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Grupo 1, Administracion de Negocios. UMG.

Caso netflix

5120-08-9370

Alejandra Marina López Gonzales

INTEGRANTES

CARNET

NOMBRE

5120-18-15879

5120-14-6730

5120-14-723

MYNOR ALFREDO BARRERA ROMERO

Emanuel Obispo López Morales

Alberto Carlos Mazariegos Pivaral

1. ¿Hizo Netflix los mismos cambios para los consumidores que hizo Blockbuster? ¿Cómo evolucionó esto con el tiempo?

Con claridad se nota que los cambios no fueron los mismo ya que los resultados son distintos, Netflix, actuó innovando, siempre a la vanguardia, transformando sus decisiones en aciertos y por el contrario Blockbuster, se quedo sin transformar lo que un día seria satisfacer la necesidad de su clientela teniendo la oportunidad de ser pioneros.

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La evolución que se da a través del tiempo es impactante, ya que somos prisioneros de la tecnología, así lo demuestra en este caso Netflix y Blockbuster, una por su lado es pionera a nivel mundial en el mundo del entretenimiento y por el lado ya no existe la empresa que por un día llego a ser lo que su visión la encaminada a cúspide del éxito.

2. ¿Cómo pueden las diferencias afectar las estrategias de las respectivas empresas?

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VS

Blockbuster

Netflix

Los márgenes de ganancia en relación a Blockbuster son significativos ya que Netflix innovo con la llegada del internet en el año 1997, esto dio la brecha a las altas ganancias sin duda alguna ambas tuvieron sus márgenes de ganancias significativos en sus años de relevantes

3. Al examinar cada cambio importante en la estrategia de Netflix, ¿Cual podría haber sido la lista de verificación de las suposiciones que se podrían haber utilizado en cada etapa?

6.

Amplia gama de películas a elegir.

5.

un sitio web para ordenar

4.

Pago de multa por retrasos en la devolución de una película.

3.

Tiempo para tener una película.

2.

Enviar películas en el menor tiempo posible.

1.

VHS a DVD.

3.1. ¿Qué lista de verificación de supuestos habría utilizado USTED para el Video a Demanda (video on demand)?

4.

3.

2.

1.

Freceuncia.

Tiempos.

Satisfacción.

Calidad en resolución.

- Nicho de mercado desantendido.- Vision tecnologica.- Mercado y proceso dinamico.- Servicio.

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4. ¿Cuáles fueron los factores de éxito de la estrategia de Netflix en el pasado?

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- Creacion de contenido.- Alianzas estrategicas.- Agregar valor.- Diversidad.

4.1 ¿Y hacia donde debería estar dirigida su estrategia futura tomando en cuenta que en la actualidad existen una variedad de competidores que ofrecen servicios similares a Netflix?

¡MUCHAS GRACIAS!

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