Rendición de cuentas IEP

DirectorJuan Carlos Arenas Gómez

Instituto de Estudios Políticos

Rendición de cuentas

Vigencia 2022

CONTENIDOS

PRESENTACIÓN

PAI IEP

CONTENIDO

sEMILLEROS

pRESENTACIÓN

POSGRADOS

INFORME FINANCIERO

iNVESTIGACIÓN

eXTENSIÓN

El Instituto de Estudios Políticos, en concordancia con sus fines misionales, afrontó en el año 2022 retos y oportunidades asociadas tanto con el sostenimiento de sus logros en investigación, docencia y extensión como en la puesta en marcha de los proyectos que componen el plan de acción 2021-2024. Los logros en cada una de estas áreas son el resultado del trabajo comprometido de los profesores e investigadores y del equipo administrativo que han acompañado cada una de las acciones, haciendo posible que el Instituto, y con él la Universidad, sigan siendo un punto de referencia en la ciudad y el país en el desarrollo de las disciplinas que se ocupan de pensar la política, de imaginar con otros una serie de políticas públicas que mejoren el desempeño de las instituciones y de proponer a la sociedad reflexiones que enriquezcan el debate público, cumpliendo el imperativo de fortalecer los canales de comunicación y con ello la calidad de la democracia. Además de los logros académicos y administrativos que ponemos a disposición de la sociedad en este informe, somos conscientes de los retos y posibilidades de mejora que tienen nuestro desempeño como institución. Una de esas rutas que empezamos a recorrer durante el año 2022 está asociada con la aspiración de que el Instituto tenga una mayor vinculación de su actividad con las subregiones en las que hace presencia la Universidad. Ese propósito sobre el que seguiremos trabajando con empeño, lo hemos venido materializando tanto con el desarrollo de proyectos de investigación como con la ejecución de proyectos de nuestro plan de acción anclados en diversos ámbitos territoriales del departamento, que han permitido que el Instituto explore vínculos que posibiliten atar el trabajo investigativo, formativo y de extensión que esperamos poder desarrollar con mayor intensidad. Hecho este balance de acción y de compromisos cumplidos, siempre queda abierta la posibilidad de ampliar nuestra esfera de acción, esforzarnos un mayor impacto de las cosas que hacemos y estar atentos a otros ámbitos de incidencia donde resulte importante y oportuno que el Instituto y su equipo de trabajo puedan aportar con su conocimiento y experticias a mejorar el funcionamiento de la sociedad en un horizonte de mayor democracia y paz.

Juan Carlos Arenas Gómez

Presentación

http://estudiospoliticos.udea.edu.co

Title 1

Producción bibliográfica

CoordinadorGermán Valencia Agudelo

Investigación

Proyectos de investigación

Grupo

Hegemonía, guerras y conflictos

Categoría

Clasificación Minciencias

Grupo

Estudios Políticos

1.1

Transformar

Mejorar

Title 1

CoordinadorGermán Valencia Agudelo

Investigación

Otros tipos de publicaciónbibliográfica

Investigación

Grupo

Hegemonía, guerras y conflictos

Cate

Grupo

Estudios Políticos

Title 1

CoordinadorGermán Valencia Agudelo

Investigación

Ponencias Nacionales

Grupo

Ponencias Internacionales

Grupo

Estudios Políticos

1.1

Transformar

Mejorar

Title 1

CoordinadorGermán Valencia Agudelo

Investigación

Grupo

Categoría

Grupo

Estudios Políticos

1.1

Transformar

Mejorar

Title 1

Semillero Conflictos, construcción de paz y memoria

Coordinación: Juan Carlos Vélez Rendón Objetivo: Promover entre estudiantes de pregrado de la Universidad de Antioquia, el estudio extracurricular sobre temas diversos que corresponden a las preocupaciones e intereses de los y las investigadoras del Grupo, y de estudiantes que se inscriban en el semillero. Se trata, en términos generales, de suscitar inquietudes académicas, identificar propuestas para realizar monografías, trabajos y proyectos de investigación, abordar casos de estudio, exponer teorías y enfoques analíticos, metodologías y fuentes documentales sobre temas específicos de interés del Grupo.20 integrantes

Semillero Juventudes, política y transformación social

Semilleros

Grupo

Coordinación: Sandra Milena González DíazObjetivo Servir como espacio de debate, formación académica y reflexión crítica sobre las juventudes latinoamericanas y caribeñas, las múltiples violencias que las atraviesan, sus relaciones con el Estado y sus formas de entender y hacer política.25 integrantes

Grupo

Estudios Políticos

1.1

Transformar

Mejorar

Title 1

CoordinadoraCatalina Tabares Ochoa

Se realizaron reuniones, revisión de contenidos, didácticas y metodología de los cursos por área (6). Se realizaron dos reuniones por el área de Investigación, el área básica y el área especializada. En la primera reunión se abordaron los contenidos de los cursos y la segunda se revisaron las pedagogías y las didácticas, además, se escribieron 3 documentos que recogen lo discutido en cada área.

A diciembre de 2022 el proceso se encuentra en aplicación de encuestas para proceder a la calificación de los factores y la escritura del informe final.

Justificación y ponderación de las característicasCreación del formato de encuestas y aplicación del mismo a tres estamentos Dos grupos focales con egresados de la cohorte XII, XIII y XIV Revisión del Proyecto Educativo del Programa PEP con fines de actualización Taller de Armonización Curricular Entrevista con empleadores (3)

Actividades sobre elproceso deAutoevaluacióncon fines de acreditación

Elaboración de Informe de Autoevaluación con fines de acreditación

Se realizó un proceso de selección con tres aspirantes que atendieron el segundo llamado de la convocatoria para la cohorte 17 de la Maestría en Ciencia Política, modalidad profundización, los tres aspirantes completaron una cohorte de 12 estudiantes nuevos que empezaron actividades en el semestre 2022-1

Segundo llamado para apertura de cohorte 17, Maestría en Ciencia Política, modalidad profundización

Posgrados

Se elaboró todo el proceso de recolección de información de fuentes primarias y secundarias.

Title 1

CoordinadoraCatalina Tabares Ochoa

Posgrados

Programación y desarrollo de dos talleres curriculares con los profesores.

Taller 13 de mayo de 2022, los temas trabajados fueron: ¿Que nos pasó en la pandemia? Revisión general de los contenidos de los cursos y socialización de primera propuesta de la Maestría Transiciones políticas, memoria y paz territorial. Taller 21 de septiembre de 2022, los temas trabajados fueron: Construcción de Resultados de aprendizaje Maestría en Ciencia Política y socialización de la segunda propuesta de Maestría: Democracia, paz y desarrollo.

Cohorte 16: 2 estudiantes en movilidad saliente Cohorte 17: 1 estudiante en movilidad saliente

Gestión de movilidad internacionalpara estudiantes

Desarrollo de primer y segundo semestre cohorte 17 Maestría en Ciencia Política modalidad profundización.

Se realizaron reuniones con los profesores de los dos semestres para la presentación de temas y enfoques, además, se hizo una jornada de Inducción en la que participaron Bienestar UdeA y Extensión cultural. Se hizo la Cátedra Inaugural, la programación de cursos, apoyo al procedimiento de matrículas, desarrollo de clases y corrección de notas.

Desarrollo de tercer y cuarto semestre de Cohorte 16, Maestría en Ciencia Política, modalidad investigación.

Grupo

Se realizaron reuniones con los profesores de los dos semestres para la presentación de temas y enfoques, programación de cursos, apoyo al procedimiento de matrícula, desarrollo de clases, programación de dos talleres metodológicos y realización de Coloquio de trabajos de grado. Se realizó la presentación de hallazgos el 18 y 19 de octubre, el reporte de notas y trámite de prórrogas de trabajos de grado.

Grupo

Estudios Políticos

1.1

Transformar

Mejorar

Title 1

CoordinadoraCatalina Tabares Ochoa

Posgrados

Se programaron y desarrollaron 10 sustentaciones de trabajos de grado de estudiantes de la cohorte 14 y 15 de la Maestría en Ciencia Política

Grupo

Estudios Políticos

1.1

Transformar

Mejorar

Title 1

CoordinadoraCatalina Tabares Ochoa

Posgrados

Para destacar

Atención y gestiones para estudiantes de la Maestría que tuvieron dificultades de salud mental

Programación semestre 2023-1. Se realizaron todos los trámites administrativos para la programación del semestre 2023-1, se hizo una reunión informativa con los profesores para la programación de actividades del siguiente semestre.

Comité de Programas de Posgrados. Se realizaron 11 reuniones presenciales, en las que se abordaron diferentes temas sobre el desarrollo de las cohortes activas, así como el proceso de autoevaluación del programa y la construcción de los resultados de aprendizaje de la Maestría en Ciencia Política.

Acto de grado colectivo IEP: 11 estudiantes de las cohortes XIII, XIV y XV de la Maestría en Ciencia Política, realizado el 16 de diciembre de 2022.

Reuniones de evaluación semestral por cada cohorte. Se realizaron reuniones con los estudiantes de las cohortes XVI y XVII para evaluar los semestres 2022-1, y 2022- 2.

Coloquio con Egresadas. Programación de Coloquio sobre Feminismos y Política con egresadas de las cohortes XII, XIII y XIV de la Maestría en Ciencia Política, 23 de noviembre en el Museo Universitario, UdeA.

Cuatro trabajos de grado han obtenido distinciones, dos meritorios, un sobresaliente y un excelente

Title 1

*Este saldo pasa al año 2023 como "Recursos del balance"

Ingresos a diciembre 31 de 2022 + saldo del año 2021: $732.873.634

$84.417.170 Disponibilidad real al 31 de diciembre de 2022

$13.582.907 Comprometido (reservas)

$98.000.077 Disponibilidad efectiva

Egresos

Ingresos

$634.873.557 Egresos a diciembre 31 de 2022

Total Ingresos a diciembre 31 de 2022: $399.696.491

FONDOS ESPECIALES 22760002

Saldo del año pasado (2021): $333.177.143

iNFORME FINANCIERO

Total cuentas por cobrar, año 2023

$122.390.836 Saldo final del año 2023 que pasaría a 2024

Otra proyección del saldo final del año 2023 que pasaría al año 2024 teniendo en cuenta los siguientes factores:1-Que el proyecto de "Democracia y Gobierno Universitario: Deliberación, debate y co-construcción"con Secretaría General se ejecute en un 70%, por lo tanto quedaría un valor disponible del 30% del valor del proyecto, que serían $54 millones.2-Contando con los ingresos "Netos" de la Maestría-2023, ósea después de deducciones, serían aproxidamente $60 millones

Valor$190.000.000

Valor$369.746.127

Otros Gastos aproximados: Maestría, revista Estudios Políticos, servicios

Pago de la nómina personal administrativo del IEP durante el año 2023 (Valor aproximado). Con un incremento del valor del IPC (13.1%) con respecto al valor de la nómina del año pasado.

Valor$117.893.415

Saldo pendiente por ejecutar del proyecto "Democracia y Gobierno Universitario: Deliberación, debate y co-construcción"-Secretaría General (Este valor en caso de que se ejecute el 100% de los recursos).

PROYECCIÓN DE GASTOS PARA EL AÑO 2023

$601.613.208

Valor$120.000.000

Valor$18.000.000

2) Transferencia No.IEP-035 por $3´000.000

Pendiente por efectuar 2 transferencias que se deben efectuar en el transcurso de este año (2023), cada una por $60 millones, una en el mes de marzo y la siguiente en el mes de agosto, aproximadamente.

1) Transferencia No.IEP-033 por $15´000.000

Se efectuaron 2 transferencias con fecha de enero de 2023 a la Vicerrectoría de investigación como apoyo a la revista del IEP:

Valor$463.613.208

2)-22740001-CV11200102-"Investigar el comportamiento de las dinámicas que requieren la atención gubernamental entorno a seguridad y convivencia"-Valor del excedente a trasladar (Disponibilidad Real): $189´358.644."

1)-22740001-CV11200101-"Actualización y ajuste de la política pública de seguridad y convivencia del municipio de Medellín y la realización de investigaciones de seguridad "-Valor del excedente a trasladar (Disponibilidad Real): $274´254.564.

Grupo

Categoría

Se efectuó la transferencia IEP-036, con fecha del 26 de enero de 2023, que corresponde a los excedentes de los proyectos:

CUENTAS POR COBRAR PARA EL AÑO 2023

$677.639.542 Proyección de gastos para el año 2023

iNFORME FINANCIERO

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

60 eventos

Publicaciones-3 números de la Revista Estudios Políticos-Colección Maestría en Ciencia Política-Colección Claves Maestras

Educación continua

eXTENSIÓN

4 Redes sociales

Unidad de Documentación

Gestión del conocimiento

Programas radiales33 emisiones

38 Columnas de opinión

53 Entrevistas

1 Proyecto BUPPE

Title 1

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

452 seguidores en Instagram en 2022

1322 seguidores en Tiwtter442 Tweets

49 videos subidos en 2022411 suscriptores en Youtube

4431 seguidores en Facebook

Gestión del conocimiento

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

Title 1

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

24 conversatorios

Title 1

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

Title 1

1 Socialización de entrega de informes a la JEP

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

iNFORME FINANCIERO

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

iNFORME FINANCIERO

Participan

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

Convocatoria Buppe

Inicio de proyecto

Fortalecimiento del Consejo Juvenil y otras formas de participación política en Ciudad Don Bosco”.

Coordinadora Sandra Milena González Díaz

Title 1

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

Redes de trabajo externas: alianza para producción, divulgación de conocimiento y trabajo con comunidades

Mesa de trabajo ProantioquiaIniciativa Por un país reconciliado. Se realizó un seminario anual en versión virtualMesa Interinstitucional Voces de Paz. Entrevistas, conversatorios, informes. Plataforma SEPA. Encuentros “Conversemos de Política” Red Risc-RISECLACSOFundación Confiar

Coordinadora Sandra Milena González Díaz

Title 1

Durante este año continuamos con nuestro proceso de capacitaciones en bases de datos y cursos de cultura informacional a estudiantes y docentes, también ha sido importante el apoyo a los estudiantes en el proceso de autoarchivo de tesis, proceso que se realizaba por primera vez en la Facultad de Derecho y Ciencia Política (Estudiantes de pregrado) y en el Instituto (Estudiantes de maestría) Este proceso ha estado acompañado de una constante evaluación de herramientas que facilitan los procesos naturales de la docencia y la investigación, para proporcionar las mejores alternativas a nuestros usuarios. Un aporte muy valioso es el acompañamiento al curso de metodologías de investigación, allí se realiza el apoyo en gestión estratégica de la información académica e investigativa de información, para fortalecer los contenidos hemos aprovechado algunos módulos del curso virtual de “Cultura informacional” que creó la biblioteca y al cual tenemos acceso para nuestros estudiantes de maestría.

Formación y Capacitación

Unidad de Documentación

Jefa Sandra Milena Montoya

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

Estrategia de visibilidad científica

La Unidad de Documentación ha liderado en los últimos cuatro años la estrategia de visibilidad científica con la producción académica e investigativa de nuestros profesores, esta estrategia consistió en un principio en identificar la producción docente e investigativa del Instituto, gestionar esta información de manera estratégica y alimentar las plataformas de acceso abierto desde la Unidad de Documentación, proceso que fue exitoso y aporto en gran medida a los requerimientos de Colciencias y a las convocatorias de investigación. Luego se transitó a una fase en la que se propició capacitación a nuestros docentes e investigadores, con el fin de generarles autonomía en la gestión de su producción. La Unidad sigue administrando, direccionando, apoyando, capacitando, rastreando y midiendo dicho proceso para continuar con la correcta Gestión de nuestro conocimiento. Además, la Unidad de Documentación ha realizado periódicamente el Boletín de Adquisiciones, con el fin de informar a la comunidad académica IEP del nuevo material bibliográfico a su disposición y generar un uso pertinente de esta.

Coordinadora Sandra Milena González Díaz

Title 1

El trabajo realizado en esta Juntanza, el último período del año, se ha venido encaminando en la consolidación de una propuesta conjunta para integrar las bibliotecas y Unidades de documentación especializadas, al plan decenal de Cultura. Además, revisar las posibilidades de participar en la biblioteca digital de la ciudad, proyecto en cabeza de la biblioteca Piloto donde las demás entidades participantes se puede alimentar dicha plataforma. La proyección para el 2023 es dedicar el trabajo conjunto a la participación política, y a la evaluación de la actual Política Pública de bibliotecas.

JUNTANZA BIBLIOTECARIA: este comité hace parte de un ejercicio de cooperación y escenario de encuentro entre la academia y el sector bibliotecario, allí la jefa de la Unidad de documentación representa a los Centros de Documentación de la UdeA.

Unidad de Documentación

Jefa Sandra Milena Montoya

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

Comités

Durante esta coordinación en la Unidad de Documentación he estado involucrada en varios procesos de trabajo colaborativo entre dependencias a nivel de la Universidad y de la ciudad, por ello hago parte de algunos comités: Centros de documentación UdeA GUIE (Grupo de Unidades de documentación especializadas de la ciudad)

Title 1

Compra de material bibliográfico 2022

Donación 2022

DEste año se realizó una inversión en acceso a base de datos del CINEP Se adquiere el servicio de acceso a bases de datos digitales para el procesamiento de información sobre paz, conflicto y violencia, movilización y acción colectiva para los municipios de Ituango y Remedios en Antioquia en el periodo 1960-2022, en el marco del proyecto “Análisis de la configuración y operación de los dispositivos de transición en relación con la paz territorial y la eventual democratización de contextos locales en los municipios de Ituango y Remedios (Antioquia)”.Inversión para 2022: $950.046

Recibimos por parte de dos grupos de investigación de la Facultad de Derecho, la donación de 31 libros para ser administrados por la Unidad de Documentación, y puesto a disposición de la comunidad académica UdeA.Durante este año se realizaron compras de material bibliográfico requerido por los proyectos en curso y solicitados por los docentes para fortalecer algunos temas de la maestría. En el siguiente cuadro se describe la inversión:

Unidad de Documentación

Jefa Sandra Milena Montoya

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

Adquisición de materialbibliográfico y bases de datos

Title 1

Estudios políticos

Hegemonía, guerras y conflictos

Curso de cultura informacional

Los grupos de Investigación en Google Scholar

Repositorio institucional

Inventario de tesis

Base de datos producción docente

Se realizó una prueba piloto para la compra de material bibliográfico electrónico, y así poder evaluar la posibilidad de brindar herramientas digitales y electrónicos a nuestros usuarios. El resultado de estas indagaciones permitió definir que por ahora es un proceso muy costoso y de poca proyección, ya que las características de acceso que permiten los proveedores son periódicas.

Proyección Unidad de Documentación

Links de acceso directo a la información administrada por la Unidad de documentación

En este momento estamos compartiendo la información que tenemos en nuestras colecciones del repositorio, para que sean cosechadas en el repositorio de CLACSO y de esta manera generar una visibilidad más amplia de la producción académica e investigativa del IEP. En el siguiente link se visualizan los avances:https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/4638

Unidad de Documentación

Jefa Sandra Milena Montoya

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

Retomamos el trabajo colaborativo con la biblioteca CLACSO

Title 1

Estudios políticos

Hegemonía, guerras y conflictos

Curso de cultura informacional

Descarga los textos aquí

Los grupos de Investigación en Google Scholar

Repositorio institucional

Versión impresa del libro y evento de presentación “Función planificadora de la Provincia, alcances, enfoques y espacios de participación ciudadana”. María Consuelo Montoya Giraldo. Versión impresa del libro "Reconfiguración de órdenes locales en la transición. El caso de Anorí (Antioquia) con las FARC-EP / FARC (2016-2019)", autora Natalia María Maya Llano, egresada de la Maestría en Ciencia Política

Colección Maestría en Ciencia Política

Link de acceso libre a la Colección de la Maestría en Ciencia Política

Versión impresa del libro “Colombia entre la violencia histórica y la paz de la democracia constitucional (1990-2016)” Autor William Restrepo Riaza

Publicaciones

Coordinador Adrián Restrepo

CoordinadorFelipe Lopera Becerra

eXTENSIÓN

Colección Claves Maestras en asocio con laEditorial UdeA

Title 1

Fuente: elaboración propia.

Gráfica 1. Árbitros por año, 2014-2022.

Enlace a la revista

En nuestro propósito de internacionalización de la revista, el componente de evaluadores internacionales es el que más ha rendido frutos. En la gráfica 1 se presenta la cantidad de árbitros anual, en la cual se ver un aumento constante desde 2014, aunque también existen algunos tramos a la baja, y que responde a la cantidad de artículos postulados, es decir, si hay menos artículos hay menos evaluadores. Pero incluso en convocatorias de baja postulación, la cantidad de evaluadores es significativa. Por ejemplo, en lo que va de 2022, hay una buena cantidad de evaluadores que han participado.

La revista es de acceso abierto. Para el año 2022 se publicaron 3 números.

DirectorGermán Valencia Agudelo

revista

Mantener y cualificar la participación de evaluadores internacionales

Title 1

Es conveniente advertir que es posible que no se realice la convocatoria de 2021, ya que hay artículos aprobados que no se publicaron en la edición 60, pero que son suficiente para la edición 61, haciendo que los artículos presentados para la convocatoria correspondiente a esa edición pasen a la 62. No obstante, a partir de la edición 63 la postulación de artículos se ha reducido considerablemente, así como la participación de evaluadores. Actualmente estamos trabajando en estrategias para incentivar la postulación y esperamos que para 2023 la tendencia aumente.

Fuente: elaboración propia.

Gráfica 2. Árbitros por edición, 2014-2022.

Como se observa en la gráfica 2, la cantidad de evaluadores se ha reducido desde la edición 61. Esto se debe a la variación de artículos en cada convocatoria y a la cantidad de artículos que pasan el primer filtro de evaluación editorial: si menos artículos pasan este filtro, menos árbitros son requeridos, y viceversa. No obstante, hay una irregularidad: para la convocatoria de artículos de la edición 60 se recibieron 70 artículos, la mayor can tidad hasta el momento, a lo que se sumó que muchos artículos pasaron el filtro de selección.

DirectorGermán Valencia Agudelo

revista

Mantener y cualificar la participación de evaluadores internacionales

Title 1

Procurar alrededor de la mitad de los autores internacionales al año Este es el componente que más dificultades nos ha presentado. Paradójicamente, durante la pandemia de 2020, la postulación de artículos no se redujo, de hecho, aumentó, lo que nos permitió especular con una tendencia al alza durante los años siguientes. No obstante, en 2021 y 2022 la postulación de artículos, sobre todo internacionales, comenzó a reducirse, lo que se ha traducido en una cantidad inusual de artículos nacionales en las ediciones 63 y 54 de 2022. Como ya se indicó, estamos trabajando en estrategias para atraer a más autores internacionales.

Sin embargo, la tendencia general de mantener la participación de evaluadores internacionales sigue en aumento. Esto, debido a que cada vez más recurrimos a evaluadores internacionales y solo de manera marginal a evaluadores nacionales. Solo en pocos casos recurrimos a evaluadores internos (véase gráfica 3).

Fuente: elaboración propia.

Gráfica 3. Procedencia de los árbitros, 2015-2022.

DirectorGermán Valencia Agudelo

revista

Detalle de árbitros por país, 2022

Title 1

Fuente: elaboración propia.

Gráfica 2. Árbitros por edición, 2014-2022.

DirectorGermán Valencia Agudelo

revista

586

Detalle de nacionalidad de autores por edición, 2015-2022

597

Title 1

Fuente: elaboración propia.

Procedencia de autores por edición, 2015-2022

Autores por procedencia, 2015-2022

Los autores nacionales prevalecen, pero los internacionales no distan mucho de equipararlos. Pese a las dificultades, la tendencia de la internacionalización está en ascenso y la cantidad de autores colombianos parece ser causada porque suelen presentarse artículos de autoría colectiva .

Fuente: elaboración propia.

DirectorGermán Valencia Agudelo

revista

606

Autores por nacionalidad, 2015-2022.

Title 1

Es oportuno señalar que para la convocatoria de junio de 2020 se presentaron 70 artículos, la mayor cantidad hasta el momento, lo que supuso una mayor carga para el proceso editorial; no obstante, todos los artículos fueron evaluados, 13 artículos se publicaron en la edición 60 y otros 13 fueron publicados en la edición 61. La edición 62 se desarrolló sin mayores dificultades y se completaron 33 artículos publicados en 2021.No obstante, en 2022, en las ediciones 63, 64 y 65, se han experimentado dificultades para el arbitraje. Sumado a la poca cantidad de artículos postulados, lo que debería reducir la complejidad en la cantidad de evaluadores requeridos, paradójicamente se dificultó considerablemente la consecución de pares académicos. Este proceso se alargó más de lo necesario y de nuevo muchos de ellos declinaron a mitad del proceso, lo que obligó a una nueva búsqueda, haciendo que los tiempos de respuesta a los autores se retrasara y eventualmente la publicación. Adicionalmente, el editor Carlos Flórez, encargado de coordinar el proceso, sufrió de varias complicaciones de salud que alteraron sustancialmente los tiempos del cronograma. Pese a esto, a partir del segundo semestre de 2022 hemos podido adecuar los tiempos e ido contrarrestando los efectos del retraso. Se publicaron las ediciones 63 y 64, y para fin de noviembre se contempla la publicación de la edición 65, dejando pie a la normalización del cronograma editorial para 2023.

Autores por procedencia, 2015-2022

Respecto a 2021, de los 137 artículos presentados se pudo realizar un filtro de 16 artículos que no pasaron a evaluación por pares. Asimismo, de los 53 artículos presentados para 2022, 8 artículos fueron descartados para entrar al proceso de arbitraje. Como es obvio, la cantidad de artículos postulados se redujo en 2022. En síntesis, a grandes rasgos, hemos mantenido un proceso de selección de artículos funcional, pero nuestro actual reto es aumentar la cantidad de artículos postulados a los niveles que teníamos hasta 2020. De nuevo, estamos trabajando en estrategias para atraer a los autores, sobre todo, internacionalesTras las dificultades en 2020 con el proceso de evaluación, en relación con los tiempos de entrega de los conceptos de los pares evaluadores a causa de la pandemia, ya que muchos pares académicos declinaron la invitación o abandonaron a mitad del proceso alegando tener que priorizar otros compromisos surgidos tras las medidas de cuarentena, hemos experimentado retrasos en las fechas de publicación desde entonces. Si bien no de manera tan sustancia en 2021, en 2022 se evidenció de manera crítica, retrasando incluso por cuatro meses la fecha de publicación.

DirectorGermán Valencia Agudelo

revista

En el arbitraje

Title 1

Autores por procedencia, 2015-2022

Por otra parte, como se puede observar en la gráfica, la tasa de rechazo se mantiene estable, con un pico notable en 2018 (81,58%). La tasa de rechazo es un indicador adecuado del proceso editorial, ya que muestra la relación entre los artículos recibidos y los que finalmente fueron rechazados. Entre más alto el porcentaje, más difícil es que un artículo sea publicado, lo que indica un estricto proceso de evaluación. Es notable la reducción de los indicadores para 2022, pero esto se debe a la poca postulación de artículos y a que la gráfica 12 no muestra los artículos de la edición 65, ya que todavía queda por evaluar algunos de ese periodo. En todo caso, el porcentaje está dentro de un margen tolerable.

DirectorGermán Valencia Agudelo

revista

Proceso editorial, 2015-2022

Title 1

Aumentar la visibilidad, el impacto y la citación

El quinto objetivo estratégico fue aumentar la visibilidad, el impacto y la citación de la revista. Independientemente de nuestra inclusión en los sistemas de indexación y resumen de corriente principal, uno de nuestros objetivos es seguir aumentando los índices de visibilidad, impacto y citación. La estrategia de visibilidad implementada desde 2015 ha procurado aumentar nuestro alcance, encaminándonos a la internacionalización por medio de diversas acciones; esto trae consigo un aumento mecánico en el impacto —ya sea social o académico— y en los índices de citación. La meta, en este aspecto, seguirá siendo aumentar periódicamente estos indicadores a niveles equiparables a otras revistas de política en la región: Análisis Político y Colombia Internacional (Colombia); Revista de Ciencia Política (Chile); Gestión y Política Pública y Política y Gobierno (México). Aquí es necesario hacer una advertencia: en informes anteriores se incluyeron indicadores de WoS y Scopus, pero desde 2020 la Universidad de Antioquia canceló el pago de estos servicios, por lo que ya no es posible acceder a las plataformas. Por ahora, lo importante es destacar que, a pesar de la estabilidad en los indicadores de visibilidad, el impacto sigue incrementándose y que podemos dar cuenta de ello. Por ejemplo, los indicadores de Google Scholar en las gráficas 13-18 muestran el incremento de la citación de la revista desde 2016.

Autores por procedencia, 2015-2022

Integración a sistemas de indexación y resumen de corriente principal Este es el reto más grande de la revista en la actualidad y estamos generando las condiciones adecuadas para la postulación a WoS y Scopus lo antes posible. Pese a esto, como ya se advirtió, hemos sufrido dificultades respecto a la cantidad de artículos y a la procedencia de sus autores. En 2022, por ejemplo, ha prevalecido la autoría nacional de artículos, lo que juega en contra de la aceptación en estos sistemas de indexación. Pese a que la revista ratificó su clasificación en la categoría B de Publindex 2022 y a que la visibilidad no depende necesariamente a estar incluidos en WoS y Scopus, hemos advertido que agotamos nuestra capacidad de aumentar los índices de impacto. De acuerdo con los estimados comparativos con otras revistas de política en Latinoamérica, es muy posible nuestra indexación, pero con el riesgo de ser clasificados en Q4. Esto no sería mayor problema si no dependiéramos de la clasificación MinCiencias, la cual deriva la clasificación de revistas de los cuartiles —Q1=A1; Q2=A2; Q3=B; Q4=C—.Con el apoyo de la Vicerrectoría de Investigación de la Universidad de Antioquia y con la asesoría del equipo de trabajo de la revista Análisis Político, nos estamos adecuando a los requisitos de los sistemas de indexación y generando estrategias para contrarrestar las dificultades de 2022 respecto a la internacionalización de los contenidos, con el propósito de que el resultado de la postulación sea quedar, al menos, en Q3, lo que nos dejaría en clasificación C, pero como revista indexada de corriente principal.

DirectorGermán Valencia Agudelo

revista

Integración a sistemas de indexación y resumen de corriente principal

Title 1

Autores por procedencia, 2015-2022

DirectorGermán Valencia Agudelo

revista

Citas por año en Google Scholar, de 2008 a noviembre de 2022.

Title 1

Con este proyecto se propone enfrentar la problemática que comporta la subutilización, subvaloración y desconocimiento de las formas y procedimientos institucionales de participación y representación. La comprensión de las causas de esta problemática y la implementación de estrategias para superar los efectos que tiene sobre la vida universitaria, constituyen un desafío para hacer efectivo el compromiso de la institución con la promoción de prácticas democráticas y sobre todo con la idea de fortalecer la cultura política en escenarios y espacios de formación y de discusión propicios para la apropiación y aprovechamiento de los procesos e instancia de representación y participación.

El IEP ha venido trabajando con la Secretaría General de la UdeA en el perfeccionamiento de una propuesta para desarrollar dos componentes centrales del proyecto Democracia y gobierno universitario: deliberación, debate y co-construcción, con el cual la Secretaría General de la Universidad aporta al desarrollo del Plan de Acción Institucional 2021-2024 de la Universidad.

proyectos pai

En el marco del Programa PAI “Fortalecimiento de un gobierno universitario eficaz, respetuoso del pluralismo y la participación” y del Tema Estratégico 3 “Democracia, gobierno universitario y convivencia”, el IEP ha conformado un equipo de trabajo para llevar a cabo el proyecto “Encuentros permanentes para el fortalecimiento de la democracia universitaria”, con los siguientes resultados:

Finalmente, el equipo de trabajo con la ejecución del proyecto de investigación para la Secretaría General, ha venido potenciando el desarrollo del PAI de la Unidad Académica (IEP), en relación con los siguientes entregables: a) Pieza pedagógica acerca de la arquitectura institucional y normativa para la participación y la representación universitarias; b) Diseño de piezas pedagógicas para el reconocimiento de la participación en espacios convencionales y no convencionales de la democracia universitaria; c) Diagnóstico de los espacios de participación convencionales y no convencionales como escenarios que fortalecen la democracia universitaria; d) Documento metodológico para la interlocución entre los estamentos y el gobierno universitario para deliberar y construir alternativas de solución a los problemas universitarios comunes.

Igualmente, el equipo de trabajo ha socializado en varios espacios universitarios los resultados investigativos del proyecto del Observatorio de Representación y Participación de la Universidad de Antioquia (ORPUdeA), en donde se condensa la arquitectura institucional para la participación y representación en el entorno universitario y su comportamiento durante la última década (2010-2020).

Proyecto PAUA – IEP “Encuentros permanentes para el fortalecimiento de la democracia universitaria”

En términos de las piezas pedagógicas, se editaron tres videos resultantes de los diálogos de Andes, Apartadó y Yarumal, los cuales están en el canal de YouTube del Instituto de Estudios Políticos. Así mismo, se realizó el ciclo radial ¿Qué conversaciones necesita la paz?, emitido por la franja de Radio Consultorio del IEP. De los diez programas se tienen relatorías analíticas que esperan servir como insumos para la construcción de documentos.Finalmente, se ha avanzado en el documento metodológico de los Diálogos, que espera entregarse una vez finalicen las actividades, recogiendo la memoria metodológica del proceso.

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ha avanzado en la realización de cinco espacios de conversación en las sedes y seccionales de la Universidad. Estos fueron organizados en el marco de la Ruta Universitaria por La Paz, en alianza con Bienestar Universitario, la dirección de Regionalización y la Unidad Especial de Paz. Los temas fueron priorizados con las sedes y seccionales, así como con las comunidades con las que trabajan. Los diseños metodológicos de los mismos, fueron acordados con las dependencias de la Universidad y con las comunidades. A continuación se detallan estos espacios en los que han participado 130 personas aproximadamente:Diálogo itinerante en la sede de Andes, Antioquia, sobre el legado de la Comisión de la Verdad. Diálogo itinerante en Ciudad Universitaria sobre los informes entregados a la Comisión de la Verdad. Diálogo itinerante en la seccional de Apartadó, sobre la construcción de paz territorial. Diálogo itinerante en la sede de Yarumal, sobre la entrega del informe final de la Comisión de la Verdad. Cátedra abierta sobre lugares de memoria, realizada en alianza con el Museo Universitario de la Universidad de Antioquia. Como invitadas estuvieron las profesoras Marta Giraldo y Ana Guglielmucci, y el moderador fue el profesor Manuel Alonso.

Proyecto Diálogos Itinerantes Universitarios para la Reconciliación y la No Repetición

Nombre: Maestría en Democracia, Paz y Desarrollo, Énfasis: Profundización Modalidad: Presencial Sede: Urabá

Durante el año 2022, La coordinación del programa se dedicó a explorar la posibilidad de crear una maestría en Transiciones políticas, memoria y paz territorial tal como quedó consignado en el Plan de Acción Institucional. El principal logro, tras las discusiones realizadas con la planta profesoral del Instituto, consistió en la decisión de crear una maestría con énfasis en profundización en Democracia, paz y Desarrollo en la región de Urabá. Se realizaron dos talleres curriculares en los cuales se tomaron decisiones importantes tendientes a la creación del programa, asimismo, se avanzó en gestiones internas, tanto con la Dirección de Regionalización de la Universidad de Antioquia, como con la Dirección de la Seccional Urabá para crear un programa acorde con la política de regionalización de la Universidad y las necesidades del contexto territorial.

Avances

Se revisó toda la reglamentación, se construyeron dos propuestas de creación de un nuevo programa de maestría en el IEP, las dos fueron socializadas con los profesores y se definieron varios asuntos básicos

Proyecto Creación de la maestría en Transiciones políticas, memoria y paz territorial

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DirectorJuan Carlos Arenas Gómez

Instituto de Estudios Políticos

Rendición de cuentas

Vigencia 2022

CONTENIDOS

PRESENTACIÓN

Rendición de cuentas IEP

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DirectorJuan Carlos Arenas Gómez

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