- CONGLOMERADOS 2023

Grupos empresariales y situaciones de control

Informe

2023

MAYRA ALEJANDRA JIMÉNEZ VEGAAsesora Despacho del Superintendente de Sociedades Grupo de ComunicacionesKAREN NATHALIE FORERO LAVERDEIngeniero en MultimediaGrupo de Comunicaciones

ERIKSON VALERO GARZÓNAnalista Grupo de ConglomeradosVALENTINA RAMÍREZ GUTIÉRREZAbogada Grupo de Conglomerados

BILLY ESCOBAR PÉREZ Superintendente de Sociedades MARTHA RUTH ARDILA Superintendente Delegada de Supervisión SocietariaANDRÉS MARTÍN GAITANDirector de Supervisión de Asuntos EspecialesMAURICIO ENRIQUE LATORRE ALBACoordinador Grupo de Conglomerados

Agradecimientos

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Glosario

Fuente de información

Agradecimientos

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Informe

Conclusiones

Historias

Introducción

Contenido

El presente informe analiza la información reportada a las cámaras de comercio del suroccidente del país (Valle del Cauca, Cauca, Nariño y Putumayo) en materia de inscripciones de grupos empresariales y control de sociedades, de acuerdo con lo señalado en el artículo 30 de la referida Ley 222.

Adicionalmente, se incluye una breve reseña histórica de veinte (20) conglomerados con fundamento en información pública presentada por las mismas empresas.

Este trabajo también permite resaltar a las empresas que con estructuras grupales han logrado a lo largo de los años importantes resultados económicos y sociales en esa región.Este análisis facilita la revisión del cumplimiento de la referida obligación legal, en particular por parte de controlantes tales como personas naturales, personas jurídicas de naturaleza no societaria, personas jurídicas extranjeras y por supuesto sociedades colombianas.

El objetivo es identificar el número de conglomerados inscritos en las doce (12) cámaras de comercio del suroccidente y establecer algunas características relevantes que sirvan para análisis por parte de los diferentes interesados en estos temas.

La revelación en el registro mercantil de los grupos empresariales y las situaciones de control, es uno de los efectos más importantes que establece el régimen de matrices y subordinadas contenido en la Ley 222 de 1995, teniendo en cuenta que garantiza el principio de transparencia en el que se fundamentan las relaciones entre las sociedades con los diferentes grupos de interés que interactúan con ellas.

Introducción

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Conglomerados: La Ley 222 de 1995 no define este término. No obstante, para efectos del presente estudio se hace referencia a los grupos empresariales y a las situaciones de control. Situaciones de control: Cuando una o más personas controlan a una o más sociedades, de acuerdo con lo señalado en los artículos 260 y 261 del Código de Comercio.El artículo 260 del Código de Comercio señala que: “Una sociedad será subordinada o controlada cuando su poder de decisión se encuentre sometido a la voluntad de otra u otras personas que serán su matriz o controlante bien sea directamente, caso en el cual aquélla se denominará filial o con el concurso o por intermedio de las subordinadas de la matriz, en cuyo caso se llamará subsidiaria”.

Gaitán Rozo, Andrés. Superintendencia de Sociedades. Grupos empresariales y control de sociedades en Colombia. 2011. Bogotá D.C. Pág. 49.

Ver- Grupos Empresariales

Situaciones de control

Grupo Empresarial

Subtítulo aquí

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Glosario

Info

Grupo Empresarial

El artículo 261 del Código de Comercio establece que: “Será subordinada una sociedad cuando se encuentre en uno o más de los siguientes casos: 1. Cuando más del cincuenta por ciento (50%) del capital pertenezca a la matriz, directamente o por intermedio o con el concurso de sus subordinadas, o de las subordinadas de éstas. Para tal efecto, no se computarán las acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto2. Cuando la matriz y las subordinadas tengan conjunta o separadamente el derecho de emitir los votos constitutivos de la mayoría mínima decisoria en la junta de socios o en la asamblea, o tengan el número de votos necesario para elegir la mayoría de miembros de la junta directiva, si la hubiere.3. Cuando la matriz, directamente o por intermedio o con el concurso de las subordinadas, en razón de un acto o negocio con la sociedad controlada o con sus socios, ejerza influencia dominante en las decisiones de los órganos de administración de la sociedad.

Gaitán Rozo, Andrés. Superintendencia de Sociedades. Grupos empresariales y control de sociedades en Colombia. 2011. Bogotá D.C. Pág. 49.

Ver- Grupos Empresariales

Grupo Empresarial

Subtítulo aquí

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Glosario

Control conjunto: La Superintendencia de Sociedades ha señalado que, de acuerdo con los artículos 260 y 261, parágrafo 1°, del Código de Comercio, la matriz o controlante puede ser “una o varias personas naturales o jurídicas de naturaleza no societaria”. De manera que, acorde con las normas mencionadas, se presenta un “control conjunto” cuando adicional a los supuestos propios del control, una pluralidad de personas manifiestan su voluntad de actuar en común distinta de la affectio societatis, mediante circunstancias tales como la participación conjunta en el capital de varias empresas, la coincidencia en los cargos de administración, la actuación “en bloque” en los órganos sociales, entre otros aspectos, que apreciados en conjunto y en el caso concreto explicarían que la real intención de los socios es proyectar la operación de sus negocios, a través de una pluralidad de sociedades cuyos elementos coincidentes transcienden las simple vinculación y las sitúan en un nivel de control.

conglomerados

Situaciones de control

conglomerados

Grupo Empresarial

Gaitán Rozo, Andrés. Superintendencia de Sociedades. Grupos empresariales y control de sociedades en Colombia. 2011. Bogotá D.C. Pág. 49.

Ver- Grupos Empresariales

Situaciones de control

conglomerados

Grupo Empresarial

Subtítulo aquí

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Glosario

Info

Grupo Empresarial: Cuando además del control, exista unidad de propósito y dirección, en los términos del artículo 28 de la Ley 222 de 1995, el cual consagra: “Grupo Empresarial. Habrá grupo empresarial cuando además del vínculo de subordinación, exista entre las entidades unidad de propósito y dirección. Se entenderá que existe unidad de propósito y dirección cuando la existencia y actividades de todas las entidades persigan la consecución de un objetivo determinado por la matriz o controlante en virtud de la dirección que ejerce sobre el conjunto, sin perjuicio del desarrollo individual del objeto social o actividad de cada una de ellas."

conglomerados

Situaciones de control

conglomerados

Grupo Empresarial

Gaitán Rozo, Andrés. Superintendencia de Sociedades. Grupos empresariales y control de sociedades en Colombia. 2011. Bogotá D.C. Pág. 49.

Ver- Grupos Empresariales

Situaciones de control

conglomerados

Grupo Empresarial

Subtítulo aquí

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Glosario

* 7 Valle del Cauca, 3 Nariño, 1 Putumayo,1 Cauca

12 Cámaras de Comercio del suroccidente*

La principal fuente tenida en cuenta para este trabajo es la información que consta en el Registro Único Empresarial- RUES.

Fuente de Información

El corte de la información corresponde al 31 de diciembre de 2022.

Se incluyen entidades de todos los sectores, incluidas aquellas que guarden relación con el sector financiero.

Título aquí

Fuente de información

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

GLOSARIO

14.491

Subordinadas

13.714

Situaciones de control individual

Matrices

560

Subordinadas

historias

fuente de la información

Grupos empresariales

Matrices

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

* Exiten 37 controles conjuntos: 13 en grupos y 24 en situaciones de control

top 10

Grupos empresariales y situaciones de control

Ver- Situaciones de Control Individual

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

Grupos empresariales

Domicilio

Naturaleza

Clasificación de acuerdo

Subordinadas

Matrices

glosario

Ver- Situaciones de Control Individual

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Personas jurídicas extranjeras

Personas jurídicas colombianas

Personas naturales

*No se hace la clasificación por domicilio

Sector

*De estos 66, 13 Grupos empresariales son Matrices de control conjunto

Ver- subordinadas

Matrices

Personas jurídicasextranjeras

Matrices

Personas jurídicas colombianas

Matrices

Personas naturales*

Domicilio

Grupos empresariales

Número de matrices

Clasificación por naturaleza

Grupos empresariales

Matrices

glosario

Ver- Situaciones de Control Individual

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Grupos empresariales

Matrices

Número de matricesPersonas jurídicas colombianas

Cauca

Valle del Cauca

Clasificación por domicilio

Ver- subordinadas

Otros

Matrices fuera de la región suroccidente en Colombia

Matrices en la región suroccidente en Colombia

Ver- matrices en el extranjero

glosario

Ver- Situaciones de Control Individual

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Países

Matrices

Personas jurídicas extranjeras

01

03 Irlanda

Chile

Canada

Bélgica

Barbados

España

E.E.U.U EspañaBélgica CanadaChileIrlanda

E.E.U.U

03

Grupos empresariales

Grupos empresariales de acuerdo a su domicílio en el extranjero

Número de matrices personas jurídicas extranjeras

Clasificación por domicilio

Ver- subordinadas

Ver - matrices e en la Región Sur Occidente

glosario

Ver- Situaciones de Control Individual

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Personas jurídicas extranjeras

Personas jurídicas colombianas

Personas naturales*

Ver- Situaciones de Control Individual

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

452

Empresas

Personas jurídicas colombianas

108

Empresas

Personas jurídicasextranjeras

Clasificación por nacionalidad

Ver- matrices

Grupos empresariales

Número de subordinadas

Grupos empresariales

560

Subordinadas

glosario

Ver- Situaciones de Control Individual

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Ver- Situaciones de Control Individual

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

Ver- subordonadas en el extranjero

Grupos empresariales

Número de subordinadas personas jurídicas colombianas

Subordinadas fuera de la región suroccidente en Colombia

175

277

Subordinadas en la región suroccidente en Colombia

Subordinadas

452

Cauca

Otros

Putumayo

Valle del Cauca

Ver- subordinadas

Clasificación por domicilio

175

262

Naiño

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

glosario

Ver- Situaciones de Control Individual

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Ver- Situaciones de Control Individual

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

Grupos empresariales

01

10

01

02

03

02

03

06

08

09

08

10

16

12 Ecuador PanamáVenezuela PerúE.E.U.U Chile EspañaGuatemala Salvador México Republica.DCosta RicaNicaragua Argentina Bermudas Curazao Honduras Hong Kong Luxemburgo Puerto Rico

01

02

03

06

08

09

10

12

16

Número de subordinadaspersonas jurídicas extranjeras

Grupos Empresariales de acuerdo a su Domicílio en el Extranjero

Clasificación por domicilio

Ver- Subordinadas

Países

108

Subordinadas

Personas jurídicas extranjeras

Ver - Matricese en la Región Sur Occidente

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

glosario

Ver- Grupos Empresariales

Ver- Situaciones de Control Individual

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Ver- Situaciones de Control Individual

Situaciones de Control Individual

Domicilio

Naturaleza

Clasificación de acuerdo

Subordinadas

Matrices

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

glosario

Ver- Grupos Empresariales

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Personas jurídicas extranjeras

Personas jurídicas colombianas

Personas naturales

Ver -Subordinadas

Clasificación por naturaleza

*No se hace la clasificación por domicilio

107

Matrices

Personas jurídicasextranjeras

365

Matrices

Personas jurídicas colombianas

13.242

Matrices

Personas naturales*

Situaciones de control individual

Número de matrices

Situaciones de control individual

13.714

Matrices

glosario

Ver- Grupos Empresariales

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Ver -Subordinadas

Clasificación por domicilio

Situaciones de control individual

Matrices

365

Nariño

Cauca

Valle del Cauca

Putumayo

Otros

212

Matrices fuera de la región suroccidente en Colombia

288

Matrices en la región suroccidente en Colombia

Ver- Matrices en el Extranjero

Número de matricespersonas jurídicas en colombia

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

glosario

Ver- Grupos Empresariales

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

01

02

03

04

06

13

21 EEUUEspañaPanamáFranciaBrasilHolandaAlemaniaChileReino UCanadáChinaEcuadorInglaterraLuxemburgoPerúArgentinaArubaAustraliaChipreCurazaoDinamarcaDubaiIrlandaItaliaJapónSueciaSuiza

26

Ver- Grupos Empresariales

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

Ver -Subordinadas

Clasificación por domicilio

Situaciones de control individual

Número de matrices personas jurídicas en el extranjero

Países

107

Matrices

Personas jurídicas en el extranjero

Ver - Matrices en la Región Sur Occidente

glosario

Ver- Grupos Empresariales

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Personas jurídicas extranjeras

Personas jurídicas colombianas

Ver- Grupos Empresariales

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

Ver -Subordinadas

Clasificación por nacionalidad

14.462

Empresas

Personas jurídicas colombianas

#AEE1FF

Naturaleza Y Domicilio

Ver- Matrices

Domicilio

Naturaleza

Empresas

Personas jurídicasextranjeras

Domicilio

Situaciones de control individual

Número de subordinadas

Naturaleza

Situaciones de control Individual

14.491

Subordinadas

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

glosario

Ver- Grupos Empresariales

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Ver- Grupos Empresariales

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

Ver - Subordinadas en la Región Sur Occidente

Clasificación por domicilio

Ver- Matrices

Subordinadas

14.462

Cauca

Nariño

Putumayo

Otros

Valle del Cauca

285

431

1.132

1.602

11.012

Subordinadas fuera de la región suroccidente en Colombia

285

14.177

Subordinadas en la región suroccidente en Colombia

Grupos Empresariales

Situaciones de control individual

Número de subordinadaspersonas jurídicas colombianas

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

glosario

Ver- Grupos Empresariales

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Reino Unido

Holanda

Bahamas

Argentina

Panamá

Perú

España

Ecuador

EEUU

Países

Subordinadas

Personas jurídicas en el extranjero

Clasificación por domicilio

Ver- Matrices

Situaciones de control individual

Número de subordinadaspersonas jurídicas en el extranjero

Ver - Matrices en la Región Sur Occidente

Domicilio

glosario

historias

fuente de la información

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

Ver- Grupos Empresariales

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

Matrices con domicilio en la región suroccidente por subordinadas exterior

Matrices con domicilio en la región suroccidente por subordinadas (nacionales y extranjeras)

Matrices con domicilio en la región suroccidente por ingresos

Matrices con domicilio en la región suroccidente por subordinadas (nacionales y extranjeras)

Matrices con domicilio en la región suroccidente por ingresos

Ranking -Top 10

CONGLOMERADOS

SITUACIONES DE CONTROL

Matrices con domicilio en la región suroccidente por subordinadas en el exterior

Matrices con domicilio en la región suroccidente por subordinadas (nacionales y extranjeras)

CONGLOMERADOS

Matrices con domicilio en la región suroccidente por ingresos

GRUPOS EMPRESARIALES

V er

ARROCERA LA ESMERALDA S.A.S.

890300208

Valle del Cauca

$ 212.081.908.000

Domicilio:

Ingresos:

C.I. DE AZUCARES Y MIELES S.A.

Nit: 890300554

Valle del Cauca

$ 721.133.293.000

Domicilio:

Ingresos:

COOMEVA

Nit: 890300625

Valle del Cauca

$ 247.096.480.071

Domicilio:

Ingresos:

MAYAGUEZ S.A.

Nit: 890302594

Valle del Cauca

$ 1.173.903.489.000

Domicilio:

Ingresos:

INVERSIONES MANUELITA S A

Nit:830511290

Valle del Cauca

$ 260.689.998.790

Domicilio:

Ingresos:

RIOPAILA CASTILLA S.A.

Nit: 900087414

Valle del Cauca

$ 1.499.648.634.000

Domicilio:

Ingresos:

CARVAJAL S.A.

Nit: 890321567

Valle del Cauca

$ 341.908.046.000

Domicilio:

Ingresos:

COLOMBINA S.A.

Nit: 890301884

Valle del Cauca

$ 2.416.202.153.620

Domicilio:

Ingresos:

QBCO S.A.S.

Nit: 800012375

Valle del Cauca

$ 633.396.740.116

Domicilio:

Ingresos:

TECNOQUIMICAS S.A.

Nit: 890300466

Valle del Cauca

$ 2.503.633.018.000

Domicilio:

Ingresos:

TOP 10 - GRUPOS EMPRESARIALES

Matrices con domicilio en la región suroccidente por ingresos (cifras en pesos $)

CONGLOMERADOS

V er

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

Nit: 800166941

Nit: 805024036

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

CASTILLA AGRICOLA S.A.

Nit: 890300440

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

COLOMBINA S.A

Nit: 890301884

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

MAYAGUEZ S.A.

Nit: 890302594

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

RIOPAILA CASTILLA S.A

Nit: 900087414

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

COOMEVA

Nit: 890300625

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

INVERSIONES MANUELITA S A

Nit: 830511290

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

TECNOQUIMICAS S.A.

Nit: 890300466

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

AM VALLECILLA Y J.G. GOMEZ Y CIA y otros

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

AGUSTIN GRAJALES Y COMPAÑIA LIMITADA y otros

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

CARVAJAL S.A.

Nit: 890321567

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

TOP 10-GRUPOS EMPRESARIALES

Matrices con domicilio en la región suroccidente por subordinadas (nacionales y extranjeras)

V er

CONGLOMERADOS

V er

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

AM VALLECILLA Y J.G. GOMEZ Y CIA y otros

Nit: 805024036

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10

RIOPAILA CASTILLA S.A.

Nit:900087414

CARVAJAL S.A.

Nit: 890321567

INVERSIONES MANUELITA S A

Nit: 830511290

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

ARROCERA LA ESMERALDA S.A.S.

Nit: 890300208

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

TECNOQUIMICAS S.A.

Nit: 890300466

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

GRUPO IT INDUSTINTAS S.A.S.

Nit: 890302180

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

COLOMBINA S.A.

Nit: 890301884

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

MAYAGUEZ S.A.

Nit: 890302594

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

Valle del Cauca

Domicilio:

Subordinadas

TOP 10- GRUPOS EMPRESARIALES

Matrices con domicilio en la región suroccidente por subordinadas en el exterior

V er

CONGLOMERADOS

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

Nit : 890301054

Nit : 890301886

VALLE DEL CAUCA

$ 274.424.881.000

TORRECAFE AGUILA ROJA & CIA S.A.

VALLE DEL CAUCA

$ 338.402.736.000

Nit : 900115530

HUMBERTO QUINTERO O Y CIA S.C.A.

VALLE DEL CAUCA

$ 376.509.222.000

Nit 900386417

IDEMIA COLOMBIA S.A.S.

CAUCA

$ 623.134.566.000

Nit : 891501133

INGENIO LA CABAÑA S.A.

VALLE DEL CAUCA

$ 625.310.412.877

Nit :800007955

COMMERK S.A.S

VALLE DEL CAUCA

$ 680.003.011.000

Nit : 817001892

VATIA S.A. E.S.P.

VALLE DEL CAUCA

$ 699.882.916.498

Nit : 840000922

C.I. TOP S.A.

VALLE DEL CAUCA

$ 1.477.509.855.331

FABRICA NACIONAL DE AUTOPARTES S.A. FANALCA S.A.

VALLE DEL CAUCA

$ 1.523.408.309.000

Nit: 800167643

GASES DE OCCIDENTE S.A.

VALLE DEL CAUCA

$ 1.617.671.115.000

Subtítulo aquí

Escribe un título aquí

Nit : 891300382

HARINERA DEL VALLE S.A.

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

TOP 10- SITUACIONES DE CONTROL

Matrices con domicilio en la región suroccidente por ingresos (cifras en pesos $)

V er

CONGLOMERADOS

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

EMILIA ROMAÑA S.A.S Y OTROS

INVERSIONES GRUPO DEL OCCIDENTE S.A.S

AMSEL INVERSIONES S.A.

COMPAÑIA DE NEGOCIOS CGM S.A.S.

Nit: 900513112

Nit : 890301886

Subordinadas

Nit : 860350005

Nit : 891304849

VALLE DEL CAUCA

DIES S.A.S.

VALLE DEL CAUCA

Nit : 800135881

INVERSIONES ALAMEDA LTDA

VALLE DEL CAUCA

Nit : 890300604

CONSTRUCCIONES CIVILES S.A.

VALLE DEL CAUCA

Nit : 900345694

EMILIA ROMAÑA S.A.S. y otros

VALLE DEL CAUCA

Nit :805009256

COMPAÑIA DE NEGOCIOS CGM S.A.S.

VALLE DEL CAUCA

Nit : 900196861

AMSEL INVERSIONES S.A

VALLE DEL CAUCA

Nit : 805023081

SARASTI & CIA S.A.S.

VALLE DEL CAUCA

INGENIERIA MAQUINARIA Y EQUIPOS DE COLOMBIA S.A.S

VALLE DEL CAUCA

Subordinadas

INVERSIONES GRUPO DEL OCCIDENTE S.A.S.

VALLE DEL CAUCA

FABRICA NACIONAL DE AUTOPARTES S.A. FANALCA S.A.

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

TOP 10 - SITUACIONES DE CONTROL

Matrices con domicilio en la región suroccidente por subordinadas (nacionales y extranjeras)

V er

CONGLOMERADOS

V er

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

RIOPAILA CASTILLA S.A.

Situación de control

HARINERA DEL VALLE S.A.

$ 680.003.011.000

Nit: 817001892

Ingreso:

Valle del Cauca

Situación de control

10.

VATIA S.A. E.S.P.

$ 2.416.202.153.620

Nit: 890300466

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

Situación de control

$ 699.882.916.498

Nit: 840000922

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

C.I. TOP S.A.

$ 721.133.293.000

Nit: 890300554

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

C.I. DE AZUCARES Y MIELES S.A

$ 2.416.202.153.620

Nit: 890300466

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

$ 1.173.903.489.000

Nit:890302594

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

MAYAGUEZ S.A.

$ 2.416.202.153.620

Nit: 890300466

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

$ 1.477.509.855.331

Nit: 890301886

Ingreso:

Valle del Cauca

Situación de control

FABRICA NACIONAL DE AUTOPARTES S.A. FANALCA S.A.

$ 2.416.202.153.620

Nit: 890300466

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

$ 1.499.648.634.000

Nit: 900087414

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

$ 2.416.202.153.620

Nit: 890300466

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

$ 1.523.408.309.000

Nit: 800167643

Ingreso:

Valle del Cauca

GASES DE OCCIDENTE S.A.

$ 2.416.202.153.620

Nit: 890300466

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

$ 1.617.671.115.000

Nit: 891300382

Ingreso:

Valle del Cauca

Situacíón de control

$ 2.416.202.153.620

Nit: 890300466

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

$ 2.416.202.153.620

Nit: 890301884

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

COLOMBINA S.A.

$ 2.416.202.153.620

Nit: 890300466

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

$ 2.503.633.018.000

Nit: 890300466

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

$ 2.416.202.153.620

890300554

$ 721.133.293.000

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

Clase:

C.I. DE AZUCARES Y MIELES S.A

$ 1.499.648.634.000

Ingreso:

Valle del Cauca

Clase:

GASES DE OCCIDENTE S.A.

Nit: 890300466

Ingreso:

Valle del Cauca

Grupos Empresariales

TECNOQUIMICAS S.A.

TOP 10 -CONGLOMERADOS

Matrices con domicilio en la región suroccidente por ingresos

V er

AM VALLECILLA Y J.G. GOMEZ Y CIA S.C.A. y otros

AGUSTIN GRAJALES Y COMPAÑIA LIMITADA y otros

Grupos Empresariales

Subordinadas

890302594

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

MAYAGUEZ S.A.

Grupos Empresariales

Subordinadas

890300625

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

COOMEVA

Situación de Control

890301886

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

FABRICA NACIONAL DE AUTOPARTES S.A. FANALCA S.A.

Grupos Empresariales

Subordinadas

890300466

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

TECNOQUIMICAS S.A.S.A.

Grupos Empresariales

Subordinadas

800166941

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

GUSTIN GRAJALES Y COMPAÑIA LIMITADA y otros

Grupos Empresariales

Subordinadas

890301884

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

COLOMBINA S.A.

Grupos Empresariales

Subordinadas

900087414

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

RIOPAILA CASTILLA S.A.

Grupos Empresariales

Subordinadas

830511290

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

INVERSIONES MANUELITA S A

Grupos Empresariales

Subordinadas

805024036

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

AM VALLECILLA Y J.G. GOMEZ Y CIA S.C.A. y otros

Subordinadas

Grupos Empresariales

Subordinadas

890321567

COMPAÑIA DE NEGOCIOS CGM S.A.S.

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

CARVAJAL S.A.

TOP10- CONGLOMERADOS

Matrices con domicilio en la región suroccidente por subordinadas (nacionales y extranjeras)

V er

CONGLOMERADOS

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

AMSEL INVERSIONES S.A.

Grupos Empresariales

Subordinadas

890302180

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

INDUSTINTAS S.A.S.

Grupos Empresariales

Subordinadas

890302594

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

MAYAGUEZ S.A.

Situación de Control

Subordinadas

900196861

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

AMSEL INVERSIONES S.A.

Grupos Empresariales

Subordinadas

900087414

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

RIOPAILA CASTILLA S.A.

Grupos Empresariales

Subordinadas

830511290

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

INVERSIONES MANUELITA

Grupos Empresariales

Subordinadas

890300208

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

ARROCERA LA ESMERALDA S.A.S.

Grupos Empresariales

Subordinadas

890300466

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

TECNOQUIMICAS S.A.

Grupos Empresariales

Subordinadas

890301884

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

COLOMBINA S.A.

Grupos Empresariales

Subordinadas

805024036

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

AM VALLECILLA Y J.G

Grupos Empresariales

Subordinadas

366

890321567

Subordinadas

VALLE DEL CAUCA

CARVAJAL S.A.

historias

metodología

CONCLUSIONES

Introducción

clasificación

top 10 del sector

TOP10- CONGLOMERADOS

Matrices con domicilio en la región suroccidente por subordinadas exterior

V er

CONGLOMERADOS

Extracto de Conglomerados - Región Sur Occidente - 2022

Existe un número muy representativo de personas que en el suroccidente del país han cumplido la obligación de que trata el artículo 30 de la Ley 222 de 1995, de solicitar la inscripción en el registro mercantil de los grupos empresariales y situaciones de control. Es así como, se identificaron un total de 13.780 matrices inscritas.

En el suroccidente colombiano (Valle del Cauca, Cauca, Nariño y Putumayo) existen registrados 66 grupos empresariales, esto demuestra una significativa presencia de este tipo de organizaciones como agentes relevantes para el desarrollo económico.Estos grupos involucran 560 subordinadas, de las cuales 108 se encuentran en el exterior principalmente en Latinoamérica.

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Conclusiones

Las diez matrices más grandes del suroccidente registraron en el año 2022 ingresos por: $14.312.995.794.449 y activos por $14.614.309.883.237

En la región suroccidente sobresalen conglomerados con una historia significativa, incluso algunos que fueron fundados en el siglo XIX, que han logrado crecer a lo largo de varias generaciones e inspiran a los empresarios colombianos a desarrollar estrategias que contribuyan efectivamente a la perdurabilidad y al éxito empresarial.

El suroccidente es una región de especial interés para los inversionistas extranjeros que controlan empresas. En el registro mercantil aparecen 118 matrices extranjeras inscritas.

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Conclusiones

Hoy

2018

Conoce la historia

1993

1951

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Tomado de:

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Hoy

Fundada en Bogotá (Colombia) en 1934, durante sus primeros años se dedicó a importar y comercializar productos medicinales de compañías norteamericanas y europeas.

TECNOQUÍMICAS

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

«Fotografía tomada de » ― Página Colombina https://colombinadulces.weebly.com/

2023

2021

2017

2016

2013

2006

2004

2002

2001

Los 80:

Los 70:

Los 60

1946

Una segunda generaciónde poderoso liderazgo"

1935

1927

1918

Hoy

Tomado de:

“Más de 95 años llenando el mundo de sabor""Todo inició con nuestro fundador: HERNANDO CAICEDOHombre visionario del Valle del Cauca, quien aprovechó la riqueza natural y agrícola del departamento, sus cálidas temperaturas, y la calidad y fertilidad de sus suelos, para producir dulces y confites con sabores a frutas tropicales, que han logrado conquistar a generaciones de consumidores."

COLOMBINA S.A.

Subtítulo aquí

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

«Fotografía tomada de » ― Página riopaila Castillahttps://www.riopaila-castilla.com/historia/

2018

2017

2015

2010

2007

2005

2006

2003

1999

1998

1967

1965

1949

1954

1957

1956

Título 5

1945

1940

1928

1918

Tomado de:

Hoy

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

Iniciamos nuestras actividades con la producción de panela, siendo conocidos por aquel entonces con el nombre de Hacienda Catatumbo. Don Nicanor, con su enorme deseo de fortalecer su compañía, adquirió tierras aledañas, logrando que se combinaran los cultivos de caña con otros productos agrícolas."

Una historia que apenas comenzaba.

Nuestra historia, que nació y creció gracias al esfuerzo e iniciativa de una familia de emprendedores: la señora Ana Julia Holguín de Hurtado, y su esposo el señor Nicanor Hurtado Pérez.

"En el Valle geográfico del río Cauca, al sur occidente colombiano, se creó en 1937 un ingenio a la vanguardia del desarrollo de la agroindustria azucarera de Colombia.

Una historia que apenas comenzaba.

10/07/20

09/07/20

08/07/20

Tomado de:

Hoy

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

+INFO

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PARTE 4

2018-2019

2013

2010

1961 - 2010

Hoy

«Fotografía tomada de » Página QBCO ―https://qbco.com.co/

Tomado de:

HISTORIA DELGRUPO QBCO S.A.S

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

«Fotografía tomada de » Página Carvajal ―https://www.carvajal.com/historia/#

2018

2012

2011

1961

1980

2002

Título 5

1959

1940

1905

1904

Tomado de:

Hoy

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

Hoy

Objetivos

Conoce la historia

1986

1864

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Hoy

“Manuelita es una organización agroindustrial diversificada, multilatina de origen colombiano.Inició sus operaciones en Colombia en 1864 con la fundación de Manuelita S.A., una de las empresas agroindustriales más importantes del país, dedicada a la producción de azúcar refinada de alta calidad y bioetanol carburante. Desde 1986 inició su proceso de diversificación a otras plataformas agroindustriales y en 1998 amplió sus fronteras a Perú, Chile y Brasil con proyección a continuar su expansión en otros países de América Latina."

TECNOQUÍMICAS

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

Hoy

Modelo Empresarial

Conoce la historia

Convicción

1964

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Hoy

“Con la creación de Coomeva en 1964 se inició una nueva época para el movimiento cooperativo en Colombia. En más de 50 años Coomeva le ha dado un sentido diferente al cooperativismo y demostrando su potencial como modelo socioeconómico y empresarial para aportar a la solución de los problemas más importantes del país y de la humanidad."

TECNOQUÍMICAS

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

2015-2016

2017

2012-2014

1995

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1998

Título aquí

2005

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Título aquí

09/07/20

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08/07/20

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Título aquí

«Fotografía tomada de » Página Forsa ―https://www.forsa.com.co/quienes-somos

Título 5

+info

Tomado de:

Hoy

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

2016

2012

2013

2006

2005

2004

2002

1997

1980

1988

1993

1989

Título 5

1970

1956

1950

Tomado de:

Hoy

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

“Castilla Agrícola S.A., fue constituida en el año 1945, con la responsabilidad de administrar su patrimonio más preciado “La Tierra”, en el año 2010 se consolida la administración para la producción y comercialización de productos Agrícolas de óptima Calidad. A través de estos años Castilla se ha consolidado como una de las empresas agrícolas más importantes e innovadoras, convirtiéndose en el primer proveedor de caña de azúcar para la transformación de la industria azucarera de la región. Nuestras operaciones se encuentran localizadas en puntos estratégicos en varias regiones de Colombia en donde tenemos instalada nuestra producción como por ejemplo Pradera en el Valle del Cauca, Cali en donde están ubicadas las oficinas administrativas, cabe destacar que somos pioneros en el desarrollo y progreso en otras regiones del país como en el departamento del vichada."

2012

2011

2006

2019

2018

2014

2015

2017

Conoce la historia

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Tomado de:

Hoy

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

1971

+INFO

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PARTE 4

1969

1958

2010

1957

Hoy

«Fotografía tomada de » Página QBCO ―https://qbco.com.co/

Tomado de:

HISTORIA DELGRUPO QBCO S.A.S

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

2016

2022

2020

2016

2015

2014

2013

2001

2002

2006

2005

Título 5

1999

1992

1986

Tomado de:

Hoy

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

Tomado de:

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Título aquí

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Título aquí

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Título aquí

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1990

2000

+info

1980

+info

1950

1960

+info

1970

09/07/20

08/07/20

Título 5

Hoy

Subtítulo aquí

Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

2016

2014

2002

2013

2012

2009

2003

2007

2008

1999

1994

1992

1977

1970

1956

Somos Harinera del Valle, una compañía orgullosamente vallecaucana que lleva más de 65 años alimentando los sueños de las familias colombianas.

«Fotografía tomada de » Página Harinera del valle ―https://www.hv.com.co/nosotros/historia/

Título 5

1947

Tomado de:

Hoy

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

2019

2021

2022

2009

2008

2007

2006

1997

1994

Título 5

1992

Tomado de:

Hoy

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

Modelo Empresarial

Conoce la historia

1998

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Hoy

"Somos una empresa Vallecaucana que se constituyó en el año 1998 como generadora de energía, incursionando así en el sector energético. Y con el tiempo visualizamos la oportunidad de negocio de transar energía, atendiendo grandes clientes en el mercado No Regulado."

TECNOQUÍMICAS

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

«Fotografía tomada de » Página perfil likeding ―https://www.linkedin.com/company/ingenio-la-caba%C3%B1a1/?originalSubdomain=co

“El Ingenio La Cabaña S.A es una empresa Agroindustrial, ubicada en el Depto. del Cauca, dedicada a la producción y comercialización de azúcares y mieles, la cual inicio con Moisés Seinjet, un ciudadano rumano quien había llegado al Valle del Cauca en 1927, e iniciado actividades dulceras vendiendo panela al detal en Buga."

Actualidad

1983

1972

1954

1944

1938

1930

Título 5

1927

Tomado de:

Hoy

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

2021

2015

2010

Conoce la historia

1996

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Hoy

"Nuestra compañía tiene sus orígenes en hace aproximadamente 25 años por iniciativa del Sr. Humberto Quintero, quien, tras trabajar en una importante compañía de bebidas gaseosas, encontró en el transporte de asfaltos una oportunidad por explotar. Esta empresacreció en prestigio por cumplir con sus compromisos."

TECNOQUÍMICAS

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

TORRECAFÉ AGUILA ROJA & CIA S.A.

«Fotografía tomada de » ― Página wallpapers aguila roja roja https://cafeaguilaroja.com/wallpapers

Tomado de:

“Iniciamos en 1930 con la apertura de un local situado en la Carrera 4 con Calle 11, frente a la Plaza de Caicedo de la ciudad de Cali, en 1939 de acuerdo a nuestro crecimiento y participación en el mercado se hace necesario el traslado de la organización a las nuevas instalaciones ubicadas en la Carrera 5 Nro. 21-48 del Barrio San Nicolás en Cali, caracterizándonos desde el inicio por la renovación tecnológica constante y el mejoramiento permanente de nuestros procesos productivos bajo los más altos estándares de calidad. En 1974, se inaugura la primera gran planta para la producción de café tostado y/o molido en el municipio de Candelaria (Valle), seguida 1994 con la construcción de una nueva planta en el municipio de MADRID en Cundinamarca y una tercera durante el año 2000 en el municipio de SANTANDER DE QUILICHAO en el Departamento del Cauca, bajo la razón social INDUSTRIA DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CAUCA S.A. “IPAC S. A.”

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Situaciones de Control y Grupos Empresariales

Historias

“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

Construcción de puentes
Desarrollo de urbanizaciones
Construcción redes matrices de servicios públicos
Construcción pistas aeroportuarias
Participación activa en el desarrollo de infraestructura en la ciudad de Cali. La compañía dejó sentado un precedente que abrió las puertas en muchos proyectos de vivienda a nivel nacional, lo cual permitió su crecimiento y posicionamiento en el mercado colombiano al demostrar el potencial y efectividad de su sistema constructivo industrializado

1960

Se logró:

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«Fotografía tomada de » ― Página Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

En los últimos 30 años, impulsada por su vocación innovadora, la compañía centró sus esfuerzos en el desarrollo de sus propias marcas, entre ellas, MK, Winny, Lua, Yodora, Cure Band, Noraver, Colbón, Crema No. 4, Ibuflash, Vitafull y Content. Muchas de ellas son líderes en las áreas de la salud, cuidado del bebé, aseo personal y del hogar, adhesivos, agrícola y veterinaria. Estas marcas propias son hoy el foco de los desarrollos que realiza en cada uno de sus procesos

«Fotografía tomada de » ― Página Coomeva https://www.coomeva.com.co/centro_pensamiento/publicaciones/160210/historia-de-coomeva/

El 4 de marzo de 1964, con el liderazgo inspirador del doctor Uriel Estrada Calderón, un grupo de 27 médicos fundó la Cooperativa Médica del Valle, COOMEVA, con la intención de ofrecer solidariamente servicios financieros y de seguros, bajo la naturaleza del cooperativismo de ahorro y crédito. Gradualmente el exitoso modelo fue atrayendo más asociados. Primero médicos, luego profesiones afines y en 1967 abrió el vínculo a todo tipo de profesionales.

“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

Internacionalización de la compañía
Construcción grandes centrales hidroeléctricas
Proyectos de concesiones viales
Construcción plantas generadoras de energía
Certificación de calidad de la compañía

1990

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“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

1950

Constitución de la compañía Grandes movimientos de tierra Construcción de puentes Desarrollo de vías urbanas

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«Fotografía tomada de » ― Página Coomeva https://www.coomeva.com.co/centro_pensamiento/publicaciones/160210/historia-de-coomeva/

Aunando una profunda convicción cooperativa a un dinámico sentido emprendedor, Coomeva fue ampliando sus servicios, su territorio y su base social, hasta constituir hoy un Grupo Empresarial Cooperativo presente en 1.050 municipios de Colombia. Los 275 mil asociados se benefician de las 16 empresas que la Cooperativa ha ido constituyendo en sectores tan diversos como el financiero, la salud, el aseguramiento y el recreativo.

«Fotografía tomada de » ― Página Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

Este proyecto se complementó en 2018 cuando Tecnoquímicas le compró a Bayer la corporación Bonima S.A. de C.V., dueña de la marca MK en 23 países, y su planta de El Salvador, la cual cumple con los más altos estándares de la industria farmacéutica internacional. De esta forma, Tecnoquímicas se convirtió en el titular único de MK en Centroamérica, el Caribe y Sudamérica (exceptuando Venezuela.

“PARÁGRAFO 1o. Igualmente habrá subordinación, para todos los efectos legales, cuando el control conforme a los supuestos previstos en el presente artículo, sea ejercido por una o varias personas naturales o jurídicas de naturaleza no societaria, bien sea directamente o por intermedio o con el concurso de entidades en las cuales éstas posean más del cincuenta por ciento (50%) del capital o configure la mayoría mínima para la toma de decisiones o ejerzan influencia dominante en la dirección o toma de decisiones de la entidad. “PARÁGRAFO 2o. Así mismo, una sociedad se considera subordinada cuando el control sea ejercido por otra sociedad, por intermedio o con el concurso de alguna o algunas de las entidades mencionadas en el parágrafo anterior”. La Superintendencia de Sociedades ha señalado que, de acuerdo con los artículos 260 y 261, parágrafo 1°, del Código de Comercio, la matriz o controlante puede ser “una o varias personas naturales o jurídicas de naturaleza no societaria”. De manera que, acorde con las normas mencionadas, se presenta un “control conjunto” cuando adicional a los supuestos propios del control, una pluralidad de personas manifiestan su voluntad de actuar en común distinta de la affectio societatis, mediante circunstancias tales como la participación conjunta en el capital de varias empresas, la coincidencia en los cargos de administración, la actuación “en bloque” en los órganos sociales, entre otros aspectos, que apreciados en conjunto y en el caso concreto explicarían que la real intención de los socios es proyectar la operación de sus negocios, a través de una pluralidad de sociedades cuyos elementos coincidentes transcienden las simple vinculación y las sitúan en un nivel de control.

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«Fotografía tomada de » ― Página Humberto Quintero - https://humbertoquintero.com/quienes-somos/

La cadena de operaciones se convirtió en algo crucial para brindar un servicio integral y oportuno. Lo anterior llevó a la compañía en 2010 a la planeación y posterior construcción de la Planta para la modificación de asfaltos con polímeros-aditivos y la producción de emulsiones asfálticas convencionales y especiales en la ciudad de Barrancabermeja.

“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

Construcción de vivienda urbana
Promoción, construcción y ventas de proyectos inmobiliarios
Adecuación de vías urbanas para transporte masivo
Construcción de centrales hidroeléctricas
Construcción de distritos de riesgo”

2000

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«Fotografía tomada de » ― Página Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

En 1993 la compañía ingresó con algunos de sus productos en el mercado del Ecuador,país en el que cuenta con sucursales en Quito y Guayaquil. Su proyecto de internacionalización se tornó más vigoroso a partir del año 2009 con la adquisición de Teramed, compañía líder del sector farmacéutico en El Salvador. Así, Tecnoquímicas inició su presencia directa en Centroamérica, amplió sus mercados y dio un paso muy importante en cumplimiento de su objetivo de llevar salud y bienestar a más personas en más países.

«Fotografía tomada de » ― Página Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

Hoy, Tecnoquímicas está presente con operación propia, además de Colombia, en Ecuador, Guatemala, Honduras, Panamá, Nicaragua, República Dominicana, Costa Rica y El Salvador. Se destaca además su dinámica exportadora, pues llega con algunos de sus productos a cerca de 20 países de Norteamérica, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe.Asimismo, Tecnoquímicas se distingue por sus aportes a la investigación y el desarrollo de productos innovadores para la salud y el bienestar de las personas en Colombia y varios países de América en los que está presente. De hecho, es reconocida como una compañía pionera y líder en estudios de bioequivalencia y en el apoyo a instituciones del sector. Todo el conocimiento adquirido, la experiencia, la permanente modernización de su infraestructura y la capacidad de sus profesionales han permitido que TQ sea la primera compañía farmacéutica colombiana, líder en el cuidado del bebé, y una de las másimportantes en la industria del cuidado personal y el aseo del hogar. Estos logros son fruto del trabajo responsable, innovador y comprometido de sus más de 8.000 empleados en Colombia y en el exterior.”

«Fotografía tomada de » ― Página Manuelita- https://manuelita.com/historia/

Más allá de la frontera, Colombia y Perú están conectados por ese puente que Manuelita estableció entre Palmira (Valle del Cauca) y Trujillo (La Libertad). El recorrido a través de ese pedazo de la cordillera de los Andes es ahora más dulce gracias al trabajo de esta compañía.

«Fotografía tomada de » ― Página Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

Hoy, Tecnoquímicas está presente con operación propia, además de Colombia, en Ecuador, Guatemala, Honduras, Panamá, Nicaragua, República Dominicana, Costa Rica y El Salvador.Se destaca además su dinámica exportadora, pues llega con algunos de sus productos acerca de 20 países de Norteamérica, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe.Asimismo, Tecnoquímicas se distingue por sus aportes a la investigación y el desarrollo deproductos innovadores para la salud y el bienestar de las personas en Colombia y varios países de América en los que está presente. De hecho, es reconocida como una compañía pionera y líder en estudios de bioequivalencia y en el apoyo a instituciones del sector.Todo el conocimiento adquirido, la experiencia, la permanente modernización de su infraestructura y la capacidad de sus profesionales han permitido que TQ sea la primera compañía farmacéutica colombiana, líder en el cuidado del bebé, y una de las más importantes en la industria del cuidado personal y el aseo del hogar.Estos logros son fruto del trabajo responsable, innovador y comprometido de sus más de 8.000 empleados en Colombia y en el exterior.”

«Fotografía tomada de » ― Página Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

«Fotografía tomada de » ― Página Coomeva https://www.coomeva.com.co/centro_pensamiento/publicaciones/160210/historia-de-coomeva/

El modelo empresarial por el cual la Cooperativa es propietaria mayoritaria de las empresas, permite que a través de éstas se ofrezca una gama integrada de productos y servicios, más de 140, con el objetivo de mejorar la calidad de vida del asociado a lo largo de su ciclo de vida. Además la Cooperativa impulsa el carácter emprendedor de los asociados mediante creación de empresas, capacitación y financiamiento

«Fotografía tomada de » ― Página Manuelita- https://manuelita.com/historia/

Su capacidad de producción es de 180.000 toneladas de azúcar al año, las cuales entran al mercado industrial peruano por medio de empresas que elaboran alimentos, bebidas y golosinas. Por ello, Laredo es un ejemplo mundial gracias a su alto nivel técnico. Además, fue el primer ingenio peruano en producir azúcar refinada de alta pureza y pionero en el cultivo de caña en condiciones desérticas. De hecho, en el marco del Proyecto Especial Chavimochic, el cultivo de Arena Dulce utiliza sistemas de ferti-riego por goteo que permiten mantener la frecuencia y el volumen de agua adecuados para el cultivo, consumiendo solo lo necesario. Por eso, Agroindustrial Laredo recibió en 2012 el Premio a la Creatividad Empresarial, uno de los más prestigiosos del Perú.

«Fotografía tomada de » ― Página Humberto Quinteria https://humbertoquintero.com/quienes-somos/ia/

Desde 1996 se constituye formalmente la compañía, pasando por varias etapas y ya en el año 2005, como Humberto Quintero O y Cía SCA, se consolida como un aliado potencial para Ecopetrol, formando parte del canal de comercialización de asfalto a nivel nacional.

En nuestro proceso de crecimiento, incursionamos en el mercado Regulado, aumentando aceleradamente el número de nuestros clientes y demanda de energía. Lo que nos permitió transformarnos en una empresa con presencia nacional, que atiende clientes a lo largo y ancho del territorio Colombiano.Buscando ser un comercializador integral y confiable para nuestros clientes, nos fortalecimos como generadores de energía adquiriendo la empresa Hidrotolima con 5Plantas Hidroeléctricas (PCHs) en el departamento del Tolima y Antioquia, con una capacidad instalada de 14 MW, también operamos 8 plantas en el departamento del Cauca a filo de agua con una capacidad instalada de 35 MW, así en total con 13 plantas Hidroeléctricas (PCHs) a nivel nacional y con una capacidad de 50 Mw instalados que aportan +330 Gwh/año. Además, en 2020 inició operación nuestra primer granja solar ubicada en el departamento de Meta generando 19,9 Mw aportando energía verde al Sistema Interconectado Nacional (SIN), nos convertimos en el comercializador con mayor respaldo para nuestros clientes en el suministro de energía ya que comercializamos la energía que generamos.

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«Fotografía tomada de » ― Página Manuelita- https://manuelita.com/historia/

«Fotografía tomada de » ― Pagína Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

Está consolidación le permitirá a la compañía especializar sus sedes productivas, tanto las actuales plantas farmacéuticas de Colombia y El Salvador como la nueva planta adquirida, para fortalecer aún más el mercado latinoamericano con productos que cumplen con losmás altos estándares de calidad, seguridad y eficacia. Asimismo, será importante para vigorizar, entre los profesionales de la salud y la comunidad en general, el reconocimiento de Tecnoquímicas como una compañía de talla internacional que desarrolla medicamentos Totalmente Confiables.

«Fotografía tomada de » ― Página Manuelita- https://manuelita.com/historia/

“Los objetivos de la compañía en el corto plazo, sin embargo, van más allá. Para 2020 espera consolidarse como líder en el sector agroindustrial siguiendo un modelo basado en la sostenibilidad ambiental, social y económica. En esa línea, Manuelita invierte más de23.600 millones de pesos en programas sociales y más de 10.500 millones en iniciativas ambientales. Sus productos son elaborados a partir de fuentes renovables que tienen un impacto positivo sobre el bienestar de las comunidades aledañas a los lugares de operación.Apuesta por Perú para continuar con su expansión fuera de las fronteras nacionales, la empresa fundada por Santiago Éder comenzó su historia en Perú en 1998, con la compra de Agroindustrial Laredo en la ciudad de Trujillo. Este ingenio se especializa en la producción y comercialización de azúcar refinada, alcohol extrafino, bagazo (residuo) y melaza.

“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

Construcción de vías
Construcción de plataformas aeroportuarias
Construcción de centrales hidroeléctricas
Construcción infraestructura centrales hidroeléctricas

1970

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«Fotografía tomada de » ― Página Coomeva https://www.coomeva.com.co/centro_pensamiento/publicaciones/160210/historia-de-coomeva/

Orgullosa de su naturaleza cooperativa, Coomeva ha declarado en su Plan Estratégico 2015 su propósito de seguir generando beneficios para el más importante colectivo de profesionales del país, así como para la comunidad colombiana en general, trabajando en dos dimensiones complementarias y armónicas, la empresarial y la cooperativa, buscando paralelamente asegurar la unidad de propósito, dirección y control.

«Fotografía tomada de » ― Página Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

En el 2012, cerramos un año con una FORSA transformada a nivel tecnológico, con la adquisición de equipos con tecnología CNC, adicionalmente ampliamos nuestra planta de manufactura incrementando nuestra capacidad productiva, soportados en un alto nivel de industrialización, y en la mejora continua de los diferentes procesos para el diseño y fabricación de nuestros encofrados, refrendando con ello nuestro interés en suministrar anuestros clientes , la mejor solución constructiva tal y como lo hemos venido haciendo a lo largo de nuestra historia de más de 25 años

2012

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«Fotografía tomada de » ― Página Humberto Quintero - https://humbertoquintero.com/quienes-somos/

Nuestra planta de producción inicia operaciones en 2012 con una capacidad de producción de 12.000 toneladas mensuales, contando con la operación del Laboratorio HQ de ensayo de materiales para pavimentos flexibles.

«Fotografía tomada de » ― Página Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

«Fotografía tomada de » ― Página Manuelita- https://manuelita.com/historia/

En 2007, Manuelita amplió su presencia en el Perú con Manuelita Frutas y Hortalizas, una empresa dedicada a la producción y exportación de frutas y hortalizas frescas en la región de Ica. Con esta filial, Manuelita se convirtió en uno de los diez primeros exportadores de uva de mesa sin semilla en el país inca. Este producto llega a 14 países en el mundo y se espera que para 2018 sus exportaciones alcancen los 20 millones de dólares. De acuerdo con Harold Éder, presidente de Manuelita, ingresar a los negocios de agroexportación y al de uva de mesa “permite llevar productos frescos, saludables y listos para comer a los mercados en Norteamérica, Europa y Asia. Actualmente llegamos a países como Holanda, Reino Unido, Alemania, China, Corea del Sur y otros en el sureste asiático, siendo EstadosUnidos nuestro principal destino de exportación”.

«Fotografía tomada de » ― Página Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

Desde 1951, cuando inauguró su primera planta, realiza esfuerzos sostenidos para permanecer a la vanguardia en tecnología y consolidar una infraestructura moderna, que responda a estándares y exigencias de la industria farmacéutica internacional Como fruto de su compromiso permanente con la calidad, en el pasado fue elegida para manufacturar y comercializar en Colombia productos de multinacionales de reconocido prestigio como Bayer, Merck Sharp and Dhome, Allergan, Procter & Gamble y Smith Kline & French, entre otras.

“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

FORSA llegó a un país con una alta particularidad a nivel de cultura, clima, geografía y demás, donde el mercado de la construcción se mueve de manera distinta, pero donde nuestra tecnología nos permitió adaptarnos a los requerimientos y detalles arquitectónicos especiales propios de esta cultura: ventanas con acabados no convencionales, formas de arco, grabados en fachadas, dilataciones y diferentes líneas arquitectónicas que son muy usadas en este país.

2017

se realizó la primera venta de un equipo FORSAPLUS en Arabia Saudita.

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«Fotografía tomada de » ― Página Coomeva https://www.coomeva.com.co/centro_pensamiento/publicaciones/160210/historia-de-coomeva/

La Cooperativa mantiene una intensa actividad participativa y democrática a través de más de 170 comités en los que intervienen alrededor de 1.600 dirigentes. Las elecciones para designar los delegados de la Cooperativa movilizan a más del 40% de los asociados y constituyen ejemplo de democracia en Colombia

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“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

Asociaciones con grandes compañías internacionales
Construcción grandes puentes
Construcción infraestructura minera
Construcción plantas hidráulicas (PTAR)
Construcción edificaciones
Construcción de canales
Construcción de túneles centrales hidroeléctricas

1980

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«Fotografía tomada de » ― Página Humberto Quintero - https://humbertoquintero.com/quienes-somos/

En 2021, se creó la empresa CI HQ Asphalt para exportar los productos asfalticos al exterior, bajo normas internacionales AASHTO, ASTM y especificaciones particulares del país de destino.

«Fotografía tomada de » ― Página Manuelita- https://manuelita.com/historia/

Manuelita se preocupa por mejorar las condiciones de salud, educación y vivienda de sus trabajadores. De la mano de la compañía, 431 personas culminaron su educación básica secundaria, cerca de 4.000 se afiliaron al sistema general de salud y 337 viviendas fueronentregadas a colaboradores de menores ingresos. Además, 29 familiares de empleados tienen unidades productivas dedicadas a la confección, servicios de alimentación y cosmetología. Durante 2016 generaron un ingreso promedio mensual de 1.794 soles por familia (aproximadamente 1.600.000 pesos colombianos). En Laredo, el programa Sembrando Progreso despegó en el año 2000 y brinda financiación, asesoría técnica y servicios en labores agrícolas a 987 pequeños proveedores de caña de azúcar. En 2012 ganó el Premio Perú 2021 de Responsabilidad Social.”

“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

constructivo en Europa y África. En este mismo año, FORSA fue certificada como una empresa altamente exportadora “ALTEX” por el Ministerio De Comercio Exterior por vender más del 80% en mercados internacionales, lo cual le confiere una serie de privilegios a nivel tributario y aduanero.

2005

El año 2005 se conquista España, y se inicia un proceso de divulgación de nuestro sistema

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«Fotografía tomada de » ― Página Manuelita- https://manuelita.com/historia/

“La historia de Manuelita comenzó en 1864, en ese entonces, el Valle del Cauca no era un departamento y Jorge Isaacs aún no había publicado su famosa novela María (1867).No es caprichosa la mención del escritor caleño en este relato. Fue su padre, George Henry Isaacs, quien le vendió los terrenos de La Manuelita (hacienda bautizada así en honor a su esposa, Manuela Ferrer) a Santiago Martín Éder. Y fue él quien echó a andar la empresa que, a comienzos del siglo XX (en 1901), se convertía en la primera que contaba con una fábrica de vapor para producir azúcar en el país. Eso no hubiera sido posible sin las cajas de madera que llegaban desde Escocia hasta al puerto de Buenaventura con la maquinaria propicia para hacer ese sueño realidad. Manuelita marcaba la pauta de ese sector económico en el país.

«Fotografía tomada de » ― Página Tecnoquímicas https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-somos/historia/

«Fotografía tomada de » ― Página Manuelita- https://manuelita.com/historia/

Aunque nació como una compañía dedicada al negocio del azúcar, desde 1986 inició un proceso de diversificación que derivó en la producción de alimentos, energías renovables e insumos para la industria en cuatro plataformas de negocio: caña, palma, acuicultura yfrutas. Después de 153 años de operación, Manuelita genera hoy más de 3.800 empleos directos en Colombia y más de 9.600 si se tienen en cuenta los demás países donde tiene operaciones en la región: Perú, Chile y Brasil. Con más de 2.490 clientes y 56 naciones como destino de exportación, el 65 por ciento de las ventas provienen de operaciones en Colombia.

“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

Inquietud de un grupo de Ingenieros Vallecaucanos por brindar apoyo efectivo a las empresas y profesionales del sector de la construcción, ofreciéndoles un sistema constructivo altamente productivo y rentable, acorde a las exigencias de los tiempos modernos. Al principio FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA fue concebida para atender únicamente el mercado Nacional.

1995

FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA

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«Fotografía tomada de » ― Página perfil vatia https://fr.linkedin.com/company/vatia-colombia?trk=public_profile_experience-group-header

VATIA SA ESP se destaca como la 9ª empresa a nivel nacional en transacciones de energía en el mercado regulado. Con más de 20 años de experiencia como generadores y comercializadores de energía, contamos con la confianza de más de 30.000 usuarios en todo el país, quienes nos eligen como su proveedor integral de energía y servicios energéticos.Nuestro éxito se fundamenta en nuestra capacidad de transformación y dinamismo, así como en los valores de transparencia y ética que nos guían. Esto se refleja en la atención, acompañamiento y asesoría que brindamos a nuestros clientes, honrando nuestro lema:“Primeros después de ti”.”

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En 2023, debido a la demanda de productos asfalticos en la planta, se amplió la capacidad de almacenamiento a más de 3000 toneladas.

“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

FORSAPLUS. Un producto premium en aluminio con el que hemos también mantenido nuestra oferta de valor a lo largo del tiempo. Un producto que ofrece más al constructor.Para el 2016 se desarrolló una solución para edificaciones verticales: SISTEMA TREPANTE. Esta gran innovación de FORSA permite montar y desmontar un conjunto de paneles y andamios unidos entre sí, abarcando áreas de gran formato para ser izadas con grúa.

2015

Se creó un producto innovador con mayores beneficios para el mercado:

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“FORSA, nació en 1995 con el nombre de FORMALETAS DE COLOMBIA LTDA,

La primera venta en el extranjero se logró a finales de 1998, a una prestigiosa constructora de Guatemala, país que adoptó el sistema FORSA® como líder para la construcción de vivienda, desplazando a prestigiosas marcas de formaletas conocidas a nivel internacional.La compañía dejó sentado un precedente que abrió las puertas en muchos proyectos de vivienda a nivel nacional, lo cual permitió su crecimiento y posicionamiento en el mercado colombiano al demostrar el potencial y efectividad de su sistema constructivo industrializado

1998

Se logró la primera venta en el extranjero

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«Fotografía tomada de » ― Página Humberto Quintero https://humbertoquintero.com/quienes-somos/ia/

En 2015, se llevó a cabo la actualización de los equipos de laboratorio, convirtiéndose en el único en el país con equipamento tecnológico de punta especializado para el ensayo y caracterización de materiales para pavimentos flexibles de alto desempeño, que buscan dar respuesta a los más altos estándares de ingeniería t producción acordes con las condiciones de cada obra.

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En 2017, la empresa obtiene las certificaciones ISO 9001, ISO 14001, ISO 39001, ISO 45001. En este año se crea la empresa Asfalcargo S.A.S., empresa con la que Humberto Quintero y Cía SCA, transporta sus productos asfalticos, a través de su propia flota de carro-tanques.

- CONGLOMERADOS 2023

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Grupos empresariales y situaciones de control

Informe

2023

Agradecimientos

*De estos 66, 13 Grupos empresariales son Matrices de control conjunto

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