TRABAJO EN EQUIPO

Trabajo en equipo

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Construir una base funcional en cada uno de los participantes para poder ejecutar un trabajo colaborativo eficiente.

Objetivo

Selecciona cada caja para ir avanzando.

7. Evaluación

6. Conclusión

4. Grupo VS Equipo

Nivel Personal

5. Roles de Trabajo

3. Aspectos Claves

2. Equipos de Trabajo

1. ¿Qué es?

Índice

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Son las actividades que se realiza de forma organizada con un conjunto de personas para alcanzar uno o varios objetivos en común.

¿Qué es el trabajo en equipo?

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Equipos de Trabajo

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Equipos de Trabajo

Autónomo

Multifuncional

Funcional

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Aspectos claves de funcionamiento

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Ventajas Nivel Personal

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Ventajas Nivel Organizacional

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Grupo vs Equipo

Info

Diferencia

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Grupo vs Equipo

Desempeño

Estableciendo normas

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Etapas de integración

Suspención

Tormenta

Formación

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Roles de trabajo

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Ver

Implementador

Ver

Ver

Ver

Especialista

Ver

Ver

Cohesionador

Creativo

Investigador

Coordinador

Roles de trabajo

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Conclusiones

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Evaluación

GRACIAS

Aún no existe un trabajo de equipo porque surgen dudas relacionadas con la organización, desacuerdos por intereses personales y a competir por el liderazgo; pero, es la base para conciliar, llegar a acuerdos, promover la confianza y elegir al líder.

Lo integran expertos en distintas áreas donde cada uno enfoca su cooperación en cumplir un objetivo específico de la organización.

Aumentan los conocmientos y experiencias

Modelas tus ideas para aportalas y ser escuchado.

Se dan principalmente en trabajos de nivel global donde la integración del equipo implica coordinar aspectos como idioma, ubicación geográfica y nivel de experiencia. Este equipo requiere de un proceso exhausivo de selección que favorezca la integración y el dinamismo de sus integrantes.

Amplías tus aptitudes para trabajar con otras personas.

Se crean cuando los integrantes comienzan a sentirse parte del equipo. En esta etapa se definen aspectos como valores, reglas y objetivos que deben de seguir los integrantes para regular su conducta y que el trabajo sea eficiente.

Este rol puede ser asumido po rel líder, ya que consiste en ser el encargado de fomentar la comunicación, diplomacia y cooperación entre los miembros. Debe ser empático e inspirar a sus compañeros, así como influenciar en resolver conflictos.

La solución de situaciones difíciles se vuelven más fáciles.

Es el momento en que los objetivos se han cumplido, po lo que el equipo debe celebrar sus logros y desintegrarse al reconocr que el tiempo de trabajar como una "unidad" ha terminado.

Se encarga de transforma las estrategias en tareas para que las puedan resolver los integrantes del equipo, tiene la capacidad de trabajar bajo presión y debe ser disciplinado.

Se encarga de generar la sinergia con el equipo, definir los objetivos, así como de organizar y vigilar las actividades programadas.

Es el momento en que los objetivos se han cuplido, por lo que el equipo debe de celebrar sus logros y fortalecer la unificación de esfuerzos y seguir trabajando en equipo para el alcance de los proximos objetivos.

Lo integran personas de todos los niveles de la organización y realizan distintas funciones que están coordinadas por un responsable.

Sucede cuando los miembros actuán de forma interdependiente, apoyándose entre todos y comienzan a lograr los objetivos planteados. En esta etapa surgen obstáculos que deben resolverse con las capacidades de todos.

Explora las mejores ideas y extrae la información de distintas fuentes que pueden aplicar al proceso que siguen el equipo.

Disminuye la carga laboral con el apoyo de los compañeros.

Con su experiencia e ideas, propone nuevos métodos de ejecución del trabajo y aporta soluciones a problemas o situaciones difíciles.

Para construir un equipo de trabajo, es importante distinguirlo de un grupo; ya que los dos pueden compartir similitudes al perseguir una meta común, pero en la forma de trabajar su organización es diferente, por lo que los resultados no serán los mismos.

Aumenta la creatividad.

En esta etapa se da el cambio de individuo a miembro de un equipo, tomando en cuenta el rol que desempeñará con base a sus conocimientos, experiencias y habilidades.

Con sus conocimientos específicos en cada tema, tiene la capacidad de evaluar las situaciones de cada miembro para ayudarlos a llegar a los objetivos particulares. Debe ser disciplinado y atento para centrarse seriamente en los tema que requieran su ayuda.

Desarrollas tus habilidades de comunicación y negocioación.

Aumenta la disponibilidad de información para la toma de decisiones.