LALO

Diagrama elaborado por:Jose Eduardo Frances Ortuño

Plan de trabajo- Lista de verificación- Preparar a los empleados para el control de calidad- Comprobar la información documentada-Verificar la corrección de los procesos- Revisar auditorías de calidad anteriores -Organizar el lugar de trabajo - Prepararse y anticiparse a la auditoría

Se supone que una auditoría descubre el riesgo para tu operación, que es diferente de una auditoría de proceso o una auditoría de cumplimiento, mantente enfocado en el riesgo. (Ayudaley,2020)

Tener cuidado con el alcance o los requisitos mal definidos en tu auditoría, pueden resultar una pérdida de tiempo improductiva

Respalda los hechos de tus resultados: las personas rechazarán y cuestionarán la validez de tu auditoría, asegúrate de ser minucioso y completo

Evita evaluaciones sobre la marcha, confíe en el proceso

Se deben definir claramente los procesos y procedimientos internos para evitar que sucedan hechos irregulares, y si esto suceden, que la empresa tenga implementado los protocolos adecuados para detectarlos oportunamente y corregirlos. Se deben implementar sistemas de alerta, de indicadores que anticipen las situaciones de riesgo para su detección temprana

Para evitar los riesgos de auditoría se debe en primer lugar realizar un plan de auditoría, que debe ser seguido, verificado y en lo posible, hacerse retroalimentación.

La posibilidad de existencia de errores puede presentarse en distintos niveles, por lo tanto, se debe analizar de la forma más apropiada para observar la implicación de cada nivel sobre las auditorias que vayan a ser realizadas.

Un riesgo de auditoría es aquel que existe en todo momento por lo cual se genera la posibilidad de que un auditor emita una información errada por el hecho de no haber detectado errores o faltas significativas que podría modificar por completo la opinión dada en un informe.

¿Riesgos inherentes?¿Riesgos de control?¿Riesgos de detección?

¿Qué consecuencias trae?

Hacer

Pensar

¿Auditoría no exitosa?