principios de dirección bloque III administración II

Principios de Dirección

Armonía del objeto o coordinación de intereses.

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Los empleados tienen que estar involucrados en los objetivos de la organización. Si el trabajador concuerda con los principios de la firma, es más probable que cumpla con las metas.

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No se deben involucrar situaciones personales en las relaciones laborales; tampoco cometer abuso de autoridad.

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Una buena relación entre los dirigentes y los empleados es la base para el apoyo y la comunicación entre ambos; si existe, el trabajo se ejecutará con mayor facilidad.

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Es indispensable respetar los canales de diálogo entre los niveles jerárquicos para que no se generen conflictos al momento de establecer una orden.

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Los problemas se tienen que resolver en el momento de su aparición; si se llegaran a omitir, podrían ocasionar problemas más graves.

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Los problemas, además de ser focos rojos, sirven para aprender y pensar en posibles soluciones, también le dan al administrador la oportunidad de crear nuevas estrategias.

Diseño: Yeimi P. Reyes RamírezInformación: Acosta, N, 2023. Administración II. Klick.

Impersonalidad de mando.

Supervición directa.

Vía jerárquica.

Resolución de conflictos.

Aprovechamiento de conflictos.