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Diretor de Curso e Diretor de Turma: Nuno Fernandes e Ângela Viegas

PAP – Prova de Aptidão Profissional

12º1 Nº5

Diana Carolina Silva Costa

Loja de joias

Análise SWOT (forças/fraquezas)

Introdução

1.

Apresentação da Ideia

2.

3.

Estudo de Mercado

4.

5.

6.

Bibliografia

Conclusão

7.

Material Promocional

Indice

Este projeto insere-se no âmbito da Prova de Aptidão Profissional (PAP) do Curso Profissional Técnico de Multimédia realizada no terceiro ano de formação. O projeto que fiz foi pensado com a intenção de ser continuado no futuro, mas para a minha PAP é uma empresa fictícia. O meu trabalho consiste numa loja online de venda de joias pensadas por mim. O objetivo do meu trabalho é mostrar as minhas capacidades a nível profissional.

1.Introdução

A minha ideia é fazer uma loja online de joias pensadas por mim. O nome da minha marca/loja é Diana Costa Acessórios e a sua forma juridica é empresário em Nome Individual.

APRESENTAÇÃO DA IDEIA

2. Ideia

23.8%

63.4%

Fatores que podem influenciar a compra são Fatores Culturais, Fatores sociais, Fatores pessoais, Fatores psicológicos.

Homens

Mulheres

3. Estudo de Mercado

Falta de recursos financeiros, por ser uma empresa nova as pessoas podem não aderir ou comprar na minha loja.

Variedade de produtos, qualidade dos produtos, bom relacionamento entre colaboradores.

Fraquezas

Forças

4. Análise SWOT

No flyer coloquei as mesmas informações que no cartaz e continuei com as mesmas cores o branco e o castanho.

Cartão de visita

No cartão de visita coloque o logotipo da empresa com as informações da mesma.

Flyer

No cartaz escolhi o castanho pois transmite a sensação de estabilidade e amizade e o branco que transmite segurança e pureza.

Cartaz

Logo

5. Material Promocional

A abertura da minha loja exige uma série de cuidados e decisões importantes. Além da escolha do nicho de mercado, é fundamental estabelecer estratégias de marketing e investir numa boa seleção de produtos, com preços acessíveis e alta qualidade. Uma equipa de profissionais qualificados e o uso de ferramentas de gestão também são fatores essenciais para o bom funcionamento de uma loja. Por fim, é importante destacar que o mercado de joalheria é bastante diversificado, e que as preferências e necessidades dos consumidores mudam constantemente. Dessa forma, é necessário estar sempre atento às novas tendências e inovações do setor, a fim de manter a competitividade da loja e fidelizar os clientes.

6. Conclusão

Caroline Lopes

Eric Feigenbaum

ReferênciasBibliograficas

  • https://www.ehow.com.br/analise-swot-loja-joias-como_263033/
  • https://virtualjoias.com/blog/tendencias-de-joias-que-vao-bombar
  • https://dimequemequieres.net/pt-pt/blogs/dime-que-me-quieres/tendencias-joyeria-2023

7. Bibliografia

Obrigada!

Escolhi preto e cinza pois são cores que combinam, o preto remete-nos á elegância e o cinza remete-nos á formalidade e sofisticação. Para fazer o logotipo usei as iniciais do meu nome.
Logotipo

Empresas no mercado de joias: Eugénio Campos Jewels, Pandora, José Carlos & Filhas, Lda., Tous, Parfois. Tendências de joias 2023: Brilho, pedras coloridas, Colar lettering, conjuntos, joias com perolas.