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Un recorrido por los objetivos y la trayectoria de la asociación

ASEICA, 40 añosinvestigando en cáncer

ASEICA-Aprende

11. ASEICA hacia el futuro

ASEICA-Joven

ASEICA-Med

10. Colaboraciones y acción social

9. Comunicación

ASEICA-Mujer

7. Ayudas de investigación

8. Áreas de trabajo

6. Premios y reconocimientos

ASEICA en cifras

Constitución y cronología

5. Congresos y reuniones

Objetivos generales de ASEICA

4. Acciones reivindicativas

3. Historia de ASEICA

1. Saludos de la Presidenta

2. Quiénes somos

Índice

Marisol Soengas

Un placer presentaros esta revista digital en celebración de los 40 años de la constitución de la Asociación Española de Investigación sobre el Cáncer, ASEICA. Imposible detallar todas las actividades que han posicionado a ASEICA como referente en la defensa e impulso de la investigación básica, traslacional y clínica en oncología en nuestro país. Pero para que nos conozcáis mejor, hemos preparado esta plataforma interactiva que recoge ejemplos de acciones reivindicativas para mejorar la I+D+I en este país. Podréis saber, además, sobre premios, ayudas de investigación y colaboraciones nacionales e internacionales con los que ASEICA y sus distintas áreas de trabajo (ASEICA-Joven, -Mujer, -Aprende, -MED, -Comunicación) promueven el talento joven y establecido, contribuyen a romper barreras de género, impulsan la innovación y mejoran la interacción entre centros académicos y hospitalarios. Hemos incluido también actividades destacadas de divulgación y de compromiso social. A los socios y socias que ya formáis parte de ASEICA, gracias por vuestro apoyo y por conseguir que esta asociación esté más viva que nunca. Los que todavía no sois miembros, uníos y compartid con nosotros el “Pásate a la Acción” que nos caracteriza, para acercarnos conjuntamente a nuestro objetivo global: mejorar el diagnóstico, seguimiento y tratamiento de las enfermedades oncológicas.

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Saludos de la Presidenta

02

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Quiénes somos

La Asociación Española de Investigación sobre el Cáncer, ASEICA, es una entidad sin ánimo de lucro con los siguientes objetivos:

Favorecer la implementación social de los avances en investigación

Promover acciones de reivindicación a nivel nacional e internacional

Impulsar el desarrolo profesional del investigador en oncología

Objetivos de ASEICA

Contribuir a la formación y mentorización de sus miembros

Reivindicar y promocionar la investigación en cáncer

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03

Historia de ASEICA

1983-2023, 40 años de trayectoria

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Constitución

Consulta los PRImeros estatutos de aseica

Consulta los estatutos ACTUALES de aseica

ASEICA comienza a gestarse a finales de los años 70 y se constituye formalmente el 17 de febrero de 1983. Los socios fundadores plantearon unos Estatutos con vocación nacional e internacional, que se han reforzado con el tiempo para defender, promocionar e impulsar la investigación en oncología a todos los niveles: básico, traslacional y clínico.

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ASEICAComunicación,Joven

Logos de ASEICA (parte superior) e hitos importantes de su historia (parte inferior).Click en los enlaces para información sobre ejemplos representativos de simposios y congresos

ASEICA Aprende,MED

Fundación de ASEICA

Incorporación a EACR

Primeros simposios y congresos de ASEICA

1993

ASEICAMujer

2019

2003

2023

2021

2020

2017

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2015

2013

1997

1983

Cronología

Logos de ASEICA (parte superior), e hitos relevantes en el inicio de la actividad de formación y en la creación de los los grupos de trabajo de ASEICA-Mujer, -Joven, -Aprende y –MED.Click en los links para información sobre ejemplos representativos de symposiums y congresos

ASEICA-Aprende, -MED

ASEICA-Joven

ASEICA-Mujer

Incoporación de la secretaría técnica

Fundación de ASEICA

Incorporación a EACR

Primerios symposiums de ASEICA

1993

2019

2003

2023

2021

2020

2017

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2015

2013

1997

1983

Constitución y cronología

Las 13 presidencias de ASEICA con sus correspondientes Juntas Directivas han posicionado a la asociación como referente en el impulso y I+D+i en la oncología

2007 - 2008

Nicolás Díaz Chico

2005 - 2006

Rosario Perona Abellón

2003 - 2004

Francisco Real Arribas

2001 - 2002

Rafael Rosell Costa

Juan Carlos Lacal Sanjuán

Hernán Cortés Funes

Carlos López Otín

1999 - 2000

Ysidro Valladares Sánchez

1997 - 1998

1993 - 1996

1982 - 1992

Presidencias ASEICA (1982-2008)

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2023 - 2024

Marisol Soengas

2021 - 2022

Luis Paz-Ares

2019 - 2020

Xosé R. Bustelo

2017 - 2018

Carlos Campos Herrero

Alfredo Carrato

Eugenio Santos de Dios

Pedro A. Lazo - Zbikowski Taracena

2015 -2016

Eduardo Díaz Rubio

2013 - 2014

2011 - 2012

2009 - 2010

LISTADO DE JUNTAS DIRECTIVAS DE ASEICA

Presidencias ASEICA (2009-2023)

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2022 - 2023

Marisol Soengas

2021 - 2022

Luis Paz-Ares

2019 -2020

Xosé R. Bustelo

2017 - 2018

Carlos Camps Herrero

Alfredo Carrato Mena

Eugenio Santos de Dios

Pedro A. Lazo - Zbikowski Taracena

2015 - 2016

Eduardo Díaz Rubio

2013 - 2014

2011 - 2012

2009 - 2010

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Presidencia

Senado

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Junta directiva

2023-2024

2021-2022

2019-2020

2017-2018

2015-2016

2013-2014

2011-2012

2009-2010

2007-2008

2005-2007

2003-2004

2001-2002

1999-2000

1997-1998

1993-1996

1982 - 1992

Cronología

socios

1.500

Distribución por edad

Distribución por género

ASEICA en cifras

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ASEICA es una asociación en dinámica de crecimiento. En los últimos años, ASEICA ha triplicado el número de miembros, hasta llegar a casi 1.500 en la actualidad. El 70% tiene menos de 50 años.

Número de miembros de las asociaciones integradas en la EACR

ASEICA en cifras

ENTIDADES COLABORADORAS

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Nos orgullece que ASEICA haya sido la primera asociación nacional en incorporarse a la European Association for Cancer Research (EACR). Somos también la que contribuye en la actualidad con el mayor número de socios y socias.ASEICA tiene en marcha colaboraciones con múltiples entidades. Nuestro plan de acción futuro es capitalizar estas interacciones para reforzar todavía más nuestra presencia e impacto internacional.

04

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Acciones reivindicativas

Otras acciones colaborativas

Impulso a la innovación

Acciones en el entorno político

Informes y manifiestos por la cienca

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En estos 40 años, particularmente en la última década, ASEICA se ha posicionado como altavoz de las necesidades de sus miembros, con múltiples acciones reivindicativas para dar visibilidad y para mejorar su desarrollo profesional de los investigadores e investigadores en cáncer. A lo largo de su historia, ASEICA ha elaborado más de XX informes, X manifiestos y posicionamientos en los que se identifican y se denuncian limitaciones presupuestarias, burocráticas y de infraestructura que comprometen significativamente el potencial científico y humano de nuestro tejido investigador, afectando particularmente a los jóvenes y las mujeres. Pero ASEICA se caracteriza por su actitud proactiva, así que estas acciones reivindicativas se acompañan de propuestas y sugerencias concretas a corto y medio plazo. A continuación destacamos algunas de las acciones reivindicativas que han tenido un mayor impacto en la comunidad científica, las administraciones y la sociedad civil:

Informes

Posicionamientos

Acción política

Manifiestos

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El objetivo central de ASEICA es impulsar la investigación en cáncer en España. Con una actividad continua en redes sociales (X, LinkedIn, Instagram, Facebook) y una gran presencia en medios de comunicación, ASEICA es un referente en la denuncia de limitaciones presupuestarias, burocráticas y de infraestructura que comprometen significativamente el potencial científico y humano de nuestro tejido investigador. En estos 40 años, se han presentado más de 86 notas de prensa y se han realizado informes, manifiestos y posicionamientos en los que se presentan propuestas concretas a corto y medio plazo. En las siguientes secciones destacamos algunos ejemplos de acciones con un gran impacto en la comunidad científica, las administraciones y la sociedad civil:

2019. En colaboración con la AECC, se recogieron más de 650.000 firmas para apoyar un Plan Nacional de Investigación en Cáncer. Este documento propuso 13 medidas para conseguir una investigación competitiva, y atraer y retener talento

PLAN DE INVESTIGACIÓN EN CÁNCER

2018. En el informe “Comprometidos con la Investigación en Cáncer”, realizado con la Asociación Española contra el Cáncer (AECC) y la Fundación La Caixa se señalaba el gran potencial en la investigación en cáncer en España, pero también el envejecimiento de la comunidad científica y la dificultad de atraer talento. Este informe se presentó a la Secretaría de Estado de Innovación, para consensuar una Estrategia Nacional de Investigación en Cáncer

COMPROMETIDOS CON LA INVESTIGACIÓN EN CÁNCER

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Ejemplos de informes ASEICA

INFORME ASEBIO

En 2018, ASEICA y SEOM realizaron una encuesta interna entre investigadores de 40 años, en la que se identificó el desánimo de muchos jóvenes por la inestabilidad laboral, la burocracia y la falta de financiación en I+D+i. Se adhirieron más de 1500 personas y 104 entidades.Uniendo esfuerzos con la alianza SOMMa, ASEICA presentó en 2019 el “Manifiesto por la Ciencia ¡Queremos inventar nosotros, por favor!”. En él, se denunciaba el deterioro del sistema científico español y se reclamaban aumentos presupuestarios en I+D+i. A este manifiesto se sumaron otras 4 sociedades científicas, 27 directores de los centros e institutos sanitarios más relevantes, y 40 investigadores de reconocido prestigio del país. Con SOMMa y ASEBIO se planteó también una Estrategia a Largo Plazo por la Ciencia y la Innovación en España.

Ejemplos de manifiestos ASEICA

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ASEICA ha participado también en múltiples reuniones con representantes políticos, de modo individual, y en eventos con distintas entidades. En el año 2023 ASEICA planteó una propuesta de 13 acciones de mejora de las condiciones laborales de los investigadores e investigadoras en todos los estadios de su carrera profesional.

ASEICA ha presentado más de 15 protestas por retrasos en los calendarios de convocatorias de proyectos de investigación, y por desacuerdos con las distintas modificaciones de la Ley de la Ciencia. Ha reivindicado los derechos de los/las investigadores predoctorales, de los jóvenes que inician su carrera y los investigadores establecidos. Estas acciones se realizan con distintas entidades colaboradoras y llevan asociadas propuestas concretas.

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Acciones de política científica

2022

Emprendimiento en oncología, retos y oportunidades (con decálogo de propuestas)

2021

2023

2020

2019

Investigación básica y traslacional. Cómo llegar al paciente.

2019

Biopsia líquida e innovación

Necesidades presupuestarias y administrativas para la innovación

Medicina personalizada

2022

2017

2021

Temas del "Día de la Innovación" incluyen:

Necesidades presupuestarias y administrativas para la innovación

Necesidades presupuestarias y administrativas para la innovación

Necesidades presupuestarias y administrativas para la innovación

2017.

2017.

2017.

2017.

2017.

2017. Necesidades presupuestarias y administrativas para la innovación

2017.

La comunidad científica española tiene un gran potencial de transferencia de conocimiento. Nuestro país está entre los 10 primeros en Europa por proyectos competitivos del European Research Council (ERC), sin embargo, el número de patentes y de empresas con base biotecnológica es significativamente pobre. Esto preocupa a ASEICA, por lo que desde el año 2017, en colaboración con SEOM, celebra el “Día de la Innovación”.

DECÁLOGO DE PROPUESTAS

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Impulso a la Innovación

05

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Congresos y reuniones

Congresos y reuniones

congreso40 aniversario

congresos colaborativos (ASPIC)

simposioseducacionales

Desde sus comienzos, uno de los objetivos fundacionales de ASEICA ha sido promover la interacción entre sus miembros, a nivel nacional e internacional, así como promover acciones colaborativas y de networking.Consultad los enlaces para encontrar ejemplos de congresos y simposios realizados en estos 40 años:

congresos internacionales

18

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06

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Premios y reconocimientos

Ángela Lamarca. Hosp. Fundación Jiménez-Díaz

2022

Aleix Prat. Hosp. Clínic

2020

Premio Talento Joven Clínico

MasQueUnTrail

2022

Premio alCompromisoSocial

Roger Gomis. IRB

2018

Alejo Fraticelli. IRB

Héctor Peinado. CNIO

José Tubío. USC, CIMUS

2022

2015

2020

Premio Talento Joven Básico

Premios a la TrayectoriaCientífica

Ángela Nieto. INJerónimo Forteza. IDIS, CIPF

2018

Elías Campo. IDIBAPS

Mariano Barbacid. CNIOEugenio Santos. CIC

Amparo Cano. IIB

2022

2015

2020

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PremiosASEICA-Mujer

Pilar Garrido. Hosp. Ramón y Cajal

2020

Ana Lluch. INCLIVA

María J. Alonso. USC, CIMUS

2018

2022

2017.

2017.

2017.

2017.

2017.

2017.

43 premios

2023

42 premios

2022

Premios#CONÓCELAS

Premios ASEICA

07

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Ayudas a la investigación

Varias ayudas de viaje por premios a pósters y charlas

Silvia Calabuig. Hosp. General de Valencia

2018

2017.

2017.

2017.

2017.

2017.

2017.

Ruth Rodríguez BarruecoIDIBELL

2018

María J. Vicent. CIPF

2018

Elisabetta Mereu. Inst. Josep Carreras

2023

Juan Rodríguez-Vita. CIPF

2022

Ana Ortega. CBMSO

2021

Verónica Rodilla. Inst. Josep Carreras

2020

Víctor Sánchez Arévalo. Hosp. 12 de Octubre

2019

2017.

2017.

2017.

2017.

2017.

2017.

2022

2022

2022

Miguel Muñoz Ruiz. UCM, Hops. 12 de Octubre

2023

Eduard Porta-Pardo. Inst. Josep Carreras

2022

Direna Alonso-Curbelo. IRB

2021

Cristina Mayor. IRB

2020

2017.

2017.

2017.

2017.

2017.

2017.

Héctor Peinado. CNIOAntonio Calles. Hosp. Gregorio Marañón

2018

2017.

2017.

2017.

2017.

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2017.

ASEICA ha concedido más de 500.000 euros en ayudas de investigación hasta la fecha.Aquí se indican proyectos colaborativos para apoyar a investigadores e investigadoras jóvenes en las fases iniciales de su carrera

2017.

Puedes hacer click para ir a los diferentes grupos de trabajo

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El objetivo central de ASEICA es impulsar y poner en valor la investigación en cáncer en España. Nos preocupa el desarrollo profesional de nuestros científicos y científicas en cualquier fase de su carrera, pero nos preocupan en particular, las grandes dificultades a las que se enfrenta el campo de la oncología para atraer y retener talento joven. La mujer investigadora sigue siendo una minoría en puestos de responsabilidad, y creemos que son necesarios cambios en las políticas científicas que atajen estas limitaciones. Con estas consideraciones se crearon los grupos de trabajo de ASEICA-Joven y de ASEICA-Mujer. Estas áreas se completan además, con los grupos ASEICA-MED, ASEICA-Aprende y ASEICA-Comunicación, para favorecer la interacción clínica-básica, para promover la formación en nuevas áreas de la oncología y para aspectos divulgativos.

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08

Áreas de trabajo

Puedes hacer click para ir a las diferentes áreas de trabajo

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Uno de nuestros objetivos principales en ASEICA ha sido impulsar y poner en valor la investigación en cáncer en España. Nuestras actividades están orientadas al desarrollo profesional de los científicos y científicas en cáncer en cualquier fase de su carrera. Nos preocupan también las grandes dificultades que existen para atraer y retener talento joven. La mujer investigadora sigue siendo una minoría en puestos de responsabilidad, por lo que creemos que son necesarios cambios en las políticas científicas que atajen estas limitaciones. Para abordar estos problemas se crearon las áreas ASEICA-Joven, ASEICA-MED y ASEICA-Mujer. Estas áreas se completan con las de ASEICA-Aprende y ASEICA-Comunicación, que se ocupan de promover la formación en oncología y de divulgar las distintas acciones y proyectos de la Asociación

Fundación: Carlos Camps, Marisol Soengas Coordinación:Marisol Soengas (2018-2022) Gema Moreno-Bueno y Patricia Sancho (2022-actualidad)

ASEICA-Mujer se creó en el año 2018 para impulsar el desarrollo profesional y el liderazgo de las investigadoras en cáncer. A través de distintas campañas como "Pásate a la Acción", "MÁS científicas de las que crees" y "Yo Puedo-Tú Puedes", ASEICA-Mujer se ha posicionado como agente reivindicativo clave para reducir las desigualdades de género en nuestro sector. ASEICA-Mujer organiza también talleres, acciones de networking, cursos de formación, y actividades para promover nuevas vocaciones. Una de sus campañas más exitosas es "#CONÓCELAS", con la que han conseguido "poner en el mapa" a más de 300 investigadoras y acercarlas a más de 26.000 alumnos y alumnas de educación primaria, secundaria y universidad. Además, ASEICA-Mujer concede premios a centros educativos y a científicas que participan en sus actividades, o son referentes en la promoción de la mujer y la ciencia en este país.

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ASEICA-Mujer

+ 70 entrevistas

+ 15 millones de impactos

303 científicas

26.000 estudiantes

303 científicas

Premios a Centros Educativos

Premios a científicas

MAPA CONÓCELAS

80

CONÓCELAS es una actividad de visibilización con el lema “Descubre a las detectives del cáncer”. La campaña tiene lugar a dos niveles: (1) mediante charlas dinámicas en colegios institutos y universidades para romper estereotipos de género e incentivar nuevas vocaciones, y (2) “Poniendo a las científicas en el mapa”, través de una plataforma interactiva online en la que se muestra de forma muy dinámica los perfiles profesionales de investigadoras ASEICA dentro y fuera del laboratorio. Gracias a un acuerdo con la Fundación Merck Salud (años 2022 y 2023), ASEICA ha concedido “Premios con Nombre de Mujer” y Premios a los centros educativos más activos en CONÓCELAS

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ASEICA-Mujer. CONÓCELAS

Liderazgo, Comunicación, Motivación, Team building…

María J. Alonso

2022

Colaboraciones

Pilar Garrido

2020

2018

Ana Lluch

Talleres y cursos

Premios ASEICA-Mujer

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ASEICA-Mujer. Formación/Networking

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Galería de imágenes

Fundación: Xosé BusteloCoordinación:M. Caffarel y V. Torrano (2019-2021) M.Caffarel, V. Torrano y A. Celià-Terrassa (2021-2022) A. Celià-Terrassa, A. Janic y Anna Monfort (2023) A. Celià-Terrassa, A. Janic y JC. López (2023-actualidad)

ASEICA-Joven surge en 2019 con el objetivo de fomentar y potenciar el desarrollo profesional de los investigadores e investigadoras en cáncer en las fases iniciales de su carrera. Este área de trabajo quiere visibilizar los perfiles de esta comunidad joven, contribuir a su formación con cursos, talleres y acciones de mentorización, y de modo global, aumentar sus posibilidades de éxito dentro y fuera de la academia. Para realizar estas actividades, ASEICA-Joven se ha autoorganizado en una red de investigadores e investigadoras predoctorales, postdoctorales y de jefes jóvenes. Os animamos a que consultéis las múltiples acciones que realizan a través de “cafés” virtuales y distintos tipos de reuniones. Su ambición es servir como punto de encuentro entre la comunidad científica en oncología a nivel nacional e internacional.

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ASEICA-Joven

Retreats

Meet the expert

ASEICA Mentoring

Jóvenes IP

ASEICA Postdoc

ASEICA Predoc

ASEICA-Joven. Actividades

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Anteriores coordinadores: Samuel Gonçalves Ribeiro

Anteriores coordinadores: Eduardo Ruiz López

Resolución de dudas

Fomentar la salida y la proyección hacia el extranjero

Intercambio de información sobre ofertas de trabajo

Apoyo a la transición postdoc-early PI

Mariona Chicón

Vanesa Cepas-López

SaraManzano

Coordinado por:

Reuniones mensuales

Actividades destacadas:

Crear una red de colaboración y ayuda mutua en esta fase profesional

Objetivo:

ASEICA Postdoc

realizadas hasta la fecha

Coordinado por:

realizados hasta la fecha

16

13

juan carloslópez

Promover la integración entre los participantes y animar a otros investigadores a que se unan

Punto de encuentro para compartir experiencias

Cafés predoc

Actividades de divulgación

Actividades destacadas:

Dar voz a los investigadores/as predoctorales, visibilizar su labor y fomentar redes de apoyo

Objetivo:

peioazcoaga

joanna lópez

ASEICA Predoc

Ana monfort-vengut

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Talleres de liderazgo (3 ediciones)

Coordinado por:

Actividades destacadas:

Servir de punto de encuentro entre investigadores e investigadoras en las primeras fases de su carrera como líderes de grupo independientes.

Objetivo:

María muñoz caffarel

patricia sancho

Jóvenes IP

Reuniones de “peer mentoring”

Fernando calvo

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Coordinado por:

anajanic

patricia gonzález

Verónica torrano

Uno de los programas más exitosos de ASEICA-Joven es el programa de mentorazgo ASEICA4You. Esta es una acción transversal que apoya a investigadores predoctorales, postdoctorales y jefes emergentes, mediante emparejamientos uno-a-uno con mentores y mentoras con distintos perfiles en investigación básica, clínica y traslacional. En la figura encontraréis enlaces a parejas de mentorazgo y podréis descubrir cómo ASEICA4You les ha ayudado en su desarrollo profesional.

ASEICA Mentoring

participantes en total

134

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antoni celià-terrasa

Coordinado por:

ruth rodríguez

ELENACASTRO

Sandra blanco

jorge barbazán

Encuentros bimensuales

Esta es una acción transversal de ASEICA-Joven, que en sus inicios fue también coordinada por ASECA-Mujer. Consiste en seminarios online informales con profesionales de proyección internacional en distintos ámbitos académicos, la industria, la administración y otras áreas de relevancia para la oncología molecular.

Meet the expert

organizados desde finales de 2020

22

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Estas reuniones sirven como punto de encuentro entre los miembros del área, así como para discutir las actividades que realizan durante el año y sus planes futuros.El primer retreat se realizó en el Congreso de Santiago de Compostela del año 2022, y el segundo en A Coruña en 2023.

Encuentros ASEICA-Joven

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Fundación: Luis Paz-AresCoordinación:Ignacio Durán, Gema Moreno-Bueno, Álvaro Ucero

Información diploma

ASEICA-Aprende se creó en 2022 con el fin de promover la formación en oncología, reducir las barreras entre profesionales básicos y clínicos y avanzar en la trasferencia del conocimiento.

Entre sus mayores logros está la creación de un Título Propio en Oncología Traslacional adscrito a la Universidad Complutense de Madrid, cuyo objetivo es actualizar a los/ las participantes en temas investigación traslacional relacionados con las causas del cáncer y en los avances en su diagnóstico y tratamiento. ASEICA ha concedido ayudas para cubrir total o parcialmente la matriculación en este Título Propio.

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ASEICA-Aprende

ASEICA-Aprende. Profesorado (2024)

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ASEICA-Aprende también tiene como objetivo a corto plazo la organización de otros cursos monográficos y temáticos en diversos aspectos de la investigación en oncología.

ASEICA-Aprende. Programa (2024)

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Fundación: Luis Paz-AresCoordinación:Luis Paz-Ares, Miguel Sanmamed, Ignacio Durán

Definir y optimizar la carrera profesional del personal clínico investigador

Favorecer interacciones sinérgicas con otros colectivos dedicados a la investigación en cáncer

Identificar áreas de mejora en el ámbito de la investigación oncológica

Esta área nace en el año 2020 con el propósito de crear un marco de encuentro entre los profesionales médicos que combinan su actividad asistencial en cáncer con la investigación. Una de las primeras iniciativas de ASEICA-Med fue convocar un comité asesor externo (Think tank) que revisó las iniciativas para promover la figura del médico-investigador. En noviembre de 2022, un grupo de 40 investigadores/as médicos de diferentes centros hospitalarios de todo el país se reunieron el primer ASEICA-Med Retreat. En esta reunión se elaboró el borrador de un Posicionamiento respecto a la figura del colectivo médico-investigador, que se presentó en septiembre de 2023.

ASEICA-Med

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Menu

Adhesiones

Menu

Posicionamiento ASEICA-MED

ASEICA-Med. Galería de imágenes

I Encuentro ASEICA-MED

Posicionamiento

II Encuentro ASEICA-MED

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09

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Comunicación

Fundación: Xosé BusteloCoordinación:2018-2019. Ana Cuenda, Roger Gomis 2019-2022. Ana Cuenda, Xosé Bustelo 2022-2023. Ana Cuenda, Xosé Bustelo, Marisol Soengas 2023-Actualidad. Ana Cuenda

Elabora material comunicativo propio con mensajes clave, dossiers de prensa; organiza ruedas de prensa, envía comunicados y notas de prensa, gestiona entrevistas y crea contenidos web sobre aspectos científicos y sobre los trabajos de sus asociados

Gestionar las redes sociales y generar temas de interés para los medios sobre oncología e Investigación, poniendo el foco en su situación actual y en las vías de mejora

Esta área tiene como función visibilizar las actividades y reivindicaciones de la asociación entre los miembros , y trasladarlas tanto a la sociedad como a los pacientes mediante campañas en redes sociales (X, Instagram, LinkedIn, Facebook) y en distintos medios (radio, prensa y televisión). ASEICA se ha convertido en portavoz reconocible en temas de investigación en cáncer, innovación y de la estructuración del sistema de I+D+i español en su conjunto.

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ASEICA-Comunicación

165 vídeos

visualizaciones

+59.700

*en prensa, radios y televisiones** desde 2019

Ruedas de prensa

17

Entrevistas gestionadas a nuestros portavoces

noticias en medios*

+180

3.291

Notas de prensa enviadas a medios**

84

Comunicación externa

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Actividades de Comunicación

+10.200 personas en nuestra comunidad online

5 canales en redes sociales

1.683 newsletters a los socios

+ de 70.000 usuarios de la web*

183 noticias en la web

*desde 2019

Nueva web y comunicación interna

cartas institucionales

109

folletos y material corporativo

19

campañas de comunicación

64

Nueva marca corporativa

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Actividades de Comunicación

Menu

Menu

ASEICA-Med nace en el año 2020 con el propósito de crear un marco de encuentro entre los profesionales médicos que combinan su actividad asistencial en cáncer con la investigación. Una de las primeras iniciativas de ASEICA-Med fue convocar un grupo asesor externo (Think tank) constituido por investigadores clínicos de reputación internacional. Este comité revisó iniciativas para promover esta figura del colectivo médico-investigador en otros países. Tras apreciar grandes diferencias con los países de nuestro entorno, ASEICA-MED decidió realizar un análisis más detallado de la situación actual de la investigación clínica en cáncer en España.

ASEICA-Med

Encuentros de carácter mensual

Además, ASEICA Joven lleva una iniciativa que implica la organización de seminarios online conocidos como "Meet the Expert," con el propósito de enriquecer el desarrollo profesional de los miembros de ASEICA. En estos seminarios on-line, los participantes tienen la oportunidad de hablar directamente con los investigadores mas exitosos tanto nacionales como internacionales, que compartan una visión de sus carreras científicas. Desde el 2020 se han realizado 22 hasta la fecha de hoy.

Meet the expert

organizados desde finales de 2020

22

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ASEICA Joven tiene en marcha también un programa de mentoría en grupo “Peer Mentoring” para conectar y unir científicos y científicas que se encuentran en la misma situación profesional. Este programa se divide en tres categorías, en las diferentes escalas de la carrera científica, con el fin de compartir preocupaciones, consejos, y alegrías: el grupo Predoc compuesto por los miembros más jóvenes que están realizando de su tesis doctoral con más de 35 integrantes; el grupo Postdoc con más de 35 miembros en España y fuera de España; y el grupo que llamamos “Early PI” con más de 100 integrantes subdivididos en grupos de Peer mentoring. Desde ASEICA-Joven hemos organizado dos ediciones (2022 y 2023) de talleres de liderazgo dirigidos a los “Early PI” para ayudar a investigadores en las primeras etapas de sus carreras y para desarrollar habilidades de liderazgo, gestión y toma de decisiones.

Jóvenes IP

reunión telemáticas con Early IP para potenciar el peer mentoring

premios científicos entregados desde 2015

112

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Reunión temática al mes

Actividades destacadas:

Crear una red de colaboración y ayuda mutua en esta etapa profesional

Objetivo:

Mariona Chicón

Coordinado por:

Vanesa Cepas-López

ASEICA Postdoc

SaraManzano

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ASEICA-Joven está formado por jóvenes investigadores e investigadoras en distintas etapas de su carrera, desde estudiantes de doctorado a investigadores principales, especializados en investigación en cáncer. ASEICA-Joven surgió en 2019 coordinado por las Dras. Maria Caffarel y Dra. Verónica Torrano junto con otros miembros jóvenes de ASEICA motivados por acercar la comunidad científica del campo, así como los científicos españoles en el extranjero.

ASEICA-Joven

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ASEICA-Mujer nace bajo la presidencia del Dr. Carlos Camps en el año 2018, con la Dra. Marisol Soengas como coordinadora. ASEICA-Mujer se crea con el objetivo fundamental de visibilizar y reforzar el desarrollo profesional de la mujer en investigación en cáncer. La presentación a la comunidad científica tuvo lugar en el Congreso Internacional de ASEICA de 2018, acompañada de una rueda de prensa de la que se hicieron eco múltiples medios, donde se recalcó la necesidad de acometer políticas científicas y de apoyo al liderazgo femenino. Desde su formación, han sido muchas las acciones reivindicativas y las actividades de visibilización y networking en las que ASEICA-Mujer ha puesto su empeño.

ASEICA-Mujer

euros en ayudas a la investigacióndesde 2018

490.000

premios científicos entregados desde 2015

112

premios científicos entregados desde 2015

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ASEICA fomenta la labor investigadora de sus socios a través de premios como el Premio ASEICA de investigación en Cáncer, el Premio ASEICA Mujer, los Premios ASEICA al Talento Investigador joven básico o al Talento Investigador joven clínico o el Premio ASEICA al Compromiso Social. También, gracias a la colaboración con entidades como +QueUnTrail Alcoi, FERO, SEOM o la Fundación Domingo Martínez, ASEICA ha concedido ayudas para impulsar líneas de investigación de científicos y científicas que están en las etapas iniciales de su carrera independiente.

ACUERDOS DE COLABORACIÓN

CONVENIO CON LA FUNDACIÓN MERCK

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A través de los acuerdos de colaboración de ASEICA con diferentes Sociedades Científicas, como SEOM o CERU, se ha favorecido la creación de espacios de trabajo comunes, que promueven el intercambio de información entre investigadoras e investigadores y la multidisciplinaridad para prestar una atención integral y de excelencia al paciente con cáncer.

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ASEICA como agente reivindicador por una mejor I+D+i

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Colaboraciones y acción social

Mesa sobre Cáncer y pacientes

Historias de vida

Comité Técnico de la Estrategia de cáncer del SNS

Acercar la innovación oncológica al paciente

«La experiencia del paciente con cáncer. Optimización del circuito y mejora de la atención y coordinación hasta el diagnóstico»

ASEICA es una asociación científica que intenta mejorar la investigación en oncología en este país. Pero también tenemos un compromiso con toda la sociedad, por lo que trabajamos por mejorar el acceso de los pacientes a las nuevas terapias, los mecanismos de financiación de la ciencia y el conocimiento que la sociedad tiene sobre el cáncer y los avances científicos que se hacen. También colaboramos con otras sociedades científicas, empresariales y de pacientes, así como con las administraciones pública en trabajos de asesoría.Aquí os indicamos algunas acciones colaborativas de ASEICA orientadas específicamente a pacientes:

Petición de firmas para “salvar la ciencia y la investigación en España”

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Colaboraciones y acción social

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Patrocinios

Colaboraciones

Colaboraciones y patrocinios

ASEICA mira al futuro... por otros 40 años

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www.aseica.es

Historias de Vida con MSD y la Fundación ECO para “Cambiar la narrativa en cáncer a todos los niveles”.

Informe AllCanSpain. «La experiencia del paciente con cáncer. Optimización del circuito y mejora de la atención y coordinación hasta el diagnóstico». ASEICA – Asociación Española de Investigación sobre el Cáncer, Consejo General de Colegios Farmacéuticos, Fundación para la Excelencia y la Calidad de la Oncología (ECO), SEDISA – Sociedad Española de Directivos de la Salud, Consejo General de Enfermería de España, Real Academia Nacional de Medicina, AEACAP – Asociación Afectados Cancer de Pulmón, EUPATI y Asociación Melanoma España.

Historias con vida

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Otras acciones colaborativas

ASEICA ha sido muy crítica también con retrasos en los calendarios de convocatoria de proyectos de investigación, ha criticado distintas modificaciones de la Ley de la Ciencia, ha participado en múltiples reuniones con representantes políticos, de modo individual, y en eventos con distintas entidades. Por ejemplo, en debates organizados por la Confederación Española de Sociedades Científicas ASEICA planteó una propuesta de 13 acciones de mejora. A lo largo de su trayectoria, ASEICA ha reivindicado mejoras en las condiciones laborales de los investigadores en todos los estadios de su carrera profesional (predoctorales, postdoctorales, y jefes/as de investigación)

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Acciones en el entorno político

¿Texto breve informes?

ASEICA ha sido muy activa en reclamar un acceso equitativo a los tratamientos y a los avances científicos

INFORME ASEBIO

otros INFORMES

ACCESO EQUITATIVO A LOS MEDICAMENTOS

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ASEICA - Comunicación

ASEICA - Med

ASEICA - Joven

ASEICA - Mujer

ASEICA - Aprende

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Como resultado de la labor de liderazgo estratégico, en los últimos años ASEICA ha establecido diferentes líneas de acción con los siguientes grupos de trabajo: ASEICA-Mujer, ASEICA-joven, ASEICA-Aprende y ASEICA-Med. Con estos grupos ASEICA quiere apoyar el liderazgo de las investigadoras, fomentar el trabajo de los jóvenes científicos, dar respuesta a las necesidades formativas de los socios y favorecer una mayor presencia del personal clínico en la investigación en cáncer. Por último, pero no por eso menos importante, el grupo ASEICA-Comunicación visibiliza las actividades y reivindicaciones de la asociación entre los socios y las traslada a la sociedad y a los pacientes.Gracias al trabajo de los diferentes grupos, ASEICA ha triplicado el número de miembros asociados hasta llegar a casi 1500. Notablemente, el 50% de los socios son investigadores menores de 40 años que se encuentran en una etapa relativamente temprana de su carrera.

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ASEICA-Mujer ha creado campañas de visibilización con gran acogida e impacto mediático para apoyar el día de la mujer trabajadora (8 marzo 2019) y el día de la Mujer y la Niña en la Ciencia (11 febrero 2020). Sus lemas han sido “Pásate a la Acción” y más recientemente, “Yo Puedo-Tú Puedes” coincidiendo con el día internacional de la mujer y la niña en ciencia (11 de febrero de 2020). Esta campaña tuvo una gran acogida y fue el inicio de una marea de científicas en la sociedad que desde 2021 tomó forma en “#Conócelas”, una de las acciones que más renombre y visibilidad ha tenido dentro de este grupo de trabajo. En 2022 la coordinación del grupo pasa a manos de las Dras. Patricia Sancho y Gema Moreno-Bueno, que han afianzado las actividades más representativas de ASEICA Mujer y establecido nuevas actividades que verán la luz próximamente.

Realizar diversas acciones de acercamiento entre Ciencia y Sociedad, fomentado la divulgación científica

Reforzar el networking entre mujeres científicas, tanto dentro de ASEICA como en coordinación con otras asociaciones de investigadoras a nivel nacional e internacional

Reforzar su formación y desarrollo profesional, a través de actividades de tutorización y diversos seminarios y cursos prácticos

Objetivos de ASEICA-Mujer

Encabezar actividades reivindicativas, a nivel de política científica y de apoyo al liderazgo femenino

Visibilizar la trayectoria, trabajo y éxitos en la carrera de las mujeres investigadoras en cáncer

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MAPA CONÓCELAS

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#Conócelas es la actividad de mayor visibilidad y repercusión desarrollada por ASEICA-Mujer. Su principal objetivo es acercar la trayectoria científica de investigadoras en oncología a centros educativos de niveles desde los centros de educación primaria hasta la universidad en charlas virtuales como presenciales que han tenido lugar el 8 de febrero de 2021, 2022 y 2023. La familia #Conócelas incluye más de 300 investigadoras que han impartido alrededor de 600 charlas en centros educativos, llegando a más de 20.000 alumnos.

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En 2021 la Fundación Merck-Salud apostó por este espacio de visibilización de las investigadoras en oncología convocando los “Premios con nombre de mujer” para las 40 investigadoras con participación más activa en #Conócelas. En el contexto de estos premios, ASEICA-Mujer ha organizado diversos talleres interactivos trabajando aspectos como el liderazgo, comunicación efectiva y motivación. Este año, el taller “Cómo construir y generar confianza” tendrá lugar en diciembre en dos convocatorias en formato virtual. Además, ASEICA-Mujer ha organizado otros talleres interactivos presenciales en colaboración con distintas entidades, algunos de los cuales se han acompañado de mesas redondas abiertas a la población general como parte de nuestro compromiso de llevar la ciencia a la sociedad.

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Por último, y no menos importante, ASEICA-Mujer ha premiado a mujeres con una sólida trayectoria en investigación en oncología y una actividad de mentoring destacable. Entre las galardonadas se encuentran las Dras. Anna Lluch, Pilar Garrido y María Jose Alonso.

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El grupo impulsado por 9 miembros se expandió rápidamente durante la pandemia en 2020 a más de 30 investigadores jóvenes con ganas realizar acciones para potenciar la carrera científica a través de una plataforma colaborativa de mentoría, asesoramiento entre colegas y cursos de formación facilitados por ASEICA. Durante este tiempo se iniciaron programas de gran éxito como el programa de mentoría ”ASEICA Mentoring”, los “Café Predoc” liderados por estudiantes de doctorado, y las sesiones “Meet-the-expert” que siguen siendo un atractivo hoy en día.

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En 2021 el grupo siguió creciendo llegando a los 100 investigadores implicados activamente, y desde la junta directiva se incorporó a la coordinación de ASEICA-Joven el Dr. Toni Celià-Terrassa. El grupo sigue creciendo y aportando más unión y recursos a una comunidad científica muy sana, muy activa, y con ganas de revolucionar positivamente el sistema académico español en lo que se refiere a investigación oncológica traslacional. Actualmente, el grupo está coordinado por el Dr. Toni Celià-Terrassa incorporado a la junta directiva en 2021, la Dra. Ana Janic, y la estudiante de doctorado Anna Monfort incorporadas a la junta en 2023.

Finalmente, uno de nuestros principales objetivos es crear una red sólida de jóvenes investigadores con espíritu colaborativo y de compañerismo y con fuerza para mover juntos la ciencia española en cáncer hacia la excelencia profesional/personal con igualdad de oportunidades.

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ASEICA-Joven potencia la carrera científica de los miembros más jóvenes nuestra sociedad, a través de una plataforma de mentoría y asesoramiento. Los objetivos son visibilizar e impulsar el talento joven, fomentar el contacto entre nuestra comunidad científica mediante talleres y acciones de mentorización y servir como agente reivindicador para conseguir una I+D+i competitiva. Queremos dar voz y tener voz a la hora de plantear mejoras pa ra el sistema. Queremos generar oportunidades al crear espacios de comunicación y encuentro, ayudar y guiar al científico/a joven a lo largo de las diferentes etapas de su trayectoria académica, sobretodo apoyando y mentorizando los momentos de transición que son claves en la carrera investigadora, además de cubriendo el aprendizaje de habilidades transversales con los cursos que ofrece ASEICA.

+queuntrail Alcoi– 22.000 euros para investigación

Junto con la Fundación FERO – 80.000 euros para investigación

V Ayuda de investigación en oncología.

IV Ayuda en investigación contra el cáncer.

IV Ayuda en investigación contra el cáncer.

ASEICA-Joven ha participado en eventos y simposios internacionales como el programa SEED&SOIL con ECUSA, el simposio de cáncer organizado por CERFA, y jornadas organizadas por el instituto cervantes de Australia. Una de las actividades que más enorgullece a ASEICA, son los premios y becas para proyectos de investigación otorgados a jóvenes investigadores para liderar grupos emergentes, como son las ayudas +queuntrail y FERO-ASEICA. En 2022 se realizó el primer retreat de ASEICA joven presencial con más de 100 participantes, cuyo éxito nos lleva a seguir creciendo y organizando este encuentro periódicamente cada año, este año tendrá lugar en la A Coruña.

IV Ayuda en investigación contra el cáncer.

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Ayudas para grupos emergentes

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Este grupo tiene entre sus mayores logros la creación de un Título Propio en Oncología Traslacional adscrito a la Unicersidad Complutense de Madrid (UCM) y que está dirigido a investigadores con perfil con interés en la investigación traslacional en oncología y a investigadores traslacionales con interés en etiopatología y la clínica del cáncer. En su primera edición en 2023, el programa docente de dicho curso contó con un elenco de primer orden, incluyendo personal clínico asistencial e investigadores básicos y traslacionales de prestigio nacional e internacional. Este curso contó además con el apoyo y patrocino de grupos cooperativos de investigación clínica en oncología y de la industria farmacéutica.

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En 2024 comenzará la segunda edición de este Título de especialización, de 250 horas lectivas, con un programa renovado a tenor de los avances en la investigación en cáncer y con la inclusión de sesiones presenciales. ASEICA-Aprende también tiene como objetivo a corto plazo la organización de otros cursos monográficos y temáticos en diversos aspectos de la investigación en oncología.

Acercar a los investigadores básicos a las bases de la medicina clínica

Objetivos de ASEICA-Aprende

Impulsar la formación continuada de los socios de ASEICA

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Facilitar la formación en biología molecular del cáncer de los investigadores clínicos

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Para ello, se convocó a un grupo de 40 investigadores/as médicos (de las especialidades de oncología médica y radioterápica, anatomía patológica, hepatología, pediatría y radiología) de diferentes centros hospitalarios de todo el país. Esta primera reunión (ASEICA-Med Retreat) tuvo lugar en noviembre de 2022, coincidiendo con el décimo octavo Congreso Internacional de ASEICA. En este encuentro se elaboró el borrador de un Posicionamiento respecto a la figura del colectivo médico-investigador, planteando una serie de desafíos y puntos de mejora, que fue presentado en rueda de prensa el 26 de septiembre. Está programado un segundo encuentro de ASEICA-Med para decidir los siguientes pasos a dar en esta labor de reivindicación de mejora de la carrera profesional del colectivo médico-investigador en nuestro país.

Definir y optimizar la carrera profesional de los clínicos investigadores/as

Objetivos de ASEICA-Med

Favorecer interacciones sinérgicas con otros colectivos dedicados a la investigación en cáncer

Identificar áreas de mejora en el ámbito de la investigación oncológica

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Trasladar ideas y propuestas de ASEICA a la sociedad y a los pacientes

Ofrecer respuestas a los problemas de la ciencia del país

Objetivos de ASEICA - Comunicación

Favorecer que nuevos miembros se sumen a la 'familia ASEICA'

Visibilizar las actividades de ASEICA

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Junta directiva

JUNTA DIRECTIVA DE ASEICA

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Desde su nacimiento, ASEICA ha tenido 16 presidentes, dos de ellas presidentas, que han trabajado, junto con los miembros de las juntas directivas, reivindicando la importancia de la investigación para mejorar la supervivencia y calidad de vida de los pacientes oncológicos, así como para el desarrollo económico del país.

ASEICA sirve de altavoz de las necesidades de sus socios, desde el punto de vista de su carrera profesional como del trabajo diario en los laboratorios u hospitales. Además, promueve el establecimiento de nuevas políticas en los sistemas científicos y sanitarios de nuestro país, que se traducirán en una mejora en el diagnóstico y tratamiento de los pacientes de cáncer. Desde el 2017 ASEICA celebra junto con SEOM el día de la Innovación en el que se señala la importancia del diagnóstico precoz, de la prevención, del desarrollo tecnológico y de la inversión en investigación e innovación como principales herramientas para mejorar la supervivencia y calidad de vida de los enfermos.

Con la firma del acuerdo de colaboración con la AECC y la Fundación científica de la AECC, ASEICA trabaja para que la investigación en cáncer en España se mantenga en el primer nivel internacional y buscar una mayor concienciación y sensibilización de la sociedad española. Para ello se han organizado seminarios, cursos y conferencias.

ASEICA ha elaborado el Manifiesto por la Ciencia ¡Queremos inventar nosotros, por favor! En el que se denuncia el deterioro que padece el sistema científico español y se reclama una solución de urgencia ante la situación que sufren los investigadores e investigadoras del país.

ASEICA ha elaborado más de XX informes en los que se describe, se denuncia y se proponen soluciones a los problemas actuales a los que se enfrenta la ciencia en España, en particular la investigación oncológica, y el personal científico en cáncer, especialmente los jóvenes y las mujeres.

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La agricultura constituía el sector más importante para la economía en el siglo XX. El sector, se caracterizaba por una escasa modernización y mecanización, un reparto desigual de las tierras y escasos rendimientos. Sin embargo, ya empezaban a intuirse pequeñas muestras de desarrollo en el sector agrario, derivadas de un importante crecimiento de la producción agrícola.

Crecimiento a lo largo de los años

A consecuencia de esta reducción, el peso del PIB del sector con respecto al PIB total ha pasado de suponer el 60 por 100 en los primeros años del siglo XX, al 4,2 por 100 en 1995 y al 2,65 en el año 2019. La modernización experimentada a lo largo de los años y la incorporación a la Comunidad Económica Europea han incidido en la transformación del sector agrario español.

Tradicionalmente, España ha sido un país eminentemente agrícola, aunque poco a poco, España ha asistido a una progresiva pérdida de importancia del sector primario.

La actualidad del sector

Agricultura sostenible es sinónimo deseguridad alimentaria

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La revolución tecnológica está cambiando el mundo y, como no, al sector primario. En el corto plazo, los avances tecnológicos van a permitir aumentar la productividad, reducir costes y mejorar la rentabilidad de los agricultores.En el largo plazo, los avances van a ser la única vía para satisfacer la demanda futura de alimentos yreducir el impacto ambiental.

En el sector agrario

La revolución tecnológica

Sensores y cámaras que permiten hacer un seguimiento de la producción en tiempo real

Maquinaria en laslabores agrícolas

Ayudas europeas al sector agrícola

Cierre de fronteras

Control de transporte

Capacidades, recursos y ventajas competitivas frente al sector y que supone una oportunidad para explotar esos puntos fuertes

Todo aquello que supone una ventaja competitiva para una empresa frente al sector, para mejorar cifras, mejorar la rentabilidad, etc.

Oportunidades

Fortalezas

Toda la fuerza del entorno que puede impedir la implantación y ejecución de las estrategia. Puede reducir su efectividad, incrementar riesgos, etc.

Aspectos que limitan la capacidad de desarrollo de la estrategia empresarial, lo que supone una amenaza que se debe de controlar y superar

Amenazas

Debilidades

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