PRESENTACIÓN DE LAS ÁREAS

ÁREAS

VISIONAMOS

Contribuir en el mejoramiento continuo del Sistema de Control Interno, permitiendo el logro de los objetivos de la entidad, a través de actividades de aseguramiento y asesoría bajo un enfoque sistemático y disciplinado, fundamentado en criterios de independencia y objetividad para evaluar, agregar valor y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno

Auditoría interna

Planificar, desarrollar, controlar y gestionar las políticas, procedimientos y acciones con el fin de mejorar la seguridad de la información dentro de sus pilares fundamentales de confidencialidad, integridad y disponibilidad, lineados al Sistemas de gestión de Seguridad de la Información (SGI).

Gestión de Seguridad

Gestionar los riesgos de integrales a los que se expone la entidad y administrar el Sistema de Administración de Riesgos de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo.

Gestión de Riesgos

Diseñar, implementar, mantener y mejorar los procesos y resultados del Sistema de Gestión Integrado. coordinando las gestiones de los líderes de procesos y servicios para dar cumplimiento oportuno a los requisitos legales, normativos y de otra índole que apliquen a la organización.

Gestión de Calidad - Procesos

Coordinar y garantizar la continuidad de todos los sistemas de misión crítica y de apoyo que conforman la plataforma tecnológica de Visionamos. Desarrollo de Red Infraestructura Core Financiero

Tecnología

Direccionar esatrategicamente la gestión comercial y de mercadeo de la compañia buscando sostenibilidad, consolidacion y permanencia de Visionamos y de la red Coopcentral obteniendo el logro de los objetivos estratégicos definidos.

Comercial

Coordinar la operación de Visionamos mediante la integración de entidades a la RED, la atención de clientes y usuarios, la compensación y líquedación de transacciones.

Operaciones

Diseñar, liderar y gestionar la ejecución y medición de planes tácticos, orientados al cumplimiento estrategico y legal, a través del desarrollo de los diferentes procesos de Gestión de Personas

Gestión de Personas

Sin los responsables de la estrategia financiera, definir y velar por el cumplimiento de las politicas contables y financieras de la Entidad, logrando gestionar de manera eficiente, los recursos financieros de la Entidad y apoyando a la Gerencia en la toma de decisiones estrategicas relacionadas con las finanzas de la organizacion.

Financiera

Garantizar la gestión y cumplimiento la gestión dcumental, archivistico, solicitud de viaticos, procesos locativos, limpieza y caja menor.

Administrativa

Aplicativo Aranda

Intranet

SGI

VPN

Campus Virtual

TeamPass

Galileo

Firma, fondo Teams y Foto

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