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Transcript

Bilancio Sociale 2022

Bilancio Sociale 2022

Bilancio Sociale 2022

Dimensione economica

Dimensione economica - COSTI

Dimensione economica - RICAVI

Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA

Struttura organizzativa

Responsabilità e strumenti di gestione

Piano strategico 2021-2024

Assemblea dei soci

Formazione interna

Formazione esterna

Tirocini formativi

Formazione

Comunicazione interna- la voce dei lavoratori

Comunicazione esterna-la voce dei lavoratori

Comunicazione esterna e social

Comunicazione

Lavoratrici e lavoratori: i dati

La voce dei ruoli organizzativi

Lavoratori e lavoratrici

La parola alle lavoratrici e ai lavoratori

Dove siamo?

Aree di produzione

Area individualizzati

Area minori

Area politichegiovanili

Area famiglie e adulti

Area socio-culturale

Indice del documento

Dati e notizie sul documento

L’Aquilone Società Cooperativa Sociale

Sede legale e operativa: Via Umberto Maddalena, 5 - 21018 Sesto Calende (VA)

Tribunale di Busto Arsizio n. 27782 Reg. Soc. CCIAA di Varese n. 234538 Registro Prefettizio Sezione VII n. 291 – Sez. VIII n. 33

Part. IVA: 02150100127

DATI GENERALI

Siamo L'Aquilone, una Cooperativa Sociale vissuta e partecipata da persone che lavorano in stretta sinergia con il territorio, sin dal 1993. Coprogettiamo interventi educativi, psicologici, sociali e culturali che siano in grado di favorire un cambiamento, creando opportunità ed intercettando i desideri delle giovani generazioni, delle famiglie e degli adulti che incontriamo. Crediamo nel lavoro con le persone, in una dimensione di comunità che negli anni ci ha riconosciuto capaci di costruire una rete sociale importante. Condividiamo un modo di lavorare e relazionarci che permetta di individuare interessi comuni e attivare la ricerca di risorse umane, economiche e strutturali. Scegliamo di investire nella continuità dei nostri interventi e nella professionalità e preparazione delle nostre lavoratrici e lavoratori, nonostante la precarietà e il discontinuo investimento pubblico che circondano il settore socio-educativo. Sosteniamo il diritto di ogni persona di essere nella condizione di vivere con serenità il proprio presente e di scegliere liberamente il proprio futuro.

MISSION

ISCRIZIONI AD ALBIED ACCREDITAMENTI

  • Albo Regionale delle Cooperative Sociali Sez. A – n. 181
  • Albo Nazionale delle Società Cooperative– n. A132964
  • Iscritta all’Albo territoriale dei soggetti accreditati del Distretto di Sesto Calende Centro di Aggregazione Giovanile - Servizio Affidi Zonale- Servizio Famiglie allo specchio – Assistenza Domiciliare Minori – Servizio Tutela Minori
  • Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Tradate – Assistenza Domiciliare Minori e Spazio Neutro
  • Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto del Piambello – Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze Scolastiche
  • Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Azzate - Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze scolastiche
  • Iscritta all’Albo Provinciale dei soggetti di servizi e prestazioni sociali accreditabili – Provincia di Varese
  • Iscritta all’Albo ATS INSUBRIA dei soggetti erogatori di servizi e prestazioni a favore di ipovedenti e ipoacusici, Adolescenti in situazioni di vulnerabilità
  • Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Varese - Assistenza domiciliare minori - Assistenza scolastiche

www.laquilonescs.it

Bilancio Sociale 2022

La regia del BILANCIO SOCIALE 2022 è stata tenuta dallo staff costituito da una socia e una delegata del Cda ed è stato supervisonato dalla Responsabile del Bilancio Sociale, in collaborazione con diverse parti della cooperativa, in linea con lo spirito dello strumento stesso. Ogni sezione ha visto il contributo di chi lavora specificamente in esso e quindi:

  • L'Assemblea
  • Il Consiglio d'Amministrazione
  • Gli Uffici (Amministrazione, Ufficio Personale, Innovazione e Progettazione, Gestione Amministrativa del Personale)
  • La Responsabile della Comunicazione
  • I Coordinatori e le Coordinatrici della cooperativa
  • I Lavoratori e le Lavoratrici della cooperativa

AUTORI E COLLABO-RAZIONI

La struttura del presente documento ha preso come traccia di lavoro le “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS. Quanto riportato nel presente Bilancio Sociale è stato estratto e rielaborato a partire da:

  • documenti ufficiali della cooperativa (Verbali, Bilancio Economico, Contratti...)
  • questionari somministrati a coordinatori/trici e lavoratori/trici
  • documenti di comunicazione della cooperativa (newsletter, sito, post sui social...)

Il Bilancio Sociale 2022 sceglie ancora il formato che tende a semplificare e a visibilizzare i dati in modo leggero e smart. La slide iniziale presenta un indice, con in evidenza i temi trattati: Dimensione Economica, Assemblea dei Soci, Formazione, Comunicazione, Lavoratrici e lavoratori, Aree di Produzione. Dove utile, sono presenti link al sito dell'Organizzazione.Questa modalità "leggera e smart" ci permetterà di diffondere in maniera più veloce e agile il documento sia sul sito che tramite i social e la mailing list.Nel corso dell'assemblea di approvazione del documento si è deciso di migliorare la raccolta dei dati, sia in termini di qualitaà e quantità sia nelle modalità. Questo al fine di avere dei dati maggiormente utili e efficaci per la valutazione del lavoro e soprattutto per la riprogettazione.

Il piano di diffusione del documento parte dalla mappa degli stakeholders della cooperativa e cerca di trovare una modalità ad hoc per ciascun gruppo, azione svolta dallo staff Bilancio Sociale insieme allo staff Comunicazionee Fundraising.Il primo momento di condivisione è l'assemblea soci del 29.06.2023 in cui viene discusso e approvato dagli stakeholders interni, individuando anche elementi di miglioramento per il lavoro successivo.Successivamente verrà condiviso con tutti i lavoratori e le lavoratrici (altro fondamentale gruppo di stakeholder), gli Enti con cui collaboriamo e i donatori che ci hanno sostenuto in questo anno complesso. Il Bilancio Sociale verrà pubblicato sul sito della cooperativa e diffuso via social per raggiungere tutte le persone che ci conoscono, partecipano in vario modo alle nostre iniziative e ci fanno sentire la loro vicinanza.

FONTI

PIANODI DIFFUSIONE

NOTA METODO-LOGICA

Bilancio Sociale 2022

Dimensione economica

Il Bilancio Sociale si pone come strumento per presidiare tutte le dimensioni dell'agire dell'organizzazione.In tal senso si propone anche l'obiettivo di monitorare l'andamento della dimensione economica, che seppur strumentale rispetto al perseguimento delle finalità sociali, è in grado di influenzare direttamente o indirettamente il raggiungimento della mission.In questa sezione si evidenziano le modalità con cui la Cooperativa reperisce e utilizza le risorse economiche per il perseguimento degli obiettivi e della mission.

Bilancio Sociale 2022

La riclassificazione del Contro Economico a Valore Aggiunto della Cooperativa evidenzia la distribuzione della ricchezza prodotta. Il modello seguito è tratto dalle “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS nel rispetto delle indicazioni fornite dal Decreto del Ministro del Lavoro e delle Politiche sociali del 4 luglio 2019 “Adozione delle Linee guida per la redazione del bilancio sociale degli enti del Terzo settore.

Company meeting

Lorem ipsum

Dimensione economica - COSTI

12.176€

GESTIONE POLITICA

911.037€

DIRETTI REALIZZAZIONE MISSION

122.184€

GESTIONE ORGANIZZATIVA

A CONFRONTO CON IL 2021...

41.162€

STRUTTURE

TOTALE DEI COSTI1.183.024 €

20211.038.554 €

ALTRI COSTI

96.465€

Bilancio Sociale 2022

IL 77% DEI COSTI SONO STATI SOSTENUTI PER REALIZZARE LA MISSION: SONO I COSTI DEL PERSONALE E LE SPESE VIVE NECESSARIE PER I SERVIZI E I PROGETTI

L'AREA ORGANIZZATIVA CONTINUA A RAPPRESENTARE IL 10% DEI COSTI SOSTENUTI

Dimensione economica - RICAVI

19.187€

donazioni

878.775€

enti pubblici

226.594€

contributi

A CONFRONTO CON IL 2021...

89.153€

PRIVATI

Lorem ipsum

263.998€

A. POL GIOVANILI

298.106 €

A. INDIVIDUALIZZATI

212.258 €

A. MINORI

169.164 €

A. FAMIGLIE E ADULTI

16.219€

A. SOCIO-CULTURALE

A CONFRONTO CON IL 2021...

A. FORMAZIONE

ALTRI RICAVI

4.630 €

7.048€

ALTRO

4.251€

Bilancio Sociale 2022

CRESCONO LE POLITICHE GIOVANILI: +63%

TOTALEDEI RICAVI1.217.961€

RICAVI20211.079.216€

LE DONAZIONI SONO AUMENTATE DEL 273%

+104% SUI RICAVI DA CONTRIBUTI

CRESCE IL RICAVO DAGLI ENTI PUBBLICI CON NUOVE TIPOLOGIE DI RICHIESTE, PIU' SPECIALISTICHE : +5%MA DIMINUISCE IL PESO DELL'ENTE PUBBLICO COME FONTE DI RICAVO

RADDOPPIA L'AREA FORMAZIONE CON +119%

L'AREA CULTURA E' AUMENTATA DEL 471%

LE FONTI

LE AREE

L'AREA INDIVIDUALIZZATA SI E' RIDOTTA PER SCELTA STRATEGICA (NON SEMPRE E' SOSTENIBILE)

Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA

2021

2020

2019

2018

2022

0

1.200.000

900.000

600.000

300.000

VALORE DELLA PRODUZIONE

0

+40.000

+20.000

- 40.000

-20.000

2021

2022

2020

2019

2018

RISULTATO D'ESERCIZIO

Bilancio Sociale 2022

IN PRESENZA

IN PRESENZA

23 soci presenti

20 soci presenti

ONLINE

10 deleghe

9 deleghe

19 soci presenti

Assemblea dei soci

86,8%

2 deleghe

Relazione sulla gestione, presentazione e approvazione del Bilancio di Esercizio 2021

Piano Strategico: monitoraggio semestrale; aggiornamento della Mission

ingresso di una socia

23 soci presenti

5 deleghe

Soci lavoratori e soci volontari: riflessioni sui ruoli, proposte e prospettive per l'anno prossimo

2020

05.04

28.06

12.07

15.11

IN PRESENZA

ingresso di una socia

76,3%

63,1%

65,7%

Ingressi soci/e: 2

N° Assemblee:

5

Partecipazione media:

82,1%

2021

5

75,4%

Presentazione e approvazione del Bilancio Sociale 2021

Bilancio Sociale 2022

uscita di tre socie

2022

4

72,9%

Soci al 31/12:

35

38

37

data

modalità

presenze

tasso di partecipazione

temi

NUMERI IN PROSPETTIVA STORICA

socie: 29soci: 8

lavoratori: 29volontari: 8

ruoli organizzativi: 18ruoli di coordinamento: 17soci lav. con ruolo nell'organizzazione: 24

ingressi soci: 2uscite soci: 3

RUOLI NELL'ORGANIZZAZIONE

INQUADRAMENTO

GENERE

TURNOVER

62%

58,6%

82,7%

Laura BarbieriGloria Serra

Struttura Organizzativa

Elena BerlosoAntonella Somma

UFFICIO PERSONALE

INNOVAZIONE E PROGETTAZIONE

AMMINISTRAZIONE

GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE

Angela MurgiaGiulia Merletti

Silvia Levati

Patrizia Nevosi

RESP: Stefania Mattiroli

ACCREDITAMENTO

Laura Cazzani

LIVELLO TECNICO

- Responsabili di ufficio-Amministrativa-Rappresentanti del CDA

ASSEMBLEA

BILANCIO SOCIALE

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

QUADRIGLIERI

FORMAZIONE

COMUNICAZIONE

RESP: Chiara Aggio

RESP: Marco Bernardi

RESP: Chiara Caresani

LIVELLO TECNICO

Marco Bicelli

PRIVACY

AREA PROGETTI INDIVIDUALIZZATI

AREA MINORI

AREA POLITICHE GIOVANILI

AREA FAMIGLIE E ADULTI

AREA SOCIO-CULTURALE

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Responsabili degli spazi:- CorgenoWanda Ferraro- MatrioskaElena Berloso- HousingWanda Ferraro

Resp. Area:Laura Cazzani

Resp. Area:Wanda Ferraro

Chiara RobustelliniValentina CioniRossella GusmeroliAntonella Somma

Bilancio Sociale 2022

Licia VitaleMatteo Zanon

FUNDRAISING

Laura Anchisi

TIROCINI

Tiziana Isella

AREE DI PRODUZIONE

Bilancio Sociale 2022

Responsabilità e strumenti di gestione

Consiglio di Amministrazione

Ruoli organizzativi

Riunione settimanale QUADRIGLIERI

Coordinatori

Assemblea

piano strategico

ufficio presidenza-comunicazione

incontro mensile fundraising

colloqui soci

Delegati territoriali

colloqui coordinatori

17 soci

staff uffici

18 soci

37 soci

equipe/lavoratori

Relazione sulla gestione

Piano strategico 2021-2024

JAN

FEB

IL Piano Strategico ha orientato le scelte di gestione e le azioni della Cooperativa. Viene periodicamente monitorato su tre livelli: quello dei soci in Assemblea, quello del CDA, quello dei Ruoli Organizzativi.

QUANDO

COSA

CHI

Bilancio Sociale 2022

OSSERVAZIONE E MONITORAGGIO

Assemblea 12.07

Revisione di obiettivi e azioni in sottogruppo, indicando obiettivi raggiunti, non raggiunti e in lavorazione

Assemblea delle socie e dei soci

CDA

luglio-settembre

Revisione globale e integrazione delle indicazioni dell'Assemblea. Assegnazione deleghe interne

Suddivisione compiti e aggiornamento azioni dei vari staff

Ruoli organizzativi

da settembre

AREE DI LAVORO

SOSTENIBILITA'

STRUTTURA ORGANIZZATIVA

PRODUZIONE

COMUNICAZIONE e FUNDRAISING

RICONOSCIMENTO

RETI ECOMUNITA'

Formazione interna

Bilancio Sociale 2022

Formazione esterna

Bilancio Sociale 2022

4

Tirocini formativi

2021-2022

2022-2023

numero richieste ricevute: 13numero tirocini attivati: 3profilo: Educatrice professionale; pedagogistaenti coinvolti:

  • Università Cattolica del sacro cuore di Milano
  • Università degli Studi Milano Bicocca
ore totali svolte: 420 (150+200+60)servizi coinvolti: educatrice: CAG Vedanopedagogiste: progetto Fa.Re., Famiglie allo Specchioassunzioni post tirocinio: 1

i tirocini seguono l'anno accademico e si svolgono a cavallo tra due anni

numero richieste ricevute: 10numero tirocini attivati: 4profilo: Educatrice professionaleenti coinvolti:

  • Università Cattolica del sacro cuore di Milano
  • Università degli Studi Milano Bicocca
ore totali svolte: 700servizi coinvolti: CAG di CorgenoFamiglie allo SpecchioFuori Giriassunzioni post tirocinio: 2a quasi tutti è stato proposto un incarico lavorativo

6 soci sono stati Tutor all'interno dei servizi

NOVITA'

Bilancio Sociale 2022

P.C.T.O.

numero di ragazzi e ragazze ospitati:2Istituti Superiori coinvolti:Dalla Chiesa -Scienze umane CFP _ TATSServizi/Progetti coinvolti:CAG bambini CorgenoCAG bambini Vedano

Comunicazione interna - la voce dei lavoratori

Strumenti comunicativi + efficaci

Accoglienza ricevuta rispetto alle richieste

La comunicazione secondo i lavoratori

Bilancio Sociale 2022

NOVITA'

Anche i lavoratori non soci chiedono il DiVenerdi'

A settembre, con la prima Conferenza Stampa le socie e i soci hanno avuto una panoramica su progetti e attività in partenza

Questionari inviati: 65Risposte: 3858,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI

Comunicazione esterna-la voce dei lavoratori

Hai seguito e segui i canali social della cooperativa (Facebook e Instagram)?

Hai seguito e segui il sito della cooperativa?

I lavoratori/trici dichiarano che :

il 91% dei lavoratori ha contribuito a produrre o inviare materiali da pubblicare

il 91,2% si è rispecchiato con quello che è stato raccontato del nostro lavoro

Cosa vorresti veder raccontato sui social? In che modo ...

L'Aquilone nelle sue sfaccettature

Interviste, foto, video

Quello che viene raccontato mi piace

Tutti i servizi e progetti, la quotidianità

Il 90% dei lavoratori ha consigliato o promosso L'Aq all'esterno

NOVITA'

In seguito a una formazione specifica, alcuni operatori curano i contenuti comunicativi dei loro servizi, con un cronoprogramma

Bilancio Sociale 2022

Questionari inviati: 65Risposte: 3858,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI

Comunicazione esterna e social

Il Sito in cifre nel 2022

2377 VISITATORITOTALI

VISITATORI nuovi 95%VISITATORI abituali 5%

ANCORASAKIDO!

Facebook

Instagram

La pagina più visitata del sito dopo la home è:

Dicembre 2021: 1785

Dicembre 2021: 427

nuova fascia d'età tra i giovanissimi

Bilancio Sociale 2022

Il nostro target

Il nostro target

Contatti di Facebook

Follower su Instagram

Dicembre2022: 2030

Dicembre 2022: 637

Nel 2022 L'Aquilone è stata molto presente sulle testate giornalistiche sia cartacee sia online

Lavoratrici e lavoratori

T. INDETERMINATO

T. DETERMINATO

CO.CO.CO

PARTITA IVA

SCADENZA CONTRATTO 6

NUOVE ASSUNZIONI (in diverse tipologie contrattuali) 12

CESSAZIONI 9

TRASFORMAZIONI (da t. determ a t. indeterm.) 3

TIPOLOGIA CONTRATTUALE

35

6

9

8

DI CUI SOCI LAVORATORI 25

TOTALE DIPENDENTI 41

58

TOT

OVER 50 ANNI

40-50 ANNI

30-40 ANNI

20-30 ANNI

UOMINI710,3%

DONNE5189,6%

DIMISSIONI 3

MATERNITA' 4

DATI AL 31.12.2021

40 43

4 6

4 1

8 4

63 61

DONNE90%

DONNE87,3%

UOMINI10%

UOMINI12,6%

ETA' MEDIA36,5

ETA' MEDIA34

ETA' MEDIA35,7

NB Calcolata sulla media delle fasce d'età, non con dati anagrafici specifici dei singoli

NUOVE ASSUNZIONI 12

CESSAZIONI9

CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DELLE COOPERATIVE SOCIALI

NUOVE ASSUNZIONI 11

CESSAZIONI7

Bilancio Sociale 2022

LAVORATORI DIPENDENTI

ALTRI RAPPORTI DI LAVORO

TOTALE LAVORATORI

DATI AL 31.12.2020

NUMERI

GENERE

ETA'

TURNOVER

DI CUI SOCI LAVORATORI 2

14

22

20

2

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

La maggior parte di noi (80%) lavora ancora per il 25% online

Il 60% di noi fa 2/3 spostamenti al giorno

Il 60 % di noi è andato in continuità con gli incarichi rispetto all'anno precedente

Il 60% di noi ritiene che il tempo retribuito per programmare e riflettere sul proprio lavoro sia adeguato

Il 50% di noi dice che gli incarichi che ha rispecchiano e valorizzano le sue competenze

Il 40% di noi ritiene che il pacchetto lavoro che ha sia interessante, il 21 % vario e il 16% adatto

Il 70% di noi ritiene che la Cooperativa sia molto attenta alla conciliazione lavoro - famiglia (il 20% non ne ha avuto bisogno)

Questionari inviati: 65Risposte: 3858,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI

Audit

La voce dei ruoli organizzativi

Quanto sei soddisfatto del ruolo organizzativo?

Sedi di lavoro per i ruoli organizzativi

Appagato 22,2%

Altri spazi 16,7%

Molto soddisfatto 44,4%

Soddisfatto 33,3%

Fai ore in più non retribuite?

No 66,7%

Sesto Calende 83,3 %

Si' 33,3 %

Bilancio Sociale 2022

Aspetti positivi: "Moltiplichiamoci, voglia di confronto, utile il lavoro in staff, siamo un ottimo team, buono il confronto con fundraising"

Aspetti negativi: "Poco tempo in sede, sempre un po' in affanno, carenza di comunicazione per chi è poco in sede, poco tempo per riflessioni, pensieri e condivisioni"

DistrettoSesto Calende

Ambito Territoriale Sesto CalendeAngeraMercalloSesto CalendeTainoTravedona MonateVergiate

Aree

Famiglie e AdultiPolitiche giovaniliMinoriProgetti IndividualizzatiSocio Culturale

Distretto Azzate

CastronnoAmbito territoriale Azzate

Aree

MinoriProgetti Individualizzati

Distretto Arcisate

BesanoViggiùAmbito territoriale Piambello

Famiglia e AdultiMinoriProgetti Individualizzati

Aree

Ambito Territoriale TradateTradateVedanoVedano MatrioskaVenegono SuperioreCastiglione Olona

DistrettoTradate

Aree

Famiglia e AdultiPolitiche GiovaniliMinoriProgetti Individualizzati

Varese

VareseMalnate

Progetti IndividualizzatiSocio Culturale

Aree

Progetti sovrazonali:

Altri territori:

SakidoDisabilità sensorialeVoucher ATS

Affido - Comunità montana Valli del Verbano

Biandronno - sportello psicologicoCastelletto Ticino - prescuola/doposcuola / trasportoSaronno - Ready to Read

Aree di produzione: dove siamo?

Bilancio Sociale 2022

Area INTERVENTI INDIVIDUALIZZATI

ADM Tutela e prevenzione

ADM Sakido

Disabilità Sensoriale

Assistenze Scolastiche

Spazi protetti

Distretti di: Sesto CalendeAzzateTradateArcisateVarese

POR Adolescenti

Gli interventi individualizzati si svolgono in rete con le FAMIGLIE, le SCUOLE, i GRUPPI DI PARI, le equipe di NPI, CPS e SERD, i servizi SOCIALI e di TUTELA MINORI, PROGETTI E SERVIZI INTERNI a L'Aquilone

Nel 2022 sono stati realizzati 130 interventi educativi individualizzati.

il 60% degli operatori della Cooperativa ha lavorato su interventi individualizzati

il 100% delle ore di coordinamento degli individualizzati è ricavato dal margine del budget

in linea con il piano strategico, L'Aquilone ha scelto di recedere dagli incarichi non sostenibili

Bilancio Sociale 2022

Grazie ai POR e a Sakido, si comincia a lavorare sui progetti individualizzati in équipe multidisciplinare con interventi diretti anche per i genitori

CAG dei bambini Corgeno

Sportello di Ascolto scuole Secondarie

Laboratorio affettività

Sportello Psicologico Biandronno

Distretto di Cittiglio

Progetto LEGO

Doposcuola Primaria

Sportello Psicologico scuola Primaria

Centro Estivo

Distretto di Tradate

Distretto di Arcisate

Distretto di Azzate

Distretto di Sesto Calende

Orientamento scuole secondarie

CAG dei bambini Vedano

Doposcuola, prescuola e trasporto Castelletto T.

Altri distretti

Il doposcuola Punto e virgola di Besano ha intercettato 53 bambini della scuola primaria

BUENA ONDA presso IS Dalla Chiesa di Sesto con la sua equipe di educatori e pedagogiste ha intecetttato 350 adolescenti e condotto minipercorsi in 15 classi

SAKIDO ha condotto percorsi di sensibilizzazione e formazione a circa 100 tra insegnanti e adulti

il CAG di Corgeno aperto 5 giorni su 5 ha intercetttato 30 bambini

Gli SPORTELLI PSICOLOGICI, attivi da più di 15 anni hanno intercettato circa 350 studenti su 35 classi in 6 scuole della secondaria e 25 classi della primaria, 25 insegnanti e 20 genitori

Area MINORI

Laboratorio affettività e psicomotricità

Sakido

Sakido

Bilancio Sociale 2022

il Centro estivo di Corgeno ha intercetto 105 bambini dellescuole primarie e secondarie

CAG di Vedano Olona con una apertura settimanale ha intercetttao 15 bambini

Company meeting

Area POLITICHE GIOVANILI

CAG preadolescenti e adolescenti Corgeno

Informa Giovani

Educativa di Strada

Buena Ondapedagogista a scuola I.S. Dalla Chiesa

Informa Lavoro

Sportello Giovani

Distretto di Tradate

Distretto di Sesto Calende

Strange

Educativa di Strada

Centro Giovani preado e ado Vedano

Caracoles Housing 18-21

Tandem -Vivai

Il progetto Tandem ha coinvolto 6 giovani neet e ha visto il rinnovo anche sul 2023

Magneti ha promosso lo sviluppo delle soft skills, l'orientamento e la connessione scuola lavoro e ha coinvolto circa 250 giovani sui distretti di Sesto e Tradate

Casa Caracol ha accolto 3 ragazze tra i 18 e i 21 anni con progetti specifici per l'autonomia abitativa e finanziaria

Fuori Giri ha offerto interventi di bassa intensità sul penale minorile e ha coinvolto 14 giovani e 3 coppie di genitori

Schegge

Sakido

FuoriGiri

Magneti

Magneti

Bilancio Sociale 2022

L'Eds di Sesto ha allargato la sua attività agli altri Comuni del distretto e ha proposto appuntamenti creativi/espressivi e occasioni aggregative

I Comuni nuovi hanno continuato l'Eds e a Travedona si è aperto uno spazio aggregativo per i ragazzi

Schegge e Strange hanno permesso di integrare gli altri servizi e progetti rivolti ai giovani con azioni individuali e di gruppo

Il CAg di Corgeno ha intercettato 12 preadolescenti e 13 adolescenti

Il CAg di Vedano ha intercettato circa 50 tra preadolescenti e adolescenti

Company meeting

Area FAMIGLIA E ADULTI

Famiglie allo specchio

Conciliazione

Servizio Affidi Zonale Sesto C.

Psicologo prevenzione Vergiate e Taino

FA.RE. Famiglie in Rete

Distretto di Tradate

Distretto di Arcisate, Cittiglio e Luino

Distretto di Sesto Calende

Caracoles Housing famiglie

Incontriamoci a casa Sesto C.

Animazione di Comunità Vedano

Famiglie allo specchio

Sportello Psicopedagogico Travedona

Il Servizio Affidi Zonale di Sesto ha attivato 10 progetti di affido per 12 minori

Il nuovo progetto Album di Famiglie ha promosso per la prima volta l'affiancamento familiare sul Distretto di Sesto integrando il Servizio Affidi

Consulenza pedagogica Vergiate

Equipe multidisciplinare Angera

Album di famiglie

Informa Lavoro

Bilancio Sociale 2022

Il Progetto FA.RE. ha agganciato affidi già in corso, supportando anche le famiglie di origine.

Il progetto FA.RE. ha promosso la riflessione sul tema dell'affido nei nuovi territori

Incontriamci a Casa ha intercettato 15/20 ragazzi in 3 Centri Anziani:Sesto Calende, Vergiate, Angera

Il Servizio di consulenze Famiglie allo Specchio ha intercettato 75 situazioni da privati e 5 inviate dai Comuni.

Company meeting

Area SOCIO-CULTURALE

Closlieu@ Cag Corgeno

Terzo Sabato@ Cag Corgeno

Lab Teatrale adulti Vergiate

Distretto di Sesto Calende

Distretto di Varese

Laboratori Teatrali Liceo Manzoni

Distretto di Tradate

Estate a Vedano

Lab Teatrale IS Dalla Chiesa

Distretto di Saronno

Ready to read

LaiVin ai Licei Manzoni di Varese ha coinvolto 20 adolescenti

Pop up Angera nei suoi eventi ha intercettato fino a 150 persone

Il progetto di teatro per gli adulti ha coinvolto 16 persone

Pop-up Angera

Distretto di Somma L.

Laboratori Teatrali Elementari

La rassegna del Terzo sabato ha proposto 9 eventi culturali molto partecipati tra teatro, concerti, approfondimenti e attività per famiglie

Bilancio Sociale 2022

Bilancio Sociale 2022

Siamo L'Aquilone, una Cooperativa Sociale vissuta e partecipata da persone che lavorano in stretta sinergia con il territorio, sin dal 1993. Coprogettiamo interventi educativi, psicologici, sociali e culturali che siano in grado di favorire un cambiamento, creando opportunità ed intercettando i desideri delle giovani generazioni, delle famiglie e degli adulti che incontriamo.Crediamo nel lavoro con le persone, in una dimensione di comunità che negli anni ci ha riconosciuto capaci di costruire una rete sociale importante. Condividiamo un modo di lavorare e relazionarci che permetta di individuare interessi comuni e attivare la ricerca di risorse umane, economiche e strutturali.Scegliamo di investire nella continuità dei nostri interventi e nella professionalità e preparazione delle nostre lavoratrici e lavoratori, nonostante la precarietà e il discontinuo investimento pubblico che circondano il settore socio-educativo.Sosteniamo il diritto di ogni persona di essere nella condizione di vivere con serenità il proprio presente e di scegliere liberamente il proprio futuro.

L'AQUILONE SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE