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Empezar

SESIÓN 3

FormaciónDesarrollo del Personal

Índice

despedida

DESARROLLO

actividad 2

Selección

Actividad1

REclutamiento

Reclutamiento

01

Chiavenato, I. (2009). Gestión de Talento Humano. Tercera edición. https://clea.edu.mx/biblioteca/files/original/411a2cf692b9cf71fcd1e983948aa0de.pdf
La influencia del mercado

"Es el conjunto de políticas y acciones destinadas a atraer y a añadir talentos ala organización para dotarla de las competencias que necesita para tener éxito."

Reclutamiento

01

Chiavenato, I. (2009). Gestión de Talento Humano. Tercera edición. https://clea.edu.mx/biblioteca/files/original/411a2cf692b9cf71fcd1e983948aa0de.pdf

Info

Info

Tipos de reclutamiento

Chiavenato, I. (2009). Gestión de Talento Humano. Tercera edición. https://clea.edu.mx/biblioteca/files/original/411a2cf692b9cf71fcd1e983948aa0de.pdf

Info

Enfoque

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Act. Revisar los temas:Concepto de selección del personal (pág.137) hasta el tema; Modelo de colocación, selección y clasificación de los candidatos (pág. 141)Identificación de características personales del candidato (pág. 141) hasta el tema; Las bases de la selección del personal (pag.146).
Subtítulo

Selección

+ info

Chiavenato, I. (2009). Gestión de Talento Humano. Tercera edición. https://clea.edu.mx/biblioteca/files/original/411a2cf692b9cf71fcd1e983948aa0de.pdf

Info

03

Técnicas

Act. Realiza el test raven que te mandará el maestro.

Desarrollo, Capacitación y Actualización.

Chiavenato, I. (2009). Gestión de Talento Humano. Tercera edición. https://clea.edu.mx/biblioteca/files/original/411a2cf692b9cf71fcd1e983948aa0de.pdf

"LAS PERSONAS TIENEN UNA INCREÍBLE CAPACIDAD para aprender y para desarrollarse y la educación está en el centro de esa capacidad. Los procesos de desarrollo de las personas tienen una estrecha relación con la educación. Educar (del latín, educare) significa extraer, llevar, arrancar" (Chiavenato, 2009, p. 366)

Formar

Desarrollar

04

Desarrollo del personal

¿De dónde partimos para capacitar a nuestros asociados?

03

¿Qué implica el desarrollo de un colaborador?

02

¿Es lo mismo capacitar que actualizar?

01

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Nota: La capacitación inadecuada para necesidades específicas del individuo o de la organización podría resultar peor que ninguna capacitación.

Ciclo de capacitación

05

Enfoque

¿?

El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimiento de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.

¿QuÉ es un DNC?

Definición

Lista de verificación

Pruebas de desempeño

Entrevista

Cuestionario

observación

03

Técnicas para recopilar información para el DNC

Elaboremos nuestro DNC

Manos a la obra

Nos vemos el siguiente sábado...

contacto

Gracias

Técnicas de Reclutamiento

1. Anuncios en diarios y revistas especializada.s2. Agencias de reclutamiento.3. Contactos con escuelas, universidades y agrupaciones.4. Carteles o anuncios en lugares visibles.5. Presentación de candidatos por indicación de trabajadores.6. Consulta a los archivos de candidatos.7. Reclutamiento virtual.8. Banco de datos de candidatos o banco de talentos.

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