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Actividad 2TUTOR: Héctor Molina Reyna ALUMNO: Brayan Daniel Rubio Mancinas MATRICULA: AL081770

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INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

TEMAS

¿EN QUÉ CONSISTE LA LOGISTICA Y QUIÉNES INTERVIENEN?

definición de inventario y administración de este.

3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario.

clasificacion ABC,

Consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.En ella intervienen los siguientes procesos o responsables.CLIENTE: Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.DISTRIBUCIÓN: Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.FABRICACIÓN: Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.COMPRAS: Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes. PROVEEDORES: Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.

LOGÍSTICA

¿EN QUÉ CONSISTE LA LOGISTICA Y QUIÉNES INTERVIENEN?

La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente. Aspectos de la administración de inventarios:• El número de unidades que se producen • El momento en que debe hacerse el inventario • Los productos a los que se debe prestar atención especial • Protección a cambios en costos de artículos

inventario y su administración

Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.

DESVENTAJAS

• Se puede presentar obsolencia con el tiempo.
• Implica un costo alto en almacenamiento, rendimiento y manejo.
• Puede llevar a tomarse mucho tiempo y produce perdidas en la producción

VENTAJAS

3 Ventajas y 3 desventajas sobre la administración de los inventarios

• Se satisface la necesidad del cliente con rapidez.
• Mininimizar la inversión del inventario.
• Mejorar la eficiencia de la compra y la producción.

Elmétodo ABC maneja su operación de la siguiente forma

• Contar con la demanda anual de cada producto
• Clasificar cada producto de mayor a menor según sea su demanda
• Contar con el total general de las unidades de la demanda de los productos
• Contar con el porcentaje de cada artículo sobre el total
• Clasificar la demanda por grupos

CLASE B: Productos con rotación e importancia moderada, son el 30% del total de productos en el almacén y no generan más del 20% de los ingresos.

CLASE C: Son los que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar ni el 5% del total. Su rotación es muy baja por tener menos demanda.

CLASE A: Son los más importantes para la empresa, representan el 20% del inventario, son los de mayor rotación y aportan un 80% de los ingresos a la empresa.

El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa. Este sistema le da prioridad a la adquisición y colocación de productos por su aporte económico y no por su cantidad o su volumen.

CLASIFICACIÓN ABC

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