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carrefour

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6. conclusion

SOMMAIRE

1. introduction

2. diagnostic interne

3. diagnostic externe

4. problématique

5. réponse à la problématique

intro

Carrefour est une entreprise française de grande distribution. Fondée en 1959 par Denis defforey jacques defforey Marcel fournier et Gustave Badin, elle est l'un des leaders mondiaux dans le secteur de la distribution alimentaire, avec des hypermarchés, des supermarchés et des magasins de proximité présents dans de nombreux pays à travers le monde.

Réduire le poids des emballages, soutenir la pêche durable et l'agroécologie, ou encore accueillir des ruches sur les toits de nos magasins

ENVIRRONEMENTALE

Stabilité économique en France;des organisations qui encadrent les activités

DIAGNOSTIC EXTERNE

technologique

Hausse du e-commerce en Europe

social

Fidélisation des clients

Politique

r.humaines

Leader Européen de la Grande distribution

r.immatérielles

diagnostic interne

r.matérielles

Plus de 11900 magasins dans plus de 30 pays

r.financières

Le groupe dégage un chiffre d'affaires en croissance de 2,3 % par rapport à l'année précédente

salariés, collaborateurs directeur,vendeur,caissier

problématique

COMMENT CARREFOUR FAVORISE SA PERFORMANCE SOCIALE ?

..

Carrefour a mis en place plusieurs initiatives pour favoriser la performance sociale et contribuer au bien-être de ses employés, de ses clients et des communautés dans lesquelles elle fonctionne. Voici quelques exemples de mesures prises par Carrefour :

..

Conditions de travail équitables : Carrefour s'engage à offrir des conditions de travail équitables à ses employés, en respectant les normes du travail, en garantissant des salaires justes et en favorisant la diversité et l'inclusion dans ses effectifs.

Emploi et développement du personnel : Carrefour s'engage à offrir des conditions de travail équitables à ses employés. Cela inclut le respect des droits des travailleurs, la rémunération juste, des avantages sociaux, ainsi que des opportunités de formation et de développement professionnel.

exemples

Respect des droits des travailleurs : Carrefour s'engage à respecter les droits fondamentaux des travailleurs, tels que le droit à un salaire équitable, des conditions de travail sûres et saines, ainsi que le droit à la liberté d'association et à la négociation collective .

CONCLUSION

En conclusion, Carrefour a mis en place diverses initiatives et actions visant à favoriser la performance sociale au sein de l'entreprise. En s'engageant en faveur des conditions de travail équitables, du respect des droits des travailleurs, de l'égalité des chances, du soutien aux communautés locales et de la responsabilité environnementale .En promouvant la performance sociale, Carrefour contribue à créer un environnement de travail positif, à renforcer les liens avec les communautés locales et à jouer un rôle actif dans la construction d'une société plus juste et durable.