LA EMPRESA

Andrea de Dios Romero

LA EMPRESA

12. Contabilidad

9. Resolución de problemas

6. Comunicación

3. Clasificación

11. Financiación

8. La negociación

5. Organigrama

2. Elementos

10. Dirección

7. Investigación de mercados

13. Patrimonio

4. Áreas funcionales

1. Concepto

Índice

14. Creación de empresa

CONCEPTO

• Objetivo económico: maximizar los ingresos y minimizar los costos para obtener ganancias.

• Organización de recursos para lograr la producción y prestación de servicios.

• Toma de decisiones: en todos los niveles organizativos para optimizar el rendimiento y alcanzar sus metas.
• Riesgo y rentabilidad: La empresa asume riesgos al invertir recursos y busca obtener una rentabilidad
• Competencia en el mercado: adaptarse a los cambios en el mercado y buscar ventajas competitivas para destacar.

• Responsabilidad legal y social: hacia sus empleados, clientes, proveedores, comunidad y el medio ambiente. Debe cumplir con las leyes y regulaciones aplicables, promover la ética empresarial y contribuir al desarrollo sostenible.

Unidad económica y social que tiene por objetivo satisfacer las necesidades de la sociedad y las suyas propias, siendo uno de los pilares del sistema económico. combina recursos humanos, financieros y materiales para producir bienes o brindar servicios con el objetivo de obtener beneficios

¿QUÉ ES UNA EMPRESA?

ELEMENTOS

1. RECURSOS HUMANOS
2. RECURSOS FINANCIEROS: LA MARCA (signo que distingue un producto-empresa), LA PATENTE (derecho de uso y explotación sobre un invento)
3. RECURSOS MATERIALES
4. RECURSOS TECNOLÓGICOS
5. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
6. CLIENTES Y MERCADO

ELEMENTOS DE LA EMPRESA

CLASIFICACIÓN

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (SL) SOCIEDAD LIMITADA LABORAL SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA SOCIEDAD ANÓNIMA (SA) SOCIEDAD ANÓNIMA LABORAL SOCIIEDAD COLECTIVA SOCIEDAD CIVIL SOCIEDAD COMANDITARIA SOCIEDAD COMANDITARIA POR ACCIONES SOCIEDAD COOPERATICA

Empresario individual: persona física que ejercita en nombre propio.Comunidad de bienes: 2 o más personas físicas que ponen en común sus bienes o su trabajo para realizar una actividad empresarial.

Empresa privada: el capital para su creación se aporta y está en manos privadas Empresa pública: todo o parte del capital es propiedad del Estado. Empresas mixtas: capital privado y público

Microempresas: 1-5 Pequeñas empresas: 6-50 Empresas medianas: 51-500 Grandes empresas: +500

FORMA JURÍDICA

COSTE DE PRODUCCIÓNÁMBITO GEOGRÁFICO SECTOR ECONÓMICO NÚMERO DE BIENES QUE PRODUCE TOMA DE DECISIONES

PROPIEDAD DEL CAPITAL

TAMAÑO

ÁREAS FUNCIONALES

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

FUNCIÓN COMERCIAL

FUNCIÓN PRODUCTIVA-TÉCNICA

FUNCIÓN DE DIRECCIÓN

ÁREAS DE LA EMPRESA

FUNCIÓN SOCIAL

FUNCIÓN FINANCIERA

ORGANIGRAMA

COMUNICACIÓN

1. VERBAL/NO VERBAL
2. INDIVIDUAL/COLECTIVA
3. DIRECTA/DIFERIDA
4. FORMAL/INFORMAL
5. ASCENDENTE/DESCENDENTE/HORIZONTAL
6. EXTERNA/INTERNA

• ESCUCHA ACTIVA
• COMUNICACIÓN CLARA Y CONCISA
• RETROALIMENTACIÓN EFECTIVA
• COMUNICACIÓN NO VERBAL
• COMUNICACIÓN ESCRITA
• TECNOLOGÍA DE LA COMUNICACIÓN
• REUNIONES
• COMUNICACIÓN EN CRISIS
• COMUNICACIÓN INTERCULTURAL
• COMUNICACIÓN DE LIDERAZGO

COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

LA NEGOCIACIÓN

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

• NEGOCIACIÓN DIRECTA
• MEDIACIÓN (tercera persona)
• ARBITRAJE (tercera persona imparcial)
• CONCILIACIÓN (tercero realiza sugerencias)
• COMITÉS O PANELES DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DENTRO DE LA EMPRESA
• ESCALADA JERÁRQUICA (supervisores, gerentes, directivos intervienen)
• LITIGIO (situación compleja o legal ante un tribunal o sistema legal)

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

COLABORACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO

MAPAS CONCEPTUALES

PENSAMIENTO LATERAL

ANÁLISIS CAUSA RAIZ

ANÁLISIS DAFO

DIAGRAMA DE FLUJO

MATRIZ TOMA DE DECISIONES

Implementación

PASO 5

Evaluación y seguimiento

PASO 6

Identificación y definición del problema

PASO 1

Toma de decisiones

PASO 4

Análisis y evaluación

PASO 3

Recopilación de información

PASO 2

+info

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step 1

10

DIRECCIÓN

ESTILOS

• Implementar la estrategia y políticas
• Coordinación y supervisión
• Comunicación
• Gestión del rendimiento
• Resolución de problemas
• Desarrollo del equipo

Falta de confianza, miedo al fracaso, falta de claridad de expectativas, deficiencia de habilidades, sobrecarga de trabajo, falta de seguimiento,...

• Desarrollo de los empleados
• Eficiencia y productividad
• Fomento del trabajo en equipo

FUNCIONES

CARACTERÍSTICAS PARA EL ÉXITO (JOHN P. KOTTER)

MANDO INTERMEDIO EN LA ORGANIZACIÓN

DELEGACIÓN DE AUTORIDAD

1. ORIENTACIÓN A RESULTADOS
2. VISIÓN CLARA
3. CAPACIDAD DE INFLUENCIA
4. GESTIÓN DEL CAMBIO
5. DESARROLLO DE TALENTO
6. ORIENTACIÓN AL CLIENTE
7. TRABAJO EN EQUIPO
8. EQUIDAD Y ÉTICA

• PLANIFICACIÓN
• ORGANIZACIÓN
• COORDINACIÓN
• CONTROL

DIRECCIÓN

• AUTOCRÁTICO-AUTORITARIO (centralizado)
• DEMOCRÁTICO-PARTICIPATIVO (consulta al equipo)
• CONCESIVO-LIBERAL (delega autoridad)
• BUROCRÁTICO (cumplir normas)
• PERSUASIVO (relaciones sólidas, confianza, colaborar)
• TRANSFORMACIONAL (inspirar y motivar, innovar)

11

FINANCIACIÓN

TIPOS DE FINANCIACIÓN

UMBRAL DE RENTABILIDAD O PUNTO MUERTO

TIPOS DE COSTES

12

CONTABILIDAD

• TRANSFERENCIA BANCARIA
• TARJETAS BANCARIAS
• BIZUM

• ALBARÁN O NOTA DE ENTREGA
• FACTURA

CALENDARIO FISCAL

Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)Impuesto sobre la renta de personas físicas (IRPF) Impuesto de Sociedades (IS)

IMPUESTOS

LIBRO DE CONTABILIDAD

RELACIONADOS CON LA COMPRAVENTA

RELACIONADOS CON EL COBRO Y EL PAGO

• PEDIDO
• PRESUPUESTO

• RECIBO
• CHEQUE
• PAGARÉ
• LETRA DE CAMBIO

DOCUMENTOS

13

PATRIMONIO

MASAS PATRIMONIALES

• Capital social
• Reservas
• Resultados acumulados

• Préstamos a largo plazo
• Bonos emitidos

• Cuentas a pagar a proveedores
• Préstamos bancarios a corto plazo
• Impuestos a corto plazo

• Inmovilizado intangible
• Inmovilizado material
• Inmovilizado financiero

• Existencias
• Realizable
• Disponible

CORRIENTE

NO CORRIENTE

NO CORRIENTE

ACTIVO

INVERSIÓN Y GANANCIAS

OBLIGACIONES

DERECHOS

BIENES

PASIVO

PATRIMONIO NETO

ELEMENTOS PATRIMONIALES

CORRIENTE

14

CREACIÓN DE EMPRESA

Estudio económico-financiero (recursos, fuentes, presupuesto, estructura financiera, rentabilidad)

Definición del producto o servicio

Descripción de la empresa

• Empresario individual
• Comunidad de bienes

Planificación de los aspectos comerciales (análisis de mercado, plan de marketing, redes de distribución, proveedores

PLAN DE EMPRESA

• Demográficos
• Competencia
• Infraestructura y accesibilidad
• Aspectos legales y normativos
• Mercado y demanda
• Aspectos económicos

ANÁLISIS DEL ENTORNO

FORMA JURÍDICA

FINANCIACIÓN

INNOVACIÓN Y ADAPTACIÓN PERSISTENCIA Y PASIÓN

IDEA EMPRESARIAL

https://www.youtube.com/watch?v=qTGJ7ckp83o

Aprendamos de los más grandes negociadores del mundo

Alejandro Hernandez Seijo

¡Muchas gracias!