PROJECTION PRESENTATION

Start

bruno nº5

A great presentation

Aprivisionamento

https://youtu.be/MoMIoGo8mdo

FUNÇÃO APROVISIONAMENTO E OS STOCKS

Envolve a pesquisa do mercado, avaliar a qualidade dos produtos, comparar preços, negociar termos e condições contratuais, e estabelecer relacionamentos com os fornecedores escolhidos. Envolve também estabelecer acordos de compra, definir cláusulas contratuais, estipular prazos de entrega, monitorar o desempenho dos fornecedores e resolver eventuais problemas ou conflitos contratuais. Isso inclui determinar os níveis de stock ideais com base na demanda prevista, estabelecer políticas de stock, monitorar os níveis de stock existentes, realizar inventários periódicos, prevenir e gerenciar obsolescência de produtos, e garantir que os materiais estejam disponíveis quando necessários.

Âmbito da função aprovisionamento evidenciando a sua importância

No entanto, geralmente é encontrada dentro do departamento de compras, suprimentos, logística ou cadeia de suprimentos.Em empresas maiores, é comum ter um departamento específico de aprovisionamento, liderado por um diretor ou gerente de aprovisionamento.

Âmbito da função aprovisionamento evidenciando a sua importância

A estruturação da função de aprovisionamento pode ser feita de várias maneiras, dependendo das necessidades e da estratégia da empresa. Aqui está uma estrutura básica que pode ser adotada:

1. Liderança:
2. Equipe de Compras:
3. Equipe de Gestão de stocks:
4. Equipe de Logística e Distribuição:
5. Equipe de Suporte e Administração:

Estruturar a função aprovisionamento

Aqui estão algumas das classificações comuns de stock:Classificação por natureza do produto: Matérias-primas: Materiais básicos que são usados na produção, mas ainda não passaram por processamento. Produtos em processo: Itens em diferentes estágios de produção que ainda não estão prontos para serem vendidos. Produtos acabados: : Itens totalmente processados ​​e prontos para serem vendidos aos clientes. Produtos em trânsito: Mercadorias em movimento entre locais, como transporte marítimo, aéreo ou terrestre. 2.Classificação por valor: Stock de alto valor: Itens com alto valor monetário, como produtos de luxo, eletrônicos sofisticados ou itens de alto custo. Stock de médio valor: Itens com valor moderado, como roupas, móveis ou eletrônicos de consumo. Stock de baixo valor: Itens de baixo custo, como produtos de higiene pessoal, materiais de escritório ou produtos de limpeza.

Definir stock e classificá-lo

A gestão de stocks envolve várias componentes essenciais para garantir um controle eficaz e otimização do stock de uma empresa. Uma previsão precisa é fundamental para evitar a escassez ou o excesso de stock. Isso envolve o uso de sistemas de inventário, tecnologias de rastreamento e a realização de contagens físicas periódicas. Isso envolve o cálculo da quantidade necessária, a identificação de fornecedores, a negociação de prazos e condições de entrega e a colocação dos pedidos. Isso inclui a análise de desempenho dos fornecedores, a negociação de contratos, o estabelecimento de prazos de entrega e a comunicação eficaz para garantir o fornecimento contínuo e de qualidade. Isso inclui o design do layout do armazém, a otimização do espaço, a identificação adequada dos itens, a implementação de sistemas de localização e o uso de técnicas de armazenamento adequadas.

Identificar as várias componentes da gestão de stocks

Existem diferentes procedimentos de venda que podem ser adotados por uma empresa, dependendo de seu setor, modelo de negócios e preferências internas. Aqui estão alguns dos procedimentos de venda comuns: Vendas diretas: Nesse procedimento, os vendedores interagem diretamente com os clientes para oferecer produtos ou serviços. Pode ocorrer em lojas físicas, por telefone, por e-mail ou em visitas pessoais aos clientes. Vendas online: Com o crescimento do comércio eletrônico, as vendas online tornaram-se cada vez mais populares. Nesse procedimento, os produtos ou serviços são oferecidos e vendidos por meio de plataformas online, como websites, lojas virtuais ou marketplaces.

Identificação das várias componentes da gestão de stocks;

Vendas por atacado: Esse procedimento envolve a venda de produtos em grandes quantidades para revendedores, empresas ou outras organizações. As vendas por atacado geralmente têm preços mais baixos e são focadas em transações de grande volume. Vendas por varejo: Nas vendas por varejo, os produtos são vendidos diretamente aos consumidores finais. Pode ocorrer em lojas físicas, supermercados, shoppings, quiosques ou outros pontos de venda.Vendas por telefone: Nesse procedimento, os vendedores entram em contato com os clientes por telefone para apresentar produtos, fornecer informações, responder a perguntas e efetuar vendas.Vendas por catálogo: As vendas por catálogo envolvem a distribuição de catálogos impressos ou eletrônicos que exibem produtos e seus detalhes. Os clientes fazem seus pedidos por meio do catálogo, geralmente por telefone ou online.

Identificação das várias componentes da gestão de stocks;

Diferentes procedimentos de venda

Existem vários procedimentos de venda utilizados por empresas e profissionais de vendas para realizar transações comerciais. O objetivo é despertar o interesse do cliente e criar uma conexão inicial. Isso permite que o vendedor identifique os produtos ou serviços mais adequados para atender às necessidades do cliente. O vendedor deve estar preparado para lidar com essas objeções de maneira eficaz, fornecendo informações adicionais, esclarecendo dúvidas e superando as preocupações do cliente. Isso pode ser feito por meio de técnicas de fechamento, como oferecer incentivos adicionais, criar um senso de urgência ou simplesmente pedir a venda diretamente. Isso inclui a resolução de quaisquer problemas que possam surgir, fornecer suporte pós-venda, oferecer assistência técnica e construir relacionamentos duradouros com o cliente.

Armazéns públicos: Também conhecidos como armazéns de uso público, são instalações de armazenamento que oferecem serviços para diversas empresas. Os armazéns privados:Oferecem controle total sobre as operações e podem ser personalizados de acordo com as exigências da empresa. Isso permite a agilização do processo de distribuição e reduz o tempo de armazenamento.

Caracterizar os tipos de armazéns;

Caracterizar as tarefas administrativas.

As tarefas administrativas são aquelas relacionadas com a gestão e organização das atividades de uma empresa ou organização. Isso inclui o estabelecimento de:

• estrutura organizacional
• a definição de responsabilidades e autoridades
• a criação de fluxos de trabalho
• alocação eficiente de recursos humanos financeiros e materiais. Isso inclui a contratação, treinamento, avaliação e desenvolvimento de funcionários, a gestão de conflitos, a definição de políticas de remuneração e benefícios, bem como a manutenção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo