|

15|

|2024

para

ObjetivosInstitucionales

Impulsar, desde la vinculación y transferencia, la firma de convenios, acuerdos y pasantías en distinta escala y alcances, acompañando el crecimiento sostenido de los últimos años; y delinear estrategias de seguimiento.

20|

Consolidar políticas de extensión universitaria, mediante el fortalecimiento de la inserción activa en el territorio, desde las prácticas socioeducativas, programas, observatorios, cátedras, medios públicos, promoción. Renovar las estrategias de comunicación institucional atendiendo a los diversos públicos.

19|

Profundizar las estrategias de internacionalización. Capitalización de experiencias. Difusion y orientacion para incrementar el intercambio.

18|

Desarrollar líneas de investigación tendientes a fortalecer el campo de estudio de las Ciencias Sociales (núcleos, becas, proyectos, programas de fortalecimiento) y producción editorial local.

17|

Decanato

Profundizar la articulación con el Centro Cultural Universitario y su administración. Fomento de nuevas propuestas culturales, artísticas y educativas.

21|

|2024

para

ObjetivosInstitucionales

Participar de manera activa en la Agenda Institucional: 50° aniversario de la UNCPBA.Ratificar desde el compromiso y la acción la defensa de la universidad, la educación pública y la ciencia en los ámbitos pertinentes.

24|

Administrar el Presupuesto universitario, en forma ordenada, responsable y adecuada a necesidades institucionales (situación de incertidumbre).

23|

Obras: persistir con el proyecto de construcción del Aula-Taller, obra ya licitada. Continuar con obras de mantenimiento y reparaciones en forma permanente y otras obras menores que serán presentadas a la Universidad.

22|

Decanato

Facultad de Ciencias Sociales Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

gracias