Memoria 2023 FACSO UNICEN
Nicolas Casado
Created on December 11, 2023
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Transcript
empezar
211
Secretaría Académica
*Nota: los datos corresponden a ingreso en SIU Guaraní (1° y 2° cuatrimestre) El incremento con respecto a 2022 es del 6,39% en grado. El ingreso al CCC de Relaciones Laborales incrementa en un 18,48% la matrícula 2023.
1.
INGRESANTES2023
Rematriculación 2017-2023
carreras grado + ciclos
*No incluye ingresantes*Nota: los datos corresponden a datos de SIU Guaraní
Análisis interanual
608*
Secretaría Académica
2.
REMATRICULACIÓN2023
61%
2022
*sobre un total de 163 ingresantes
2021
2020
39%
37%
Análisis interanual
Nota: los datos corresponden a ingreso en sede, elaborados a partir de reportes de actas de cursada AGOSTO - SIU Guaraní.
PRIMER AÑO
47%*
Secretaría Académica
3.
PERMANENCIA2023
*Nota: incluye grado y postgrado
Tesis incorporadas
37
*Nota: el incremento con respecto a 2022 es del 39.47% **Plan de finalización de carrera***Plan 97
Tesis presentadas
38
Secretaría Académica
Evaluadas: 28En evaluación: 5En defensa: 5Con título en trámite: 25
5.
TESIS Y TFI**2023
Análisis interanual
Títulos y certificacionesuniversitarias
39
*Se realizó 1 acto de colación de grado (octubre)
6.
graduAción2023
ARTICULACIÓN PERMANENTE PROGRAMAS Y ÁREA DISTANCIA
Talleres formativos para Auxiliares Alumnos (7 participantes) Experiencias, saberes, biografías sobre el oficio de enseñar Acompañamiento a cátedras personalizado Jornadas Institucionales de Reflexión Curricular 2023 (articulación con EaD)114 participaciones5 jornadas
1 tutora "Sigamos Estudiando" (primer año - revinculación)
8 talleres (Taller de acompañamiento a la cursada, gestión de emociones, aprender a aprender, escrituraacadémica, tesis) Más de 50 participaciones
172 ingresantes (1° y 2° cuatrimestre) (CIVU)
175 estudiantes regulares en las aulas universitarias (77 ingresantes + 98 rematriculados/as)
105 aspirantes (CIVU)53 ingresantes 1°C24 ingresantes 2°C 30: UP 2; 10: UP 7; 5: UP 27; 22: UP 38; 10: UP 52
7.
programas
Diplomatura Universitaria en Educación parala Paz y Abordaje de la Conflictividad Social
Segundo año de la 3° cohorte (2022-2023) presencial13 diplomandos/asAprobación plan curricular (a distancia)
Inicio de la 5ª Cohorte 2023-202426 estudiantes actuales6 docentes 2 tutoras académicas1 coordinación operativa1 Consejo de CarreraAcciones de acompañamiento 4ª cohorte 2020-20215 egresados/as6 TFI en evaluación 14 TFI en elaboración (seguimiento Tut. Académica) 23 Banco de Evaluadores Aprobación plan curricular (a distancia) (en trámite ministerial)
Primer ciclo a distancia
Finalización cursada 1° cohorte (2022-2023)92 ingresantes 16 docentes (2° año)2 tutores académicos1 coordinación académica1 Consejo de Carrera
8.
CICLOS DE COMPLEMENTACIóN y DIPLOMATURA
+ 115
plan anual de actividades (PAA)
13 cargos
cOBERTURAS INTERNAS
CONCURSOS GRUPO C
16 cargos
Secretaría Académica
9.
PlANTA DOCENTE DE GRADO
Se realizó la migración en mayo 2023.
Se continuó con revisiones y pruebas a lo largo del año. Todas las prestaciones básicas de grado están funcionando.Se prevé avanzar con otros requerimientos accesorios y la carga de postgrados.
1.
SIU GUARANÍ 3
sistemas de gestión académica
1 || Premio Internacional "SAF Research Award 2023" otorgado por el Instituto de Arqueología de la Academia China de Ciencias Sociales
ACREDITADO POR 6 AÑOSSin observacionesSe mantiene la Cat. A
TOTAL:
46 || Graduados/as
43 || Estudiantes
3 || Actividades extracurriculares: conferencias
1 || Cooperación académica con Francia. Estadía declarada de Interés Legislativo Municipal
3 || Egresados/as
63|| Asistentes a cursos (30 externos)
6 || Cursos dictados con 5 docentes de planta y 3 invitados (1 extranjero)
4 || Nuevos ingresantes
2.
1.a Doctorado en Arqueología
gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos
Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado
Participación en actividades realizadas con otras cátedras UNESCO u organizadas por UNESCO
Actividades de comunicación realizadas en asociación con el Observatorio de Patrimonio Cultural FACSO
|| Convenio con Cátedra UNESCO Universidad de País Vasco
|| Participación en reuniones científicas y de extensión
|| Organización de Jornadas Comunitarias
RESULTADOS
|| 1 curso de doctorado
|| 4 conferencias
|| Organización de ciclo de charlas y conferencias
Institución Ejecutora || Doctorado en ArqueologíaCopartícipe || INCUAPA
Inicio || 21 de marzo de 2022
2.
1.a.a Cátedra UNESCO de Patrimonio Arqueológico de la UNCPBA
gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos
PROCESO DE ACREDITACIÓNConcluyó la etapa de entrevistas
TOTAL:
6 || Graduados/as
41 || Estudiantes
1 || Actividad extracurricular: organización y participación en VII Jornadas de Antropología Social del Centro "Prof. Hugo Ratier"
Acompañamiento y seguimiento de 1° y 2° cohorte
5 || Seminarios dictados
2.
1.b Maestría en Antropología Social
gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos
Res. CS 8926/23 || Aprobación en Consejo Superior UNCPBA
AGENDA || Asistencia a Cursos de Evaluación y Acreditación Universitaria
AGENDA|| Acreditación CONEAU y Resolución Ministerial
Res. CA 240/23 || Aprobación en Consejo Académico FACSO
Res. CA 077/23 || Creación de Comisión Redactora ad hoc
2.
1.c Doctorado en Ciencias Sociales CREACIÓN
gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos
NACTs|| 5 núcleos
Participación|| 48 docentes, 12 estudiantes y 5 invitados/as
8 actividades
Actividades compartidas con la Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia y Área Editorial
3.
del 2 al 8 de octubre
XX Semana NACIONALde la Ciencia y la Tecnología
PDTS
1|
Solicitudes presentadas
CIC-PBA
4|
Postdoctoral CONICET
1|
Externa CONICET
1|
1|
5|
1|
CONVOCATORIA PRINUAR
10|
1.e. PROYECTOS DE INCENTIVOS
CIC-CONICET
4|
1.d. Ingreso CARRERA DE INVESTIGADOR/A
FONCyT
1|
Doctoral CONICET
3|
INI
EVC-CIN
1.c. Nuevos/asBECARIOS/AS
Temasabiertos
Proyectos de Investigación en Ciencia y Tecnología
2|
1.b. Proyectos PICT obtenidos:
Proyectos Jóvenes Investigadores
jovin|
Proyectos Interdisciplinarios Orientados
pio|
Proyectos Estratégicos de Investigación, Desarrollo y Transferencia
peidyt|
4.
1.a. Proyectos financiados por PROGRAMA FORTALECIMIENTO VI obtenidos por investigadores/as de FACSO:
gestión y Asesoramiento sobreconvocatorias
Capacitaciones: Diplomatura en Docencia Universitaria, Innovación y Digitalización Educativa, Universidad Autónoma Metropolitana de México y UNEV de Honduras
2 Cursos COIL desarrollados
Gestiones de coordinación con diferentes instituciones
5.b. Tutorías COIL - Aprendizaje Colaborativo Internacional en Línea
Orientación a docentes
Capacitación y reuniones de trabajo con coordinador
5.a. Programa de Internacionalización de la Educación Superior y Cooperación InternacionalPIESCI - SPU
internacionalización
1° Convocatoria UNICEN-COIL: 3 propuestas premiadas
Asistencia a capacitaciones en diferentes ejes y reuniones de trabajo
5.
BECA Sain ExupéryBECA Fundación CarolinaBECA FulbrightBECA para Profesor Visitante: "Programa Capes-Print-Programa Institucional deinternacionalização" UFRJ-Brasil.
OtrasPostulaciones
Vinculaciones: 15 universidades (CABA)Becas obtenidas: 1
Programa FEDERAL
Postulantes FACSO: 6 (España, México y Colombia)Becas obtenidas: 1
Programa AUIP
Materias ofrecidas: 16 de gradoPostulaciones extra FACSO: 6 (Brasil y Nicaragua)Movilidades: 1
5.c. Internacionalización en números
5.d. Página Web del área
Creación de página web
Programa PILA virtual 2023
internacionalización
5.
Participación en Feria del Libro y Semana de la Ciencia
Actualización OJS de I en A e I en C
Actualización página web
Fortalecimiento de equipo (auxiliares)
Actualización permanente de la producción científica(tesis,e-books)
Repositorio Digital UNICEN
Producción Científica: informe Técnico y artículos en prensa (análisis de acceso abierto y RIDAA)
Asistencia a congresos y participación en paneles vinculados con la tarea editorial
Capacitaciones y participación en congresos:
Intersecciones en ComunicaciónSe publicó el número 17 vol. 1 y vol. 2
Intersecciones en Antropología Se publicó el volúmen 24 número 1 y 2 (2023)
Gestión y producción editorial: Revistas científicas
6.
editorial
3 | convocatorias
Comunicar para gobernar. Gobernar para la igualdad. Avances, experiencias y desafíos en la construcción de una comunicación de gobierno y políticas públicas con perspectiva de géneros y diversidad
La Continuidad Pedagógica en cifras durante el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio, en los municipios de la Región Educativa 25.
2. Publicaciones: Con financiamiento propio
Ítems de comunicación pública de las ciencias
Crónicas de un juicio alejado: entre la antropología, el periodismo, la política y la Memoria
3. Publicaciones: Financiadas FACSO-UNCPBA
Babio, M. Lenguaje e inteligencia: el desafío de IA.
Ochoa et. al. Estudios del lenguaje y del discurso. Aportes para las ciencias sociales
1. Colección: Cuadernos de Cátedra 2023
Gestión y producción editorial: Edición de E-BOOK y LIBROS IMPRESOS
7.
editorial
Uso de fondos disponibles:
Reimpresión de los libros más vendidos
Se financiaron diferentes actividades de investigación (org. de reuniones científicas), asistencia a congresos de docentes y estudiantes, asistencia a cursos de becarios y publicaciones del Área Editorial
Compra de equipamiento menor e insumos para investigación y para postgrado
Vicedecanato
8.
PRESUPUESTO y mejoras2023
Res. C.S. N°7381/18 y C.A. N° 235/19
Diplomadas Universitarias Superiores en EXTENSIÓN E INTEGRALIDAD EN LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS (acto de entrega de certificaciones en el contexto de los 35 años)
3|
Actualización del material de lectura sobre PSE y Extensión
1| Proceso de sistematización de las PSE desarrolladas para colgar en la web (en proceso)
presentación propuestas pse 2024
2| Presentaciones de pósters en la 2° Semana de la Extensión UNICEN
Mapeo territorial Corredor Sur
17| Propuestas de PSE 2023
4 | Jornadas de sensibilización en extensión y PSE
ACCIONES coordinaciónpRÁCTICAS SOCIOEDUCATIVAS
Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia
2.
articulaciónsecundario - universidad
$121.500voluntariado SIGAMOS ESTUDIANDO
21|| COLABORADORES/AS
460|| INSCRIPTOS/AS 370 || PARTICIPANTES
22|| TALLERES
69 || TALLERISTAS
18 || ESCUELAS
22 propuestas
Talleres 2022 - 2023
25 propuestas
Talleres 2019
17 propuestas
Talleres 2020
13 propuestas
Talleres 2021
algunos datos
Análisis interanual
2023// Modalidad presencial // 4 de julio Campus 26 y 27 octubre Unidades penales
leer más
$193.500 voluntariado SIGAMOS ESTUDIANDO
Propuesta regional
Quequén, Tres Arroyos, Pehuajó, Benito Juárez, Laprida, Las Flores, Azul y Tandil Ferias Educativas: Pehuajó; Expo Unicen Olavarría; Expo Empleo Olavarría; Expo Unicen Quequén; Expo Unicen Azul; Expo Unicen Tandil; Expo Unicen Las Flores; Expo Unicen Benito Juárez, Tres Arroyos y Laprida. Feria Distrital de Educación, Arte y Tecnología || 8170 estudiantesCafé Científico Trenque Lauquen || 1 encuentroCharlas virtuales (Las Flores) Visitas de escuelas a la FACSO || 7 grupos || 203 estudiantes Producción de contenidos para redesPromoción de carreras en medios regionales y locales
7 || VOLUNTARIOS/AS
220 || ESTUDIANTES SECUNDARIOS
20 || ENCUENTROS
6 || GRUPOS
5 || ESCUELAS
Financiada por la SPU en el marco del Programa “Sigamos Estudiando: Fortalecimiento de las trayectorias y la enseñanza en la Educación Secundaria” Subsecretaría de Fortalecimiento de las Trayectorias Estudiantiles (SSFTE)
Escuela Secundaria N° 1 Jorge Luis Borges Escuela Secundaria N° 17 de Sierra Chica Escuela Secundaria N°12Escuela Secundaria Fray Mamerto EsquiúEscuela Secundaria N° 6
sociales en tu escuela
5° edición
leer más
+1 Observatorio17Programas, Observatorios Y Cátedras Libres
53 Actas o Convenios
187 certificados emitidos301 cursaron LI
19 cursos Laboratorio de Idiomas (LI)
391 inscriptos/as202 certificados emitidos
48 actividades
14 cursos, seminarios y talleres
Articulación con +200organizaciones
3.
Articulación institucional, vinculación, seminarios, cursos y talleres
la secretaríaen números
Convenios internacionales
4|
Actas acuerdo
5|
Acuerdos de Pasantías Laborales Certificados
7|
Convenios de Prácticas Pre Profesionales
13|
Acuerdos de Pasantías Laborales vigentes
6|
Convenios Marco de Pasantías Laborales
3|
Contratos
2|
Convenios en proceso de firma
5|
Convenios específicos firmados
8|
Datos de firma de convenios y acuerdos
Vinculación y Transferencia
Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia
ECONOMÍA POPULAR Y ACCESO A LA SALUD
Diagnóstico colaborativo y planificación de talleres participativos en torno a la salud de trabajadores/as de la economía popular
Procesos de abrigo y políticas de cuidado en la ciudad de Olavarría
EL PATRIMONIO CULTURAL LOCAL EN LA TRAMA EDUCATIVA
La re-edición virtual de la exhibición sobre el pasado local Olavarría Antes de Olavarría
INCLUCUENTOS
Cuentos con perspectiva de derechos y multiformatos, para niños y niñas con discapacidad visual y auditiva
PROGRAMA INTEGRAL
Programa Estratégico de Cannabis Medicinal
MONTO ejecutado:
$1.761.000
Identificación y relevamiento de problemáticas desde la mirada de los/as jóvenes y adolescentes
ASOCIATIVISMO ATR
Trabajo etnográfico y archivístico de digitalización para la recuperación y puesta en valor del IIAO
2.
4° cONVOCATORIA ACTIVIDADES ESTUDIANTILES DE EXTENSIÓN
9° cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN
CON PRÓRROGA 2023
FONDOS 2023-24
PROGRAMA INTEGRAL
Co-dirección
Comunidades Soberanas
LA 13 ABRE SUS PUERTAS
$2.982.390
Aportes para la efectivización de la protección de derechos y el acceso a la justicia de niñxs y mujeres
PROGRAMA INTEGRAL
PROYECTO
PROYECTO
Co-dirección
Diálogos para la construcción territorial de las protecciones
Puesta al aire de la radio de la Secundaria 13 y presentación al barrio de lo que realizan los/as estudiantes
ANTROPOTECAS DEL IIAO
1.
cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN
Integralidad para el derecho a la educación: el acceso a la tecnología en territorios escolares rurales
Diversxs e iguales
PROYECTO
De cuentos con derechos
PROGRAMA INTEGRAL
ACCESO JUSTO AL HÁBITAT EN LA REGIÓN DEL CENTRO DE LA PROV. DE BS. AS.
Ciclos
JornadasConferencias
ConversatoriosPresentaciones de libros
8MMarzo por la MemoriaDía Mundial del Orgullo35 años de la FACSO
aprendizaje con estrategias digitales Escuelas secundarias materiales y dispositivos didácticos
fauna y flora silvestre nativa y no nativaobservación conciente y afectiva del entornobuenas prácticas
continuidad educativa; lectura, escritura y oralidad, terminalidad educativa
acceso a derechosderechoformación en oficios
economía social agroecologíacomercialización solidaria cuidado del medio ambienteciudadanía crítica
4.
Voluntariados Malvinas Argentinas, Sigamos Estudiando y Universidad Cultura y Territorio
VOLUNTARIADOSUNIVERSIDAD, CULTURA Y TERRITORIO
Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia
5.
programa de medioscomunicación institucional
prensa - comunicación INSTITUCIONAL
2. #visitas en web
1. #envíos
Uno de los principales ejes de proyección 2023-2024 es profundizar la actualización y reformulación de la web
Envío de gacetillas informativas, boletines, avisos a medios, invitaciones, entre otros
Nuevo canal de Whatsapp
Dic. 2023: 65 seguidores
2.
Destacadas
58
1.
Flyers
204
datos diseño
+3652incremento interanual
Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia
+682incremento interanual
+25incremento interanual
+297incremento interanual
evolución redes sociales
4.
3.
2.
1.
Dic. 2023: 34580 visualizaciones
12%
Dic. 2023: 1355 seguidores
2%
Dic. 2023: 3853 seguidores
21,5%
Dic. 2023: 7312seguidores
4,2%
Agencia Comunica
Talleres en Sociales en AcciónCoberturas especiales: juicio por la causa "La Huerta" y Feria Nacional de Educación, Artes, Ciencias y Tecnología
medios públicos
FACSO Producciones
29 proyectos ejecutadosCiclo de Entrevistas por los 35 años de la FACSO
Radio Universidad 90.1
Incorporación de "Plataforma 90.1" como informativo de 30 minutosNueva programación: "Ciencia en Sintonía", "Otra historia", "De música ligera", "Lupa Deportiva", "Generación Z"Cobertura especial de las EleccionesExpo UNICEN Olavarría en vivoCapacitación Ley Micaela para medios públicos
Ciclo de entrevistas
2° Café de graduados/as
Acto Protocolar161° Colación de Grado
Mapeo participativo: 35 años de Sociales, huellas de la memoria
Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia
7.
actividades en el marco 35 años de la facso
1.
Compras de insumos, seguimiento de obras, reparaciones, entre otros.
gestión en elmantenimiento y reparaciones
Reparación de PCs y equipos informáticos
Reparación de baños y canilla cocina
Departamento de Alumnos/as
Secretaría General
Iluminación hall de entrada
Reparación de techos
Estudio de Radio Universidad
Extensión de fibra óptica a INCUAPA
Transformación de equipos de iluminación con reactancia a LED e Iluminación del frente del edificio
Pendientes
Mantenimiento Centro Cultural Universitario
Construcción de nueva rampa de acceso a edificio y pintura de escaleras y barandas
Reforma y reubicación de muebles en Box 10
Cartel retroluminado y cartelería radio y corpóreas exterior
Recambio de puerta de blindex
Tomas USB aulas
Acondicinamiento y pintura de bancos externos
$ 400.000
Fortalecimiento V
equipamientos programas
*Nota: los datos presentes son provisorios y en ejecución. El cierre definitivo opera el día 31/12 de cada año. El incremento con respecto a 2022 es del 127%
(en ejecución)
2.
PRESUPUESTO2023
5 | Jornadas Institucionales de Reflexión Curricular, con 82 docentes participantes
1132 | Usuarios activos en el campus
23 | Aulas para cursos de idiomas 6 | Aulas para cursos de extensión
136 | Aulas virtuales creadas para cátedras (1° y 2° cuatrimestre) para carreras de grado y ciclos de complementación
223 | Usuarios con rol docente
1.
área Educación a Distanciasociales virtual
|2024
para
ObjetivosInstitucionales
Reflexionar sobre las nuevas presencialidades y formatos de enseñanza, con la incorporación de estrategias combinadas mediadas por tecnologías. Promover instancias de innovación pedagógica y de capacitación. Aportes desde Área de Educación a Distancia.
4|
Acreditar el Doctorado en Ciencias Sociales ante la CONEAU.
3|
Culminar el proceso de reforma del plan de estudios del Profesorado de Comunicación Social y avanzar con la evaluación de ofertas de carreras cortas y otras reformas de planes de estudios vigentes. Gestionar el desarrollo de los Ciclos de Complementación Curricular: Psicopedagogía y Relaciones Laborales. Además de la Diplomatura Universitaria Superior en Comunicación Pública de la Ciencia y la Diplomatura Universitaria en Educación para la Paz y Abordaje de la Conflictividad Social (sede Quequén).
2|
Continuar con el análisis de los planes de estudios de las carreras de grado: perfiles profesionales, alcances e incumbencias. Revisión, selección y actualización de contenidos por año y por áreas de manera integral. Concreción de los acuerdos planteados en las JIRC 2023. Nuevos temas de agenda: modalidades y estrategias de evaluación y acreditación (criterios).
1|
|2024
para
Objetivos Institucionales
Continuar con el trabajo de articulación con los Departamentos de carrera, y mejorar los alcances de la reglamentación vigente.
9|
Continuar con la definición de lineamientos y pautas para el desarrollo de la tarea docente en la unidad académica. Incorporación de los Planes Anuales de Actividades (PAA) en los Legajos de Actuación de Desempeño Académico (LADA). Funciones. Organización anual y cuatrimestral. Presencialidad.
|2024
para
ObjetivosInstitucionales
Implementar propuestas de horarios de cursadas tendientes a mejoras en su organización, con énfasis en primer año.
8|
Implementar un nuevo trayecto formativo: Certificación Universitaria de Formación Básica en Ciencias Sociales (tramos cortos) en articulación con las carreras de grado.
7|
Acompañar y fortalecer las trayectorias estudiantiles, tramo inicial, medio y final en sede y en aulas universitarias en contexto de encierro, incrementando los índices de retención. Continuar con los talleres de lecto-escritura académica y orientaciones para la elaboración de Tesis y TFI. Aportes desde el Programa de Docencia en el Nivel Superior; Programa de Ingreso, Permanencia y Egreso (PIPE) y Programa de Educación en Contextos de Encierro (PECE).
6|
5|
Decanato
Aplicar nuevas utilidades del SIU Guaraní 3 y avanzar en el uso de otros sistemas de gestión académica. Distribución áulica.
Fomentar y concretar promociones e ingreso (paritarias) mediante instancias de concursos de la planta Nodocente. Regularizaciones. Impulso y apoyo a la capacitación continua. Revisión de perfiles y funciones de acuerdo a las nuevas demandas organizacionales.
12|
10|
|2024
para
ObjetivosInstitucionales
14|
Implementar el Reglamento de Carrera Docente de la UNCPBA y abordar la aplicación de normativas vinculadas con aseguramiento de la calidad, sistema de créditos y educación a distancia.
Promover la participación de graduados y graduadas en las distintas instancias propuestas desde la unidad académica, y fortalecer el Claustro en el cogobierno universitario.
13|
Realizar evaluaciones por tercio en el marco de la Carrera Docente y concursos docentes. Promover espacios de tratamiento sobre la regulación del trabajo docente universitario, con énfasis en quienes ingresaron al sistema de forma reciente.
11|
Decanato
Implementar el Reglamento de Enseñanza y Promoción (REP) de acuerdo a los nuevos escenarios educativos y en consonancia con los lineamientos de la Universidad.
Digitalizar y sistematizar de resoluciones (índices y organización). Evaluación de canales de difusión.
16|
15|
|2024
para
ObjetivosInstitucionales
Impulsar, desde la vinculación y transferencia, la firma de convenios, acuerdos y pasantías en distinta escala y alcances, acompañando el crecimiento sostenido de los últimos años; y delinear estrategias de seguimiento.
20|
Consolidar políticas de extensión universitaria, mediante el fortalecimiento de la inserción activa en el territorio, desde las prácticas socioeducativas, programas, observatorios, cátedras, medios públicos, promoción. Renovar las estrategias de comunicación institucional atendiendo a los diversos públicos.
19|
Profundizar las estrategias de internacionalización. Capitalización de experiencias. Difusion y orientacion para incrementar el intercambio.
18|
Desarrollar líneas de investigación tendientes a fortalecer el campo de estudio de las Ciencias Sociales (núcleos, becas, proyectos, programas de fortalecimiento) y producción editorial local.
17|
Decanato
Profundizar la articulación con el Centro Cultural Universitario y su administración. Fomento de nuevas propuestas culturales, artísticas y educativas.
21|
|2024
para
ObjetivosInstitucionales
Participar de manera activa en la Agenda Institucional: 50° aniversario de la UNCPBA.Ratificar desde el compromiso y la acción la defensa de la universidad, la educación pública y la ciencia en los ámbitos pertinentes.
24|
Administrar el Presupuesto universitario, en forma ordenada, responsable y adecuada a necesidades institucionales (situación de incertidumbre).
23|
Obras: persistir con el proyecto de construcción del Aula-Taller, obra ya licitada. Continuar con obras de mantenimiento y reparaciones en forma permanente y otras obras menores que serán presentadas a la Universidad.
22|
Decanato
Facultad de Ciencias Sociales Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires
gracias