Design Thinking

Design Thinking

Design Thinking: Conheça a metodologia inovadora

6. Webgrafia

5. Caso Sucesso

4. Design Thinking VS metodologia Tradicional

3. Vantagens e Desvantagens

2. Estágios do Design Thinking

1. O que é o Design Thinking

Índice

Design thinking é o termo utilizado para se referir a uma forma de abordagem.São criadas as condições necessárias para maximizar a geração de insights e a aplicação prática deles. A ideia é que o processo seja realizado de forma coletiva e colaborativa.Tendo como objectivo a organização e no processo de desenvolvimento este é potencializado, fazendo com que empresas aumentem a sua hipótese de sucesso.

O que é o dESIGN tHINKING?

• Pouca integração
• Maior foco em pensar do que criar

• Comunicação
• Satisfação
• Visão sistêmica
• Adaptabilidade
• Engagement

Vantagens e Desvantagens

Design Thinking

estágios do design thinking

Implementar

Desenvolver

Idealizar

EsclarEcer

Esta fase envolve a observação de uma situação sem viés. Inclina-se para o elemento centrado no cliente do design thinking e requer empatia com aqueles afetados por um problema, fazendo-lhes perguntas sobre os seus pontos problemáticos e identificando o que eles resolveram. Você pode usar o que aprendeu para criar uma declaração de problema ou pergunta que conduza o restante do processo de design thinking.

Esclarecer

Começa com um brainstorming de possíveis soluções. Pegar na pergunta do problema e criar ideias com base em padrões ou observações recolhidas na fase de esclarecimento. Este é o momento de dar asas à sua imaginação e criatividade .

Idealizar

Desenvolver

Desenvolva possíveis soluções usando as ideias que foram geradas, depois testar, experimentar e determinar quais são bem-sucedidas e quais não são. Estar pronto para voltar ao estágio de ideação ou esclarecimento com base nos seus resultados. Recuar no processo é comum – e encorajado – no design thinking.

Finalmente, implementar a solução que foi desenvolvidoa. Novamente, é provável ter dado alguns passos para trás e refazer a solução final, mas essa é uma parte central desta fase. Após vários testes e edições, teremos uma solução que pode render resultados positivos.

Implementar

Tradicional Thinking

Design Thinking

Foca-se na necessidade do negócio. Está formatado para os problemas técnicos. Começa com um problema e constrói uma solução. É um processo linear que recai nas análises no pensamento crítico, rígido e resistente à mudança. Baseia-se na eficiência e tem um grande investimento inicial, em métodos já aplicados assim como as soluções. Foca-se no passado e no presente. Analisa problemas já existentes e é utilizado para um problema mais específico e funcional.

Foca-se nas necessidades do utilizador bem como os seus problemas.Começa com uma observação e explora soluções, envolvendo vários colaboradores sendo flexível e aberta a todas as ideias e opiniões mesmo estas sendo divergentes e fora da caixa incentivando a criatividades. Trata-se de como fazer as coisas melhores para os humanos, pensando no futuro.É ideal para produtos e serviços.

Design Thinking vs metodologia tradicional

Após um longo processo de pesquisa de mercado e oportunidades, a empresa concluiu que havia um mundo de oportunidades para além do chinelo de dedo. E a partir daí desenvolveu uma nova linha de produtos super diversificados. Com novas propostas e materiais. O resultado foi um sucesso.

A imersão nos dados e informações sobre o público e padrões de audiência permite que eles desenvolvam um conteúdo personalizado. Este é um dos motivos para tanto sucesso da então considerada maior gigante do streaming.Toda a curadoria estratégica é feita a partir da análise de dados, facilitada pelos algoritmos. Dessa forma, os conteúdos oferecidos têm maior aceitação do público consumidor.

Casos de Sucesso

De acordo com o Design Value Index do Design Management Institute, por exemplo, as empresas voltadas para o design têm mantido um estoque significativo. vantagem de mercado, superando o S&P 500 em extraordinários 219% nos últimos dez anos.As empresas centradas no design incluem: Apple, Starbucks, Nike, Procter & Gamble, Walt Disney, Starwood, Whirlpool, Coca-Cola, etc.

Design thinking

2004

Webgrafia

Opinião Critica

Os métodos e estratégias de Design Thinking pertencem a todos os níveis do processo de design. No entanto, o design thinking não é uma propriedade exclusiva dos designers, entre todos os grandes inovadores na literatura, arte, música, ciência, engenharia e negócios já o praticaram. O que o Design Thinking tem de especial é que o processo de trabalho em si nos ajuda a extrair sistematicamente,a ensinar,a aprender e a aplicar essas técnicas concentradas no ser humano para a resolução de problemas de forma criativa e inovadora seja nos nossos projetos, nos nossos negócios ou nas nossas vidas.

https://rockcontent.com/br/blog/design-thinking/#quehttps://www.indeed.com/career-advice/career-development/design-thinking-vs-systems-thinking#:~:text

https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2019/09/guia-design-thinking/https://statics.teams.cdn.office.net/evergreen-assets/safelinks/1/atp-safelinks.htmlhttps://makeiterate.com/design-thinking-vs-traditional-thinking/

Maria Cunha

José Duarte

Bianca Roque

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