Organigrama intrant

Consejo de Dirección

Dirección Ejecutiva

Dirección Ejecutiva Coronel piloto, Randolfo Rijo Gómez, ERDDirector Ejecutivo interino Liderar como rector nacional y sectorial, encargado de cumplir y hacer cumplir la Ley 63-17 de movilidad, Transporte Terrestre, Transito y Seguridad Vial de la República Dominicana y sus reglamentos. Coordinar la planeación y formulación de las políticas y estrategias relacionadas con los servicios de Transporte y Tránsito, la seguridad vial y los sistemas de Transporte, de acuerdo a lo establecido en la ley 63-17 y sus reglamentos de aplicación y orientado al desarrollo económico del país.

Objetivo General:

Coordinar la planeación y formulación de las políticas y estrategias relacionadas con los servicios de transporte y tránsito terrestre, la seguridad vial y los sistemas de transporte, de acuerdo con lo establecido en la Ley 63-17 y sus reglamentos de aplicación, orientados al desarrollo económico del País.

Funciones Principales:

Representar legalmente al Consejo de Dirección y al INTRANT.

Ejecutar y coordinar la ejecución de las decisiones emanadas del Consejo de Dirección del INTRANT.

Dirigir los trabajos y el personal del Instituto, en cumplimiento a las normas emitidas por el Ministerio de Administración Pública y las demás instituciones que convergen entorno a la misma.
Coordinar y autorizar la integración de los nuevos servidores públicos, conforme la normativa vigente sobre la materia.

Supervisar la elaboración de las propuestas de disposiciones y normas técnicas requeridas para regular el sistema de tránsito y transporte terrestre, que la Ley atribuye al INTRANT y presentarlas al Consejo de Dirección para aprobación.

Presentar al Consejo de Dirección las modificaciones, adiciones o reducciones en la estructura organizacional del Instituto, manuales de procedimientos, políticas operacionales, instructivos y demás documentación requerida, con la aprobación de los organismos correspondientes del Ministerio de Administración Pública (MAP).

Presentar al Consejo de Dirección, para su aprobación, los manuales de procedimientos del Instituto, luego de su revisión y aprobación por los órganos correspondientes del Ministerio de Administración Pública (MAP).

Aprobar el presupuesto anual de la Institución para su aprobación por parte del Consejo de Dirección y su posterior inclusión en el Presupuesto General de la Nación.

Firmar los contratos, acuerdos y convenios que sean necesarios para el buen funcionamiento del INTRANT, posterior a su aprobación por el Consejo de Dirección.

Establecer los mecanismos idóneos para recibir de los distintos órganos y administraciones las informaciones relativas a sus competencias que sean necesarias para el adecuado desempeño de las atribuciones del INTRANT y que puedan alimentar al Observatorio Permanente de Seguridad Vial (OPSEVI).

Coordinar con el Director de la DIGESETT los trabajos de dicha Institución con la finalidad de que se obtenga el mejor rendimiento en la aplicación de las normas y regulaciones de tránsito, transporte y seguridad vial, articulando la necesaria labor de coordinación y comunicación permanente.

Planificar, gestionar, controlar y supervisar el servicio de transporte público terrestre de pasajeros, así como el transporte de carga terrestre, en cumplimiento de las normativas vigentes.

Presentar cada dos (2) años una terna al Consejo de Dirección para la elección del Director de ENEVIAL.

Coordinar con la Escuela Nacional de Educación Vial (ENEVIAL) las campañas de información, orientación y concientización a toda la ciudadanía en general.

Elaborar el proyecto de presupuesto anual del INTRANT y someterlo a la aprobación del Consejo de Dirección.

Gestionar los indicadores de calidad de los servicios prestados, a fin de garantizar la mejora continua en los servicios requeridos.

Presentar informes periódicos, según sean requeridos, de las actividades, estadísticas, recomendaciones y logros alcanzados por el INTRANT.

Ejecutar a través de las correspondientes direcciones, departamentos y áreas el Plan Estratégico Nacional para la Seguridad Vial.

Ejecutar a través de las correspondientes direcciones, departamentos y áreas el Plan Estratégico Nacional de Movilidad y Transporte.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Libre Acceso a la Información

Dirección de Recursos Humanos

Objetivo General: Planificar, coordinar y controlar el proceso de evaluación del desempeño en todas sus etapas, con el fin de incentivar una gestión basada en el mejoramiento del desempeño y en el aprendizaje organizacional. Funciones Principales: Velar porque las mediciones del desempeño de los colaboradores estén alineados a los objetivos institucionales y a los perfiles de los puestos. Proponer acciones para elevar y mejorar el desempeño de los colaboradores de la Institución. Asesorar a Directores, Encargados, Supervisores y Colaboradores de la Institución en la aplicación del Subsistema de Evaluación del Desempeño Laboral, de acuerdo con los modelos de gestión del desempeño y normativas establecidas. Elaborar programas para reconocer e incentivar a los servidores que alcanzan o sobrepasen los resultados en su desempeño. Presentar propuesta de instructivos y demás instrumentos a ser aplicados en los procesos de gestión del desempeño del personal. Proponer las políticas relacionadas a la planeación, seguimiento y ejecución de la evaluación y mejoramiento del desempeño de los colaboradores. Llevar registro y estadísticas de las evaluaciones del desempeño de los colaboradores de la Institución, que sirvan como base para la toma de decisiones tales como promociones, reconocimientos, desarrollo, despidos, entre otros. Preparar los expedientes para los pagos de bono por desempeño, de acuerdo con las normativas establecidas.

Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.
Coordinar charlas orientadoras a los responsables de las diferentes unidades sobre la evaluación del desempeño de su personal.

Enviar al Ministerio de Administración Pública los resultados de las evaluaciones del desempeño de los colaboradores de la Institución, según los lineamientos establecidos.
Elaborar informes sobre las evaluaciones del desempeño con resultados insatisfactorios, para elaborar planes de desarrollo.

Coordinar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Reclutamiento y Selección, el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar análisis sobre los posibles factores que distorsionan el desempeño de los colaboradores de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Objetivo General: Velar por el mantenimiento y constante mejora de las relaciones laborales, la salud y la seguridad de los colaboradores en el trabajo, a fin de propiciar un buen ambiente laboral y lograr la motivación y el involucramiento de los recursos humanos en las acciones que deba desarrollar la Institución para el logro de su misión y objetivos fundamentales.

Funciones Principales:
Velar por la efectiva aplicación de las disposiciones de la Ley de Función Pública relativas a vacaciones, licencias, permisos y el régimen ético disciplinario sobre la base de los derechos y deberes adquiridos por los colaboradores.
Velar por el cumplimiento de las prerrogativas otorgadas por la Ley de Función Pública a los servidores del Régimen de Carrera.
Asesorar a los funcionarios, supervisores y colaboradores de la Institución en lo relativo a los derechos y deberes de los servidores públicos.
Recibir y canalizar las convocatorias a la Comisión de Personal dirigidas por los colaboradores cuando se les haya lesionado un derecho jurídicamente protegido y dar seguimiento a las acciones que la misma genere.
Calcular, tramitar y garantizar los pagos relacionados a las prestaciones laborales (indemnizaciones, bono por desempeño, vacaciones, entre otros) acorde a los lineamientos de la Ley de Función Pública y su reglamentación complementaria.
Investigar, analizar los informes y reportes de faltas cometidas por los colaboradores, recomendando las medidas o acciones disciplinarias correspondientes.
Colaborar en la elaboración de propuestas de reglamentos, instructivos y manuales internos, relacionado al accionar ético y disciplinario de los servidores públicos de la Institución, acorde a las políticas institucionales y las normas legalmente establecidas.

Mantener registros estadísticos actualizados de las acciones y faltas disciplinarias aplicadas a los colaboradores, con el fin de conocer las principales problemáticas laborales que se desarrollan en la Institución.
Investigar las causas y condiciones relativas a las faltas cometidas por los colaboradores cuando se considere oportuno.
Proponer, coordinar y administrar los procesos de administración de beneficios otorgados al personal, tales como: seguro médico, de vida, transporte, vivienda, jubilaciones y pensiones, cooperativas, fondo de asistencia, entre otros.
Revisar y llevar control de los casos de enfermedad, maternidad y lactancia, registrarlos en la página de la Tesorería de la Seguridad Social.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Administrar, controlar y asegurar el abastecimiento del botiquín médico de la Institución, a fin de enfrentar situaciones básicas que afecten la salud de los colaboradores.
Evaluar el clima organizacional y proponer acciones, eventos, estrategias, planes de mejoras, entre otros, que fomenten la colaboración interpersonal, las relaciones humanas y el buen clima laboral.
Elaborar y mantener actualizada las estadísticas sobre accidentes laborales, enfermedades profesionales, ausentismo y personal expuesto a los agentes de riesgo de trabajo.
Inspeccionar periódicamente los lugares, ambientes de trabajo, maquinarias, equipos, aparatos y las operaciones realizadas por los colaboradores, detectar la existencia de factores de riesgos y sugerir las medidas preventivas y de control.
Planificar, dirigir y controlar programas dirigidos a conservar la salud y bienestar de los colaboradores de la Institución.
Depurar y tramitar las licencias médicas recibidas de los colaboradores de la Institución.
Establecer relaciones y convenios con diversas entidades, a fin de promover y asegurar la salud y seguridad de los colaboradores en el trabajo.
Planificar y dirigir diversos operativos médicos, dirigido a elevar el nivel de calidad de vida de los colaboradores de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Objetivo General: Coordinar, ejecutar y medir las actividades de capacitación, adiestramiento, y desarrollo de competencias del capital humano, basados en las necesidades actuales y futuras de la organización y las personas, así como promover acciones para el reforzamiento cultural y el crecimiento de los colaboradores.

Funciones Principales:
Realizar estudios de detención de necesidades de formación, capacitación y desarrollo de competencias, de los servidores de la Institución, tomando en cuenta las directrices emanadas del Instituto Nacional de Administración Pública.
Elaborar, coordinar y evaluar la ejecución de los programas de capacitación, adiestramiento y desarrollo de competencias de los colaboradores, acorde a las necesidades de la Institución y a los perfiles de los puestos.
Coordinar los programas de la inducción a la administración pública, a través del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).
Velar por el cierre de brecha de competencias entre los colaboradores y los perfiles de los puestos.
Identificar los recursos disponibles y necesarios para el desarrollo de las acciones formativas, tanto en el país como en el extranjero y sugerir estrategias para acceder a los mismos.
Velar que los objetivos y el contenido de las acciones y eventos formativos, estén acorde con la necesidad por lo cual fueron programadas.
Analizar las solicitudes espontaneas de capacitaciones realizadas por los colaboradores o áreas de la Institución, para asegurar la coherencia con los objetivos institucionales.
Registrar y mantener actualizada las estadísticas, relacionadas a todas las acciones y eventos formativos ofrecidos al capital humano, supervisar su ejecución y la aplicación de los sistemas de evaluación de los participantes y facilitadores.

Establecer relaciones, convenios y cooperación institucional con entidades educativas nacionales y extranjeras, con el fin de ampliar el abanico de posibilidades de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

Proponer las políticas relacionadas a la planeación, selección, ejecución y evaluación de los programas de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

Participar en la selección de los candidatos beneficiarios de becas, cursos y programas de especialización a ser celebrados tanto en el país como en el extranjero.

Velar por la actualización de la base de datos de la unidad para mantener el historial de capacitación de los empleados.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Ejecutar un sistema de evaluación de las acciones formativas que incluyan los siguientes tipos de evaluación: de Reacción, Aprendizaje, Conducta y Resultados, presentar acciones para abordar los puntos de mejoras como resultados estas evaluaciones.
Crear y mantener actualizado la base de datos de proveedores de capacitación en coherencia con las necesidades de la Institución y los lineamientos del sistema de compras y contracciones del sector público.
Asesorar a los supervisores en el establecimiento de planes de desarrollo, dirigido a aquellos servidores con resultados insatisfactorios en su evaluación del desempeño.
Realizar los procesos logísticos de los eventos y actividades de formación, capacitación y adiestramiento realizadas interna o externamente.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

División de Nómina

División de Nómina Objetivo General: Dirigir, programar, controlar y ejecutar los procesos de pago nómina del personal y demás procesos que de este se derive.

Funciones Principales:
Elaborar las nóminas de pago de la Institución y dar seguimiento hasta que los valores correspondientes sean depositados a todos los servidores.
Preparar y tramitar a la Contraloría General de la República los cambios o movimientos del personal que afecten la nómina, según procedimientos establecidos.
Registrar y controlar los documentos y variaciones a ser incluidos en nóminas, según acciones de personal recibidas.
Coordinar y controlar las nóminas y solicitar las asignaciones de fondos, así como realizar los descuentos a empleados de diferentes entidades crediticias.
Solicitar al Banco de Reservas la habilitación de cuenta de empleados de nuevo ingreso a la Institución.
Procesar y entregar a solicitud de los empleados los volantes de los descuentos realizados a los dependientes adicionales.
Generar y Procesar reportes de empleados para actualizar los beneficiarios de la seguridad social ante la Tesorería de la Seguridad Social (T.S.S).

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Objetivo General: Asegurar que las capacidades de las personas sean las adecuadas para desarrollar la Misión, Visión y Valores de la Institución, a través de los procesos de selección de talentos, acorde con los objetivos institucionales y las normas legalmente establecidas.

Funciones Principales:
Planificar las necesidades de recursos humanos requerido a corto, mediano y largo plazo, en función de los recursos, planes, programas y objetivos institucionales.
Programar y coordinar el análisis, así como el diseño de los cargos y la definición de los perfiles de competencias, que respaldan la estructura organizativa de la Institución.
Gestionar, evaluar y asegurar que los movimientos de los colaboradores como asensos, promociones, traslados, comisiones de servicios, entre otros, cumplan con los perfiles de competencias requeridos y que estén acorde a los lineamientos establecidos por la Ley de Función Pública y su reglamentación complementaria.
Dirigir el proceso de selección de talentos, apoyándose en los perfiles de los cargos diseñados.

Participar y colaborar en los procesos de racionalización de la estructura organizativa y de los demás procesos que de ellos se deriven.

Diseñar, administrar y actualizar los instrumentos de medición (entrevistas por competencias, pruebas técnicas, assessment, pruebas generales, pruebas de competencias, entre otros) a ser utilizados en los procesos de selección de talentos, de acuerdo con la naturaleza de los cargos y a los perfiles establecidos.
Evaluar los conocimientos, experiencias de trabajo, aptitudes, talentos, potencial e historial de los aspirantes a ocupar cargos vacantes, documentar el proceso de evaluación y emitir informes con las informaciones y recomendaciones correspondientes que aporten a la toma de decisiones.

Administrar, evaluar y actualizar las pruebas psicométricas, según los estándares y normas establecidos.
Establecer y mantener actualizado un banco de curriculum de solicitudes espontáneos y referidos por la Dirección Ejecutiva o por cualquier área de la Institución, clasificándolos de acuerdo con los perfiles de los aspirantes.
Mantener registros de candidatos seleccionados, a partir de los resultados de las evaluaciones aplicadas.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Administrar y coordinar la realización de concursos públicos en todas sus fases, para cubrir cargos de carrera, conforme a lo establecido por la Ley de Función Pública y reglamentación complementaria.

Garantizar la realización del proceso de inducción a la Institución y a los puestos de trabajos, dirigido a servidores de nuevo ingreso, conforme a las disposiciones de la Ley de Función Pública.

Diseñar, coordinar y controlar programas de pasantía en coordinación con las diferentes áreas de la Institución.
Gestionar el trámite de los nombramientos y de la documentación requerida para el ingreso de nuevos colaboradores según corresponda.
Colaborar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Evaluación del Desempeño en el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección Jurídica

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Evaluación del Desempeño

Departamento de Evaluación del Desempeño Objetivo General: Planificar, coordinar y controlar el proceso de evaluación del desempeño en todas sus etapas, con el fin de incentivar una gestión basada en el mejoramiento del desempeño y en el aprendizaje organizacional. Funciones Principales: Velar porque las mediciones del desempeño de los colaboradores estén alineados a los objetivos institucionales y a los perfiles de los puestos. Proponer acciones para elevar y mejorar el desempeño de los colaboradores de la Institución. Asesorar a Directores, Encargados, Supervisores y Colaboradores de la Institución en la aplicación del Subsistema de Evaluación del Desempeño Laboral, de acuerdo con los modelos de gestión del desempeño y normativas establecidas. Elaborar programas para reconocer e incentivar a los servidores que alcanzan o sobrepasen los resultados en su desempeño. Presentar propuesta de instructivos y demás instrumentos a ser aplicados en los procesos de gestión del desempeño del personal. Proponer las políticas relacionadas a la planeación, seguimiento y ejecución de la evaluación y mejoramiento del desempeño de los colaboradores. Llevar registro y estadísticas de las evaluaciones del desempeño de los colaboradores de la Institución, que sirvan como base para la toma de decisiones tales como promociones, reconocimientos, desarrollo, despidos, entre otros. Preparar los expedientes para los pagos de bono por desempeño, de acuerdo con las normativas establecidas.

Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Coordinar charlas orientadoras a los responsables de las diferentes unidades sobre la evaluación del desempeño de su personal.

Enviar al Ministerio de Administración Pública los resultados de las evaluaciones del desempeño de los colaboradores de la Institución, según los lineamientos establecidos.

Elaborar informes sobre las evaluaciones del desempeño con resultados insatisfactorios, para elaborar planes de desarrollo.

Coordinar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Reclutamiento y Selección, el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar análisis sobre los posibles factores que distorsionan el desempeño de los colaboradores de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Capacitación

Departamento de Capacitación Objetivo General: Coordinar, ejecutar y medir las actividades de capacitación, adiestramiento, y desarrollo de competencias del capital humano, basados en las necesidades actuales y futuras de la organización y las personas, así como promover acciones para el reforzamiento cultural y el crecimiento de los colaboradores.

Funciones Principales:
Realizar estudios de detención de necesidades de formación, capacitación y desarrollo de competencias, de los servidores de la Institución, tomando en cuenta las directrices emanadas del Instituto Nacional de Administración Pública.
Elaborar, coordinar y evaluar la ejecución de los programas de capacitación, adiestramiento y desarrollo de competencias de los colaboradores, acorde a las necesidades de la Institución y a los perfiles de los puestos.
Coordinar los programas de la inducción a la administración pública, a través del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).
Velar por el cierre de brecha de competencias entre los colaboradores y los perfiles de los puestos.
Identificar los recursos disponibles y necesarios para el desarrollo de las acciones formativas, tanto en el país como en el extranjero y sugerir estrategias para acceder a los mismos.
Velar que los objetivos y el contenido de las acciones y eventos formativos, estén acorde con la necesidad por lo cual fueron programadas.
Analizar las solicitudes espontaneas de capacitaciones realizadas por los colaboradores o áreas de la Institución, para asegurar la coherencia con los objetivos institucionales.
Registrar y mantener actualizada las estadísticas, relacionadas a todas las acciones y eventos formativos ofrecidos al capital humano, supervisar su ejecución y la aplicación de los sistemas de evaluación de los participantes y facilitadores.

Establecer relaciones, convenios y cooperación institucional con entidades educativas nacionales y extranjeras, con el fin de ampliar el abanico de posibilidades de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

Proponer las políticas relacionadas a la planeación, selección, ejecución y evaluación de los programas de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

Participar en la selección de los candidatos beneficiarios de becas, cursos y programas de especialización a ser celebrados tanto en el país como en el extranjero.

Velar por la actualización de la base de datos de la unidad para mantener el historial de capacitación de los empleados.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Ejecutar un sistema de evaluación de las acciones formativas que incluyan los siguientes tipos de evaluación: de Reacción, Aprendizaje, Conducta y Resultados, presentar acciones para abordar los puntos de mejoras como resultados estas evaluaciones.
Crear y mantener actualizado la base de datos de proveedores de capacitación en coherencia con las necesidades de la Institución y los lineamientos del sistema de compras y contracciones del sector público.
Asesorar a los supervisores en el establecimiento de planes de desarrollo, dirigido a aquellos servidores con resultados insatisfactorios en su evaluación del desempeño.
Realizar los procesos logísticos de los eventos y actividades de formación, capacitación y adiestramiento realizadas interna o externamente.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Relaciones Laborales y Sociales

Departamento de Relaciones Laborales y Sociales Objetivo General: Velar por el mantenimiento y constante mejora de las relaciones laborales, la salud y la seguridad de los colaboradores en el trabajo, a fin de propiciar un buen ambiente laboral y lograr la motivación y el involucramiento de los recursos humanos en las acciones que deba desarrollar la Institución para el logro de su misión y objetivos fundamentales.

Funciones Principales:
Velar por la efectiva aplicación de las disposiciones de la Ley de Función Pública relativas a vacaciones, licencias, permisos y el régimen ético disciplinario sobre la base de los derechos y deberes adquiridos por los colaboradores.
Velar por el cumplimiento de las prerrogativas otorgadas por la Ley de Función Pública a los servidores del Régimen de Carrera.
Asesorar a los funcionarios, supervisores y colaboradores de la Institución en lo relativo a los derechos y deberes de los servidores públicos.
Recibir y canalizar las convocatorias a la Comisión de Personal dirigidas por los colaboradores cuando se les haya lesionado un derecho jurídicamente protegido y dar seguimiento a las acciones que la misma genere.
Calcular, tramitar y garantizar los pagos relacionados a las prestaciones laborales (indemnizaciones, bono por desempeño, vacaciones, entre otros) acorde a los lineamientos de la Ley de Función Pública y su reglamentación complementaria.
Investigar, analizar los informes y reportes de faltas cometidas por los colaboradores, recomendando las medidas o acciones disciplinarias correspondientes.
Colaborar en la elaboración de propuestas de reglamentos, instructivos y manuales internos, relacionado al accionar ético y disciplinario de los servidores públicos de la Institución, acorde a las políticas institucionales y las normas legalmente establecidas.

Mantener registros estadísticos actualizados de las acciones y faltas disciplinarias aplicadas a los colaboradores, con el fin de conocer las principales problemáticas laborales que se desarrollan en la Institución.
Investigar las causas y condiciones relativas a las faltas cometidas por los colaboradores cuando se considere oportuno.
Proponer, coordinar y administrar los procesos de administración de beneficios otorgados al personal, tales como: seguro médico, de vida, transporte, vivienda, jubilaciones y pensiones, cooperativas, fondo de asistencia, entre otros.
Revisar y llevar control de los casos de enfermedad, maternidad y lactancia, registrarlos en la página de la Tesorería de la Seguridad Social.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Administrar, controlar y asegurar el abastecimiento del botiquín médico de la Institución, a fin de enfrentar situaciones básicas que afecten la salud de los colaboradores.
Evaluar el clima organizacional y proponer acciones, eventos, estrategias, planes de mejoras, entre otros, que fomenten la colaboración interpersonal, las relaciones humanas y el buen clima laboral.
Elaborar y mantener actualizada las estadísticas sobre accidentes laborales, enfermedades profesionales, ausentismo y personal expuesto a los agentes de riesgo de trabajo.
Inspeccionar periódicamente los lugares, ambientes de trabajo, maquinarias, equipos, aparatos y las operaciones realizadas por los colaboradores, detectar la existencia de factores de riesgos y sugerir las medidas preventivas y de control.
Planificar, dirigir y controlar programas dirigidos a conservar la salud y bienestar de los colaboradores de la Institución.
Depurar y tramitar las licencias médicas recibidas de los colaboradores de la Institución.
Establecer relaciones y convenios con diversas entidades, a fin de promover y asegurar la salud y seguridad de los colaboradores en el trabajo.
Planificar y dirigir diversos operativos médicos, dirigido a elevar el nivel de calidad de vida de los colaboradores de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Reclutamiento y Selección de Personal

Departamento de Reclutamiento y Selección de Personal Objetivo General: Asegurar que las capacidades de las personas sean las adecuadas para desarrollar la Misión, Visión y Valores de la Institución, a través de los procesos de selección de talentos, acorde con los objetivos institucionales y las normas legalmente establecidas.

Funciones Principales:
Planificar las necesidades de recursos humanos requerido a corto, mediano y largo plazo, en función de los recursos, planes, programas y objetivos institucionales.
Programar y coordinar el análisis, así como el diseño de los cargos y la definición de los perfiles de competencias, que respaldan la estructura organizativa de la Institución.
Gestionar, evaluar y asegurar que los movimientos de los colaboradores como asensos, promociones, traslados, comisiones de servicios, entre otros, cumplan con los perfiles de competencias requeridos y que estén acorde a los lineamientos establecidos por la Ley de Función Pública y su reglamentación complementaria.
Dirigir el proceso de selección de talentos, apoyándose en los perfiles de los cargos diseñados.

Participar y colaborar en los procesos de racionalización de la estructura organizativa y de los demás procesos que de ellos se deriven.

Diseñar, administrar y actualizar los instrumentos de medición (entrevistas por competencias, pruebas técnicas, assessment, pruebas generales, pruebas de competencias, entre otros) a ser utilizados en los procesos de selección de talentos, de acuerdo con la naturaleza de los cargos y a los perfiles establecidos.
Evaluar los conocimientos, experiencias de trabajo, aptitudes, talentos, potencial e historial de los aspirantes a ocupar cargos vacantes, documentar el proceso de evaluación y emitir informes con las informaciones y recomendaciones correspondientes que aporten a la toma de decisiones.

Administrar, evaluar y actualizar las pruebas psicométricas, según los estándares y normas establecidos.
Establecer y mantener actualizado un banco de curriculum de solicitudes espontáneos y referidos por la Dirección Ejecutiva o por cualquier área de la Institución, clasificándolos de acuerdo con los perfiles de los aspirantes.
Mantener registros de candidatos seleccionados, a partir de los resultados de las evaluaciones aplicadas.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Administrar y coordinar la realización de concursos públicos en todas sus fases, para cubrir cargos de carrera, conforme a lo establecido por la Ley de Función Pública y reglamentación complementaria.

Garantizar la realización del proceso de inducción a la Institución y a los puestos de trabajos, dirigido a servidores de nuevo ingreso, conforme a las disposiciones de la Ley de Función Pública.

Diseñar, coordinar y controlar programas de pasantía en coordinación con las diferentes áreas de la Institución.
Gestionar el trámite de los nombramientos y de la documentación requerida para el ingreso de nuevos colaboradores según corresponda.
Colaborar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Evaluación del Desempeño en el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Libre Acceso a la Información

Departamento de Libre Acceso a la Información Licda. Martha MorilloResponsable Objetivo General: Convertir la información en una herramienta al servicio de la ciudadanía para garantizar el derecho del ciudadano al libre acceso a la información pública, siguiendo los lineamientos de la Ley General de Acceso a la información Pública y las normas establecidas por la institución. Funciones Principales:

Recolectar, sistematizar y difundir la información a la que se refiere el Capítulo IV del Reglamento de la Ley General de Libre Acceso a la Información (LGLAIP).

Recibir y tramitar a las solicitudes de suministro de información acerca de la institución, siguiendo los lineamientos normativos e institucionalmente establecidos.

Garantizar el acceso directo del público a informaciones básica de la institución a través de publicaciones y medios electrónicos como internet, (página web) etc.

Asesorar a la ciudadanía en la elaboración de solicitudes de acceso a la información, así como orientar a los solicitantes respecto de otros organismos, instituciones o entidades que pudieran tener la información que solicitan.
Canalizar las solicitudes de informaciones que no sean de acceso público o que esté protegida de derechos de reservas o autodeterminación informativa y notificarlo a los Usuarios/Cliente que requieran dicha información.

Administrar un archivo de las solicitudes de acceso a la información, sus antecedentes, tramitación, resultados y costos, así como elaborar estadísticas y balances de gestión de su unidad en materia de acceso a la información.

Poner a disposición de la ciudadanía, tanto en la Página Web del INTRANT como en un lugar visible en las instalaciones, un listado de los principales derechos que, en materia de acceso a la información, asisten al ciudadano.

Elaborar, actualizar y poner a disposición de la ciudadanía un índice que contenga la información bajo su resguardo y administración.

Implementar y mantener un sistema de administración de la información que facilite el acceso público de la información clasificada como reservada, cuando se hubiere vencido el plazo o producido el evento establecido para su apertura al acceso público.

Proponer los procedimientos internos que pudieran asegurar una mayor eficiencia en la gestión de las solicitudes de acceso a la información.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Comunicaciones

Dirección de Comunicaciones Hanly Darico Terrero Ramírez Director de Comunicaciones Objetivo General: Lograr una gestión y difusión de la imagen institucional a nivel nacional, a fin de apoyar el plan estratégico del INTRANT; proporcionando coherencia e integración entre objetivos y servicios ofertados y manteniendo una comunicación activa entre todas las unidades que la integran, a través de la difusión en los medios de comunicación. Funciones Principales:

Planear, dirigir y coordinar la política de comunicación y de relaciones públicas de la institución, de conformidad con los lineamientos generales establecidos por la Máxima Autoridad.
Diseñar, dirigir y supervisar los planes y estrategias de comunicación, difusión y publicación, que fortalezcan la imagen de la Institución.
Planificar, organizar y dirigir la aplicación de la política comunicacional interna, en coordinación con el área de Recursos Humanos.
Asesorar a la Institución sobre la aplicación de acciones y tácticas que respondan a la política comunicacional.
Mantener una hemeroteca, videoteca, audioteca y sistemas virtuales de consulta, relativo a los asuntos de interés Institucional.
Planificar y dirigir programas de información interna y externa.
Mantener actualizado el portal institucional.
Coordinar la publicación de boletines, revistas, libros, instrumentos, publicaciones especiales y otros documentos informativos, relativos a las actividades y los servicios que ofrece el INTRANT, así como contenido para la WEB semántica y redes sociales.
Supervisar y organizar en coordinación con la División de Protocolo las ruedas de prensas, actos sociales y otras actividades y eventos que realice la Institución, así como la comparecencia de la Máxima Autoridad y de otros servidores públicos.
Dirigir el enlace y la comunicación de la Institución con otras instituciones Centralizadas, Descentralizadas, Autónomas y Municipales.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Relaciones Públicas

División de Publicaciones Objetivo General: Desarrollar, coordinar y supervisar las actividades que se realizan para el diseño, impresión y distribución de las publicaciones y materiales publicitarios diversos que requiera el INTRANT. Funciones Principales:

Publicar las notas de prensa y/o reportajes acerca de la Institución y los servicios ofrecidos por los diferentes canales existentes.
Canalizar todas las publicaciones de las informaciones y/o mensajes publicitarios generados y/o derivados de las actividades desarrolladas por el INTRANT.
Presentar las propuestas de los tipos de publicaciones a desarrollar en la Institución (revista, folletos, volantes, boletines, otros).
Orientar al diseñador gráfico sobre el formato de las publicaciones de acorde a la imagen institucional.
Preparar documentos a fin de que las cadenas de televisión u otros medios masivos den a conocer la información que se envía.
Llevar registros diarios de monitoreo de las informaciones que salen en los medios de comunicación, clasificándolas en favorables y no favorables.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Prensa

Departamento de Prensa Objetivo General: Informar y orientar a la ciudadanía sobre las ejecutorias y servicios de la institución a través de los medios de comunicaciones establecidos; así como coordinar todo lo relativo a la realización de actividades relacionadas con el cuidado de la imagen de la Institución (y de sus servicios) de cara al público. Funciones Principales:

Elaborar las notas de prensa, contenidos informativos, boletines, síntesis periodísticas e informativas sobre el INTRANT y los servicios que ofrece.
Elaborar contenido audiovisual de difusión de imagen institucional para la transmisión por los canales informativos internos y externos.
Monitorear los medios informativos sobre las publicaciones que emiten de la Institución, del sector transporte y Coordinar las acciones de mejorar la imagen de cara a la ciudadanía.
Desarrollar foto crónicas, foto-reportajes, reportajes, noticias, entre otros, a lo interno y externo de la Institución.
Mantener una comunicación efectiva con los distintos autores responsables del periodismo y la comunicación en los medios.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

División de Protocolo

División de Protocolo Objetivo General:Planificar, coordinar y supervisar actos y eventos de la Institución, a fin de garantizar el cumplimiento de las normas protocolares requeridas, así como asesorar a los directivos de la Institución y al personal en general, sobre la organización de los eventos. Funciones Principales:1. Coordinar, distribuir y supervisar que los actos, eventos y/o actividades desarrolladas por la Institución, se realicen de acuerdo con las normas protocolares establecidas para tales fines. 2. Controlar y programar la agenda protocolar sobre las actividades que se realizarán en la Institución y seleccionar el lugar donde se va a efectuar los eventos protocolares, con el fin de asegurar la efectividad de estas.3. Supervisar a los contratistas responsables de organizar actividades relacionadas con la Institución, para su oportuna ejecución y cumplimiento de los estándares de calidad definidos para los eventos realizados por INTRANT. 4. Solicitar al área indicada la agenda semanal y mensual de las actividades que se realizarán en la Institución para proveer oportunamente los servicios en materia protocolar.5. Diseñar y/o asesorar en la elaboración de tarjetas varias (invitaciones a actos, de presentación, entre otras) de acuerdo con el tipo de evento, para que su composición y presentación se realice de acuerdo con las normas protocolares del INTRANT.6. Determinar necesidades diversas (equipo, decoración, mobiliario, símbolos patrios, entre otros) para que cada evento se efectúe con los requerimientos necesarios para su adecuada y eficiente organización.7. Ofrecer asesoría en materia protocolar a la Dirección Ejecutiva y a todos los departamentos de la Institución, en la organización de los eventos, a los fines de aplicar las normas que regulan los actos oficiales.8. Coordinar la logística protocolar para la recepción de funcionarios nacionales e internacionales en todas las actividades y eventos realizados por el INTRANT.9. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

División de Publicaciones

Departamento de Relaciones Públicas Objetivo General: Mantener la imagen institucional posicionada, procurando la comprensión, simpatía y el apoyo de la ciudadanía, así como la cooperación productiva de la misma. Funciones Principales:

Desarrollar acciones estratégicas de comunicación para posicionar la imagen institucional contribuyendo a su aceptación social y mantener un clima comunicacional favorable con los ciudadanos, servidores internos y externos, agentes sociales y proveedores, que utilizan los servicios del INTRANT.
Elaborar un manual de manejo de crisis comunicacional de la Institución y velar por su cumplimiento.
Interactuar con los públicos vinculados a la Institución, a través de la evaluación de la opinión pública.
Apoyar y reforzar las labores de promoción de la Institución y sus servicios.
Preparar acciones para fortalecer la imagen de la Máxima Autoridad y su gestión ante los medios informativos.
Mantener un clima permanente favorable hacia los servicios institucionales mediante la comunicación constante con los ciudadanos, agentes sociales y proveedores.
Establecer acciones para obtener un buen clima laboral, consiguiendo que los colaboradores se identifiquen con el sentido de pertenencia y la imagen de la Institución, así como difundir a través de las distintas vías de comunicación interna la misión, visión y valores del INTRANT.
Coordinar junto a los contactos claves y grupos de interés, las campañas de comunicación y los contenidos producidos por prensa, para crear las expectativas necesarias y sensibilizar a la opinión pública, aportando datos informativos y contenidos publicitarios.
Implementar estrategias de proyección de difusión mediate diversos soportes de las y materiales publicitarios del INTRANT para dar una imagen positiva entre los usuarios.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Reglamentos y Normas

Departamento de Reglamentos y Normas Objetivo General: Elaborar, actualizar y divulgar las normativas técnicas de cumplimiento, resoluciones regulatorias de la Institución que sirvan de base para la aplicación, ejecución y fiscalización de acuerdo con la Ley 63-17, así como reglamentos y otras regularizaciones complementarias. Funciones Principales:

Elaborar un sistema de reglamentos para la aplicación de las disposiciones legales del sector tránsito y transporte terrestre.
Coordinar las actualizaciones y/o modificaciones de los reglamentos con el objetivo de armonizarlos con las funciones de las dependencias que integran la Institución.
Coordinar los procesos de consulta pública de los reglamentos elaborados por la Institución.
Presentar a la Dirección Ejecutiva los borradores/proyectos de reglamentos y regulaciones complementarias o resoluciones para su revisión y observaciones.

Elaborar, reunir, coordinar y conservar informaciones sobre estadísticas publicaciones y en general que sean necesarios para la elaboración de los reglamentos y sus métodos de elaboración.
Coordinar con las unidades que conforman la estructura orgánica del INTRANT la propuesta de creación de las normativas y/o reglamentos regulatorios de Seguridad vial, tránsito y Transporte Terrestre.

Administrar los registros de las Resoluciones y Normativas emitidas por el INTRANT.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Departamento Litigios

Departamento de Redacción de Documentos Legales

Dirección de Recursos Humanos

Objetivo General:Asesorar en materia de políticas, planes, programas y proyectos internos de la Institución, así como en el desarrollo y aprendizaje organizacional, gestión de calidad y reingeniería de procesos.e) Funciones Principales:1. Formular las políticas, planes, programas y proyectos necesarios para el desarrollo institucional, en coordinación con las altas autoridades de la Institución.2. Preparar en base a las prioridades sancionadas por el Consejo de Ministros, los planes estratégicos institucionales que servirán de base para la elaboración y actualización del Plan Nacional Plurianual del Sector Público.3. Supervisar la identificación, formulación y evaluación de la factibilidad técnico-económica de cada uno de los proyectos de inversión de acuerdo con las normas técnicas emitidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.4. Preparar el proyecto de plan de inversiones públicas del área de su competencia.5. Participar en la formulación del presupuesto anual de la Institución, en coordinación con el área financiera.6. Participar en la definición de la estructura programática del presupuesto en coordinación con el área financiera de la Institución.7. Supervisar la ejecución de los programas y proyectos institucionales.8. Preparar informes sobre el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y planes institucionales, a través de la ejecución de los programas y proyectos a nivel institucional y sectorial.9. Presentar propuestas de revisión de estructura organizativa y de reingeniería de proceso, incluyendo los respectivos componentes tecnológicos.10. Supervisar la elaboración de los proyectos de modernización y adecuación de la estructura organizativa de la Institución; así como elaborar los manuales de organización y funciones, políticas, normas y procedimiento.11. Dirigir los estudios administrativos orientados a detectar y/o proponer alternativas de solución a problemas estructurales, operacionales y funcionales de la Institución. 12. Supervisar y aprobar metodologías y el diseño de los formularios utilizados en las actividades y operaciones administrativas de la Institución y evaluar las modificaciones sugeridas por las demás unidades administrativas.13. Dar seguimiento a la aplicación de las normas, procedimiento y recomendaciones establecidas en los estudios administrativos de la Institución.14. Asegurar el establecimiento y desarrollo de un Plan de Calidad a lo interno, así como supervisar todas las actividades relacionadas con la Gestión de la Calidad.15. Velar por la aplicación e implementación de Modelos de Gestión de Calidad que contribuyan a la eficientización de los servicios que ofrece la Institución a los demás organismos del estado y a la ciudadanía en general.16. Velar por la recolección y actualización de datos estadístico que sirvan de soporte a la formulación de planes para la toma de decisiones en la Institución.17. Velar que la Institución ofrezca un adecuado servicio de documentación estadística e información sobre temas relacionados con los objetivos de la Institución.18. Identificar y formular planes, programas y proyectos a ser presentado al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo para el financiamiento de la cooperación internacional.19. Supervisar y evaluar los planes, programas y proyectos de cooperación internacional en el marco de las políticas definidas por la Institución y el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.20. Velar por el cumplimiento de las normas, procesos y procedimientos de solicitud, recepción, gestión, seguimiento y evaluación de la Cooperación Internacional en la Institución.21. Participar en las reuniones de las Mesas de Coordinación de la Cooperación Internacional en representación de su sector.22. Presentar los informes de monitoreo y evaluación de los planes, programas y proyectos de cooperación no reembolsables de la Institución y/o instancia que coordina.23. Fomentar la automatización de sistemas y procesos y velar por el fortalecimiento en el uso de las herramientas existentes.24. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

División de Atención al Ciudadano

Objetivo General: Administrar los procesos de atención ciudadana y transparencia de la Institución, procurando altos estándares de servicios a los clientes, usuarios y ciudadanos, asegurando brindar informaciones oportunas y certeras. Funciones Principales:

Diseñar e implementar una estrategia de comunicación y servicio junto a la unidad de comunicaciones para atender los requerimientos de los clientes/usuarios.

Mantener información actualizada sobre los servicios de la Institución para los clientes/usuarios que la requieran por las distintas vías que tenemos disponibles. (Portal Institucional, Central telefónica, redes sociales).

Dar seguimiento a la recepción de la información solicitada por parte de las áreas involucradas para dar la atención de las solicitudes presentadas por los clientes/usuarios.

Elaborar Informes estadísticos para medir los niveles de satisfacción de los ciudadanos y la cantidad de requerimientos que realizan, siendo estos documentos remitidos a la Máxima Autoridad de manera mensual.

Elaborar fichas de servicio conteniendo la descripción del procedimiento a realizar por el ciudadano de cada uno de los servicios que ofrece INTRANT; y su difusión a los diferentes canales informativos (OGTIC, MAP, Portal Institucional).

Establecer una estrategia de intercambio de información con las áreas pertinentes de la institución, para mantener la base de datos de las informaciones de los servicios que brindamos actualizada.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Formulación, Monitoreo y Evaluación de PPP

Objetivo General:Coordinar y conducir, con los actores institucionales involucrados, el proceso de formulación de planes, programas y proyectos. Asimismo, tiene a su cargo el monitoreo y evaluación del cumplimiento de las políticas, planes, programas y proyecto, a nivel de resultados e impactos.Funciones Principales1. Identificar, formular y evaluar la factibilidad técnico económico de cada uno de los proyectos de inversión de acuerdo con las normas técnicas emitidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.2. Participar en la formulación del presupuesto anual de la Institución, en coordinación con el Departamento Financiero. 3. Preparar informe sobre el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y planes institucionales a través de la ejecución de los programas y proyectos a nivel institucional. 4. Identificar y formular planes, programas y proyectos a ser presentados al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo para el financiamiento de la cooperación internacional. 5. Dar seguimiento y evaluar los planes, programas y proyectos de cooperación internacional de la Institución en el marco de las políticas definidas por la Institución y el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo en coordinación con el Departamento de Cooperación Internacional.6. Elaborar los informes periódicos de la ejecución de los planes, programas y proyectos del INTRANT, identificando el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y normativas institucionales. 7. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Cooperación Internacional

Departamento de Fortalecimiento Institucional

Objetivo General: Articular el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las Organizaciones; asesorar a las autoridades en la revisión y diseño de las estructuras de la Organización (coherencia entre organigrama y objetivos institucionales), definición y actualización de manuales de funciones y de procedimientos trabajando en coordinación junto al Ministerio de Administración Pública. Funciones Principales:

Asesorar a la Máxima Autoridad en la revisión y diseño de las estructuras de la organización (coherencia entre organigrama y objetivos institucionales), así como en la definición y actualización de manuales de funciones y de procedimiento en coordinación con el Ministerio de Administración Pública.

Preparar propuesta de revisión de estructuras organizativas y de reingeniería de procesos, incluyendo los respectivos componentes tecnológicos.

Elaborar y dar seguimiento a los proyectos de modernización y adecuación de la estructura organizativa de la Institución, así como elaborar los manuales de organización y funciones, y la creación y supresión de cargos de la misma.

Efectuar estudios administrativos dirigidos a detectar y/o proponer alternativas de solución a problemas estructurales, operacionales y funcionales de la Institución.

Dar seguimiento a la aplicación de las normas, procedimientos y recomendaciones establecidas en los estudios administrativos de la Institución.

Elaborar propuestas de mejora de procesos que permitan lograr los objetivos institucionales de manera eficiente, efectiva y eficaz.

Ofrecer asistencia técnica, asesoría y orientación permanente a las áreas y departamentos en relación con los procesos de fortalecimiento institucional.

Diseñar, elaborar y distribuir los manuales, normas, políticas y procedimientos de la Institución.

Actuar como agente de cambio, procurando el involucramiento de todos los empleados en el esfuerzo de mejora de los procesos.

Coordinar el proceso de medición de clima organizacional.

Monitorear el resultado de los indicadores de gestión y presentar informes trimestralmente a la Dirección Ejecutiva.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Calidad en la Gestión

Objetivo General: Promover, coordinar y asegurar la implementación de modelos, sistemas y/o normas de gestión de calidad en la organización, así como cualquier otra herramienta que contribuya a la mejora continua de la gestión institucional y de los servicios que se ofrecen a los ciudadanos. Además, velar porque la institución ofrezca servicios de alta calidad, mediante la medición de la satisfacción de los clientes/usuarios, la implementación de planes de mejora y cartas compromiso con el ciudadano. Funciones Principales:

Velar la satisfacción de los ciudadanos sobre los servicios recibidos, la implementación de planes de mejora y el cumplimiento de la Carta Compromiso con el ciudadano.

Diseñar los formularios utilizados en las actividades y operaciones administrativas de la Institución y evaluar las modificaciones sugeridas por las demás unidades administrativas.

Fomentar el establecimiento y desarrollo de un Plan de Calidad a lo interno, así como supervisar todas las actividades relacionadas con la gestión de la calidad.

Gestionar la aplicación e implementación de Modelos de Gestión de Calidad que contribuyan a la eficiencia los servicios que ofrece la Institución a los demás organismos del estado y a la ciudadanía en General.

Asesorar y acompañar a todas las áreas de la Institución en la elaboración, implementación, control y seguimiento de los procesos, a fin de que cumplan con los estándares de calidad establecidos.

Elaborar propuestas de gestión de calidad y reingeniería de procesos y servicios que permitan lograr los objetivos institucionales de manera eficiente, efectiva y eficaz.

Diseñar y presentar propuesta de un sistema de calidad a ser implementado en la Institución a través de una cultura de calidad.

Contribuir a la actualización de la base de datos estadísticos del sistema de gestión de calidad.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Administración de Proyectos TIC

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Operaciones TIC

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Administración del Servicio TIC

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Seguridad Militar

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Seguridad y Monitoreo TIC

Departamento de Desarrollo e Implementación de Sistemas

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Tecnología de la Información y la Comunicación

Dirección de Recursos Humanos

División de Relaciones con Alcaldías

División de Relaciones con Organizaciones Públicas y Privada

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Relaciones Interinstitucionales

Dirección de Recursos Humanos

Sección de Tesorería

Sección de Tesorería Objetivo General: Garantizar las actividades relativas al registro y control de los ingresos, recaudaciones y/o pago de los compromisos contraídos por el organismo, cumpliendo con las normas y procesos establecidos por la Ley No. 567-05 de Tesorería Nacional y su reglamento de aplicación. Funciones Principales: 1. Coordinar y supervisar las recaudaciones por concepto de captación de impuestos, tasa, cuotas, multas, cargos y otros cobros administrativos que realicen y que signifiquen la entrada de ingresos reales; velando porque los mismos sean depositados en las cuentas bancarias habilitadas para tales fines. 2. Verificar que se realice diariamente el cuadre de los ingresos recibidos, los estados de disponibilidades diarias de las cuentas bancarias, y los reportes tanto diarios, como mensuales, a ser remitidos tanto a la Dirección Financiera. 3. Administrar los fondos de caja chica, la autorización de desembolsos y la reposición de estos. 4. Verificar que la solicitud de cheques para el pago de bienes y servicios, cumplen con las normas establecidas, así como con los documentos anexos que exigen cada caso, previo a la autorización la confección y entrega del mismo. 5. Velar porque se realicen los pagos de los cheques emitidos por el fondo reponible institucional previa comprobación de documentos aprobados por las firmas correspondientes e identificación de los beneficiados. 6. Entregar los cheques a los beneficiarios por servicios prestados o adquisición de materiales y suministros previa autorización de la máxima autoridad. 7. Preparar la disponibilidad de los ingresos dos días a la semana y las conciliaciones bancarias mensuales y por requerimiento de Contraloría General de la República hacer conciliación cada vez que se haga una solicitud de regulación del fondo reponible institucional. Llevar en el libro banco todos los cheques emitidos y depósitos recibidos por la regularización realizada en un momento determinado. 8. Realizar el libramiento después de la etapa del devengado, validarlo y posteriormente enviarlo al Departamento Financiero para fines de aprobación y firmas correspondientes. 9. Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

División de Contabilidad

División de Contabilidad Departamento Financiero Objetivo General: Organizar, supervisar y controlar todas las operaciones financieras y contables de la Institución de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos, gestionando el correcto uso de las finanzas. Funciones Principales:1. Aplicar las políticas relacionadas con los recursos financieros de la Institución, tomando en consideración las directrices trazadas por los correspondientes órganos rectores del Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado. 2. Coordinar, junto al Departamento de Planificación y Desarrollo, la elaboración y formulación del presupuesto anual, conforme a las prioridades de la Institución, señaladas por la Dirección Ejecutiva. 3. Velar por un adecuado registro contable de todas las transacciones económicas y financieras de la Institución, a fin de dar cumplimiento a las normas legales de contabilidad gubernamental. 4. Velar por la elaboración, control y registro de documentos de pago de todas las obligaciones contraídas por la Institución. 5. Aprobar, juntamente con la Dirección Ejecutiva, los compromisos correspondientes a los recursos presupuestarios, fondos reponibles y recursos extrapresupuestarios. 6. Velar por la recepción y custodia de los fondos y valores que ingresen a la Institución, así como los desembolsos que se efectúen. 7. Supervisar que se cumplan las normas y procedimientos establecidos para la captación de recursos que recibe la Institución a través de donaciones y/o aportes y mantener un adecuado control de estos. 8. Garantizar el adecuado funcionamiento del módulo de operación del Sistema Integrado de Gestión Financiera (SIGEF). 9. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Sección de Presupuesto

Sección de Presupuesto Objetivo General Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de Ejecución del Presupuesto y realizar labores relacionadas con la elaboración del anteproyecto y proyecto del presupuesto, procesando, analizando y evaluando información, a fin de garantizar una buena ejecución y distribución presupuestaria de la Institución. Funciones Principales: 1. Recopilar, clasificar, procesar y analizar las informaciones necesarias para la preparación y elaboración del presupuesto de gastos de la Institución. 2. Controlar la programación de gastos mensuales y tramitar las solicitudes de compromisos y libramientos del presupuesto de la Institución. 3. Recomendar transferencias de fondos entre los diversos capítulos del presupuesto. 4. Suministrar y obtener informaciones de la Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES), sobre el presupuesto de la Institución y realizar los ajustes necesarios de acuerdo con las variaciones que pudieran haberse producido. 5. Controlar y tramitar libramientos y coordinaciones de fondos. 6. Gestionar las estadísticas de la ejecución presupuestaria por periodos. 7. Preparar los informes contables y financieros relativos al presupuesto a solicitud del superior inmediato, de la Dirección General de Presupuesto u otros organismos competentes. 8. Suministrar información técnica en materia de presupuesto a las unidades solicitantes. 9. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Departamento Financiero

Departamento Financiero Objetivo General: Organizar, supervisar y controlar todas las operaciones financieras y contables de la Institución de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos, gestionando el correcto uso de las finanzas. Funciones Principales: 1. Aplicar las políticas relacionadas con los recursos financieros de la Institución, tomando en consideración las directrices trazadas por los correspondientes órganos rectores del Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado. 2. Coordinar, junto al Departamento de Planificación y Desarrollo, la elaboración y formulación del presupuesto anual, conforme a las prioridades de la Institución, señaladas por la Dirección Ejecutiva. 3. Velar por un adecuado registro contable de todas las transacciones económicas y financieras de la Institución, a fin de dar cumplimiento a las normas legales de contabilidad gubernamental. 4. Velar por la elaboración, control y registro de documentos de pago de todas las obligaciones contraídas por la Institución. 5. Aprobar, juntamente con la Dirección Ejecutiva, los compromisos correspondientes a los recursos presupuestarios, fondos reponibles y recursos extrapresupuestarios. 6. Velar por la recepción y custodia de los fondos y valores que ingresen a la Institución, así como los desembolsos que se efectúen. 7. Supervisar que se cumplan las normas y procedimientos establecidos para la captación de recursos que recibe la Institución a través de donaciones y/o aportes y mantener un adecuado control de estos. 8. Garantizar el adecuado funcionamiento del módulo de operación del Sistema Integrado de Gestión Financiera (SIGEF). 9. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

División de Transportación

División de Transportación Objetivo General:Garantizar el servicio de transporte para la realización de las actividades que desempeña la Institución, coordinando y supervisando la distribución, uso y mantenimiento de la flotilla de vehículos. Funciones Principales: 1. Coordinar la distribución de las rutas, de acuerdo con los requerimientos de servicios de las diferentes unidades.2. Coordinar y ejecutar las actividades de mantenimiento y reparación de la flotilla vehicular de la Institución.3. Coordinar la contratación de los servicios de pintura, desabolladura, entre otros, fuera de la Institución.4. Programar y coordinar las necesidades de materiales, equipos y suministros para la ejecución de los servicios de transporte, para la reparación y mantenimiento de los vehículos. 5. Garantizar la actualización de la documentación relativa a los vehículos de la Institución, tales como: placa, seguro y revista. 6. Llevar registro de la flotilla vehicular que posee la entidad tomando en cuenta el tipo, año y capacidad, velando porque los mismos se encuentren en óptimas condiciones.7. Solicitar y controlar el aprovisionamiento de combustibles y lubricantes para los vehículos, según las políticas establecidas por la Institución.8. Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada a la Unidad por el superior inmediato

Dirección de Recursos Humanos

División de Mantenimiento

División de Mantenimiento Objetivo General: Proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios de mantenimiento y limpieza general de las oficinas e infraestructura de la Institución, a fin de garantizar un ambiente de trabajo adecuado y limpio para todo el personal y público en general. Funciones Principales:

Programar y ejecutar los diferentes servicios generales de mantenimiento.
Supervisar y realizar labores de mantenimiento preventivo y correctivo a las infraestructuras, equipos varios y mobiliarios en general, pertenecientes a la Institución.
Elaborar el programa anual de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones, así como de la contratación de obras necesarias para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas de los edificios.
Supervisar los trabajos de los contratistas, verificando que los servicios que presten se apeguen a las condiciones estipuladas en los contratos y a las especificaciones requeridas, así como instrumentar los cierres administrativos de las obras contratadas.
Realizar visitas de supervisión a las instalaciones para detectar necesidades de mantenimiento preventivo, correctivo o adaptación.
Proporcionar o en su caso contratar los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo para equipos instalados en los edificios, incluyendo suministro de energía ininterrumpida, y todo tipo de reparaciones de este género.
Proporcionar o en su caso contratar los servicios de pintura, ebanistería, electricidad, electromecánica, plomería y aire acondicionado.
Garantizar el buen funcionamiento de los sistemas eléctricos, mecánicos y sanitarios de las edificaciones.
Gestionar y coordinar con las áreas correspondientes, las labores de construcción, reparación y mantenimiento de equipos y planta física que se realicen en la Institución.
Coordinar y elaborar el presupuesto de los trabajos relativos a construcción, reparación y mantenimiento a ser realizados en la Institución y someterlos a la aprobación correspondiente.
Atender las solicitudes de las diversas unidades administrativas referente al mantenimiento de mobiliario, equipos de oficinas, aires acondicionados, electricidad y otras instalaciones que tiene la Institución.
Presentar anualmente los requerimientos de materiales para la prestación eficiente del mantenimiento de la infraestructura.
Realizar cualquier otra función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento Servicios Generales

Departamento Servicios Generales Objetivo General: Velar por el buen estado, mantenimiento, higiene y limpieza de la planta física, mobiliarios y equipos de la Institución, procurando así mantener recuperable la inversión del Estado. Funciones Principales:

Supervisar las actividades de distribución de equipos y mobiliarios de oficina.
Prestar oportunamente los servicios correctivos de mantenimiento de los activos fijos de la Institución.
Coordinar la actualización del inventario de los activos fijos de la Institución, con la División de Contabilidad, de acuerdo a las políticas y procedimientos establecidos por la Ley 136-01, que crea o establece el sistema de Contabilidad Patrimonial.
Supervisar el buen estado, limpieza y seguridad de las áreas físicas y del equipo mobiliario de la Institución.
Coordinar y supervisar el uso y mantenimiento de los equipos de transporte de la Institución.
Velar por el mantenimiento preventivo de la planta eléctrica de emergencia de la Institución, así como el mantenimiento y reparación de la plomería, aparatos sanitarios, instalación eléctrica, equipos y mobiliario de la misma.
Controlar la entrada y salida de mobiliario y equipos de la Institución y notificar a las unidades administrativas de la misma.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Sección de Mayordomía

Sección de Mayordomía Objetivo General: Dirigir, coordinar y supervisar las labores de mantenimiento y limpieza de los mobiliarios y planta física de la Institución. Funciones Principales:

Coordinar y supervisar las labores rutinarias de limpieza y mantenimiento de la Institución.

Dar asistencia en las jornadas de fumigación.

Coordinar operativos de limpieza general de oficinas, áreas comunes, parqueos y jardinería.

Controlar el adecuado uso y cantidades de los materiales de limpieza de la Institución.

Reportar cualquier avería ocasionada en la planta física, equipos o mobiliarios de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Dirección Administrativa Financiera

Dirección Administrativa Financiera Objetivo General: Planificar, organizar, supervisar y controlar las actividades administrativas y financieras de la Institución, a los fines de disponer el presupuesto necesario para lograr el buen desempeño de esta, velando por el cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos administrativos establecidos y asegurando el uso racional de los recursos financieros. Funciones Principales: 1. Elaborar el presupuesto anual del Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre, en coordinación con las diferentes área y departamentos de la Institución, conforme a los planes estratégicos de la misma y siguiendo las políticas y procedimientos establecidos por el Ministerio de Hacienda. 2. Gestionar los ajustes presupuestarios y la entrega de recursos complementarios en los casos necesarios. 3. Revisar, analizar y validar informes sobre el comportamiento mensual y acumulado de las partidas del presupuesto y de las metas de gestión; así como de las cuentas de la contabilidad general y presentarlos a las autoridades correspondientes, para su seguimiento, evaluación y control. 4. Supervisar y controlar la ejecución presupuestaria de los distintos programas, proyectos y actividades; así como aprobar las modificaciones que requiera la gestión de la Institución. 5. Aplicar las políticas, normas y procesos referentes al manejo de los recursos materiales y financieros de la Institución, a partir de las directrices trazadas por los órganos rectores del Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado. 6. Validar y/o aprobar en el SIGEF (Sistema Integrado de Gestión Financiera) las transacciones económicas, así como los movimientos contables de las operaciones financieras de la Institución, de acuerdo con las normas legales y disposiciones emanadas de los órganos rectores. 7. Asesorar a las unidades ejecutoras de la Institución, sobre los aspectos de gestión administrativa y financiera, ejerciendo la verificación de las distintas etapas de la ejecución del gasto y tramitando los mismos, a partir de las autoridades competentes. 8. Programar y controlar el flujo de ingreso y egresos de las instituciones y realizar la programación mensual de compromisos para cada trimestre; así como la programación indicativa para el trimestre restante del ejercicio fiscal. 9. Programar, supervisar y aprobar las operaciones de compras y contrataciones de obras, bienes y servicios requeridas; procurando que se cumplan las normas fijadas por la Dirección General de Compra y Contrataciones Públicas en Condición de órgano Rector y procurando que se realice el pago oportuno mediante la supervisión. 10. Supervisar y controlar el inventario de los activos fijos de la Institución, de acuerdo con las normativas dictadas por el Ministerio de Hacienda. 11. Suplir las necesidades de espacio físico, equipos y suministro de materiales de la Institución. 12. Coordinar, supervisar y ejecutar los programas de servicios generales y mantenimiento de planta física, mobiliarios y equipos de la Institución, para garantizar el mantenimiento eficiente, eficaz y sostenible de las instalaciones de la Institución. 13. Regular las actividades administrativas relacionadas con la presentación de servicio de transporte y el mantenimiento de la flotilla de la Institución. 14. Mantener un archivo digital de todos los documentos de soporte financiero. 15. Garantizar la tramitación oportuna de toda la documentación referente a las actividades institucionales, verificando que aquellas contentivas de decisiones relativas a la Institución sean entregadas dentro de los plazos correspondientes. 16. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Sección de Correspondencia y Archivo Central

Sección de Correspondencia y Archivo Central Objetivo General: Velar por la recepción, registro y trámite de las correspondencias internas y externas y manejo eficiente de los archivos de documentos de la Institución. Funciones Principales:

Gestionar, clasificar y registrar la recepción de la correspondencia recibida y las emitida por la Institución.

Revisar todas las comunicaciones y documentos antes de salir de la Institución, para comprobar que estén debidamente firmadas, selladas, numeradas e identificadas con las coletillas oficiales, correspondientes al año en curso y aquellas que son propias de la Institución.

Coordinar el proceso de la correspondencia antes de ser distribuida a las diferentes unidades organizativas de la Institución.

Registrar los archivos clasificados que sean necesarios donde se controlen y asienten todas las correspondencias, expedientes y cualquier otro documento que ingrese o se despache de la Institución por área y /o asuntos específicos.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Sección de Almacény Suministro

Sección de Almacén y Suministro Objetivo General: Cumplir oportunamente con los requerimientos de materiales y equipos formulados por las distintas áreas de la Institución. Funciones Principales:

Gestionar la recepción, revisión, almacenamiento, control y despacho de las mercancías o bienes adquiridos a través de la División de Compras.
Asegurar que los pedidos realizados cumplan con las normas y procedimientos establecidos para tales fines.
Remitir al (la) Encargado(a) de Compras de forma periódica una relación de las mercancías recibidas y de las pendientes de recibir, indicando su fecha de entrega (vencida o no).
Garantizar la conservación efectiva de todos los materiales y equipos almacenados.
Gestionar el inventario de mercancías existentes, asegurando la clasificación e identificación conforme el instructivo para codificación de mercancías.
Coordinar la ejecución del inventario de almacén con la División de Contabilidad y garantizar que todas las áreas cuenten con los insumos necesarios mientras se realiza dicha actividad.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

División de Compras y Contrataciones

División de Compras y Contrataciones Objetivo General: Garantizar que las actividades de compra de materiales, servicios, mobiliarios y equipos para la Institución cumplan con los requerimientos de la Ley No. 449-06, de Compras y Contrataciones de Bienes, Obras, Servicios y Concesiones y su Reglamento de aplicación Núm. 543-12. Funciones Principales:

Garantizar que la adquisición de bienes, obras, servicios y contrataciones requeridos por la Institución, se realicen de acuerdo con lo establecido en la Ley de Compras y Contrataciones de Bienes, Obras, Servicios y Concesiones.
Participar en la elaboración del presupuesto anual para la contratación de bienes, obras y servicios de la Institución; conforme a las normas y metodologías que al respecto dicte la Dirección de Contrataciones Públicas y las políticas del Ministerio de Hacienda.
Coordinar y supervisar el proceso de cotización de bienes y servicios solicitados por las diferentes unidades de la Institución.
Garantizar y mantener una lista de proveedores y suplidores de bienes y servicios.
Garantizar y mantener actualizado el registro de pago de las obligaciones contraídas por la Institución.
Preparar las licitaciones de compras o contrataciones de servicios, según las normas establecidas, y gestionar su publicación en el Portal de Compras del Gobierno, previa aprobación del superior inmediato.
Recibir y revisar las requisiciones de material gastable y equipos de las distintas unidades administrativas de la Institución, verificando que corresponde con lo presupuestado.
Participar en el Comité de Compras como está establecido en la Ley No. 446-06, de Compras y Contrataciones.
Velar porque las compras realizadas sean recibidas en el almacén según especificaciones y cantidades solicitadas, para su debido registro de entrada.
Realizar cualquier otra función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Planificación y Desarrollo

Dirección de Planificación y Desarrollo Erzike Giselle Bobadilla Zimmermann Directora de Planificación y Desarrollo Objetivo General:Asesorar en materia de políticas, planes, programas y proyectos internos de la Institución, así como en el desarrollo y aprendizaje organizacional, gestión de calidad y reingeniería de procesos. Funciones Principales:1. Formular las políticas, planes, programas y proyectos necesarios para el desarrollo institucional, en coordinación con las altas autoridades de la Institución.2. Preparar en base a las prioridades sancionadas por el Consejo de Ministros, los planes estratégicos institucionales que servirán de base para la elaboración y actualización del Plan Nacional Plurianual del Sector Público.3. Supervisar la identificación, formulación y evaluación de la factibilidad técnico-económica de cada uno de los proyectos de inversión de acuerdo con las normas técnicas emitidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.4. Preparar el proyecto de plan de inversiones públicas del área de su competencia.5. Participar en la formulación del presupuesto anual de la Institución, en coordinación con el área financiera.6. Participar en la definición de la estructura programática del presupuesto en coordinación con el área financiera de la Institución.7. Supervisar la ejecución de los programas y proyectos institucionales.8. Preparar informes sobre el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y planes institucionales, a través de la ejecución de los programas y proyectos a nivel institucional y sectorial.9. Presentar propuestas de revisión de estructura organizativa y de reingeniería de proceso, incluyendo los respectivos componentes tecnológicos.10. Supervisar la elaboración de los proyectos de modernización y adecuación de la estructura organizativa de la Institución; así como elaborar los manuales de organización y funciones, políticas, normas y procedimiento.11. Dirigir los estudios administrativos orientados a detectar y/o proponer alternativas de solución a problemas estructurales, operacionales y funcionales de la Institución. 12. Supervisar y aprobar metodologías y el diseño de los formularios utilizados en las actividades y operaciones administrativas de la Institución y evaluar las modificaciones sugeridas por las demás unidades administrativas.13. Dar seguimiento a la aplicación de las normas, procedimiento y recomendaciones establecidas en los estudios administrativos de la Institución.14. Asegurar el establecimiento y desarrollo de un Plan de Calidad a lo interno, así como supervisar todas las actividades relacionadas con la Gestión de la Calidad.15. Velar por la aplicación e implementación de Modelos de Gestión de Calidad que contribuyan a la eficientización de los servicios que ofrece la Institución a los demás organismos del estado y a la ciudadanía en general.16. Velar por la recolección y actualización de datos estadístico que sirvan de soporte a la formulación de planes para la toma de decisiones en la Institución.17. Velar que la Institución ofrezca un adecuado servicio de documentación estadística e información sobre temas relacionados con los objetivos de la Institución.18. Identificar y formular planes, programas y proyectos a ser presentado al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo para el financiamiento de la cooperación internacional.19. Supervisar y evaluar los planes, programas y proyectos de cooperación internacional en el marco de las políticas definidas por la Institución y el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.20. Velar por el cumplimiento de las normas, procesos y procedimientos de solicitud, recepción, gestión, seguimiento y evaluación de la Cooperación Internacional en la Institución.21. Participar en las reuniones de las Mesas de Coordinación de la Cooperación Internacional en representación de su sector.22. Presentar los informes de monitoreo y evaluación de los planes, programas y proyectos de cooperación no reembolsables de la Institución y/o instancia que coordina.23. Fomentar la automatización de sistemas y procesos y velar por el fortalecimiento en el uso de las herramientas existentes.24. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento Administrativo

Departamento Administrativo Objetivo General: Mantener un sistema de programación, dirección, coordinación, supervisión y control de las actividades administrativas de la Institución de acuerdo con las normas y política establecidas. Funciones Principales: 1. Controlar los recursos humanos y materiales, así como los servicios generales que la Institución necesita para el desarrollo de sus funciones. 2. Formular e integrar el anteproyecto de Programa de Presupuesto de su área a los programas operativos anuales y estratégicos de desarrollo. 3. Ejecutar el presupuesto asignado con criterios de racionalidad, austeridad, disciplina presupuestal y apego a la normativa establecida en las normas emitidas por los órganos correspondientes. 4. Garantizar el correcto almacenaje y suministro oportuno de los materiales, mobiliario, equipo, refacciones y artículos en general, necesarios para el funcionamiento de la Institución. 5. Programar, organizar y controlar los trabajos de mantenimiento y conservación de los bienes muebles, inmuebles y los sistemas y equipos informáticos. 6. Coordinar el programa general de los servicios de transporte de la Institución. 7. Garantizar un adecuado sistema de registro y archivo de correspondencias y documentos de la Institución. 8. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Centro de Control de Movilidad Sostenible

Auditoría Gubernamental

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Movilidad Sostenible

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Estudios y Proyectos

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Arquitectura

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Planes de Movilidad

Departamento de Gestión de Movilidad Sostenible

Dirección de Recursos Humanos

División Centro Control de Tráfico

Dirección de Recursos Humanos

División Centro de Control de Transporte de Carga

Dirección de Recursos Humanos

División Centro de Control Transporte Público

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Monitoreo y Supervisión de Transporte de Carga

Departamento de Acreditación y Registro

Dirección de Recursos Humanos

División de Monitoreo de Transporte de Carga

Dirección de Recursos Humanos

División de Supervisión de Transporte de Carga

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Transporte de Carga

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Licencia de Operación de Transporte Público Interurbano

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Operación de Licencia de Transporte Privado

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Transporte de Pasajeros

Dirección de Recursos Humanos

División de Transporte Especial

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Licencias de Operación de Motocicletas

Dirección de Recursos Humanos

División de Transporte Escolar y Universitario

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Licencia de Operación de Transporte Público Urbano

División de Transporte Turístico y de Personal

División de Taxis

Departamentos de Licencias de Conducir por Puntos

División de Recuperación de Licencia de Conducir y Permisos por Puntos

Sección de Registro y Archivo de Licencias

Departamento de Acreditación y Registro de Centros de Evaluación

Departamento de Acreditación de Escuelas de Conducir

Dirección de Licencias

Dirección de Seguridad Vial

Departamento de Gestión de la Seguridad Vial

Departamento de Gestión de Servicios de Vías

Sección de Parqueos

DSección de Circulación de Vías

Dirección de Tránsito y Vialidad

Departamento de Supervisión y Señalización de Vías

División de Señalización de Vías

División de Estudios e Inspección de Vías

Departamento de Acreditación y Fiscalización de Vehículos de Motor

División de Acreditación y Registro de Talleres

División de Fiscalización y Control de Talleres

Dirección de Vehículos de Motor

Departamento de Homologación

Departamento de Registro de Tránsito y Transporte

Sección de Rótulos y Tablillas

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Coordinación con Administradoras Sancionatorias

Departamento de Análisis de Sanciones

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Supervisión y Control de Sanciones

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Gestión y Desarrollo Curricular

Departamento de Coordinación Académica

Dirección de Recursos Humanos

Escuela Nacional de Educación Vial

Dirección de Recursos Humanos

Departamento de Estudios y Evaluaciones

Departamento de Estadísticas y Registro de Datos

Dirección de Recursos Humanos

Observatorio Permanente de Seguridad Vial

Dirección de Inspectoría General

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Coordinación de Regiones

Dirección de Recursos Humanos

División Regional Cibao Noroeste-Valverde

Dirección de Recursos Humanos

División Regional Cibao Nordeste-Duarte

Dirección de Recursos Humanos

División Regional El Valle-San Juan de la Maguana

Dirección de Recursos Humanos

División Regional Enriquillo-Barahona

Dirección de Recursos Humanos

División Regional Higuamo-San Pedro de Macorís

Dirección de Recursos Humanos

División Regional Valdesia-Peravia

Dirección de Recursos Humanos

División Regional Ozama-Gran Santo Domingo

Dirección de Recursos Humanos

División Regional Yuma-La Romana

Dirección de Recursos Humanos

División Regional Cibao Norte-Santiago de los Caballeros

Dirección de Recursos Humanos

División Regional Cibao Sur-La Vega

Sección de Cobros

Sección de Cobros Objetivo General: Coordinar la Gestión de Cobros y créditos a nivel general para la Institución. Funciones Principales: 1. Coordinar la gestión de cobros de forma preventiva y correctiva y autorizar los acuerdos de pagos correspondientes, previa autorización de la máxima autoridad del INTRANT. 2. Coordinar la gestión de cobros de forma anticipada y correctiva, contratar a los clientes para notificar el estatus de su deuda. 3. Elaborar informes mensuales de las cuentas por cobrar según su categoría y remitir al Departamento Financiero. 4. Actualiza las cuentas por cobrar de cada uno de los usuarios o empresas y canalizar los métodos para realizar los pagos. 5. Crear políticas de crédito y cobro para la Institución. 6. Validar cartas de saldos. 7. Administrar el trámite de los acuerdos de pagos previo a la autorización de la máxima autoridad del INTRANT. 8. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Director EjecutivoHugo Marino Leopoldo Beras Goico Ramirez Licenciado en Mercadeo Liderar como rector nacional y sectorial, encargado de cumplir y hacer cumplir la Ley 63-17 de movilidad, Transporte Terrestre, Transito y Seguridad Vial de la República Dominicana y sus reglamentos. Coordinar la planeación y formulación de las políticas y estrategias relacionadas con los servicios de Transporte y Tránsito, la seguridad vial y los sistemas de Transporte, de acuerdo a lo establecido en la ley 63-17 y sus reglamentos de aplicación y orientado al desarrollo económico del país.

Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.
Coordinar charlas orientadoras a los responsables de las diferentes unidades sobre la evaluación del desempeño de su personal.

Enviar al Ministerio de Administración Pública los resultados de las evaluaciones del desempeño de los colaboradores de la Institución, según los lineamientos establecidos.
Elaborar informes sobre las evaluaciones del desempeño con resultados insatisfactorios, para elaborar planes de desarrollo.

Coordinar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Reclutamiento y Selección, el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar análisis sobre los posibles factores que distorsionan el desempeño de los colaboradores de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.
Coordinar charlas orientadoras a los responsables de las diferentes unidades sobre la evaluación del desempeño de su personal.

Enviar al Ministerio de Administración Pública los resultados de las evaluaciones del desempeño de los colaboradores de la Institución, según los lineamientos establecidos.
Elaborar informes sobre las evaluaciones del desempeño con resultados insatisfactorios, para elaborar planes de desarrollo.

Coordinar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Reclutamiento y Selección, el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar análisis sobre los posibles factores que distorsionan el desempeño de los colaboradores de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Funciones Principales:
Velar por la efectiva aplicación de las disposiciones de la Ley de Función Pública relativas a vacaciones, licencias, permisos y el régimen ético disciplinario sobre la base de los derechos y deberes adquiridos por los colaboradores.
Velar por el cumplimiento de las prerrogativas otorgadas por la Ley de Función Pública a los servidores del Régimen de Carrera.
Asesorar a los funcionarios, supervisores y colaboradores de la Institución en lo relativo a los derechos y deberes de los servidores públicos.
Recibir y canalizar las convocatorias a la Comisión de Personal dirigidas por los colaboradores cuando se les haya lesionado un derecho jurídicamente protegido y dar seguimiento a las acciones que la misma genere.
Calcular, tramitar y garantizar los pagos relacionados a las prestaciones laborales (indemnizaciones, bono por desempeño, vacaciones, entre otros) acorde a los lineamientos de la Ley de Función Pública y su reglamentación complementaria.
Investigar, analizar los informes y reportes de faltas cometidas por los colaboradores, recomendando las medidas o acciones disciplinarias correspondientes.
Colaborar en la elaboración de propuestas de reglamentos, instructivos y manuales internos, relacionado al accionar ético y disciplinario de los servidores públicos de la Institución, acorde a las políticas institucionales y las normas legalmente establecidas.

Mantener registros estadísticos actualizados de las acciones y faltas disciplinarias aplicadas a los colaboradores, con el fin de conocer las principales problemáticas laborales que se desarrollan en la Institución.
Investigar las causas y condiciones relativas a las faltas cometidas por los colaboradores cuando se considere oportuno.
Proponer, coordinar y administrar los procesos de administración de beneficios otorgados al personal, tales como: seguro médico, de vida, transporte, vivienda, jubilaciones y pensiones, cooperativas, fondo de asistencia, entre otros.
Revisar y llevar control de los casos de enfermedad, maternidad y lactancia, registrarlos en la página de la Tesorería de la Seguridad Social.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Administrar, controlar y asegurar el abastecimiento del botiquín médico de la Institución, a fin de enfrentar situaciones básicas que afecten la salud de los colaboradores.
Evaluar el clima organizacional y proponer acciones, eventos, estrategias, planes de mejoras, entre otros, que fomenten la colaboración interpersonal, las relaciones humanas y el buen clima laboral.
Elaborar y mantener actualizada las estadísticas sobre accidentes laborales, enfermedades profesionales, ausentismo y personal expuesto a los agentes de riesgo de trabajo.
Inspeccionar periódicamente los lugares, ambientes de trabajo, maquinarias, equipos, aparatos y las operaciones realizadas por los colaboradores, detectar la existencia de factores de riesgos y sugerir las medidas preventivas y de control.
Planificar, dirigir y controlar programas dirigidos a conservar la salud y bienestar de los colaboradores de la Institución.
Depurar y tramitar las licencias médicas recibidas de los colaboradores de la Institución.
Establecer relaciones y convenios con diversas entidades, a fin de promover y asegurar la salud y seguridad de los colaboradores en el trabajo.
Planificar y dirigir diversos operativos médicos, dirigido a elevar el nivel de calidad de vida de los colaboradores de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Funciones Principales:
Realizar estudios de detención de necesidades de formación, capacitación y desarrollo de competencias, de los servidores de la Institución, tomando en cuenta las directrices emanadas del Instituto Nacional de Administración Pública.
Elaborar, coordinar y evaluar la ejecución de los programas de capacitación, adiestramiento y desarrollo de competencias de los colaboradores, acorde a las necesidades de la Institución y a los perfiles de los puestos.
Coordinar los programas de la inducción a la administración pública, a través del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).
Velar por el cierre de brecha de competencias entre los colaboradores y los perfiles de los puestos.
Identificar los recursos disponibles y necesarios para el desarrollo de las acciones formativas, tanto en el país como en el extranjero y sugerir estrategias para acceder a los mismos.
Velar que los objetivos y el contenido de las acciones y eventos formativos, estén acorde con la necesidad por lo cual fueron programadas.
Analizar las solicitudes espontaneas de capacitaciones realizadas por los colaboradores o áreas de la Institución, para asegurar la coherencia con los objetivos institucionales.
Registrar y mantener actualizada las estadísticas, relacionadas a todas las acciones y eventos formativos ofrecidos al capital humano, supervisar su ejecución y la aplicación de los sistemas de evaluación de los participantes y facilitadores.

Establecer relaciones, convenios y cooperación institucional con entidades educativas nacionales y extranjeras, con el fin de ampliar el abanico de posibilidades de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

Proponer las políticas relacionadas a la planeación, selección, ejecución y evaluación de los programas de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

Participar en la selección de los candidatos beneficiarios de becas, cursos y programas de especialización a ser celebrados tanto en el país como en el extranjero.

Velar por la actualización de la base de datos de la unidad para mantener el historial de capacitación de los empleados.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Ejecutar un sistema de evaluación de las acciones formativas que incluyan los siguientes tipos de evaluación: de Reacción, Aprendizaje, Conducta y Resultados, presentar acciones para abordar los puntos de mejoras como resultados estas evaluaciones.
Crear y mantener actualizado la base de datos de proveedores de capacitación en coherencia con las necesidades de la Institución y los lineamientos del sistema de compras y contracciones del sector público.
Asesorar a los supervisores en el establecimiento de planes de desarrollo, dirigido a aquellos servidores con resultados insatisfactorios en su evaluación del desempeño.
Realizar los procesos logísticos de los eventos y actividades de formación, capacitación y adiestramiento realizadas interna o externamente.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Objetivo General:Dirigir, programar, controlar y ejecutar los procesos de pago nómina del personal y demás procesos que de este se derive.e) Funciones Principales:1. Elaborar las nóminas de pago de la Institución y dar seguimiento hasta que los valores correspondientes sean depositados a todos los servidores.2. Preparar y tramitar a la Contraloría General de la República los cambios o movimientos del personal que afecten la nómina, según procedimientos establecidos.3. Registrar y controlar los documentos y variaciones a ser incluidos en nóminas, según acciones de personal recibidas.4. Coordinar y controlar las nóminas y solicitar las asignaciones de fondos, así como realizar los descuentos a empleados de diferentes entidades crediticias.5. Solicitar al Banco de Reservas la habilitación de cuenta de empleados de nuevo ingreso a la Institución.6. Procesar y entregar a solicitud de los empleados los volantes de los descuentos realizados a los dependientes adicionales.7. Generar y Procesar reportes de empleados para actualizar los beneficiarios de la seguridad social ante la Tesorería de la Seguridad Social (T.S.S).8. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Funciones Principales:
Planificar las necesidades de recursos humanos requerido a corto, mediano y largo plazo, en función de los recursos, planes, programas y objetivos institucionales.
Programar y coordinar el análisis, así como el diseño de los cargos y la definición de los perfiles de competencias, que respaldan la estructura organizativa de la Institución.
Gestionar, evaluar y asegurar que los movimientos de los colaboradores como asensos, promociones, traslados, comisiones de servicios, entre otros, cumplan con los perfiles de competencias requeridos y que estén acorde a los lineamientos establecidos por la Ley de Función Pública y su reglamentación complementaria.
Dirigir el proceso de selección de talentos, apoyándose en los perfiles de los cargos diseñados.

Participar y colaborar en los procesos de racionalización de la estructura organizativa y de los demás procesos que de ellos se deriven.

Diseñar, administrar y actualizar los instrumentos de medición (entrevistas por competencias, pruebas técnicas, assessment, pruebas generales, pruebas de competencias, entre otros) a ser utilizados en los procesos de selección de talentos, de acuerdo con la naturaleza de los cargos y a los perfiles establecidos.
Evaluar los conocimientos, experiencias de trabajo, aptitudes, talentos, potencial e historial de los aspirantes a ocupar cargos vacantes, documentar el proceso de evaluación y emitir informes con las informaciones y recomendaciones correspondientes que aporten a la toma de decisiones.

Administrar, evaluar y actualizar las pruebas psicométricas, según los estándares y normas establecidos.
Establecer y mantener actualizado un banco de curriculum de solicitudes espontáneos y referidos por la Dirección Ejecutiva o por cualquier área de la Institución, clasificándolos de acuerdo con los perfiles de los aspirantes.
Mantener registros de candidatos seleccionados, a partir de los resultados de las evaluaciones aplicadas.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Administrar y coordinar la realización de concursos públicos en todas sus fases, para cubrir cargos de carrera, conforme a lo establecido por la Ley de Función Pública y reglamentación complementaria.

Garantizar la realización del proceso de inducción a la Institución y a los puestos de trabajos, dirigido a servidores de nuevo ingreso, conforme a las disposiciones de la Ley de Función Pública.

Diseñar, coordinar y controlar programas de pasantía en coordinación con las diferentes áreas de la Institución.
Gestionar el trámite de los nombramientos y de la documentación requerida para el ingreso de nuevos colaboradores según corresponda.
Colaborar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Evaluación del Desempeño en el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Funciones Principales:
Planificar las necesidades de recursos humanos requerido a corto, mediano y largo plazo, en función de los recursos, planes, programas y objetivos institucionales.
Programar y coordinar el análisis, así como el diseño de los cargos y la definición de los perfiles de competencias, que respaldan la estructura organizativa de la Institución.
Gestionar, evaluar y asegurar que los movimientos de los colaboradores como asensos, promociones, traslados, comisiones de servicios, entre otros, cumplan con los perfiles de competencias requeridos y que estén acorde a los lineamientos establecidos por la Ley de Función Pública y su reglamentación complementaria.
Dirigir el proceso de selección de talentos, apoyándose en los perfiles de los cargos diseñados.

Participar y colaborar en los procesos de racionalización de la estructura organizativa y de los demás procesos que de ellos se deriven.

Diseñar, administrar y actualizar los instrumentos de medición (entrevistas por competencias, pruebas técnicas, assessment, pruebas generales, pruebas de competencias, entre otros) a ser utilizados en los procesos de selección de talentos, de acuerdo con la naturaleza de los cargos y a los perfiles establecidos.
Evaluar los conocimientos, experiencias de trabajo, aptitudes, talentos, potencial e historial de los aspirantes a ocupar cargos vacantes, documentar el proceso de evaluación y emitir informes con las informaciones y recomendaciones correspondientes que aporten a la toma de decisiones.

Administrar, evaluar y actualizar las pruebas psicométricas, según los estándares y normas establecidos.
Establecer y mantener actualizado un banco de curriculum de solicitudes espontáneos y referidos por la Dirección Ejecutiva o por cualquier área de la Institución, clasificándolos de acuerdo con los perfiles de los aspirantes.
Mantener registros de candidatos seleccionados, a partir de los resultados de las evaluaciones aplicadas.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Administrar y coordinar la realización de concursos públicos en todas sus fases, para cubrir cargos de carrera, conforme a lo establecido por la Ley de Función Pública y reglamentación complementaria.

Garantizar la realización del proceso de inducción a la Institución y a los puestos de trabajos, dirigido a servidores de nuevo ingreso, conforme a las disposiciones de la Ley de Función Pública.

Diseñar, coordinar y controlar programas de pasantía en coordinación con las diferentes áreas de la Institución.
Gestionar el trámite de los nombramientos y de la documentación requerida para el ingreso de nuevos colaboradores según corresponda.
Colaborar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Evaluación del Desempeño en el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección Jurídica Objetivo General: Asesorar en materia legal a funcionarios(as) y servidores(as) de la Institución, a fin de que las actividades se desarrollen de acuerdo con las normativas jurídicas vigentes, y recomendar las medidas que sean necesarias para asegurar el buen funcionamiento del Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre. Funciones Principales:

Realizar y revisar los estudios jurídicos, las resoluciones, los reglamentos, los convenios, los proyectos de ley y de decretos, y otros documentos legales relacionados con las actividades y operaciones de la Institución.
Asesorar al CODIINTRANT, Recursos Humanos y demás servidores(as) de la entidad en la aplicación de la legislación referente a las actividades que le competen a la institución.
Emitir opiniones e informes legales de auditorías y proyectos de resolución que acompaña el dictamen que será publicado por el INTRANT.
Velar por la actualización del registro y el archivo de leyes, decretos, convenios, contratos de préstamos y demás documentos jurídicos de la institución.
Intervenir en reclamaciones y litigios que puedan afectar los intereses del INTRANT, asumiendo la representación legal de la institución previa autorización.
Dar seguimiento a los contratos suscritos por el Estado Dominicano, a través del INTRANT, con organismos internacionales.
Velar por la correcta aplicación de las disposiciones legales en la tramitación de los asuntos de su competencia.
Supervisar la preparación de los textos de las circulares, oficios, boletines y otros documentos de carácter legal que se proponga emitir la Institución.
Formular sugerencias que puedan contribuir al mejoramiento de las bases normativas de la Institución.
Representar o incoar acciones ante los tribunales y darle seguimiento a los asuntos legales que sean referidos por las diferentes unidades organizativas de la Institución al área jurídica.
Analizar y dar seguimiento a las notificaciones que por acto de alguacil sean recibidas por la Institución.
Elaborar y tramitar los documentos y las estadísticas que sean requeridos por el órgano rector.
Elaborar y llevar registro de los contratos y convenios suscritos por la Institución con personas jurídicas o morales, y velar por la correcta aplicación de las disposiciones legales en la tramitación de los asuntos de su competencia.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.
Coordinar charlas orientadoras a los responsables de las diferentes unidades sobre la evaluación del desempeño de su personal.

Enviar al Ministerio de Administración Pública los resultados de las evaluaciones del desempeño de los colaboradores de la Institución, según los lineamientos establecidos.
Elaborar informes sobre las evaluaciones del desempeño con resultados insatisfactorios, para elaborar planes de desarrollo.

Coordinar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Reclutamiento y Selección, el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar análisis sobre los posibles factores que distorsionan el desempeño de los colaboradores de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.
Coordinar charlas orientadoras a los responsables de las diferentes unidades sobre la evaluación del desempeño de su personal.

Enviar al Ministerio de Administración Pública los resultados de las evaluaciones del desempeño de los colaboradores de la Institución, según los lineamientos establecidos.
Elaborar informes sobre las evaluaciones del desempeño con resultados insatisfactorios, para elaborar planes de desarrollo.

Coordinar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Reclutamiento y Selección, el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar análisis sobre los posibles factores que distorsionan el desempeño de los colaboradores de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Funciones Principales:
Realizar estudios de detención de necesidades de formación, capacitación y desarrollo de competencias, de los servidores de la Institución, tomando en cuenta las directrices emanadas del Instituto Nacional de Administración Pública.
Elaborar, coordinar y evaluar la ejecución de los programas de capacitación, adiestramiento y desarrollo de competencias de los colaboradores, acorde a las necesidades de la Institución y a los perfiles de los puestos.
Coordinar los programas de la inducción a la administración pública, a través del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).
Velar por el cierre de brecha de competencias entre los colaboradores y los perfiles de los puestos.
Identificar los recursos disponibles y necesarios para el desarrollo de las acciones formativas, tanto en el país como en el extranjero y sugerir estrategias para acceder a los mismos.
Velar que los objetivos y el contenido de las acciones y eventos formativos, estén acorde con la necesidad por lo cual fueron programadas.
Analizar las solicitudes espontaneas de capacitaciones realizadas por los colaboradores o áreas de la Institución, para asegurar la coherencia con los objetivos institucionales.
Registrar y mantener actualizada las estadísticas, relacionadas a todas las acciones y eventos formativos ofrecidos al capital humano, supervisar su ejecución y la aplicación de los sistemas de evaluación de los participantes y facilitadores.

Establecer relaciones, convenios y cooperación institucional con entidades educativas nacionales y extranjeras, con el fin de ampliar el abanico de posibilidades de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

Proponer las políticas relacionadas a la planeación, selección, ejecución y evaluación de los programas de capacitación y desarrollo de los colaboradores.

Participar en la selección de los candidatos beneficiarios de becas, cursos y programas de especialización a ser celebrados tanto en el país como en el extranjero.

Velar por la actualización de la base de datos de la unidad para mantener el historial de capacitación de los empleados.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Ejecutar un sistema de evaluación de las acciones formativas que incluyan los siguientes tipos de evaluación: de Reacción, Aprendizaje, Conducta y Resultados, presentar acciones para abordar los puntos de mejoras como resultados estas evaluaciones.
Crear y mantener actualizado la base de datos de proveedores de capacitación en coherencia con las necesidades de la Institución y los lineamientos del sistema de compras y contracciones del sector público.
Asesorar a los supervisores en el establecimiento de planes de desarrollo, dirigido a aquellos servidores con resultados insatisfactorios en su evaluación del desempeño.
Realizar los procesos logísticos de los eventos y actividades de formación, capacitación y adiestramiento realizadas interna o externamente.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Funciones Principales:
Velar por la efectiva aplicación de las disposiciones de la Ley de Función Pública relativas a vacaciones, licencias, permisos y el régimen ético disciplinario sobre la base de los derechos y deberes adquiridos por los colaboradores.
Velar por el cumplimiento de las prerrogativas otorgadas por la Ley de Función Pública a los servidores del Régimen de Carrera.
Asesorar a los funcionarios, supervisores y colaboradores de la Institución en lo relativo a los derechos y deberes de los servidores públicos.
Recibir y canalizar las convocatorias a la Comisión de Personal dirigidas por los colaboradores cuando se les haya lesionado un derecho jurídicamente protegido y dar seguimiento a las acciones que la misma genere.
Calcular, tramitar y garantizar los pagos relacionados a las prestaciones laborales (indemnizaciones, bono por desempeño, vacaciones, entre otros) acorde a los lineamientos de la Ley de Función Pública y su reglamentación complementaria.
Investigar, analizar los informes y reportes de faltas cometidas por los colaboradores, recomendando las medidas o acciones disciplinarias correspondientes.
Colaborar en la elaboración de propuestas de reglamentos, instructivos y manuales internos, relacionado al accionar ético y disciplinario de los servidores públicos de la Institución, acorde a las políticas institucionales y las normas legalmente establecidas.

Mantener registros estadísticos actualizados de las acciones y faltas disciplinarias aplicadas a los colaboradores, con el fin de conocer las principales problemáticas laborales que se desarrollan en la Institución.
Investigar las causas y condiciones relativas a las faltas cometidas por los colaboradores cuando se considere oportuno.
Proponer, coordinar y administrar los procesos de administración de beneficios otorgados al personal, tales como: seguro médico, de vida, transporte, vivienda, jubilaciones y pensiones, cooperativas, fondo de asistencia, entre otros.
Revisar y llevar control de los casos de enfermedad, maternidad y lactancia, registrarlos en la página de la Tesorería de la Seguridad Social.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Administrar, controlar y asegurar el abastecimiento del botiquín médico de la Institución, a fin de enfrentar situaciones básicas que afecten la salud de los colaboradores.
Evaluar el clima organizacional y proponer acciones, eventos, estrategias, planes de mejoras, entre otros, que fomenten la colaboración interpersonal, las relaciones humanas y el buen clima laboral.
Elaborar y mantener actualizada las estadísticas sobre accidentes laborales, enfermedades profesionales, ausentismo y personal expuesto a los agentes de riesgo de trabajo.
Inspeccionar periódicamente los lugares, ambientes de trabajo, maquinarias, equipos, aparatos y las operaciones realizadas por los colaboradores, detectar la existencia de factores de riesgos y sugerir las medidas preventivas y de control.
Planificar, dirigir y controlar programas dirigidos a conservar la salud y bienestar de los colaboradores de la Institución.
Depurar y tramitar las licencias médicas recibidas de los colaboradores de la Institución.
Establecer relaciones y convenios con diversas entidades, a fin de promover y asegurar la salud y seguridad de los colaboradores en el trabajo.
Planificar y dirigir diversos operativos médicos, dirigido a elevar el nivel de calidad de vida de los colaboradores de la Institución.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Funciones Principales:
Planificar las necesidades de recursos humanos requerido a corto, mediano y largo plazo, en función de los recursos, planes, programas y objetivos institucionales.
Programar y coordinar el análisis, así como el diseño de los cargos y la definición de los perfiles de competencias, que respaldan la estructura organizativa de la Institución.
Gestionar, evaluar y asegurar que los movimientos de los colaboradores como asensos, promociones, traslados, comisiones de servicios, entre otros, cumplan con los perfiles de competencias requeridos y que estén acorde a los lineamientos establecidos por la Ley de Función Pública y su reglamentación complementaria.
Dirigir el proceso de selección de talentos, apoyándose en los perfiles de los cargos diseñados.

Participar y colaborar en los procesos de racionalización de la estructura organizativa y de los demás procesos que de ellos se deriven.

Diseñar, administrar y actualizar los instrumentos de medición (entrevistas por competencias, pruebas técnicas, assessment, pruebas generales, pruebas de competencias, entre otros) a ser utilizados en los procesos de selección de talentos, de acuerdo con la naturaleza de los cargos y a los perfiles establecidos.
Evaluar los conocimientos, experiencias de trabajo, aptitudes, talentos, potencial e historial de los aspirantes a ocupar cargos vacantes, documentar el proceso de evaluación y emitir informes con las informaciones y recomendaciones correspondientes que aporten a la toma de decisiones.

Administrar, evaluar y actualizar las pruebas psicométricas, según los estándares y normas establecidos.
Establecer y mantener actualizado un banco de curriculum de solicitudes espontáneos y referidos por la Dirección Ejecutiva o por cualquier área de la Institución, clasificándolos de acuerdo con los perfiles de los aspirantes.
Mantener registros de candidatos seleccionados, a partir de los resultados de las evaluaciones aplicadas.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Administrar y coordinar la realización de concursos públicos en todas sus fases, para cubrir cargos de carrera, conforme a lo establecido por la Ley de Función Pública y reglamentación complementaria.

Garantizar la realización del proceso de inducción a la Institución y a los puestos de trabajos, dirigido a servidores de nuevo ingreso, conforme a las disposiciones de la Ley de Función Pública.

Diseñar, coordinar y controlar programas de pasantía en coordinación con las diferentes áreas de la Institución.
Gestionar el trámite de los nombramientos y de la documentación requerida para el ingreso de nuevos colaboradores según corresponda.
Colaborar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Evaluación del Desempeño en el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Funciones Principales:
Planificar las necesidades de recursos humanos requerido a corto, mediano y largo plazo, en función de los recursos, planes, programas y objetivos institucionales.
Programar y coordinar el análisis, así como el diseño de los cargos y la definición de los perfiles de competencias, que respaldan la estructura organizativa de la Institución.
Gestionar, evaluar y asegurar que los movimientos de los colaboradores como asensos, promociones, traslados, comisiones de servicios, entre otros, cumplan con los perfiles de competencias requeridos y que estén acorde a los lineamientos establecidos por la Ley de Función Pública y su reglamentación complementaria.
Dirigir el proceso de selección de talentos, apoyándose en los perfiles de los cargos diseñados.

Participar y colaborar en los procesos de racionalización de la estructura organizativa y de los demás procesos que de ellos se deriven.

Diseñar, administrar y actualizar los instrumentos de medición (entrevistas por competencias, pruebas técnicas, assessment, pruebas generales, pruebas de competencias, entre otros) a ser utilizados en los procesos de selección de talentos, de acuerdo con la naturaleza de los cargos y a los perfiles establecidos.
Evaluar los conocimientos, experiencias de trabajo, aptitudes, talentos, potencial e historial de los aspirantes a ocupar cargos vacantes, documentar el proceso de evaluación y emitir informes con las informaciones y recomendaciones correspondientes que aporten a la toma de decisiones.

Administrar, evaluar y actualizar las pruebas psicométricas, según los estándares y normas establecidos.
Establecer y mantener actualizado un banco de curriculum de solicitudes espontáneos y referidos por la Dirección Ejecutiva o por cualquier área de la Institución, clasificándolos de acuerdo con los perfiles de los aspirantes.
Mantener registros de candidatos seleccionados, a partir de los resultados de las evaluaciones aplicadas.
Establecer indicadores de gestión propios del área, que contribuyan a la medición de resultados y a la toma de decisiones organizacionales.

Administrar y coordinar la realización de concursos públicos en todas sus fases, para cubrir cargos de carrera, conforme a lo establecido por la Ley de Función Pública y reglamentación complementaria.

Garantizar la realización del proceso de inducción a la Institución y a los puestos de trabajos, dirigido a servidores de nuevo ingreso, conforme a las disposiciones de la Ley de Función Pública.

Diseñar, coordinar y controlar programas de pasantía en coordinación con las diferentes áreas de la Institución.
Gestionar el trámite de los nombramientos y de la documentación requerida para el ingreso de nuevos colaboradores según corresponda.
Colaborar con las diferentes áreas de la Institución y con el Departamento de Evaluación del Desempeño en el proceso de evaluación del desempeño del periodo probatorio de los colaboradores de nuevo ingreso.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Planear, dirigir y coordinar la política de comunicación y de relaciones públicas de la institución, de conformidad con los lineamientos generales establecidos por la Máxima Autoridad.
Diseñar, dirigir y supervisar los planes y estrategias de comunicación, difusión y publicación, que fortalezcan la imagen de la Institución.
Planificar, organizar y dirigir la aplicación de la política comunicacional interna, en coordinación con el área de Recursos Humanos.
Asesorar a la Institución sobre la aplicación de acciones y tácticas que respondan a la política comunicacional.
Mantener una hemeroteca, videoteca, audioteca y sistemas virtuales de consulta, relativo a los asuntos de interés Institucional.
Planificar y dirigir programas de información interna y externa.
Mantener actualizado el portal institucional.
Coordinar la publicación de boletines, revistas, libros, instrumentos, publicaciones especiales y otros documentos informativos, relativos a las actividades y los servicios que ofrece el INTRANT, así como contenido para la WEB semántica y redes sociales.
Supervisar y organizar en coordinación con la División de Protocolo las ruedas de prensas, actos sociales y otras actividades y eventos que realice la Institución, así como la comparecencia de la Máxima Autoridad y de otros servidores públicos.
Dirigir el enlace y la comunicación de la Institución con otras instituciones Centralizadas, Descentralizadas, Autónomas y Municipales.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento Litigios Objetivo General:

Representar a la institución en todas las demandas y los procesos de índole judicial en que fuera parte. También representará cualquier funcionario público que sea demandado, siempre y cuando sea en el ejercicio de sus funciones dentro de la institución.

Funciones Principales:

Representar a la Institución y sus miembros cuando son citados ante el Tribunal Contencioso Tributario y Administrativo de la República.
Dar seguimiento a las reclamaciones hechas por los (as) servidores (as) en función de las disposiciones de la Ley de Función Pública y sus Reglamentos de Aplicación.

Informar y dar seguimiento a los procesos legales presentados por y ante la Institución.

Apoyar en la elaboración de proyectos de resoluciones, contratos y documentos de carácter legal.

Mantener un registro y archivo de los procesos donde la Institución sea parte demandada o demandante.
Coordinar las notificaciones tanto judiciales como extrajudiciales de los asuntos relativos a la competencia del área.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Redacción de Documentos Legales Objetivo General: Dirigir y coordinar los procesos de elaboración de convenios, contratos, actas, acuerdos, anteproyectos de iniciativas de leyes, de decretos, propuestas de reformas de leyes y otros asuntos jurídicos, relativos al quehacer institucional. Funciones Principales:

Elaborar los contratos para ser suscritos por la Institución con personas jurídicas o morales, y mantener registro y control de estos.
Dar seguimiento a los contratos suscritos por el Estado Dominicano, a través de la Institución, con organismos internacionales.

Velar por la correcta aplicación de las disposiciones legales en la tramitación de todos los asuntos de su competencia.

Supervisar la preparación de los textos de las circulares, oficios, boletines y otros documentos de carácter legal que se proponga emitir la Institución.

Formular sugerencias que puedan contribuir al mejoramiento de las bases normativas de la Institución.

Controlar el registro de los contratos y convenios suscritos por la institución con personas jurídicas o morales, y velar por la correcta aplicación de las disposiciones legales en la tramitación de los asuntos de su competencia.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Erzike Giselle Bobadilla Zimmermann Directora de Planificación y Desarrollo Objetivo General:Asesorar en materia de políticas, planes, programas y proyectos internos de la Institución, así como en el desarrollo y aprendizaje organizacional, gestión de calidad y reingeniería de procesos.e) Funciones Principales:1. Formular las políticas, planes, programas y proyectos necesarios para el desarrollo institucional, en coordinación con las altas autoridades de la Institución.2. Preparar en base a las prioridades sancionadas por el Consejo de Ministros, los planes estratégicos institucionales que servirán de base para la elaboración y actualización del Plan Nacional Plurianual del Sector Público.3. Supervisar la identificación, formulación y evaluación de la factibilidad técnico-económica de cada uno de los proyectos de inversión de acuerdo con las normas técnicas emitidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.4. Preparar el proyecto de plan de inversiones públicas del área de su competencia.5. Participar en la formulación del presupuesto anual de la Institución, en coordinación con el área financiera.6. Participar en la definición de la estructura programática del presupuesto en coordinación con el área financiera de la Institución.7. Supervisar la ejecución de los programas y proyectos institucionales.8. Preparar informes sobre el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y planes institucionales, a través de la ejecución de los programas y proyectos a nivel institucional y sectorial.9. Presentar propuestas de revisión de estructura organizativa y de reingeniería de proceso, incluyendo los respectivos componentes tecnológicos.10. Supervisar la elaboración de los proyectos de modernización y adecuación de la estructura organizativa de la Institución; así como elaborar los manuales de organización y funciones, políticas, normas y procedimiento.11. Dirigir los estudios administrativos orientados a detectar y/o proponer alternativas de solución a problemas estructurales, operacionales y funcionales de la Institución. 12. Supervisar y aprobar metodologías y el diseño de los formularios utilizados en las actividades y operaciones administrativas de la Institución y evaluar las modificaciones sugeridas por las demás unidades administrativas.13. Dar seguimiento a la aplicación de las normas, procedimiento y recomendaciones establecidas en los estudios administrativos de la Institución.14. Asegurar el establecimiento y desarrollo de un Plan de Calidad a lo interno, así como supervisar todas las actividades relacionadas con la Gestión de la Calidad.15. Velar por la aplicación e implementación de Modelos de Gestión de Calidad que contribuyan a la eficientización de los servicios que ofrece la Institución a los demás organismos del estado y a la ciudadanía en general.16. Velar por la recolección y actualización de datos estadístico que sirvan de soporte a la formulación de planes para la toma de decisiones en la Institución.17. Velar que la Institución ofrezca un adecuado servicio de documentación estadística e información sobre temas relacionados con los objetivos de la Institución.18. Identificar y formular planes, programas y proyectos a ser presentado al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo para el financiamiento de la cooperación internacional.19. Supervisar y evaluar los planes, programas y proyectos de cooperación internacional en el marco de las políticas definidas por la Institución y el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.20. Velar por el cumplimiento de las normas, procesos y procedimientos de solicitud, recepción, gestión, seguimiento y evaluación de la Cooperación Internacional en la Institución.21. Participar en las reuniones de las Mesas de Coordinación de la Cooperación Internacional en representación de su sector.22. Presentar los informes de monitoreo y evaluación de los planes, programas y proyectos de cooperación no reembolsables de la Institución y/o instancia que coordina.23. Fomentar la automatización de sistemas y procesos y velar por el fortalecimiento en el uso de las herramientas existentes.24. Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Objetivo General: Coordinar las acciones de cooperación no reembolsable (donaciones de recursos, asistencia técnica, entre otros); gestionar recursos financieros y técnicos de cooperación oficial, privada nacional e internacional para apoyar los programas y proyectos estratégicos que la Institución ha definido para cumplir las metas en cobertura, calidad y eficiencia trazadas en su Plan Estratégico. Funciones Principales:

Preparar el plan anual de cooperación donde se identifiquen los posibles cooperantes y proyectos a fondo de cooperación.
Coordinar con las diferentes direcciones de la Institución, la identificación de necesidades de cooperación financiera no reembolsable y técnico-científica a presentar ante los organismos cooperantes.

Participar en captación de asistencia técnica, proveniente de la cooperación nacional y multinacional, en las áreas de interés de la Institución, así como realizar las actividades necesarias, para la suscripción y ejecución de los convenios de cooperación.

Establecer un protocolo de actuación en la gestión de fondos de cooperación para estandarizar el accionar con los cooperantes.
Asesorar a las áreas de la Institución en el proceso de formulación de documentos de asistencia técnica e infraestructura, conforme a lineamientos emitidos por los diferentes organismos cooperantes.

Presentar a superior las solicitudes de cooperación técnico-científica y financiera no reembolsable, para aprobación de estas.

Asistir a las reuniones representando a la Institución ante organismos nacionales e internacionales para la gestión de cooperación.

Programar visitas a los cooperantes actuales y potenciales, para presentar proyectos de cooperación y/o presentar resultados de estos a nivel nacional e internacional.

Coordinar los proyectos técnicos de financiamientos de organismos internacionales con cooperación.

Coordinar todas las actividades, talleres, foros, firmas de acuerdos con los organismos internacionales.

Coordinar las citas y agendas de consultores internacionales que visitan la Institución y de los responsables internos en la gestión del proyecto de esos fondos de cooperación.

Mantener relaciones proactivas con los organismos internacionales.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Asesorar a la Máxima Autoridad en la revisión y diseño de las estructuras de la organización (coherencia entre organigrama y objetivos institucionales), así como en la definición y actualización de manuales de funciones y de procedimiento en coordinación con el Ministerio de Administración Pública.

Preparar propuesta de revisión de estructuras organizativas y de reingeniería de procesos, incluyendo los respectivos componentes tecnológicos.

Elaborar y dar seguimiento a los proyectos de modernización y adecuación de la estructura organizativa de la Institución, así como elaborar los manuales de organización y funciones, y la creación y supresión de cargos de la misma.

Efectuar estudios administrativos dirigidos a detectar y/o proponer alternativas de solución a problemas estructurales, operacionales y funcionales de la Institución.

Dar seguimiento a la aplicación de las normas, procedimientos y recomendaciones establecidas en los estudios administrativos de la Institución.

Elaborar propuestas de mejora de procesos que permitan lograr los objetivos institucionales de manera eficiente, efectiva y eficaz.

Ofrecer asistencia técnica, asesoría y orientación permanente a las áreas y departamentos en relación con los procesos de fortalecimiento institucional.

Diseñar, elaborar y distribuir los manuales, normas, políticas y procedimientos de la Institución.

Actuar como agente de cambio, procurando el involucramiento de todos los empleados en el esfuerzo de mejora de los procesos.

Coordinar el proceso de medición de clima organizacional.

Monitorear el resultado de los indicadores de gestión y presentar informes trimestralmente a la Dirección Ejecutiva.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Dirección de Recursos Humanos Alba Yris Brito ValdezDirectora de Recursos Humanos Implementar y desarrollar un sistema de gestión de recursos humanos, que enmarcado en la Ley No. 41-08, garantice la existencia de servidores públicos motivados e idóneos, que contribuyan al logro de los objetivos institucionales. Ejerciendo mando, control y supervisión de los Recursos Humanos bajo su mando, haciendo cumplir la misión de la Dirección Ejecutiva a través de su vía jerárquica, dentro de un orden prescrito, siendo su responsabilidad el desarrollo del personal y el funcionamiento de los recursos humanos del INTRANT. Objetivo General: Implementar un sistema de gestión de recursos humanos que garantice una estrategia organizativa, un conjunto de políticas y prácticas de gestión del empleo y las personas. Funciones Principales: Planificar, dirigir, organizar y controlar la gestión de los distintos subsistemas de gestión de recursos humanos en coherencia con las disposiciones de la Ley Núm. 41-08 de Función Pública, sus reglamentos de aplicación, y las que emanen del Ministerio de Administración Pública (MAP).

Mantener actualizados los indicadores correspondientes, incluidos en el Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP).

Elaborar el Plan de Recursos Humanos, dirigir, coordinar, evaluar, controlar su ejecución, y remitir al Ministerio de Administración Pública los informes relacionados con éste, así como cualquier otra información que le fuere solicitada.

Elaborar el presupuesto de Recursos Humanos en coherencia con la estrategia de la Institución o del sector.

Remitir anualmente al Ministerio de Administración Pública, el Plan Operativo de la Unidad.

Programar, supervisar y coordinar el análisis de los cargos y la definición de los perfiles, de acuerdo con las normas que emita el Órgano Rector.

Programar y coordinar el reclutamiento y selección del personal a través de concursos de oposición, para dotar a la Institución de personal idóneo.

Planificar, dirigir, organizar y controlar la movilidad del personal y las desvinculaciones.

Planificar y coordinar la evaluación del desempeño del personal a través de la metodología que establezca el Ministerio de Administración Pública (MAP).

Aplicar la política de retribución que se acuerde con el Órgano Rector de la Función Pública.

Planificar y coordinar los procesos de inducción, formación y capacitación del personal en coherencia con la estrategia institucional, para asegurar el crecimiento individual y organizacional.

Planificar y dirigir los estudios de clima y cultura organizacional, e implementar los planes de acción a través de las metodologías y herramientas que establezca el Ministerio de Administración Pública.

Planificar, dirigir e implementar las políticas, metodologías, herramientas y modelos que establezca el Ministerio de Administración Pública, en materia de gestión del cambio, gestión del conocimiento y gestión de la comunicación interna.

Mantener el debido registro y control de las acciones de personal.

Asegurar la prevención, atención y solución de conflictos laborales, así como la salud y seguridad en el trabajo, en coordinación con el Ministerio de Administración Pública.

Participar en los procesos de racionalización de la estructura organizativa, de la implementación del Modelo CAF y de los demás procesos que de ellos se deriven.

Proponer a la alta dirección del órgano o ente, las mejores prácticas de gestión en coherencia con lo establecido en la Ley Núm. 41-08 de Función Pública.

Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

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