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CLAUDIA ISABEL GÓMEZ

LOGÍSTICA DE OPERACIONES

Herramientas o metodologías de trabajo que optimicen la logística de operaciones de una empresa

Tener herramientas tecnológicas que permitan tener mediciones en tiempo real, visualizar la cadena de suministro, obtener datos precisos para toma de decisiones y realizar seguimiento al proceso de una manera minuciosa

Este proceso es el prinicpal de la organización ya que busca hacer un uso optimo de las materias primas, plantear la mejor estrategia de producción, entregar a tiempo y con calidad el producto y tener sineriga con los demas procesos.

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Determinar un buen proceso de compras con proveedores califiacados es la base para contar con excelentes insumos, aprovisionamiento a tiempo, que permita ser eficientes en este primer eslabon del proceso logísitco

USO DE TECNOLOGÍAS

PROCESO DE PRODUCCIÓN

COMPRAS

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Corresponde a la venta de los productos a través de intermediarios ya sean mayoristas o minoristas quienes son los que ponen el producto o servicio al cliente final

Es el canal que usa la organización para vender sus productos o servicios directamente al consumidor final sin intermediarios puede ser en un punto de venta o por medio de canales digitales

CANAL INDIRECTO

CANAL DIRECTO

Ademas de los que intervienen el canal corto se incluye al mayorista, es decir es este quien al final pone el producto al consumidor final, aumentando los tiempos y los actores que intervienen en el proceso

Esta compuesta por la cadena de suministro así: Fabricante, minorista y consumidor final, acá se logra poner el producto o servicio de una manera mas rápida en el mercado

CANALES LARGOS

CANALES CORTOS

A razón del auge de la era tecnológica, este canal se abre para distribuir productos digitales a los clientes de forma directa

Son aquellos que usan tanto canales cortos como largos, es decir de acuerdo a sus necesidades puesn realizarn venta directa y a través de intermediarios

CANALES DIGITALES

CANALES MIXTOS

El trabajo en equipo y colaboración de todos de una manera estructurada y organizada permite tener la información disponible y a tiempo . Se debe comprender que el trabajo colaborativo debe ser una política corporativa que beneficie a la organización.

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Flujo de información rápida y oportuna, la velocidad con que se obtiene la inforrmación marca la diferencia para la toma de decisiones, la calidad del dato determinará movimientos efetivos que permitan optimizar los resultados

La responsabiliad social empresarial ha tomado fuerza en los ultimos años ya que determina el valor social que ofrece la organización a la comuinidad, en terminos ambientales, creación de fuentes de etrabajo y genradoras de valor social

Contar con la información digitalizada del proceso logístico completo minimiza los errores y mejora drasticamente los tiempos de respuesta basados en información fresca y completa que permita la toma de decisiones efectiva

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Estructura organizacional agil y flexible, que permita respoonder rapidamente a los cambios de mercado, entre mas sencilla sea mas rapidamente se acondicionará al mercado logrando así los objetivos económicos de la organización

Manejo claro y optimo de la información con el fin de determinar la verdadera demanda de los clientes, que permita diseñar la mejor estrategia para suplir la necesidad del cliente y generar rentabiliad a la organizacion

6 Factores Claves en la cadena de suministro para ser competitivos

  • https://www.mecalux.com.co/blog/logistica-de-produccion
  • https://es.linkedin.com/pulse/la-importancia-de-planificar-producci%C3%B3n-tecna-consultores
  • https://blog.grupoei.com.mx/boletines/formas-basicas-de-mejorar-logistica-de-tu-empresa
  • https://blog.hubspot.es/marketing/canales-distribucion
  • https://thelogisticsworld.com/logistica-y-distribucion/seis-factores-claves-para-una-cadena-mas-competitiva/
  • https://biddown.com/5-factores-una-cadena-suministro-mas-competitiva/

FUENTES

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