MADE034 Actividad 4 - Estrategias de Modelos de Negocios

Fuerzas de Porter.

Diferenciación de los Productos

Nuevos sitios que copien el formato.

Otras escuelas en línea de cursos de cocina.

Evaluar agencias de viajes y aerolíneas para ofrecer los mejores precios disponibles.

Evaluar la posibilidad de mejorar los precios.

Rivalidad entre los competidores

Amenaza de productos sustitutos

Amenaza de nuevos competidores entrantes

Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores

Poder de negociación de los Compradores o Clientes

El creciente interés en viajes gastroturísticos por parte de extranjeros.Acceso a patrocinios.Acceso a apoyos gubernamentales.El creciente interés en la cocina mexicana en gente del extranjero.

Oportunidades

Experiencia previa en el mercado.Amplio conocimiento de los temas.Expertos en crear contenidos didácticos y pedagógicos.Vínculos con empresas y proveedores.Dominio del inglés y otros idiomas.

Fortalezas

Cambios en las legislaciones estatales y federales.El creciente número de vlogers de cocina tradicional mexicana.Problemas con aerolíneas o agencias de viajes.

Amenazas

Desconocimiento de algunas locaciones.Altos costos de producción de vídeos en locaciones.Falta de recursos para iniciar.

Debilidades

Análisis DAFO

Xamach Lessons

03.

Profesionales Gastronómicos anglohablantes.

02.

Entusiastas anglohablantes de la Gastronomía Mexicana.

01.

Mercado Masivo.

03.

Accesibilidad

02.

Asesoría en línea 24hrs con personal capacitado.

01.

Clases virtuales de Cocina Mexicana Tradicional en Inglés.

03.

Diseñadores de Sitio Web y Apps Móviles.

02.

Cocineros Tradicionales de México.

Ganancias por Suscripción (Mensual o Anual).

Producción de Contenidos Propios.

xamachculinarylessons.com

Servicio Propio.

Contenido Virtual

Producción y Edición de Clases Virtuales.

01.

Estudio de Grabación y Producción Audiovisual.

Vías de ingresos

Estructurade costos

Segmentode clientes

Canales

Relación conlos clientes

Propuestade valor

Recursos claves

Actividades claves

Asociados claves

OCÉANO AZUL

Gestión de Varios Modelos de Negocios.

Tras el exhaustivo análisis al trabajo previo, he decidido continuar sin alteraciones todo lo presentado anteriormente, ya que considero que es una excelente propuesta de valor que aún no ha sido explotada y sí es algo factible y que puede encontrar fácilmente un nicho de mercado al cual ingresar y posicionarse rápidamente.Considero que la experiencia y el conocimiento del mercado es una ventaja competitiva que me permitirá cumplir con los objetivos.