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TORRES GUTIÉRREZ ARIZABETH

NOMBRE DE LA PERSONA QUE PRESENTA Alumno. Juan Diego Escobar Pérez UNIVERSIDAD O INSTITUCIÓN Universidad Maya-Campus Tuxtla MATERIA Tecnologia de la informacion y comunicacionNOMBRE DEL ASESOR Fecha 03/10/2023

Las TIC

introduccion

En relación a la gestión integral de procesos, las TIC ofrecen soluciones que permiten la recolección, almacenamiento y análisis de datos en tiempo real. Esto facilita la toma de decisiones basada en información precisa y actualizada

Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) desempeñan un papel fundamental en la producción y la gestión integral de procesos en las organizaciones. Han revolucionado la forma en que se llevan a cabo las operaciones comerciales, mejorando la eficiencia, la calidad y la productividad.

el desarrollo de nuevos conceptos logísticos, un portentoso avance tecnológico y la escasez energética; la presión competitiva de las nuevos países emergentes y sus bajos costes salariales, han actuado como factores potenciadores de una verdadera transformación del concepto de producción.

Definición de los procesos habituales de la producción

La combinación de las técnicas ya tradicionales de CAD/CAE/CAM ofrece la posibilidad de diseñar, analizar y fabricar un producto de forma integrada.

Los sistemas de visión artificial están en condiciones de descifrar diferentes características visuales de los objetos implicados en las tareas productivas y a realizar y transmitir las informaciones al destinatario, quien, después de procesar estos datos, toma la decisión correspondiente.

Los sistemas de fabricación flexible se caracterizan por su capacidad de reacción ante diferentes necesidades de demanda, pudiendo ser satisfecha ésta a corto plazo mediante su fabricación.

Sistemas de fabricación flexible, Sistemas de visión artificial, CAD/CAE/CAM, Robótica.

El mencionado aumento de la productividad tiene como exponentes los más modernos conceptos avanzados de producción como son:

Stock Cero ,Plazos de entrega inmediatos, Producción bajo pedido de todo tipo de componentes , Integración informatizada de Ingeniería-Producción-Logística-Finanzas, Integración informatizada de Proveedores-Plantas-Almacenes-Clientes, Integracion de los recursos humanos.

En este ambiente acelerado por la feroz competencia a nivel mundial están marcando objetivos que hace apenas unos años eran absolutamente inimaginables en una pyme, como son :

e la tecnología puede ser decisivo para diferenciar el producto a través de la mejora bien de la calidad del producto, bien de modificaciones en el producto ampliado.

Si bien la tecnología es algo que puede afectar a todos los ámbitos de la empresa y repercutir de distintas formas en su rentabilidad, en el área de producción el conocimiento y dominio de una determinada tecnología puede ser la diferencia entre estar en el mercado o quedar fuera de él.

Integración o redefinición de las TIC en los procesos

la tecnología ha agilizado esta labor, las aplicaciones informáticas permiten programar los incrementos de la demanda, automatizar el almacén para optimizar el espacio y tener un control exhaustivo del inventario.

La gestión de stocks es una de las actividades esenciales de muchas empresas y ha cobrado gran relevancia en los últimos años. Los stocks resultan imprescindibles para proporcionar un buen servicio al cliente y, por tanto, es necesario y útil realizar alguna inversión en stocks.

Gestión de stocks

Los objetivos que se persiguen con la gestión de stocks es reducir al mínimo el nivel de existencias y asegurar el suministro del producto en el momento adecuado.

Es un factor relevante de contribución al rendimiento económico y a la propia continuidad de la empresa.

La gestión de compras es un elemento clave para la competitividad de las empresas debido a la importancia que tiene en los resultados empresariales a través del margen de beneficio, de los plazos de entrega, de la calidad del producto/servicio, de la satisfacción del cliente,

Gestión de compras

la gestión de compras para conseguir ventajas tales como la disminución de costes de compras; reducción de costes debido a la eliminación de intermediarios; localización y evaluación de proveedores, y disminución del tiempo de aprovisionamiento.

Esto significa que se originan movimientos de ingreso y salida de cantidades de artículos en forma automática en cada elaboración.

Una orden de producción es un documento de la empresa utilizado en producción para registrar la fabricación de productos elaborados o semielaborados.

Órdenes de producción

Es la orden en la que la elaboración es producida de forma externa por un proveedor de la empresa con insumos o semielaborados de la empresa; por ejemplo envasado de articulos terminados, mezcla de semielaborados propios con insumos de terceros que constituyen el producto final que comerciala la empresa, etc.

Externa

Es la orden de producción que utiliza insumos y semielaborados propios de la empresa

Interna

Existen dos tipos de órdenes de producción:

en la orden de producción se lleva un conteo de las materias primas, mano de obra y gastos indirectos que se utilizaron en esa orden para sacar un coste unitario del producto de esa orden en específico, para así poder tener datos concisos y totales.

Las órdenes de producción tienen varias características, la principal de ellas es que permite separar los elementos del coste para cada orden terminada o en proceso.

Es un tipo de sistema de gestión que se caracteriza porque trata de afrontar todas las necesidades de información de la organización y permite adaptar el sistema a las necesidades concretas de una empresa, consiguiendo así mejorar los procesos en distintas áreas: financiera, de operaciones, marketing, logística, comercial, recursos humanos, etc.

Los ERP constituyen el centro del sistema de información de una empresa y tienen una gran importancia en los niveles estratégicos, organizativos y operativos

Gestión Integral de Procesos (ERP)

En definitiva, el ERP integra todo lo necesario para el funcionamiento de los procesos de negocio de la empresa porque permite optimizar los procesos empresariales, acceder a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos),

Las aplicaciones ERP suelen tener un carácter modular que permite a cada empresa adquirir las partes de la aplicación que le resulten necesarias o interesantes, las cuales son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística, contabilidad, gestión de proyectos, GIS (Sistema de Información Geográfica),

Los sistemas ERP están diseñados para incrementar la eficiencia en las operaciones de la compañía que lo utilice, además tiene la capacidad de adaptarse a las necesidades particulares de cada negocio.

Conclusion

En conclusión, las TIC han revolucionado la producción y la gestión integral de procesos en las organizaciones, proporcionando herramientas y sistemas que mejoran la eficiencia, la calidad y la productividad. Su implementación eficaz y estratégica puede generar ventajas competitivas para las empresas en un mundo cada vez más digitalizado y globalizado.

para mayor explicacion puedes entrar al video fijado