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Encuesta trabajadores/jefesEntrevista jefesEDCOEvaluación al desempeño

Detección de Necesidades de capacitación

https://docs.google.com/forms/d/1ouZ_pqEOgvBhsCg8JVut5s9LLJ0NPK8UtqebvIk-_ew/prefill Con base en el ejemplo, diseña una ecuesta de DNC para tú empresa (puedes diseñar un formato para trabajadores y otro para jefes)

Encuesta

Origen: Jesuítas como sistema de informes y notas de actividades y potencial de cada jesuita. 1880 Ejercito de USA1918 General Motors con ejecutivosAuge: Después de la II Guerra Mundial proliferó en las organizaciones pero su interés era con las máquinas

Evaluación al Desempeño

Enfocada en el desempeño de un puesto, es decir el comportamiento de una persona.Es la apreciación sistemática de como cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial desarrollo futuro.Siempre hay evaluaciones formales o informales

Evaluación al Desempeño

RECOMENDACIONES:

  • Retroalimentar
  • Evaluar solamente el periodo de tiempo

Evaluación al Desempeño

Evaluación 360°

Evaluar el desempeño de algún trabajador a tú cargo o compañero

Evaluación al Desempeño

Propósito: Se pretende identificar unparámetro a nivel general sobre la percepción que los individuos tienen dentro de la organización y la organización sobre ellos. Significación: una puntuación se considera alta baja según el número de ítems o afirmaciones . La puntuación mínima posible es de 40 y la máxima es de 200.Extensión: la prueba consta de 40 ítems. El tiempo de duración para desarrollar la prueba es de 40 minutos.

Encuesta de Clima OrganizacionalEDCO

Aplica la prueba a un grupo de al menos 5 personas de una misma área, si el grupo tiene diferentes jefes que indiquen nombramiento/puesto o nombre de jefe directo en el formato.

Encuesta de Clima OrganizacionalEDCO

Califica la pruebaÍtems positivos: Siempre =5 Casi siempre=4 Algunasveces =3 Muy pocas veces =2 Nunca=1Los ítems positivos son : 1, 2, 5, 6, 8, 11, 12, 13, 16, 17, 21, 22, 27, 30, 31, 32, 36, 37, 38, 40 Ítems negativos : Nunca =5 Muy pocas veces =4 Algunas veces =3 Casi siempre =2 Siempre=1Los ítems negativos son : 3, 4, 7, 9, 10, 14, 15, 18, 19, 20, 23, 24, 25, 26, 28, 29, 33, 34, 35, 39.-Nivel Bajo: De 40 a 93 puntos.-Promedio: De 94 a 147 puntos-Nivel alto: Puntajes entre 148 y 200

Encuesta de Clima OrganizacionalEDCO

Valoran características especificas del clima organizacional como son : Relaciones interpersonales 1-5Estilo de dirección 6-10Sentido de pertenencia 11-15Retribución 16-20Disponibilidad de recursos 21-25Estabilidad 26-30Claridad y coherencia en la dirección. 31-35Valores colectivos 36-40

Sub EscalasEDCO

Vacía los datos EDCO

De las necesidades con puntuación más baja y en general, ¿qué recomendaciones puedes hacer a la empresa y que cursos de capacitación podríamos incluir al programa?

Sub EscalasEDCO

Con todas las herramientas actuales, has un listado de cursos para el programa

Timeline

Título 8

Título 7

Título 6

Título 5

Título 4

Título 3

Título 2

Título 1

  • Elabora un borrador de calendario, consigue instructores, costos de cursos y establece fechas
  • Presupuesto de costos
    • Empresa de cursos
    • Cursos de empresa
  • Costos fijos
  • Costos Variables
Elabora una lista
  • Costos fijos
  • Costos Variables
Elabora una lista de gastos
  • Define tú punto de equilibrio y un costo de inscripción en caso de aplicar

Llena el formato DC correspondiente dándo de alta el programa

Título, descripción, Instructor,Fecha, horario, sede, materiales requeridos. A partir de estos datos elabora un formato de gasto de curso para obtener su costo de inscripción.

Incluye lo que aplique de:

Elabora tu borrador de calendario de cursos

Propuesta de capacitación