Café Kenya

Presentado por: Jennifer Ruiz

Café Kenya

• Visión innovadora y persistente: tenía desde siempre su plan de emprender.
• Influencia, trabajo en equipo y Comunicadora: transmitiendo sus ideasde manera clara a sus colaboradores y socios.

• Apertura a los cambios: logrando los beneficios más grandes en inversión.
• Integra y responsable: tenía una visión de ayudar a los necesitados y fue coherente con ello.

Habilidades de Nekesa

Análisis F O D A

Competencia con otras marcas reconocidas en la industria de alimentos. El riesgo de una inversión grande que no se pueda recuperar, sobre todo por temas políticos.

Crecimiento de establecimientos propios un poco más lento a causa de las franquicias. La capacidad de manejar demasiadas tiendas y franquicias por sí misma..

Oportunidades de inversión para la expansión a más ciudades e internacionalmente. Posee personal apto y capacitado para el crecimiento.

Ubicación estrategica. Es una cadena exitosa de 28 restaurantes. Posee inversores que creen en su visión y misión de apoyar a las mujer

Espina de Ishikawa

Diagrama de Causa y Efecto

Información diferente

Muchas opiniones

Falta de información clara

Equipo descontento

Clientes descontentos

Perdidas económicas

Pérdida de cultura

Falta de información clara

competencia y posibles amenazas a la posición actual en el mercado

Temor a perder el control de la empresa al trabajar con inversores externos

Crecimiento de Café Kenya, decidir cuál es la mejor opción para el futuro.

Árbol de Decisiones

Perdida de la cultura central de la empresa

Perdida de clientes al perder su escencia

Equipo pionero descontento

Problemas o desacuerdo por no continuar con la visión de ayudar a las mujeres a empreder

No aprovechar la oportunidad de crecer más rápidamente con la expansión

Miedo a las perdidas

Crecimiento de Café Kenya, decidir cuál es la mejor opción para el futuro.

Cuadro Comparativo

Nekesa Kuria, lo ha seleccionado a usted como consultor, que decisión deberá tomar, describa cual opción le recomendaría seguir y por qué.

Todas las opciones tienen sus ventajas y desventajas, pero basicamente esta terceraa opción, se centra en continuar de la misma manera que lo ha realizado hasta el día de la propursta.de continuar con su estrategia actual le brinda la oportunidad de seguir creciendo paulatinamente, manteniendo el control y la cultura que identifica a Cafe Kenya. Asímismo Nekesa conservaría el control y la capacidad de tomar decisiones importantes que estén alineadas con su visión y valores.

Continuar con su estrategia actual de crecimiento mas lento pero exitosa.

03

Debía trabajar con la firma de inversión privada y asumir el desafió de expandirse en África

02

Debía vender a un comprador estratégico y ceder el uso de su nombre y de su modelo de negocio

01

Consultoría

Gracias