Kaizen-Gemba-5"S"

Emprendimiento e Innovación

Presentación

Kaizen-Gemba-5S

Fin

Bibliografía

5 "S"

Gemba

Kaizen

Presentación

índice

El método Kaizen se enfoca en la idea de que si eres capaz de hacer algo bien, puedes hacerlo mejor. Además, propone ver los problemas como áreas de oportunidad para mejorar las cosas. El objetivo del método Kaizen es implementar mejoras y reducir ineficiencias para construir un entorno eficiente y productivo que aumente la competitividad de las empresas

¿QUÉ ES KAIZEN?

Gemba es un término japonés que significa “el verdadero lugar” . En la gestión Lean, “gemba” es el lugar más importante para un equipo, puesto que es el lugar donde realmente sucede el trabajo. La caminata Gemba es una parte esencial de la filosofía de Lean management, Lean Management se caracteriza por ser un sistema que permite a las empresas aumentar su valor, mejorar su eficacia y reducir los costes. Todo ello conlleva una mayor competitividad y conseguir que los clientes queden satisfechos con los productos o servicios de la empresa. La filosofía Lean elimina todo lo que no genere valor y consuma recursos dentro de la empresa.

GEMBA

SHITSUKE

Respeto

SEISO

Limpieza

SEIKETSU

Normalización

SEITON

Almacenamiento

SEIRI

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Referencias Bibliográficas

https://psicologiaymente.com/organizaciones/metodo-kaizenhttps://blog.hubspot.es/sales/metodo-kaizenhttps://concepto.de/metodo-kaizen/https://kanbanize.com/es/gestion-lean/mejora-continua/caminata-gembahttps://www.sesa-systems.es/metodo-5s

Nicolás Ospino

Gracias!!

El método 5S fue desarrollado por el grupo Toyota como parte del TPS, Toyota Production System. El enfoque 5S tiene como objetivo mejorar el ambiente de trabajo del empleadoEl método 5S se basa en la observación de que un espacio limpio y ordenado es propicio para una producción de buena calidad.

El método Kaizen es muy funcional sobre todo en aquellas empresas con trabajo estandarizado. Entre las principales ventajas generales están que: Aporta sentido de pertenencia, valor y determinación a los empleados. Esto, por automático, eleva su seguridad y autoestima laboral y personal

Es una filosofía de mejora continua que busca conseguir la mayor producción posible al menor costo. El término “Kaizen” proviene de las palabras japonesas “kai” (cambio) y “zen” (mejorar). El método Kaizen es una filosofía orientada a buscar el perfeccionamiento y a optimizar todas las tareas implicadas en el proceso, de manera que todas ellas sean eficaces y también eficientes

El método 5S fue desarrollado por el grupo Toyota como parte del TPS, Toyota Production System. El enfoque 5S tiene como objetivo mejorar el ambiente de trabajo del empleado.El método 5"S" se basa en la observación de que un espacio limpio y ordenado es propicio para una producción de buena calidad.