EAF 3 -QUIZ PHASE 1

EAF 3 - Phase 1 Quiz Test

COMENCER

Testez vos connaissances entrepreneuriales abordées durant la phase 1 !

Avoir un rendez-vous avec mon banquier

Résumer les tableaux d'amortissement

Voir flou

Avoir une vision globale de la cohérence de son projet et vérifier sa rentabilité.

Le dossier financier ou Business Plan sert à ...

question 1

10/100

suivant

Correct!

Le business plan est une synthèse de toutes vos recherches et réflexions sur votre projet sous un format connu par les financeurs. Vous pourrez joindre d’autres éléments complémentaires et explicatifs sous d’autres formats mais pensez que ce business plan est sans doute la 1ère vision de votre projet auprès des financeurs ! Il s’agit d’un document (ici Excel) à remplir pas à pas en fonction de l’évolution de votre projet.

10/100

Le résultat est le total de toutes les ventes.

Le CA c'est l'argent qui rentre et le résultat c'est le passif.

Le chiffres d'affaires = le résultat

Le résultat correspond au chiffre d'affaires - les charges liées à l'activité.

Quelle est la différence entre le chiffre d'affaires et le résultat ?

question 2

20/100

suivant

Correct!

Le chiffre d'affaires correspond à toutes les rentrées d'argent liées à l'activité de l'entreprise. Quant au résultat, lui correspond aux bénéfices de l'entreprise, c'est-à-dire le chiffre d'affaires auquel est retiré l'ensemble des charges liées à l'activité de l'entreprise.

20/100

Pourquoi est-il important de cultiver son réseau professionnel ?

Se faire connaître, partager son expérience et développer son activité.

Augmenter son nombre de followers.

Cela permet d'avoir des personnes influentes dans son réseau.

Cela permet d'avoir plein d'amis.

question 3

30/100

SUIVANT

Correct!

« Pour réussir dans le business, tout est l’art de créer des connexions » disait Richard Brandson, ex-propriétaire des Virgin Megastores.Cultiver son réseau permet :

• D’éviter de se sentir isolé,

• De se faire connaître et de se rendre visible à titre personnel et pour son entreprise,

• De s’enrichir grâce à l’échange d’expériences,

• De se tenir informé d’opportunités cachées, c’est à dire celles qui ne sont pas encore rendues publiques ,
• De développer son activité en rencontrant d’éventuels prospects, fournisseurs, partenaires, etc.

On fera toujours davantage confiance à une personne que l’on connaît, plutôt qu’à un inconnu.

30/100

Quelles sont les compétences clefs d'un chef d'entreprise ?

Concevoir, produire, vendre et gérer.

Dormir, jongler et jouer.

Marchander et escroquer.

Le sourire et la joie de vivre.

question 4

50/100

• CONCEVOIR une idée de produit ou service.
• PRODUIRE : avoir la connaissance technique pour créer/ développer son service et ses produits afin de répondre à un besoin client.
• VENDRE : savoir vendre son produit ou service aux clients.
• GERER son entreprise, ses ressources et ses moyens.

SUIVANT

Correct!

Être chef d’entreprise c’est :

50/100

Qu'est-ce que l'assertivité ?

Servir les intérêts des autres .

S’affirmer sans dévaloriser l’autre.

Utiliser le mode hérisson pour faire respecter ses idées.

Argumenter afin de prouver que l'on a raison.

question 5

60/100

Pour plus d'infos cliquez sur le graphique.

SUIVANT

Correct!

L'assertivité, c’est sa capacité à s’affirmer librement, dans la communication et dans les comportements sans dévaloriser l’autre. « Dur » avec les idées et « doux » avec les personnes. L'assertivité s'appuie avant tout sur le refus d’avoir recours aux trois autres comportements types à effets négatifs que sont : - Les comportements d’agression (ou de domination par la force); - Les comportements de soumission, qui peuvent se matérialiser par la fuite ou l’abandon ; - Les comportements de manipulation (ou de domination par la ruse), parfois exprimés sous forme de manipulations mentales.

60/100

Vous avez recruté 2 nouveaux employés. L'un d'eux refuse de rester plus tard que ses horaires prévus dans son contrat malgré le fait qu'il y a un gros événement à préparer. Comment gérez-vous la situation ?

Mise en situation

Vous ne lui dites rien et le laissez partir même si cela ne vous arrange pas.

Vous le virez sans explication préalable.

Vous le sanctionnez pour manquement à ses devoirs.

Vous lui proposez un compromis

question 6

70/100

Gestion des conflits / Assertivité = Stratégies de succès

SUIVANT

Correct!

On évite le mode hérisson ! Souvenez-vous, l'assertivité c'est s'exprimer librement sans dévaloriser l'autre. Identifions nos peurs. Nous recherchons une solution pas un coupable. Les meilleures stratégies éducatives sont celles qui reconnaissent la valeur de la personne, qui renforcent la confiance et l’estime de soi et qui éveillent la motivation/ Il n’y a jamais d’échec, il n’y a qu’expérience et apprentissage. Le vrai succès résulte d’une attitude positive, de puissance et de créativité, non pas d’une quelconque attitude de combat.

70/100

Le co-développement c'est...

Développer ses softskills.

Chercher dans un forum en ligne une solution.

Utiliser l'intelligence collective afin de trouver des solutions.

Trouver des solutions en bouquinant.

question 7

90/100

SUIVANT

Correct!

Le co-développement, c'est se servir de l'intelligence collective dans le but de trouver des solutions à une problématique. Soumettre une problématique à un groupe de personnes permet de l'aborder sous un autre angle. N'hésitez pas à échanger entre vous sur vos problématiques !

90/100

Pourquoi lancez-vous votre produit ou service ?

Pour vous faire plaisir.

Pour augmenter vos revenus.

Pour répondre à un besoin client.

Afin de dynamiser le marché.

question 8

100/100

Définir le persona de notre entreprise permet...

De trouver notre portefeuille client

De recruter la bonne personne

De connaître le type de client susceptible d'acheter notre produit ou service

D'avoir une tête d'affiche pour ses pubs

question 9

100/100

SUIVANT

Correct!

Les personas sont des représentations fictives et générales qui incluent les besoins, les objectifs et les comportements observés parmi vos clients réels et potentiels.La définition d’un persona permet de se mettre à la place du client afin de mieux appréhender ses besoins.Le personna doit illustrer mon client principale que je cible.

100/100

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