UNIVERSITY TIMELINE

Cap. 4, 5, 6 e 7

Cap. 9

Cap. 12 e 13

Cap. 2 e 3

Cap. 8

Cap. 10 e 11

Cap. 14 e Painel

Planejamento da UFRPE

Conhecendo o

Cap. 1

Apresentação do PDI e metodologia

Governança, planeja-mento e cenários

Políticas de atendi-mento ao discente

Infraestrutura e orçamento

Histórico e Organização administrativa

Projeto Pedagógico Institucional

Gestão Institucional e gestão de pessoas

Monitoramento do PDI

Documento completo em PDF

Governança

Análise de Cenários

- Governança na UFRPE: estrutura, práticas e ações- Reflexões sobre a governança na UFRPE

- Análise PESTAL- Desafios e perspectivas do Ensino Universitário no Brasil

Objetivos estratégicos

Semear conhecimento, inovação e inclusão, por meio de atividades de ensino, pesquisa, extensão e gestão, atenta à complexidade, pluralidade e diversidade dos anseios da sociedade

Destacar-se, nacional e internacionalmente, pelo protagonismo e pela responsabilidade no enfrentamento dos desafios e diante das transformações da universidade pública

Autonomia | Integridade | Diálogo | Transparência | Inovação | Inclusão | Respeito à diversidade e aos saberes populares | Equidade | Ética | Sustentabilidade

Planejamento UFRPE

Avaliação e acompanhamento

- Órgãos de gestão e controle- Avaliação institucional

Planejamento Estratégico Institucional

- Identidade organizacional- Análise ambiental- Mapa estratégico

Gestão Institucional

Gestão de Pessoas

- Políticas de planejamento e de organização administrativa - Gestão da Comunicação - Gestão da Informação - Gestão Documental - Gestão Editorial - Gestão da Memória Institucional - Gestão das Tecnologias Digitais de Informação e Comunicação - Gestão Socioambiental - Gestão da Inovação e Empreendedorismo - Internacionalização e Cooperação Internacional - Parceria com outras entidades

- Perfil da força de trabalho - Perfil do corpo docente - Requisitos de titulação e experiência profissional do corpo docente - Critérios de seleção e contratação docente - Políticas de qualificação e plano de carreira do corpo docente - Regime de trabalho e procedimentos de substituição eventual de professores - Cronograma de expansão do corpo docente - Perfil do corpo técnico-administrativo - Cronograma de expansão do corpo técnico-administrativo, plano de carreira e aperfeiçoamento profissional - A Função Estratégica da Gestão de Pessoas na UFRPE - Desenvolvimento, valorização e tecnologia - Qualidade de Vida, Promoção à Saúde e Segurança no Trabalho - Outras perspectivas em gestão de pessoas - Gestão de serviços terceirizados

Infraestrutura, instalações acadêmicas e acessibilidade

Gestão Orçamentária e Financeira

- Infraestrutura Física (cenário atual)- Recursos tecnológicos e de audiovisual- Promoção de acessibilidade física- Agenda de Intervenções - Logística e Serviços- Serviços de Manutenção Predial e Elétrica- Áreas Verdes- Vias Urbanas- Gestão de Resíduos- Uso racional da água e melhora no sistema de esgoto- Transporte e Gestão da Frota- Segurança Patrimonial e de Pessoas- Gestão de Espaços de Uso Comum e Centros de Ensino- Sistema Integrado de Bibliotecas (SIB)- Laboratórios

- Sustentabilidade financeira - Evolução do orçamento da UFRPE - Matriz Andifes - Objetivos, Indicadores e Metas para Aspectos Financeiros e Orçamentários

Processo de monitoramento controle e revisão do PDI

Painel de monitoramento

- Processo de monitoramento e controle do PDI 2021-2030- Processo de revisão do PDI 2021-2030

- Painel de Monitoramento dos status de realização de resultados institucionais da universidade (metas PDI)

Tópicos do PPI

-Inserção regional, nacional e internacional - Princípios filosóficos - Políticas institucionais - Políticas e objetivos de Ensino da Educação Básica, Técnica e Tecnológica (Codai e UACSA/UFRPE) - Políticas e objetivos de Ensino de Graduação - Política Institucional e objetivos para modalidade EAD - Políticas e objetivos de ensino de pós-graduação - Políticas e objetivos de Pesquisa - Políticas e objetivos de Extensão - Acessibilidade Pedagógica e Educação Inclusiva - Acompanhamento e Monitoramento de Egressos

O PPI não se propõe determinante da prática pedagógica, antes informa concepções, princípios e diretrizes importantes para orientação dessa prática que tem seu locus nos processos de ensino e aprendizagem constitutivos da função axial da Universidade. O conjunto doutrinário do PPI, formado por concepções, princípios e diretrizes, não implementado de forma isolada, articula-se com eixos teórico-metodológicos e práticos fundamentais que orientam os rumos definidos institucionalmente, tais como: a Visão, a Missão e a Avaliação institucional, o perfil geral do(a) egresso(a) dos diversos cursos, a qualificação profissional do(a)s docentes que conduzem a prática pedagógica, a gestão participativa em todas as instâncias que opera.

Projeto Pedagógico Institucional - PPI

O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) é o principal documento de Planejamento da Universidade Federal Rural de Pernambuco. O PDI traduz, de maneira clara, a identidade institucional da UFRPE, tendo em conta a missão, a estrutura organizacional, as estratégias, as diretrizes pedagógicas e administrativas e seus planos de ação para atingir os objetivos e resultados pretendidos no desenvolvimento da Universidade. Integram este Plano, entre outros documentos, o Projeto Pedagógico Institucional (PPI) e o Planejamento Estratégico Institucional (PEI).

Sobre o PDI

Apresentação do PDI

Introdução

Metodologia de elaboração do PDI 2021-2030 Principais resultados do PDI 2013-2020

• São 14 capítulos
• 17 Objetivos Estratégicos
• 118 Objetivos Específicos

Perfil Institucional

Organização Administrativa

- Histórico da Universidade - Áreas de Atuação Acadêmica- Relações e Parcerias com a Comunidade, as Instituições Governamentais, Não Governamentais e Privadas.- Relações e Parcerias Internacionais - Relações humanas: valorização da vida, saúde emocional, direitos humanos e diversidades

- Organograma Institucional - Órgãos colegiados deliberativos da administração superior- Órgãos colegiados deliberativos da administração departamental - Órgãos executivos da administração superior- Órgãos de apoio e assessoramento- Pró-Reitorias- Órgãos Executivos da Administração Geral- Unidades acadêmicas fora da sede- Administração Departamental- Órgãos Executivos Suplementares- Reflexões sobre estrutura organizacional

A Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) é uma instituição centenária, cuja história se inicia com a criação das Escolas Superiores de Agricultura e Medicina Veterinária do Mosteiro de São Bento, em Olinda, em 1912.Atualmente a UFRPE dispõe de infraestrutura acadêmica e administrativa composta por mais de 1.200 docentes, mais de mil técnico(a)s-administrativo(a)s e mais de 500 trabalhadore(a)s terceirizado(a)s, além de cerca de 17 mil discentes. Oferta cursos de graduação, pós-graduação e de educação básica, técnica e tecnológica, além de desenvolver projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação em leque variado de áreas. A Instituição está presente em todas as regiões do estado de Pernambuco, além de parte da Bahia, por meio de Unidades Acadêmicas, Estações de Pesquisa e Polos de Educação a Distância (EAD).

Sobre a UFRPE

Tópicos da Política de Atendimento ao (à) Discente

- Acesso - Permanência e Êxito Acadêmico - Políticas de Assistência Estudantil - Programas de Assistência Estudantil - Auxílios de Fluxo Contínuo - Restaurante Universitário - Programas e Ações de Incentivo à Vivência Acadêmica - Organização Estudantil

As Políticas de Atendimento ao Discente da UFRPE, eixo importante da missão institucional, promovem e visam assegurar o acesso, a permanência e o êxito acadêmico do(a)s estudantes.

Política de Atendimento ao(à) Discente