Livelli di Gestione SGPlus

MANAGEMENT

Schema Gestionale SGPlus

01

COORDINAMENTOGENERALE

02

RESPONSABILI DIPROGETTO

03

REFERENTI DI PROGETTOOGNI RISORSA

Ogni meseObiettivi trimestrali e Progetti

Coordinamento dei settoriCoordinamento Risorse

Ogni 3/6 mesiObiettivi annuali/stagionali

Luogo dei progetti generali Il sistema amministativo e di gestione generale che, semestralmente, fornirà linee guida sui progetti futuri e sugli obiettivi annuali aziendali.

Gli obiettivi generali aziendali vengono stabiliti ogni 6 mesi a seguito dell'analisi dei dati rilevati in quel momento. L'individuazione degli obiettivi generali aziendali è a capo dell'amministrazione e in alcune circostanze, sentiti i responsabili dei vari settori aziendali.

Il coordinamento generale è responsabilità del coordinatore generale. Da qui vengono diramate informazioni, spiegati progetti, gestite le attività progettuali anche in base alle sovrapposizioni a programma. Il coordinatore generale si interfaccia con i responsabili di settore e i responsabili di progetto.

Gli obiettivi e i progetti trimestrali rispondono agli obiettivi annuali generali. Si individuano su base trimestrale e vengono verificati alla fine di ogni trimestre.

In base agli obiettivi trimestrali, ma anche a quelli generali annuali, vengono stabiliti obiettivi formativi per ognuno e vengono coordinate le varie risorse al fine di ottimizzare tempi e costi.

Un progetto può essere assegnato a singole risorse o a gruppi di persone, con una figura che farà da responsabile di progetto. In quest'ultimo caso il coordinatore generale si interfaccerà quasi esclusivamente con il responsabile di progetto. Generalmente i responsabili di progetto coincidono con i responsabili di settore.

Ad un livello appena inferiore ci sono i referenti dei progetti, ovvero coloro che, spesso in assenza di un responsabile di progetto che possa coordinare i lavori, gestiscono, anche come singole risorse, dei progetti specifici.